Wer wird in den nächsten fünf Jahren führend in der Video-Website-Branche sein?

Am Abend des 21. April, nach Abschluss der fünften Jubiläumsparty von iQiyi, wollte ich iQiyi als Ausgangspunkt nutzen, um meine Analyse der zukünftigen Trends in der Video-Website-Branche noch einmal zu ordnen.

Zuvor hatte auch Gong Yu, CEO von iQiyi, seine eigene Meinung geäußert. Er glaubt, dass es für die Video-Website-Branche schwierig sei, kurzfristig ein Oligopol zu bilden. In den nächsten drei bis fünf Jahren werde es in der Video-Website-Branche weiterhin Fusionen, Übernahmen und Insolvenzen geben. Die zwei oder drei Unternehmen, die diesen Wettbewerb überleben, werden letztendlich um den 40-Milliarden-Videomarkt konkurrieren und in diesem ständigen Wettbewerb einen differenzierten Trend bei Originalinhalten und Plattformen bilden.

Offensichtlich hat sich iQiyi selbst in die verbleibenden „zwei oder drei Unternehmen“ eingeordnet.

iQiyi wurde im April 2014 offiziell eingeführt und wird von Baidu, dem Marktführer der BAT-Internetgiganten, unterstützt. Es hat den 2011 ausgebrochenen Urheberrechtskrieg um Online-Videos überlebt und ist trotz seines jungen Alters und seiner Größe seit langem an der Spitze der Video-Website-Branche.

Tatsächlich kann man sagen, dass iQiyi, das gleich nach seinem Markteintritt mit einem Urheberrechtsstreit konfrontiert war, aus einer Katastrophe einen Segen gemacht hat. Erstens ist es aufgrund seiner kurzen Geschichte nicht durch die Gene raubkopierter Ressourcen kontaminiert. zweitens hat es im Wettbewerb um Urheberrechte eine gewisse Menge an Inhaltsressourcen und Benutzermärkten gewonnen. Insbesondere mit der Unterstützung der Mittel und Ressourcen von Baidu hat iQiyi eine kontinuierliche Integration sowie Fusionen und Übernahmen in der Video-Website-Branche abgeschlossen.

Da die gesamte Video-Website-Branche noch immer Geld verbrennt, entschied sich Baidu, 370 Millionen US-Dollar zu investieren, um das PPS-Videogeschäft zu erwerben und es mit iQiyi zu fusionieren. Dabei geht es offensichtlich nicht nur darum, die Komplementarität der Benutzer und Ressourcen beider Parteien auszunutzen, um den Gesamtumfang der Plattform, der Benutzer und der Zeit von iQiyi in der Branche zu erweitern, sondern auch darum, die führende Rolle und Integrationskraft von iQiyi in der Video-Website-Branche weiter zu stärken.

Insbesondere nachdem Youku und Tudou, zwei in den USA börsennotierte Video-Websites, eine „Blitzhochzeit“ eingingen und 2012 ihre Anteile zu 100 % fusionierten, ist der Trend zu Fusionen und Übernahmen in der Video-Website-Branche immer deutlicher geworden. Wenn keine Maßnahmen ergriffen werden, rückt das Ziel, den Titel „Chinas größte Online-Videoplattform“ zu gewinnen, nur noch weiter in die Ferne.

Bisher gibt es in der Video-Website-Branche Tudou, das mit Youku fusioniert ist, PPS, das von iQiyi übernommen wurde, und 56.com, das von Sohu Video übernommen wurde. Von den fünf Giganten der aktuellen Video-Website-Branche haben nur LeTV und Tencent Video den Schritt der Fusion und Integration nicht gewagt. Dies steht offensichtlich nicht im Einklang mit der Aussage von Brancheninsidern, dass es „bis zum Aufkommen von Branchenoligarchen weiterhin zu Investitionen, Fusionen und Übernahmen sowie Insolvenzen in der Video-Website-Branche kommen wird.“

Es bleibt abzuwarten, ob iQiyi, Youku und Sohu Video nach Abschluss der Integration dem Schicksal der Integration entgehen können.

Hinter diesen Ausgaben und der Integration steht tatsächlich die Berücksichtigung und Prüfung der Inhaltsressourcen von Video-Website-Unternehmen.

Wenn der Urheberrechtsstreit die erste große Überlebensprobe für den Markt der Video-Websites darstellt, dann ist die Erstellung von Originalinhalten eine weitere Entwicklungsstufe, um diese Überlebenslogik zu ändern. Denn im Wettbewerb um Urheberrechte verfügt kein Video-Website-Unternehmen über die wirkliche Stärke, den gesamten Markt für urheberrechtlich geschützte Inhalte zu monopolisieren. Professionelle Betriebe mit selbst erstellten und originellen Inhalten als direkte Ausdrucksform sind der wichtige Absatzmarkt für den Long-Tail-Effekt.

Und was noch wichtiger ist: Da der Kapitalbedarf an Rentabilität steigt und der Markt reifer wird, kann die Video-Website-Branche nicht länger einfach Geld verbrennen. Das direkte Input-Output-Verhältnis von urheberrechtlich geschützten Inhalten hat die zukünftige Entwicklung von Video-Website-Unternehmen eindeutig stimuliert.

Das Verständnis von originären und selbst erstellten Inhalten lässt sich letztlich auf das Urheberrecht und die inhaltliche Differenzierung zurückführen.

Bezüglich der Investition in Originalinhalte sagte Gong Yu: „Eine Sendeplattform muss ihre eigenen Merkmale haben und sich klar von anderen Plattformen abheben. Und der beste und fast einzige Weg, dies zu erreichen, sind selbst erstellte Inhalte. Es gibt viele Arten von selbst erstellten Inhalten, darunter Dramen, Programme, Animationen, Filme usw. Da sich Online-Videos bis zum heutigen Stadium entwickelt haben, muss iQiyi daher mittel- bis langfristig beginnen, in großem Umfang in selbst erstellte Inhalte zu investieren.“

Es liegt auf der Hand, dass durch quantitative, originelle und selbst erstellte Inhalte nicht nur ein genaueres und tieferes Verständnis der Eigenschaften und Bedürfnisse der Zielgruppe erreicht werden kann, sondern dass – was noch wichtiger ist – die Video-Website-Unternehmen selbst in ihren selbst erstellten Inhalten auch die Eigenschaften und Merkmale ihrer eigenen Marken hervorheben können.

Natürlich ist iQiyi nur ein Mitglied der Video-Website-Branche und kann den zukünftigen Mainstream der gesamten Video-Website-Branche nicht bestimmen. Wenn wir jedoch die quantitativen Veränderungen mit den qualitativen Veränderungen vergleichen, fällt es uns nicht schwer, daraus etwas vorherzusagen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.