Die Übernahme von Vizio durch LeEco zeigt, dass chinesische Unternehmen auf neue Weise internationale Türen öffnen

China war schon immer eine Marktregion, der große Unternehmen und Marken weltweit große Bedeutung beimessen, insbesondere für die Technologiebranche. Das Land mit über 1,4 Milliarden Einwohnern verfügt nicht nur über eine enorme Marktnachfrage, sondern spielt auch eine führende Rolle beim weltweiten Verkauf von Produkten. Die Produktivitätsbasis und die OEM-Fertigungskapazitäten haben „Made in China“ zudem zu einem unverzichtbaren Label für die meisten Produkte der Unterhaltungselektronik gemacht.

Unter diesem „Heiligenschein“ verlief die Entwicklung der lokalen chinesischen Technologiemarken jedoch schon immer eher holprig. Aufgrund der mangelnden Wettbewerbsfähigkeit im Kernbereich der Technologie sind sie oft nur noch Montagewerke und Vertriebshändler für internationale Großkonzerne, die weiter oben in der Produktionskette stehen. Heutzutage ist es üblich, dass ein inländisches Mobiltelefon oder Smart-Terminal-Produkt nur das Markenzeichen trägt und alle anderen Teile ausländische Marken sind. Auch der Weg ins Ausland ist mit zahlreichen Hürden verbunden.

Ende Juli dieses Jahres gab LeTV bekannt, dass es Vizio, den zweitgrößten Fernsehhersteller der USA und größten Smart-TV-Hersteller, für 2 Milliarden US-Dollar in bar übernehmen werde. Dies hat einen neuen Durchbruch in der Art und Weise geschaffen, wie chinesische Unternehmen ihr Image und ihre Rolle auf der internationalen Bühne neu gestalten können.

Die Kombination von LeTV und Vizio ist eine Umgestaltung von Vizio durch LeTV

Die Kerngeschäfte von LeTV und Vizio konzentrieren sich beide auf den Fernsehbereich und beide haben auf ihren jeweiligen chinesischen und amerikanischen Märkten bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Im Gegensatz zu Letzterem stellt LeTV jedoch nicht nur TV-Hardware her, sondern bietet auch Inhalte in nahezu allen für die Nutzer wichtigen Bereichen wie Film, Fernsehen, Musik, Sport und Spiele, was diese Übernahme sinnvoll macht.

Ob Lenovos Übernahme des PC-Geschäfts von IBM oder Geely Automobiles‘ Übernahme des schwedischen Unternehmens Volvo – in Zukunft wird es viele Fälle geben, in denen chinesische Unternehmen ausländische Marken aufkaufen. Generell können wir jedoch davon ausgehen, dass der Zweck dieser Initiativen darin besteht, die Produktpalette zu erweitern oder ausländische Technologien zu übernehmen, d. h. den PC-Herstellern den Verkauf von mehr PCs und den Autoherstellern den Verkauf von mehr und besseren Autos zu ermöglichen. Allerdings ist es selten, dass chinesische Unternehmen im Rahmen eines Übernahmeprozesses einen so großen Einfluss auf ausländische Marken haben können.

Man muss sagen, dass einer der Hauptzwecke der Übernahme von Vizio durch LeTV darin besteht, diese traditionelle amerikanische TV-Marke vollständig aufzuwerten. LeTV strebt den Aufbau eines Ökosystems aus „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“ an und beabsichtigt dieses Mal auch, seine eigenen, gesammelten Vorteile, die sich völlig von denen traditioneller TV-Hersteller unterscheiden, auf die Produkte von Vizio zu übertragen.

Da traditionelle inländische Hardwareunternehmen den Übergang zum Internet betonen, können wir auch verstehen, dass LeEco amerikanischen Unternehmen hilft, den Übergangsprozess von der Tradition zum Internet abzuschließen. Nach Abschluss der Übernahme von Vizio wird die Großbild-Ökoplattform von LeEco über mehr als 28 Millionen Smart-TV-Zugänge verfügen. Es ist absehbar, dass die Zahl der potenziellen Mitglieder von LeEco weiter steigen wird. Mit dieser Zahl werden LeTV + Vizio zwangsläufig einen Produktwert schaffen, den es in der Ära der traditionellen Hardwareherstellung noch nie gegeben hat.

Die „disruptive Entwicklung“ der TV-Branche wird von Disruptoren angeführt

Als unverzichtbares elektronisches Produkt im Wohnzimmer der Familie und mit zentraler Rolle in der zukünftigen Smart-Home-Umgebung sind TV-Produkte in den letzten Jahren zu einem „Schlachtfeld“ im Bereich Wissenschaft und Technologie geworden. Dies hat dazu geführt, dass Apple sein Apple TV nach mehreren Jahren erneut aktualisiert hat und dass die Übernahme von Vizio durch LeTV weltweit im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit steht.

