2015 dürfte ein großes Jahr für das Cloud Computing werden, insbesondere in der zweiten Jahreshälfte, in der verschiedene Video-Clouds entstanden sind. Das Jahr 2015 neigt sich dem Ende zu, und bei den Internetunternehmen herrscht keine festliche Stimmung, und sie liefern sich immer noch einen Wettlauf gegen die Zeit, um neue Produkte und sogenannte innovative Modelle auf den Markt zu bringen. Tencent Cloud veröffentlichte am 29. Dezember noch vor Jahresende Tencent Cloud Video 2.0, wodurch Video Cloud über Nacht erneut zum Schlachtfeld wurde. Wenn man sich die Ankündigungen von Tencent Cloud ansieht, kommen mir die Dinge immer bekannt vor: „ökologisches Cloud-Modell“, „Content-Sharing“ … Ich erinnere mich, dass LeTV Cloud dieses Jahr auf der sensationellen LeTV Cloud 818-Launch-Konferenz die weltweit erste ökologische Cloud angekündigt hatte. Vier Monate später folgte Tencent Cloud dem Modell von LeTV Cloud, was für das Publikum interessant war. Tencent Cloud ist reich und mächtig und genießt den Schatten eines großen Baumes. LeTV Cloud ist aus LeTV.com hervorgegangen, verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung und Erfahrung im Videobereich und ist gut in Subversion und Innovation. Ihr seid alle so süß wie die aktuellen Internet-Promis, aber was in aller Welt spielt ihr? Was ist der Unterschied? Über "Ökologie" - Offener und geschlossener Kreislauf Aus technischer Sicht handelt es sich dabei um nichts anderes als die 500 globalen CDN-Knoten von Tencent Cloud und die 650 von LeTV Cloud. Ist Ihr Zuhause komplett 4K? Wie viele T Bandbreite hat mein Zuhause? Ehrlich gesagt gibt es technisch gesehen keinen großen Unterschied. Ich bin nicht besonders gebildet, also reden Sie nicht mit mir über Technologie. Zumindest die Videos auf Tencent Video und LeTV sind ziemlich gut. Anstatt mir die technologischen Vorteile der einzelnen Unternehmen anzuhören, möchte ich lieber über ihre Geschäftsstrategien sprechen. Beim Thema „Ökologie“ war LeTV der erste Sender, der das Thema ansprach und am meisten darüber sprach. Die LeTV Cloud 818-Startkonferenz war einfach die „LeTV Ecological Cloud“-Startkonferenz. Dieses Wort und die daraus abgeleitete „chemische Reaktion“ sind LeTV quasi in die Gene eingepflanzt. Der Begriff „Ökosystem“ hat sich von einem vagen Begriff in der Außenwelt zu einem geläufigen Begriff unter Branchenführern entwickelt. Dies zeigt, dass der branchenführende Charakter des Video-Cloud-Ökosystemmodells allmählich vom Markt erkannt und übernommen wird. Nun zurück zum Thema: Was ist der Unterschied zwischen dem von Tencent Cloud auf dieser Pressekonferenz erwähnten Ökosystem? Die von LeTV erwähnte ökologische Cloud besteht aus drei Hauptmodulen: Video-CDN + Industrie-Cloud + ökologisches Modell. Das „Ökosystem“ von Tencent Cloud betont „Plattformfunktionen + Inhaltsfreigabe + Kanalverkehrsfreigabe“. Lassen Sie uns sie einzeln vergleichen und analysieren. Gemessen an den von Tencent Cloud veröffentlichten Inhalten scheint die Veröffentlichung von Cloud Video 2.0 durch Tencent Cloud eine Verlagerung des Geschäftsmodells von technischen Diensten zu einem ökologischen Modell darzustellen. Ein genauerer Blick auf die ökologischen Modelle von LeTV Cloud und Tencent Cloud zeigt jedoch, dass ihre Entwicklungsrichtungen grundsätzlich unterschiedlich sind. Tencent Cloud