Nationales Forschungszentrum für industrielle Informationssicherheitsentwicklung: Panorama der sozialisierten digitalen Lieferkette im Jahr 2021

Kürzlich veröffentlichte das National Industrial Information Security Development Research Center den Forschungsbericht „Panorama of Socialized Digital Supply Chain“. Der Bericht weist darauf hin, dass sich die Lieferkette unter der „Kombinationswirkung“ neuer digitaler Technologien, Plattformen und Lösungen nicht mehr auf den Rahmen einfacher Unternehmensgeschäfte beschränkt, sondern ihre Entwicklung in Richtung Digitalisierung, Sozialisierung und Ökologie beschleunigt.

Teil 01: Kernansicht

1. Stabilisieren Sie die Kette. Sozialisierte digitale Lieferketten spielen eine immer wichtigere Rolle bei der Sicherstellung der Versorgung mit Schlüsselmaterialien, des reibungslosen Transports, der effizienten Zuteilung und der pünktlichen Lieferung und stehen in Zusammenhang mit der Stabilität der Industrie- und Lieferkette sowie der Gesamtsituation des „dualen Kreislaufs“.

2. Intelligenz. Die sozialisierte digitale Lieferkette verfügt über durchgängige Datenintegrations- und Visualisierungsfunktionen. Es kann den Betrieb von Lieferketten mit mehreren Themen, mehreren Szenarien und vollständigen Verbindungen auf der Grundlage intelligenter Algorithmen dynamisch wahrnehmen, in Echtzeit verarbeiten und intelligent vorhersagen, wodurch die Effizienz des Lieferkettenbetriebs und die Genauigkeit der Abstimmung von Angebot und Nachfrage effektiv verbessert werden.

3. Plattform. Industrielle E-Commerce-Plattformen sind zu Pionieren und Wegbereitern bei der Gestaltung einer sozialisierten digitalen Lieferketteninfrastruktur geworden. Sie treiben die koordinierte Verknüpfung mehrerer vor- und nachgelagerter Einheiten in der Lieferkette voran und bilden so ein vernetztes sozialisiertes Lieferketten-Ökosystem mit jeweils eigenen Verantwortlichkeiten und enger Zusammenarbeit.

4. Elastizität. Je höher der Grad der Digitalisierung und Sozialisierung der Lieferkette ist, desto widerstandsfähiger wird sie sein. Es wird in der Lage sein, relevante Ressourcen schnell zu erkennen und zu koordinieren, wenn ein einzelner Knoten oder eine einzelne Kette unterbrochen oder beschädigt ist, den Notfallbedarf an Rohstoffen und Endprodukten zu decken und die Stabilität der Industrie- und Lieferkette sicherzustellen.

5. Ermächtigung. Die sozialisierte digitale Lieferkette beginnt bei den Beschaffungs- und Verkaufsverbindungen, treibt die Produktion durch den Verkauf voran und hilft Unternehmen von Punkt zu Oberfläche dabei, ihre Betriebsmodelle aus mehreren Dimensionen und Szenarien wie Geschäft, Organisation, Ressourcen und Faktoren zu transformieren, Geschäftsprozesse zu optimieren, Qualitätsverbesserungen und Effizienzsteigerungen zu erzielen und Kernkompetenzen zu entwickeln, um sich an Veränderungen und nachhaltige Entwicklung anzupassen.

6. Cluster. Mithilfe der industriellen E-Commerce-Plattform konkurrieren lokale Industriecluster darum, die digitale Transformation der Lieferkette voranzutreiben, regionale, charakteristische Industriecluster aufzubauen, die „gesammelt und exzellent“ sind, und die Modernisierung der Industriekette voranzutreiben.

Teil 02: Konzept und Merkmale der sozialisierten digitalen Lieferkette

Der Bericht definierte erstmals die konzeptionelle Konnotation der sozialisierten digitalen Lieferkette und vertrat die Ansicht, dass die sozialisierte digitale Lieferkette eine neue Art von „Online + Offline“- und „physisch + digital“-Infrastruktur sowie eine neue Organisationsform für Produktion und Vertrieb darstellt.