Insgesamt hat die traditionsreiche Fernsehbranche ihre beste Marktleistungsphase hinter sich, was die Branchenriesen dazu veranlasst hat, ihr Bestes zu geben, um die Wende in der zweiten Revolution der Branche herbeizuführen. Apple beispielsweise verkündete: „Die Zukunft des Fernsehens sind Apps“ und hoffte, durch den Einsatz von Anwendungen neue Möglichkeiten zu schaffen.

Von iOS auf Mobilgeräten bis hin zu TVOS auf Fernsehgeräten kann Apple zwar eine gute Plattform für Produkte und Dienste bereitstellen, diese kann jedoch nicht mit den Inhaltsdiensten verglichen werden, die die Benutzer wirklich benötigen, insbesondere wenn es um die Frage „Was soll ich sehen?“ geht, die den Fernsehnutzern am meisten Sorgen bereitet. Auch in den USA muss Apple unbedingt „ausländische Hilfe“ wie Netflix und HBO für Apple TV gewinnen.

Anders als bei Apple erfolgt die Anhäufung von Ressourcen für Großbildinhalte bei LeTV nahezu zeitgleich mit der Produktion von TV-Terminals. Dies könnte der wichtige Grund sein, warum internationale Giganten wie Apple, Google und Amazon Gerüchten zufolge großes Interesse an der Übernahme von Vizio zeigten, jedoch keinen Erfolg hatten und die amerikanischen TV-Giganten sich schließlich LeTV einverleibten.

Die von LeTV befürwortete ökologische Entwicklung ermöglicht es seinen Produkten, alle Bedürfnisse der Benutzer innerhalb dieses Ökosystems zu erfüllen. Unterstützt durch das LeTV-Ökosystem, große Film- und Fernsehdramen, Sportereignisse und sogar eine große Anzahl von 4K-Ultra-High-Definition-Quellen und qualitativ hochwertigen Spielen erreichen Fernseher, die LeTV-Inhalte ausgeben können, Dinge, die für frühere Fernseher nicht vorstellbar waren.

Natürlich werden einige Leute unweigerlich sagen, dass das Herzstück eines Fernsehers immer der Bildschirm ist, und aus diesem Grund können Samsung-Fernseher mit einem Jahresabsatz von über 40 Millionen die Welt dominieren.

Es ist jedoch auch offensichtlich, dass sich Fernsehhersteller wie Samsung, die mit der Bildschirmherstellung erfolgreich sind, unwissentlich in die Rolle von Vorlieferanten für Fernsehmarken der neuen Ära wie LeTV entwickelt haben. In der heutigen, stark homogenisierten Hardwarewelt kann der Wettbewerb im Fertigungsbereich nicht mehr als Kernkompetenz einer Marke bezeichnet werden. Nur „Breaking the Screen“ und der Wettbewerb im Bereich der Großbildfernseher können als Mainstream-Stimme der Branche angesehen werden.

Wenn Verbraucher einen Fernseher kaufen, kaufen sie nicht mehr einfach nur einen großen Bildschirm, sondern entscheiden sich vielmehr für eine Reihe von Smart-Terminal-Produkten mit großem Bildschirm, die ein kombiniertes Inhaltserlebnis bieten. Vizio ist Teil des LeTV-Ökosystems geworden und hat die Führung übernommen, indem es auf der richtigen Seite steht. Jia Yueting, Gründer, Vorsitzender und CEO von LeTV, glaubt, dass der Branchenführer Samsung irgendwann vom Thron gestoßen wird. Und auch die Zukunft der „bahnbrechenden Bildschirmentwicklung“ in der TV-Branche neigt sich nun in Richtung der weitsichtigeren Seite.

Wer wird in Zukunft zuletzt lachen?

Seit seiner Einführung hat die Entwicklung des Fernsehens im Wesentlichen zwei Phasen durchlaufen.

Erstens gibt es die Entwicklung auf Fertigungsebene. Von CRT zu LCD-Flachbildschirmen und von Full HD zu 4K-Auflösung: Was sich geändert hat, ist die Produktform.

Als nächstes folgt die Entwicklung auf funktionaler Ebene. Durch die Hinzufügung von Vernetzung und Intelligenz hat sich der große Bildschirm im Wohnzimmer von einem Träger in einen Sammeleingang für Ressourcen verwandelt. Dies ist auch die Phase, die wir gerade erleben. Was sich geändert hat, sind die grundlegenden Eigenschaften des großen Fernsehbildschirms.