aggregiert Inhalte über seine Video-Cloud-Plattform, gibt sie jedoch nur an Tencent Video und die internen Plattformen von Tencent wie WeChat und QQ aus. Es ist ersichtlich, dass das Video-Cloud-Ökosystem von Tencent Cloud auf das interne Ökosystem von Tencent verweist und hofft, über die Video-Cloud qualitativ hochwertige Inhalte für den eigenen Gebrauch zu sammeln. Die Video-Cloud hat sich allmählich zu einem Ausgabekanal für leistungsstarke Datenverkehrsquellen wie Tencents QQ und WeChat entwickelt, und der Wert des Videos selbst wird zweitrangig. Alles in allem ist es nur Unterhaltung im geschlossenen Kreis von Tencent. Werfen wir einen Blick darauf, wie das Ökosystem von LeTV Cloud funktioniert. Vor vier Monaten hat LeTV Cloud erstmals die weltweit erste ökologische Cloud gestartet. Mit dem integrierten Ansatz aus Video-CDN, Branchen-Cloud und ökologischem Modell verbindet es Inhaltsanbieter und -verteiler, um eine gemeinsame Vertriebswirtschaft zu realisieren. Die sogenannte Omni-Channel-Shared-Distribution bedeutet, dass LeTV Cloud neben LeTV.com, LeTV-Mobiltelefonen und LeTV TV auch Inhalte an viele Vertriebskanalpartner außerhalb von LeTV verteilen wird, darunter Online, Radio und Fernsehen sowie Außenwerbung. Mit anderen Worten: Das Ökosystem von LeTV Cloud geht tatsächlich über das LeTV-System hinaus und dieser Ansatz klingt offener. Über "Inhalte" - Anziehung und Unterstützung Derzeit befassen sich die meisten Video-Cloud-Computing-Unternehmen auf dem Markt tatsächlich mit der Anwendung von Cloud-Computing in der Videobranche. Das heißt, ihr Wert konzentriert sich auf die Einnahmen, die durch die Nutzung von Cloud-Computing-Produkten/-Technologien (Cloud-Speicher, CDN-Bandbreite) generiert werden. Der Wert des Videoinhalts selbst wurde dabei allerdings nicht erkannt. Die meisten Cloud-Computing-Anbieter, die Video-Cloud-Lösungen herausgebracht haben, sind so, wie Kingsoft Cloud, Ucloud, Qiniu usw. LeTV Cloud und Tencent Cloud sind sich offensichtlich darüber im Klaren, dass derjenige, der über die Inhalte verfügt, die Welt beherrschen wird, und dass das Sammeln von Inhalten die Hauptaufgabe einer Video-Cloud-Plattform ist. Aber wie sammeln? Wenn Tencent Cloud Inhalte sammelt, denkt man immer noch zuerst an die riesige Fangemeinde. Es wurden interaktive Funktionen wie Belohnungen, Reisbällchen und Shakes eingeführt und interaktive Fan-Economy-Dienste durch Sperrfeuer, Live-Übertragungen und Graffiti geschaffen. Gleichzeitig gehören auch Richtlinien zur finanziellen Unterstützung dazu, wie etwa die Unterstützung von 100 CPs beim Einstieg in die Tencent Video V+-Plattform, die Bereitstellung einer Überwachung der Produktunterstützung, gemeinsamer Planung und anderer Methoden zur gemeinsamen Erstellung von Inhalten. LeTV Cloud sammelt Inhalte durch „Verteilung“, das heißt, es bietet maximale Omnichannel-Verteilungsdienste für Inhalte, sodass die Gewinne aus der Verteilung der Inhalte maximiert werden können, und bündelt und verteilt gleichzeitig eine große Menge an Offline-Blue-Ocean-Inhalten. Wir verstehen, dass dies eine umgekehrte Geschäftslogik ist, ein Modell, das die Produktion durch den Verkauf vorantreibt, und dass die Inhaltsaggregation von Natur aus proaktiv und voller Enthusiasmus ist. Im Vergleich dazu ist zu erkennen, dass sich alle auf die Erstellung von