Kann sich das Smartphone-Ökosystem von LeEco weiterhin von der Konkurrenz abheben?

Kürzlich wurde ein hochauflösendes Spionagefoto des Supertelefons von LeTV vollständig aufgedeckt und Neuigkeiten über LeTV-Telefone sind in der Internetbranche erneut zu einem heißen Thema geworden. Von seinem anfänglich zurückhaltenden Einstieg über die Vermeidung von Diskussionen bis hin zu seiner aktiven Reaktion heute kann man LeTVs Ansatz im Mobiltelefonbereich als zurückhaltend bezeichnen. Als ökologisch ausgerichtetes Unternehmen, das sich – ganz im Stil von LeTV – vom Inhalt bis zur Hardware orientiert, ist die Bedeutung des Einstiegs von LeTV in den Mobiltelefonbereich für seine ökologische Konstruktion möglicherweise nicht so einfach, wie sich alle vorstellen.

Nur Hardwareprodukte herstellen, die „Geschichten erzählen“ können

Seit Beginn der Transformation im Jahr 2011 wurde LeTV von der Außenwelt stets als ein Startup-Unternehmen beschrieben, das Geschichten erzählen kann.

Die Kritiken zur Fähigkeit, „Geschichten zu erzählen“, sind tatsächlich gemischt. Zunächst einmal ist LeTV tatsächlich ein Online-Videodienstanbieter mit ausreichend „Inhalten“ und „Geschichten“. In einer Situation, in der die Video-Website-Branche insgesamt mit langfristigen Verlusten konfrontiert ist, ist LeTV das einzige Unternehmen, das seine Rentabilität weiterhin aufrechterhält, indem es sich auf seine angehäuften Urheberrechte verlässt.

Zweitens ist LeTV tatsächlich ein vertikales Industriekettenunternehmen, das „Geschichten erzählen kann“. Einschließlich des ursprünglichen Unternehmens LeTV.com hat die LeTV Group nacheinander LeTV Zhixin, LeTV Pictures, Wangjiu.com, LeTV Holdings, LeTV Investment Management und viele andere Unternehmen gegründet. und in jeder Branche wurden nacheinander Produkte und Projekte wie LeTV Super TV, LeTV Box, Le Xiaobao, LeTV Bluetooth Headsets, LeTV Mall und LeTV Super Car geboren.

Bei seiner Transformation von weich zu hart hat LeTV seine Eigenschaft beibehalten, „Geschichten erzählen zu können“. Nehmen Sie Super TV als Beispiel. Als frühes Produkt der Smart-TV-Branche konzentrieren sich andere Hersteller eher darauf, TV-Produkte intelligent zu machen, während Super TV sie nicht nur intelligent genug macht, sondern ihnen auch „Inhalte bietet“. Die Bedeutung von Inhalten für Smart-TV-Produkte wurde durch Xiaomis Investition von einer Milliarde US-Dollar in die Inhaltserstellung im letzten Jahr deutlich unter Beweis gestellt.

Neben dem Super-TV, dem wahren „Geschichtenerzähler“ Le Xiaobao, dem LeTV-Superauto-Projekt und sogar dem kommenden LeTV-Supertelefon tragen sie alle weiterhin das ökologische Siegel von LeTV: „Kein Inhalt, keine Hardware; keine Ökologie, kein Super“.

Im Zeitalter der Mobiltelefone 3.0, von dem Jia Yueting sprach, werden die Super-Mobiltelefone, denen sich LeTV dieses Mal verschrieben hat, nicht nur über intelligente Hardware und LeTV-Benutzeroberfläche verfügen, sondern mit Sicherheit auch sogenannte ökologische Inhalte einführen, die sich grundlegend von denen anderer Mobiltelefonmarken unterscheiden. Dieser als „ökologische Kette“ bezeichnete Teil könnte der eigentliche Zweck des Engagements von LeTV im Mobiltelefonbereich sein.

Ökologietheorie setzt Markendifferenzierung fort

Die Einführung von LeTV Super TV ist zweifellos der Beginn einer deutlichen Markendifferenzierung. Durch die Produktmerkmale „doppelte Leistung, halber Preis“ unterscheidet sich LeTV von herkömmlichen TV-Herstellern und anderen Internetunternehmen im Bereich Smart-TVs, und die Einführung des ökologischen Mobiltelefons von LeTV könnte diesen Stil fortsetzen.

Bei der gerade zu Ende gegangenen nichtöffentlichen Sitzung zum Ökosystem der Mobiltelefone von LeEco machte Jia Yueting deutlich, dass LeEco das Jahr 2015 zum „Jahr der mobilen Ökologie“ erklärt habe. Das Supertelefonprodukt ist noch nicht auf dem Markt, aber seine Position wurde gefestigt. Gemessen an den Erwartungen, die LeTV an das Superphone hat, ist es nicht schwer, die wichtige Position des Superphones in der Ökosystemkette von LeTV zu erkennen.

Wenn die Einführung von Super TV den Weg für ein auf der Familie basierendes Internet-Ökosystem mit großen Bildschirmen ebnen soll, dann basiert die Forschung und Entwicklung von Super Phone auf Familienmitgliedern. Durch den Aufbau eines mobilen Internet-Ökosystems werden die „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“ im LeTV-Ökosystem vollständig zu einem offenen, geschlossenen Kreislauf geformt, wodurch die nachhaltige Entwicklung der Ökologie in jeder Verbindung sichergestellt wird.

Tatsächlich werden mobile Smart-Endgeräte, repräsentiert durch Mobiltelefone, eine entscheidende „Schlüsselrolle“ spielen, sei es in der sogenannten Ökosystemarchitektur von LeTV oder im Smart-Home-Bau anderer Unternehmen. Anders als Xiaomi, das mit seinen Xiaomi-Smartphones die Tür zur Smart-Home-Branche geöffnet hat, könnte LeTV mit seinen Superphones die grundlegende Kette seiner ökologischen Industriekette schließen. Dies schließt natürlich nicht aus, dass LeTV auch in Zukunft über Superphones eine Verbindung zu anderen Endgeräte-Ökosystemen herstellen wird.

Die Unvermeidlichkeit und Bedeutung der Geburt des LeTV Superphone veranlasste Jia Yueting dazu, drei „Muss“-Anforderungen an das Superphone zu stellen: 1. Es muss ein einzigartiges Luxusprodukt sein und ein ultimatives Benutzererlebnis bieten; 2. Es darf nicht nur ein Mobiltelefon sein, sondern ein mobiles Internet-Ökosystem; 3. Es muss ein neues Modell geschaffen werden, um einen höheren Benutzerwert zu schaffen und den Branchenfortschritt zu fördern.

Die drei „Musts“ geben Orientierung und Erwartungen hinsichtlich der Bedeutung von Superphones aus der Sicht von Nutzern, Unternehmen und Branchen. Im Vergleich zu anderen Handyherstellern, die ihre Gewinnziele ausschließlich durch den Verkauf von Handy-Hardware erreichen wollen, ist diese Art der „Kalkulation“ offensichtlich deutlich cleverer. Gemäß dem üblichen Gesetz, dass Output und Input, Aufwand und Gewinn proportional sind, wird es sicherlich ein vervielfachter Erfolg sein, wenn es LeTV dieses Mal gelingt, sein Ökosystem aufzubauen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.