JD.com: College-Studenten müssen bei der Unternehmensgründung hart spielen

JD.com: College-Studenten müssen bei der Unternehmensgründung hart spielen
Vor dem Hintergrund der energischen Befürwortung von „Massenunternehmertum und Innovation“ und „Internet +“ durch das Land hat sich auch das inländische Unternehmerumfeld enorm verändert und unterscheidet sich von dem, was die Öffentlichkeit in der Vergangenheit verstanden hat. Einige große Internetunternehmen hoffen auch, ihre eigenen Vorteile nutzen zu können, um Unternehmern dabei zu helfen, ihre unternehmerischen Ziele unter den neuen Umständen zu erreichen. Vor Kurzem haben JD.com, das größte selbstbetriebene E-Commerce-Unternehmen in China, und das Forschungsinstitut für Standardisierung der Elektronikindustrie des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie gemeinsam den JD Cup Smart Hardware Innovation and Entrepreneurship Challenge an chinesischen Universitäten ins Leben gerufen. Welche Unterschiede bestehen zwischen Ihren Ansichten zum unternehmerischen Umfeld für College-Studenten und JD.com?   College-Studenten sollten bei der Gründung eines Unternehmens keine Angst vor dem Scheitern haben. Im Vergleich zu den letzten 20 Jahren verändert sich das derzeitige inländische Unternehmerumfeld von der Basis zur Innovation, und die Finanzierungsquellen verlagern sich von Einzelpersonen und Familien zu offenen Kreisen wie Risikokapitalfonds, Private-Equity-Fonds und Crowdfunding. Das Wichtigste ist, dass College-Studenten zu einer wichtigen Kraft im Unternehmertum geworden sind. Statistiken zeigen, dass etwa 80 % der College-Studenten an Colleges und Universitäten im ganzen Land den Wunsch haben, ein Unternehmen zu gründen, der Anteil der Studenten, die während ihrer College-Jahre tatsächlich unternehmerisch tätig werden, ist jedoch nicht hoch. Aufgrund von Faktoren wie Finanzierung, Veranstaltungsort, Markt und Beziehungen liegt die Erfolgsquote der Unternehmertätigkeit von College-Studenten bei nur 2,4 %. Erst am 13. Mai wurde in den „Umsetzungsmeinungen des Generalbüros des Staatsrats zur Vertiefung der Reform der Innovations- und Unternehmerausbildung an Hochschulen“ darauf hingewiesen, dass alle Hochschulen und Universitäten angemessene Innovations- und Unternehmerkreditpunkte einrichten und ein System zur Ansammlung und Umwandlung von Innovations- und Unternehmerkreditpunkten etablieren sollten. Diese institutionelle Reform hat eine positive Atmosphäre für College-Studenten geschaffen, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten, und hat ihre Begeisterung für das Unternehmertum neu entfacht. „Wir möchten, dass Studierende bei ihren Versuchen auf dem Campus scheitern, als dass sie nach dem Eintritt in die Gesellschaft scheitern. Relativ gesehen sammeln College-Studenten mehr Erfahrung, wenn sie auf dem Campus scheitern.“ Dies sagte ein bekannter Universitätspräsident, als er mit der Frage der Unternehmertätigkeit von College-Studenten konfrontiert wurde. Zu den Risiken, denen College-Studenten bei der Gründung eines Unternehmens ausgesetzt sein können, sagte Zhang Chen, Senior Vice President von JD.com, der hier zum ersten Mal öffentlich auftrat, dass junge Menschen die Möglichkeit hätten, auszuprobieren und Fehler zu machen, und durch die Gründung eines Unternehmens während der Schulzeit wertvolle Erfahrungen sammeln könnten. Die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Unternehmertätigkeit wird sich erheblich verbessern, wenn sie künftig in die Gesellschaft eintreten. JD.com veranstaltet an großen Universitäten Wettbewerbe für intelligente Hardware in der Hoffnung, dass die Studenten dort zunächst Erfahrungen sammeln und damit den Grundstein für ihre weitere Tätigkeit als Unternehmer in der Zukunft legen können.   