Inhalten konzentrieren. Sie unterstützen 100 CPs und ich helfe im riesigen Offline-Blue-Ocean. Wenn es jedoch um die Möglichkeit geht, Inhalte in die Cloud zu bringen, entscheiden sich alle für die Verteilung. Der Vertrieb von LeTV Cloud legt den Schwerpunkt auf „Omni-Channel“, d. h. alle Arten von Vertriebskanälen auf LeTV Cloud – Internet, Radio und Fernsehen und sogar offline. Tencent Cloud legt den Schwerpunkt auf „alle Plattformen“, d. h. auf alle Plattformen innerhalb von Tencent – WeChat, QQ usw. Dadurch werden die Leute davon überzeugt, dass Videoinhalte attraktiv sind und zu einem Glanzstück für WeChat und QQ werden, und ihr eigener Wert wird zu einem Accessoire. Es scheint, dass der „Omni-Kanal“ im offenen Ökosystem von LeTV Cloud offensichtlich umfassender ist als die „vollständige Plattform“ innerhalb des Systems von Tencent, und auch die Versuchung nach Inhalten ist stärker. Über Vorteile – kostenlose und Gewinnbeteiligung Im von LeTV Cloud erwähnten „Ökosystem“ ist „kostenloses Video-CDN“ der Kerninhalt – dies ist auch ein Highlight der Pressekonferenz von LeTV am 818. Im Vergleich zum Preiswettbewerb zwischen verschiedenen Unternehmen hat LeTV Cloud das Video-CDN direkt kostenlos gemacht. LeTV Cloud nutzt seine eigenen Ressourcen, um Werbeinvestitionen für Inhalte anzuziehen, und 35 % der erzielten Einnahmen werden den Kunden als Gewinnbeteiligung ausgezahlt. LeTV Cloud kann von ökologischen Subventionen wie integrierter Planung, Inhalteinführung, Kanalverteilung, Inhaltsbetrieb, Markenmarketing und Live-Übertragungsdiensten profitieren. Dieser Schritt stellt das bestehende Preismodell der Cloud-Computing-Branche völlig auf den Kopf. Was Tencent Cloud wiederholt erwähnt hat, ist „Teilen“. Es können unterschiedliche Sharing-Verhältnisse formuliert werden, die auf der Qualität der Benutzerinhalte und der Frage basieren, ob diese exklusiv auf der Tencent Video-Plattform ausgestrahlt werden. Nutzer können außerdem selbst kostenpflichtige Inhalte einstellen und sich die Einnahmen aus den kostenpflichtigen Inhalten teilen. Gleichzeitig können Benutzer wählen, ob die von ihnen bereitgestellten Inhalte nur für Mitglieder sichtbar sind und die durch die Inhalte generierten Mitgliedseinnahmen nach einem bestimmten Verhältnis aufgeteilt werden können. Es ist offensichtlich, dass weder die kostenlose noch die Gewinnbeteiligung das ultimative Ziel des Unternehmens ist, sondern nur ein Mittel dazu sein kann und zudem das unvermeidliche Ergebnis des ökologischen Modells ist. Händler müssen an einem Punkt frei sein und gleichzeitig die Möglichkeit haben, durch Integration neue Werte zu generieren und diese mit jedem Teilnehmer im gesamten Ökosystem zu teilen. Aus dieser Sicht ist der kostenlose Dienst von LeTV Cloud offensichtlich umfassender und näher am Wesen eines Ökosystems. In jeder Ära und auf jedem Markt werden Innovationsstrategien und Folgestrategien nebeneinander existieren. Allerdings kann man nur die Form nachahmen, nicht das Herz. LeTV Cloud strebt wirklich nach offenem Teilen, während Tencent Cloud immer noch dem alten Weg des geschlossenen Monopols folgt. Was die Frage betrifft, wer Recht und wer Unrecht hat, warten wir ab, bis der Markt das fairste Urteil fällt. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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