Wie erreicht Sohu Video als High-EQ-Video-Website mit wenig Geld Großes?

Einer Video-Website können viele Etiketten anhaften, doch nach der heutigen Sohu Video 2016 Marketing Sharing Conference wurde Sohu Video das exklusive Siegel „hoher emotionaler Intelligenz“ verliehen.

Zhang Chaoyang erklärte es mit seinen eigenen Worten: „Sohu Video hat einen sehr hohen EQ in Bezug auf Gesellschaft und Unterhaltung und fällt oft sehr genaue Urteile. Es gibt vielleicht weniger Geld für Inhalte aus als seine Konkurrenten, kann aber besondere Blockbuster und gute Filme bekommen, einschließlich der Erweiterung seines eigenen Inhalts.“

Das Verständnis von „hoher emotionaler Intelligenz“ ist nicht nur eine Zusammenfassung des zu Ende gehenden Jahres 2015, sondern auch ein Ausblick auf das gesamte Content-Marketing von Sohu Video im Jahr 2016.

Wie viel Raum für Fantasie kann Sohu Video also mit dem hohen IQ von Zhang Chaoyang und dem hohen EQ von Sohu Video im Jahr 2016 in die Video-Website-Branche bringen?

Unabhängig entwickelte Online-Dramen überholen die Fernsehsender

Anfang 2014 schlug Zhang Chaoyang das „erste Jahr der Eigenproduktion“ in der Video-Website-Branche vor. Als Reaktion darauf hat Sohu Video sukzessive in hoch bewertete Eigenproduktionen wie „Diaosi Man“, „The Best Lady“, „Fleet of Time“, „Water Margin Academy“ und „Secret and Great“ investiert und diese produziert. Im Jahr 2015 stiegen die Preise für Urheberrechte an Filmen und Fernsehsendungen weiter an und der Einfluss selbst produzierter Drama-Inhalte nahm weiter zu. Damit begann für die gesamte Video-Website-Branche eine Phase explosionsartigen Wachstums selbst produzierter Drama-Inhalte.

Erstens begann man, die Ausstrahlungsart von Fernsehdramen an die internationale und Video-Art anzupassen, insbesondere an Online-Dramen, die meist wöchentlich ausgestrahlt werden. Zweitens hat die IP-Positionierung, die die Stärke des Internets darstellt, durch präzisere und leistungsfähigere Datenunterstützung den Erfolg von Online-Dramen sichergestellt.

In diesem Zusammenhang sagte Zhang Chaoyang, dass sich Fernsehbildschirme und Videobildschirme im Jahr 2015 in einem Zustand der Konkurrenz und Koexistenz befänden und Video an Bedeutung gewonnen habe. Tatsächlich hat sich die Videotechnik schon seit vielen Jahren weiterentwickelt, aber im Jahr 2015 gab es Anzeichen einer Überholspur.

Natürlich können sich die großen Video-Website-Unternehmen der aktuellen Verlustsituation nicht entziehen, unabhängig davon, ob es sich um urheberrechtlich geschützte Inhalte oder selbst produzierte Programme handelt. Zudem ist der Wettbewerb im Bereich der Video-Websites, die auf dem Werbemodell für Hauptinhalte basieren, äußerst hart. Man kann sagen, dass die Plattform die Mittel des Kapitalmarkts nutzt, um Videoinhaltsdienste für jedermann bereitzustellen. Daher kann sich Sohu Video nur auf „hohe emotionale Intelligenz“ und ein genaues Verständnis verlassen, um gute Videoinhalte zu erhalten und weiterhin zu investieren.

We-Media ist eine der Entwicklungsrichtungen der chinesischen Videoindustrie

Sogar während der Blütezeit von UGC-Inhalten hat Sohu Video nie aufgehört, in PGC-Inhalte zu investieren und ihnen Aufmerksamkeit zu schenken. Für das kommende Jahr 2016 erklärte Zhang Chaoyang noch immer, dass Sohu Video die Eigenmedien von Sohu Video energisch fördern werde. Dies werde nicht nur die Entwicklungsrichtung der chinesischen Videoindustrie sein, sondern auch die Richtung, in der Sohu Video die Führung übernehmen wolle.

Von Sohu bereitgestellte Daten zeigen, dass ein Jahr, nachdem Sohu Video 56.com integriert hatte, um sich auf den Bereich Video-Self-Media zu konzentrieren, die Zahl der Self-Media-Produzenten explosionsartig anstieg. Derzeit verfügt Sohu 56 über 1.800 Self-Media-Produzenten, die Zehntausende von Kolumnen erstellt und 350.000 Videoinhalte produziert haben.

Gleichzeitig hat die gesamte Plattform 600 Millionen Zuschauer und 1,8 Milliarden Aufrufe pro Monat. Derzeit gibt es auf Sohu Video 200 Produzenten, deren kumuliertes Wiedergabevolumen 50 Millionen übersteigt, was etwa 10 % des Gesamtanteils ausmacht.