Wie JD.com College-Studenten eine Plattform für ihre Leistungen bietet. Innovation und Unternehmertum unter College-Studenten stehen seit langem im Mittelpunkt der gesellschaftlichen Aufmerksamkeit. Der Mangel an Mechanismen, Geldmitteln, Inkubation und Anleitung sind die größten Schwierigkeiten und Engpässe, mit denen diese Gruppe bei der Gründung eines Unternehmens konfrontiert ist. Sie benötigen dringend Hilfe und Beratung durch erfahrene und leistungsfähige Unternehmen. In dieser Hinsicht hat JD.com durch die Kombination seiner eigenen Vorteile zwei Aspekte als Einstiegspunkte für die Teilnahme von College-Studenten am Wettbewerb ausgewählt. Das erste ist intelligentes Hardwaredesign. Teilnehmende College-Studenten können die Netzwerkmodultechnologie, das Bluetooth-Standardkommunikationsprotokoll, die Cloud-Server-Unterstützung, die Big-Data-Fähigkeitsunterstützung usw. nutzen, die Hardwareherstellern von relevanten Smart-Plattformen zur Verfügung gestellt werden, um Hardwareprodukte mit praktischen Anwendungsszenarien zu entwerfen und die Benutzeranforderungen zu erfüllen. Der zweite Bereich sind Mehrwertdienste. Derzeit ist die Smart-Plattform von JD mit Smart Home, tragbaren Geräten und anderen Unternehmen verbunden und wird durch Big Data zum Benutzerverhalten unterstützt. Teilnehmende College-Studenten können als Beiträge Mehrwertdienstprogramme im Zusammenhang mit der Smart-Plattform einreichen. In Bezug auf die Art und Weise, wie JD.com College-Studenten unterstützen wird, sagte Zhang Chen, dass sich JD.com schon immer für die Förderung von Innovation und Unternehmertum eingesetzt habe. Im Bereich Smart-Hardware, dem beliebtesten Bereich für Unternehmertum, hat JD.com die Gestaltung der gesamten Smart-Hardware-Industriekette abgeschlossen und umfassende Smart-Ökodienste bereitgestellt, von der Datenanalyse, dem technischen Support, der vor- und nachgelagerten Ressourcenintegration, Investitionen, Kanälen, Diensten, Communities usw. Gleichzeitig hat JD.com auch eine Innovationsakademie gegründet, die Lösungen für schwierige Fragen wie Finanzierung, Beratung und Inkubation bietet. Es ist eine wichtige soziale Kraft bei der Förderung unternehmerischer Innovationen unter College-Studenten.   „Internet +“ macht China spannender. In einem Interview beschrieb Zhang Chenxiang das inländische Unternehmerumfeld und das Talentkonzept von JD folgendermaßen: „Ich denke, für Internet + wird China in Zukunft spannender sein als jeder andere Ort auf der Welt. Wir hoffen auch, dass sich mehr Talente JD anschließen können, und die intelligente Hardware, die an diesem Wettbewerb beteiligt ist, ist nur ein Teil davon.“ Nach zwölf Jahren Entwicklung expandiert der gesamte Geschäftsbereich von JD schrittweise und umfasst Logistik, Finanzen, Cloud Computing, Big Data und andere Bereiche, und auch die Anforderungen an den technischen Support steigen. Aus dem jüngsten Finanzbericht von JD.com für das erste Quartal geht hervor, dass das Unternehmen 704,4 Millionen Yuan für Technologie und Inhalte ausgegeben hat, was einer Steigerung von 147 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Mittel wurden hauptsächlich für die Einstellung von technischem Personal und die Entwicklung mobiler und Big-Data-Technologien verwendet. Es wird davon ausgegangen, dass die Position des CTO von JD.com schon einmal vakant war und das Unternehmen immer gehofft hatte, einen Fachmann mit umfangreichem F&E-Hintergrund zu finden. Der Beitritt von Zhang Chen beweist deutlich, dass JD.com auch in Zukunft großen Wert auf technologische Innovationen legen wird. Zhang Chen meint dazu: „Ich bin erst seit über einem Monat bei JD.com, habe aber festgestellt, dass die Technologie von JD.com allgegenwärtig ist. E-Commerce ist für jeden sichtbar. Darüber hinaus ist JD.com auch in den Bereichen Suchmaschinen, Werbung, personalisierte Dienste, Big Data Mining und Cloud-Computing-Plattformen aktiv. Heute deckt JD.com praktisch alle Internetbranchen ab.“ In Zukunft werden intelligente Hardwareprodukte eine ökologische Erweiterung der Kernproduktvorteile von JD.com, wie beispielsweise der digitalen Elektronik, darstellen. Der JD+-Inkubator, der Smart Milk Tea Shop, der Unternehmerwettbewerb für College-Studenten usw. bieten Unternehmern Unterstützung in Form von Branchendaten, Benutzerverhaltensanalysen und intelligenten Cloud-Diensten von JD und ermöglichen es Unternehmern, ihre Ideen in Produkte und Dienstleistungen umzusetzen.

Unter der makroökonomischen Lenkung nationaler Politiken ist abzusehen, dass die Zahl der Maker-Gruppen weiter wachsen wird. Auch traditionelle Branchenriesen und etablierte Internetunternehmen werden eine umfassende intelligente Transformation durchlaufen, um Entwicklungsengpässe zu überwinden. Unternehmen, die das private Unternehmertum aktiv fördern, tragen nicht nur zur Umsetzung nationaler Strategien bei, sondern können auch ihrer eigenen Entwicklung neuen Schwung verleihen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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