Als Uber-Investoren vor einigen Tagen versuchten, Kalanick zum Rücktritt zu zwingen, war das ein Szenario nach dem Motto „Wenn der König will, dass sein Untertan stirbt, muss der Untertan sterben“. Doch der Mann, den die Investoren zum Rücktritt gezwungen hatten, erhielt von den Uber-Mitarbeitern einen Rückzieher. Ausländischen Medienberichten zufolge haben mehr als 1.100 Uber-Mitarbeiter einen gemeinsamen Brief an den Vorstand des Unternehmens geschickt, in dem sie den kürzlich zurückgetretenen CEO Travis Kalanick auffordern, „in eine operative Position zurückzukehren“. Sie glauben, dass sie während ihrer Zusammenarbeit mit Kalanick seine Leidenschaft, Vision und Hingabe für Uber erlebt haben. Obwohl er Fehler gemacht hat, ist „niemand perfekt“ und sie glauben, dass Kalanick langsam zu dem Anführer werden kann, den sie brauchen, was auch für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Wir freuen uns auf Ihre Antwort und auf Travis‘ Rückkehr in den Betrieb. Sie sagten auch, dass Investoren und Vorstandsmitglieder als Personen, die Kalanick seit vielen Jahren kennen, die langfristigen Interessen des Unternehmens hätten schützen sollen, aber sie seien so „kurzsichtig“ und „egoistisch“ gewesen, dass sie sehr enttäuscht seien. In weniger als 12 Stunden erhielt der „Gemeinsame Brief“ die Unterstützung und Beteiligung von mehr als 1.100 Mitarbeitern. Anstatt jedoch tatsächlich zu „unterschreiben“, erstellten sie lediglich ein freigegebenes Google Doc-Dokument, und die Mitarbeiter konnten sich mit ihrem Uber-Identitätsnachweis anmelden und teilnehmen. Derzeit liegt die Zahl der Mitarbeiter, die sich an dem gemeinsamen Brief beteiligt haben, bei fast 10 % der Gesamtbelegschaft von Uber (ohne Fahrer) und steigt weiterhin an. Neben den Mitarbeitern des Unternehmens gab auch Mood Rowghani, Partner bei KPCB, einer bekannten Risikokapitalgesellschaft aus dem Silicon Valley und einer der Investoren von Uber, eine Erklärung ab, in der er erklärte, er unterstütze es, Kalanick lieber in eine operative Position zurückkehren zu lassen, als ihn nur im Vorstand zu belassen. Es wäre ein völlig falscher Gedanke, allein anhand des Beispiels Uber den Schluss zu ziehen, dass Gründer nicht in die Geschäftstätigkeit und das Management des Unternehmens eingebunden werden sollten. Während die Gründer für den Aufbau eines starken und unabhängigen Vorstands verantwortlich sind und die Unterstützung eines erfahrenen Führungsteams benötigen, ist auch die DNA des Gründers ein wichtiges Kapital des Unternehmens, das nicht ignoriert werden kann. Es sind die Leidenschaft des Gründers, seine strategische Planung, die Ermutigung und Motivation der Mitarbeiter und die unermüdlichen Bemühungen, Ziele zu erreichen, die einem Startup die nötige Vitalität verleihen, um die alten Mächte zu besiegen. Obwohl nicht alle Gründer die Rolle des CEO übernehmen müssen, haben mehrere große Unternehmen, darunter Apple und Twitter, es bereut, die Verbindung zu ihren Gründern abgebrochen zu haben. Es scheint, dass Kalanicks Beiträge zum Unternehmen trotz aller Fehler noch immer von vielen Menschen wahrgenommen und in Erinnerung behalten werden. Schließlich führte er Uber von einem unbekannten Startup zum höchstbewerteten Einhorn-Unternehmen der Welt. Als nächstes wird es davon abhängen, wie der Vorstand von Uber mit der Angelegenheit umgeht. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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