Wohin wird sich die Fernsehbranche als nächstes entwickeln? Der vielleicht bemerkenswerteste Punkt ist, welche Art von Herstellern kann man in Zukunft als Fernsehhersteller bezeichnen?

Objektiv betrachtet werden TV-Unternehmen in Zukunft zwangsläufig zwei „Produktionslinien“ benötigen. Eine davon ist die Produktionslinie für Endgeräte, die dafür verantwortlich ist, die verschiedenen Teile des Fernsehers miteinander zu kombinieren und die besten Software- und Hardwarelösungen zu verwenden, um Produkte mit dem besten Bedienerlebnis zu schaffen.

Die andere ist die Produktionslinie für Inhaltsressourcen, die dafür verantwortlich ist, den Benutzern die umfangreichsten Inhalte auf dem großen Bildschirm zu präsentieren, die für die Benutzer wichtigen Ressourcen kontinuierlich zu aktualisieren und sogar ein vielfältigeres Gameplay für das Fernsehen basierend auf der Terminalhardware zu erstellen.

Betrachtet man das gesamte Marktumfeld, ist LeTV mit seinen zwei „Produktionslinien“ nahezu „einzigartig“. Gerade weil die beiden „Produktionslinien“ parallel voranschreiten, hat LeTV fast alle einheimischen Fernsehmarken besiegt. Die erfolgreiche Übernahme von Vizio durch LeTV bedeutet auch, dass der internationale Markt allmählich die fortschrittliche Natur der Konzepte von LeTV erkannt hat.

Steve Jobs, der Evangelist der Smart-Technology-Branche und Gründer von Apple, sagte einmal, dass Unternehmen, die mit den Veränderungen nicht Schritt halten, scheitern werden. Er sagte voraus, dass die Technologiebranche alle zehn Jahre großen Veränderungen ausgesetzt sein werde und dass immer mehr Branchen und Unternehmen aufgrund neuer, vom Internet inspirierter Marketing- und Geschäftsmodelle weltbewegende Veränderungen erleben würden.

Obwohl Jia Yueting mehr als einmal öffentlich erklärt hat, dass der Gewinn nie das Hauptziel sei und diese Ansicht die zukünftige Entwicklung von LeTV für die nächsten drei bis fünf oder sogar zehn Jahre beeinflussen werde, beträgt das Betriebseinkommen laut der kürzlich von LeTV veröffentlichten Halbjahresprognose für 2016 etwa 8,921 bis 11,152 Milliarden Yuan, was einer Steigerung von 100 bis 150 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht und somit eine Verdoppelung darstellt. Eine Schlüsselrolle spielte dabei die rasante Entwicklung des Super-TVs, von dem in den drei Jahren seit seiner Markteinführung bis zum 30. Juni 2016 rund 7 Millionen Einheiten verkauft wurden.

Was nicht ignoriert werden kann, ist, dass basierend auf den fast 30 Millionen Smart-TV-Zugängen, die LeEcos ökologische Großbildplattform bald haben wird, die Zahl der monatlich aktiven Benutzer mit 730 Millionen die Gesamtzahl der monatlich aktiven Benutzer von Twitter und Snapchat übersteigt. LeTV fördert aktiv die kostenpflichtigen Nutzungsgewohnheiten der Benutzer und erkundet kontinuierlich Mehrwertprojekte wie Großbildwerbung. Im ersten Halbjahr 2016 erreichten die Einnahmen von LeTV aus dem Mitgliedschafts- und Vertriebsgeschäft 3,109 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 120,94 %, und die Einnahmen aus dem Werbegeschäft erreichten 1,56 Milliarden Yuan, ein Anstieg von über 50 %.

Tatsächlich lässt sich davon ausgehen, dass LeTV alle Voraussetzungen mitbringt, um mit seinem einzelnen TV-Geschäft bis Mitte nächsten Jahres die Gewinnschwelle zu erreichen, und es ist sehr wahrscheinlich, dass LeTV TV wie erwartet bis 2018 die volle Jahresrentabilität erreichen wird.

Es stimmt, dass legendäre Persönlichkeiten wie Steve Jobs Apple in eine neue Ära der Smartphones und der mobilen Kommunikation geführt haben und ihr Einfluss bis heute anhält. Wenn es jedoch um Großbildfernseher geht, die in Smart-Life-Szenarien die wichtigste Rolle spielen, muss gesagt werden, dass weder Samsung, das „Bildschirme verkauft“, noch Apple, das „Betriebssysteme verkauft“, die besten Kandidaten für die Führung der nächsten Generation sein könnten. Mit LeTV und seinem ökologischen Entwicklungskonzept entwirft ein chinesisches Unternehmen eine Blaupause, die auch für die heutige Zeit von subversiver Bedeutung ist.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.