Der Bericht fasst die sechs Hauptelemente der sozialisierten digitalen Lieferkette aus technischer und geschäftlicher Sicht zusammen, nämlich digitale Technologie, Plattform-Hub, intelligente Algorithmen, mehrere Entitäten, elastische Netzwerke und Cloud-basiertes Geschäft. Im Vergleich zur traditionellen Lieferkette verkörpert die sozialisierte digitale Lieferkette sechs Hauptmerkmale: Digitalisierung, Visualisierung, Sozialisierung, Flexibilität, Vollszenario und Universalisierung.

Der Bericht ist der Ansicht, dass die Beschleunigung der Entwicklung sozialisierter digitaler Lieferketten nicht nur ein „neuer Eckpfeiler“ für den Aufbau einer neuen digitalen Kreislaufinfrastruktur und die Stärkung kleiner und mittlerer Unternehmen ist, sondern auch ein „erster Schritt“, der die Stabilität der Industrie- und Lieferkette sowie die Gesamtsituation des „dualen Kreislaufs“ betrifft.

Teil 3: Aktueller Entwicklungsstand der sozialisierten digitalen Lieferkette

Aus praktischer Sicht beginnt die digitale Transformation der Lieferkette im Allgemeinen mit Transaktionsgliedern wie Marketing und Beschaffung und weitet sich schrittweise auf die gesamte Lieferkette aus. Immer mehr digitale Technologien finden Anwendung in der Lieferkette, und mein Land als Ganzes befindet sich noch in der Anfangsphase. Die industrielle E-Commerce-Plattform ist nicht nur ein Pionier bei der Förderung der Entwicklung der digitalen Lieferkette, sondern auch ein Wegbereiter für die digitale Transformation traditioneller Branchen. Einige Regionen haben bei der Erprobung die Führung übernommen und bemerkenswerte Ergebnisse bei der Entwicklung eines digitalen Lieferketten-Ökosystems erzielt. Zudem sind zahlreiche vertikale E-Commerce-Plattformen entstanden, die sich auf die Bedienung regionaler charakteristischer Branchen konzentrieren.

Teil 04: Anwendungsszenarien der sozialisierten digitalen Lieferkette

Der Bericht kombiniert typische Praktiken von Plattformen wie 1688, um acht spezifische Szenarien und Anwendungsfälle sozialisierter digitaler Lieferketten im Detail vorzustellen.

1) Transparente und intensive Beschaffung senkt effektiv die Unternehmenskosten

2) Das auf flexibler Produktion basierende C2M-Modell ermöglicht bedarfsgerechte Anpassung

3) Omni-Channel-Digitalmarketing schafft einen breiten Marktraum

4) Intelligente Logistik verbessert die Effizienz der Lieferkette umfassend

5) Supply Chain Finance löst das Problem der Finanzierungsschwierigkeiten und hohen Finanzierungskosten für kleine und mittlere Unternehmen

6) Grenzüberschreitender E-Commerce ermöglicht Unternehmen, ihre globalen operativen Kapazitäten zu verbessern

7) Stärkung charakteristischer Industriecluster zur Stärkung der Zusammenarbeitsfähigkeiten der Industriekette

8) Bauen Sie einen Upstream-Kanal für landwirtschaftliche Produkte auf, um die wirtschaftliche Entwicklung des Landkreises voranzutreiben

Der Bericht geht davon aus, dass die sozialisierte digitale Lieferkette die tiefgreifende Digitalisierung verwandter Verbindungen vorantreibt. Allerdings stößt der Datenaustausch und die Zusammenarbeit zwischen vor- und nachgelagerten Einheiten in der Lieferkette im Vergleich zur Digitalisierung von Beschaffung und Vertrieb auf größeren Widerstand, ist schwieriger und schreitet langsamer voran. Um Engpässe zu überwinden, sind gemeinsame Anstrengungen auf der Angebots- und Anwendungsseite, bei den Faktorressourcen, im Ökosystem und in der Entwicklungsumgebung erforderlich.

Die konkreten Inhalte sind wie folgt

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