TCLeTV: Jia Yuetings Macht und Li Dongshengs Stärke

TCLeTV: Jia Yuetings Macht und Li Dongshengs Stärke

TCL + LeTV = TCL LeTV.

Am 14. Dezember schlossen sich Li Dongsheng und Jia Yueting zusammen, um diese zuvor undenkbare Gleichung vom Unmöglichen ins Mögliche zu verwandeln. Von da an besaß TCL, gemessen an den Auslieferungen der drittgrößte TV-Hersteller der Welt, 20 % der LeTV-Elemente.

LeTV-Vizepräsident Amu beschrieb es als eine Ehe, eine Ehe, bei der man zuerst die Heiratsurkunde bekommt und dann über die Gefühle spricht. Tatsächlich ist die Ehe in den Augen von Außenstehenden immer noch zu langsam. Es handelt sich eher um ein Top-Down-Hybridverhalten, ähnlich der Farbanpassung, eine Fusion auf DNA-Ebene.

Warum gibt es eine solche Fusion? Aufgrund der schwierigen Lage braucht die Fernsehindustrie dringend neue Impulse für einen Neustart, indem sie die Vorteile der Fertigungsindustrie in puncto Produktionskapazität mit dem im Internet üblichen Rückwärtslademodell kombiniert und einen praktischen und nachhaltigen Entwicklungspfad auf dem großen Fernsehbildschirm im Wohnzimmer erkundet.

TCLeTVs falsche Dynamik und Einfluss

Zuvor hatten sowohl TCL als auch LeTV unabhängige Versuche unternommen. Ich hoffe, dass ich die Entwicklung der Branche durch meine eigenen Anstrengungen vollenden und an der Spitze der weltweiten Trends stehen kann.

Rückblickend können wir nicht sagen, dass unsere jeweiligen Pläne und Vereinbarungen nicht brillant waren. Allerdings ist die Öffnung industrieller Verbindungen und die Vernetzung aller Industriezweige keine Aufgabe, die über Nacht gelöst werden kann, denn den enormen Zeitaufwand, der durch Versuch und Irrtum entsteht, kann sich niemand leisten.

TCL, Eigentümer der Panelfabrik CSOT, ist der einzige Markenfernsehhersteller in China, der die gesamte Hardware-Industriekette geöffnet hat. Im Internetzeitalter, in dem Benutzervorgänge eine wichtige Rolle spielen, scheint sich TCL, das sich durch Ressourcenintegration und Produktherstellung auszeichnet, jedoch nicht wohl zu fühlen. Das Unternehmen verzeichnet jedes Jahr 17 Millionen neue Nutzer, ist jedoch bei Mehrwertdiensten machtlos.

Im Gegensatz dazu gibt es LeTV erst seit drei Jahren und es wurden insgesamt nur rund 5 Millionen Geräte verkauft, aber das Unternehmen hat die höchste Aktivitäts- und Zahlungsrate der TV-Nutzer im Land erzielt. Aufgrund genetischer Einschränkungen sind die Produktherstellung und die Kontrolle der Produktionskapazität jedoch immer noch sehr schwierig. Es gab Neuigkeiten, dass die erste Generation des LeTV-Fernsehers von Foxconn hergestellt wurde, nachdem mehr als ein Dutzend OEM-Fabriken durchsucht worden waren. Es erübrigt sich zu erwähnen, dass es viele Wendungen gab. Hinzu kommt, dass die anfängliche Wartung und der spätere Kundendienst von Fernsehgeräten als langlebiges Konsumprodukt mit steigenden Verkaufszahlen immer schwieriger werden.

Verglichen mit der Euphorie, die man beim Aufstieg über die Eroberung einer Stadt verspürt, ist die Verwaltung der eroberten Städte ein weiterer Verwaltungs- und Planungsaufwand, der dem Kochen eines frischen Gerichts gleicht, und der unterstützende Kundendienst ist dabei besonders wichtig. Genau darin ist TCL gut, das seit 30 Jahren tief in der Fernsehbranche verwurzelt ist.

Man sagt, dass ein Gentleman gut darin ist, Dinge zu nutzen. Kurz gesagt: Angesichts der Opportunitätskosten, die sich niemand leisten kann, lassen sich die jeweiligen Kosten für Versuch und Irrtum erheblich senken, wenn beide Seiten die Stärken des jeweils anderen nutzen können. Schließlich verfügen beide Seiten über Vorteile, die die andere Seite nutzen möchte, und Hybridität ist der schnellste Weg, Gene stärker zu machen. Statt einen Bürgerkrieg zu führen, ist es besser, Gene neu zu kombinieren und gemeinsam den Neustartknopf zu drücken.