Letztendlich ist ein Geschäftsmodell, das nicht profitabel ist, kein gutes Geschäftsmodell. Die Erforschung von PGC durch Sohu Video durchbricht diesen Teufelskreis jedoch. In diesem Jahr erreichte die Gesamtzahl der Aufrufe des von Sohu Video selbst produzierten Dramas „Diaosi Nanren“ 4 Milliarden, und auch der Film „Jianbing Man“, in den das Unternehmen investierte, erzielte mit 1,1 Milliarden ein hohes Einspielergebnis. Diese Erfolge sind alle auf die Inhalte zurückzuführen, die durch das PGC-Modell erstellt wurden. Als Reaktion darauf erklärte Sohu Video, dass es auch 2016 weiterhin in Dapengs Filme investieren werde. Gleichzeitig werden selbstproduzierte Online-Dramen wie „The Obsession Master“, „Wuxin: The Monster Killer“ und „He’s Coming, Please Close Your Eyes“ für die Dreharbeiten vorbereitet.

Marco sagte, der Vorteil von PGC liege darin, dass sie über eine Gruppe präziser Benutzergruppen mit denselben Hobbys und Bezeichnungen verfügten, und genau darin liege der Kernwert des Unternehmens. Jede Kolumne, jeder Inhalt und jede Fangruppe, die in PCG erstellt wird, ist eigentlich eine solche Benutzergruppe.

Zhang Chaoyang: Die Wettbewerbsfähigkeit von Sohu Video hat nicht abgenommen

Durch die kontinuierliche Kapitalspritze von BAT in den Videosektor kommt es in der gesamten Video-Website-Branche ständig zu Fusionen und Übernahmen. In diesem Zusammenhang ist Zhang Chaoyang davon überzeugt, dass die Auswirkungen der Fusion und Übernahme auf Sohu Video den Preiswettbewerb für urheberrechtlich geschützte Inhalte in naher Zukunft nur noch weiter verschärfen werden. Obwohl Fusionen und Übernahmen zu einem intensiveren Wettbewerb bei den Inhaltspreisen geführt haben, führten sie tatsächlich zu einem Mangel an Produktinnovation, da Unternehmen nach Fusionen und Übernahmen oft ihren Unternehmergeist verlieren, während Sohu Video diesen Unternehmergeist noch bewahrt hat.

Derzeit ist beim Datenverkehr von Sohu Video kein Abwärtstrend zu erkennen. Der Verkehr wächst weiterhin und die Benutzerverteilung ist gesünder. Zhang Chaoyang sagte, dass Sohu Video in Bezug auf den Marktanteil immer noch in der ersten Reihe liege. Obwohl in der Branche viel Lärm um Kapital herrscht, hängt die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Sohu Video letztlich davon ab, ob das Unternehmen die Herzen der Internetnutzer erobern kann. Daher kann man sagen, dass die Wettbewerbsfähigkeit von Sohu Video auf dem Markt nicht nachgelassen hat.

Um dem stärkeren Marktwettbewerb gerecht zu werden, werde Sohu Video laut Zhang Chaoyang im Jahr 2016 einen neuen Weg einschlagen und die Inhaltsproduktion im Sinne einer Eigenproduktion anstreben.

Auf der Konferenz kündigte Sohu Video an, dass es im Jahr 2016 mit der Ausstrahlung von bis zu 200 neuen Dramen rechnet, darunter „Illusion City“ und „The Legend of Qin“ von Hunan Satellite TV sowie andere urheberrechtlich geschützte Inhalte. Was koreanische Dramen angeht, wird Sohu Video für die nächsten drei Jahre die exklusiven Übertragungsrechte des südkoreanischen Fernsehsenders KBS besitzen. Neben dem Kauf der beliebtesten phänomenalen koreanischen Dramen wird das Unternehmen auch exklusiv die SBS Awards präsentieren und die China-Tournee koreanischer Stars durchführen. Und was amerikanische Dramen angeht, wird Sohu Video weiterhin stark investieren und die besten neuen Dramen des Landes sowie die beliebtesten Talkshows des Landes wie „The Ellen Show“ und die Variety-Shows „Saturday Night Live“ präsentieren. Im Hinblick auf neue Dramen wird Sohu Video die Themeninnovation weiter ausbauen und neue Serien wie „Forensic Qin Ming“, „Dear, Princess Syndrome“ und „My Intimate School Beauty“ produzieren.

In einer Zeit, in der Unterhaltungswerke schnell entstehen und verschwinden, werden Inhalte, die stabil sind und Fortsetzungen hervorbringen, immer seltener, und die Qualität von Videoinhalten bestimmt das Niveau der Marke eines Unternehmens. Die Frage ist also: Wird der „emotional hochintelligente“ Sohu Video derjenige sein, der zuletzt lacht?

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.