Li Dongsheng sagte hierzu: „LeEcos Ökokette ist ein Durchbruch. Ich habe mich immer gefragt, wie wir das erreichen können. Mithilfe dieser Ökokette haben wir die Möglichkeit, koreanische, japanische und sogar amerikanische Unternehmen zu überholen und die echten Vorteile chinesischer Unternehmen zu nutzen. Dies ist auch das Ziel, das wir durch die Zusammenarbeit zwischen TCL und LeEco erreichen möchten.“

Jia Yueting sagte: „Wir hoffen, dass wir TCLs starke Upstream-Produktionskapazität der 8,5-Generation und unsere globalen Lieferkettenfähigkeiten nutzen können, um einen großen Beitrag zur Globalisierung von LeEco zu leisten.“

Nachdem ich bei Pressekonferenzen so viele Chefs gehört hatte, die sich bescheiden gaben und sich beinahe gegenseitig Komplimente machten, wirkten die unverblümten Äußerungen von Li Dongsheng und Jia Yueting tatsächlich wie die Großzügigkeit eines Gentlemans. Gleichzeitig zeigt es zumindest, dass es sich bei dieser Kooperation um klare Interessen, klare Haltungen und eine klare Arbeitsteilung handelt, und zwar so transparent, dass es nicht nötig ist, die wahren Absichten mit verschiedenen Worten zu verschleiern. Genau das sagte Churchill zu US-Präsident Roosevelt im Badezimmer des Weißen Hauses, als dieser während des Zweiten Weltkriegs die Vereinigten Staaten besuchte: „Vor den engsten Verbündeten gibt es nichts zu verbergen.“

Tatsächlich ist dies der Fall, da beide Seiten das gemeinsame Ziel der Globalisierung verfolgen. Daher nutzte Li Dongsheng Jia Yuetings Dynamik von der Cloud bis zur ökologischen Endkette und Jia Yueting profitierte von Li Dongshengs 30-jähriger Erfahrung in der Fertigung. Alle sind glücklich.

Die Geschwindigkeit und Langsamkeit von TCLeTV

Dies ist eine Zusammenarbeit, die so schnell wie möglich ist. Einem Insider zufolge „sprachen die beiden Seiten nicht länger als vier Monate miteinander, und im Grunde kam es zu gar keinen Gesprächen. Der Grund, warum sie sich beim ersten Mal für eine so hohe Quote von 20 % entschieden, bestand darin, beiden Parteien das Gefühl zu geben, dass sie es ernst miteinander meinen.“

Warum ist die Zusammenarbeit zwischen TCL und LeTV in einer Geschäftswelt, in der Präzision auf den Millimeter genau gemessen wird, von einem kühnen und ungezügelten Geist geprägt, der einem den Sternen und dem Meer entgegenstrebt?

Vielleicht haben sowohl TCL als auch LeTV bei einer möglichen Zusammenarbeit nicht mehr die Zeit, die Kompromisse und Vorteile genau abzuwägen. Alles, was ihnen bleibt, ist ein mutiger und entschlossener Schritt nach vorne in der wichtigen Frage von Recht und Unrecht. Da ist ein Detail. Vor etwa vier Monaten gab TCL Multimedia-Präsident Hao Yi seinen Rücktritt bekannt, um sein eigenes Unternehmen zu gründen.

„Es ging wirklich zu schnell, so schnell, dass ich nichts davon gewusst hätte, wenn der Konzern keine Ankündigung gemacht hätte“, sagte ein mittlerer Manager von TCL gegenüber Reportern.

Geht es wirklich schnell?

Tatsächlich verbirgt sich hinter dieser Nachricht, die viele Praktiker der Fernsehbranche schockierte, immer eine verborgene Tatsache: Li Dongsheng und Jia Yueting bewundern sich seit vielen Jahren. Mehrere Quellen bestätigten: Vor einem Jahr wollten beide Seiten ihre Kräfte bündeln, um gegen ein Unternehmen zu kämpfen, doch damals war es TCL, das in LeTV investieren wollte. Wie Liang Jun, Präsident von LeEco Zhixin, nach dem Treffen zufällig verriet: „Wir arbeiten tatsächlich schon seit langer Zeit auf Produktebene zusammen.“

Die Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien verläuft oberflächlich betrachtet schnell, doch die Langsamkeit ist das eigentliche Problem. TCL ist nicht erst seit kurzem entschlossen, online zu gehen. Es begann mit Ice Cream TV, das Ma Huateng persönlich unterstützte, ging über das kurzlebige TV+ TV mit iQiyi und fusionierte nun mit LeTV. TCL, das seit mehreren Jahren Probleme hat, kann es kaum noch abwarten, seine zig Millionen Benutzer zu bedienen.

Anstatt Pendelläufe im Fluss zu üben, indem man die Steine ​​ertastet, ist es besser, sich mit denen zusammenzutun, die den Fluss bereits überquert haben. In diesem Moment ist Li Dongsheng der entscheidende König Wuling von Zhao. Was macht es im Interesse seiner großen Ambitionen schon, wenn er Hu-Kleidung trägt, reitet und schießt? Die Geschichte lehrt uns, dass sich das Territorium des Staates Zhao nach der Hufu Qishe-Reform dreimal vergrößerte. Während der Frühjahrs- und Herbstperiode sowie der Zeit der Streitenden Reiche lag der Schlüssel in der effektiven Ausweitung der Arbeitskräfte.

Für Jia Yueting sind die Panel-Ressourcen, die Fertigungskapazitäten entlang der gesamten Industriekette und die landesweiten Vertriebskanäle von TCL wie der Jangtsekiang. Es ist nicht unmöglich, alles selbst zu bauen, aber die durch den Zeitaufwand kumulierten Risiken werden zu einem fatalen zweischneidigen Schwert. Durch die Zusammenarbeit mit TCL beginnen sich die Probleme von LeTV zu lösen.

TCLeTV kann mit Jia Yuetings Schwung und Li Dongshengs Kraft die Geschwindigkeit frei kontrollieren. Wir erwarten, dass es zu einer völlig neuen Kraft wird, die die chinesische Fernsehbranche wirklich verändert.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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