Der Niedergang des iPad ist erst der Anfang. Der Mangel an Kreativität ist der Tech-Branche zum Verhängnis geworden.

„Der größte Feind im Leben sind nicht die anderen, sondern man selbst.“

Apple gilt bei Verbrauchern und in der Branche seit jeher als „Barometer“ der digitalen Entwicklung. Als Unternehmen, dessen treibende Kraft die Technologie ist, weist jeder Schritt von Apple tatsächlich auf die zukünftige Entwicklungsrichtung digitaler Produkte hin.

Vor Kurzem hat Apple ohne Vorwarnung ein neues 9,7-Zoll-iPad auf den Markt gebracht. Der Name dieses Produkts ist sehr einfach: Als Codename für das neue Produkt wird der Name des originalsten iPads verwendet. Darüber hinaus hat Apple auch alte Produkte wie das iPad Air2 und das iPad mini2 aus den Regalen genommen.

Man kann erkennen, dass Apple hart daran arbeitet, seine iPad-Produktionslinie zu vereinfachen. Allerdings hat Apple, das in der Tablet-Branche bereits eine feste Spitzenposition innehat, einen solchen Schritt unternommen. Vielleicht ist die Tablet-Kategorie inzwischen Schnee von gestern.

Die Vorteile des iPad sind nicht mehr offensichtlich und seine Marktpositionierung ist etwas umständlich

Die iPad-Verkäufe befinden sich seit 2013 in einem Abwärtstrend. Obwohl Apple glaubt, dass es sich dabei um eine normale „Geschwindigkeitsschwelle“ handelt, zeigen die derzeit verfügbaren Daten, dass der Abwärtstrend ein besorgniserregendes Niveau erreicht hat.

Dem jüngsten Statistikbericht von Trendforce zufolge wurden im Jahr 2016 lediglich 42 Millionen iPads ausgeliefert, was einem Rückgang von 14,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im vergangenen Jahr wurden weltweit etwa 160 Millionen Tablets ausgeliefert. Im Vergleich dazu sei Apple zu einer „Last“ geworden.

Der anfängliche Erfolg des iPad, das jetzt in Schwierigkeiten steckt, beruhte darauf, dass Apple es zwischen dem iPhone und dem MacBook positionierte und es so mit Mobilität und Funktionalität verband. Mit der kontinuierlichen Produktverbesserung in den letzten Jahren wird das iPad, das einst dazu diente, den leeren Markt zu füllen, jedoch auch vom iPhone und MacBook verdrängt.

Einerseits hat Apple in den letzten Jahren den Trend zu Mobiltelefonen mit größeren Bildschirmen vorangetrieben. Obwohl das iPhone 7 Plus, Apples neueste Produktgeneration, nur über einen 5,5-Zoll-Bildschirm verfügt, hatte es einen enormen Einfluss auf das iPad. Laut IDC-Daten ist die Nachfrage nach dem iPad bei Nutzern, die das iPhone 7 Plus gekauft haben, deutlich zurückgegangen, oder der große Bildschirm des iPads ist für sie nicht mehr attraktiv.

Andererseits wurde das MacBook als dünnerer und leichterer Laptop konzipiert. Für viele Geschäftsleute, die viel reisen, ist das iPad zwar im Vergleich leichter, aber der hohe Integrationsgrad des MacBook ist unwiderstehlicher. Daher wird sich die umfassendere Desktop-Systemanwendungsform des MacBook sicherlich weiter auf die Verkaufszahlen des großen iPad auswirken.

Hinter den ständigen „internen Kämpfen“ zwischen den Apple-Produkten verbirgt sich jedoch das Problem der Funktionsüberschneidungen, das Apple schon immer hatte.

Es gibt erhebliche funktionale Überschneidungen und Produktstreitigkeiten sind zur Tradition geworden.

Die Geschichte wiederholt sich immer. Die Schwierigkeiten, mit denen das iPad heute konfrontiert ist, sind dieselben, die auch der iPod Touch hat.

Damals war der iPod das Kultprodukt von Apple, bevor das iPhone auf den Markt kam, und diente einst als tragende Säule des Geschäftsmodells von Apple. Auch im Jahr 2013, als Apple 51 Millionen iPhones und 26 Millionen iPads verkaufte, wurden nur 6 Millionen iPods verkauft. Von Apples 57,6 Milliarden US-Dollar Umsatz entfielen lediglich 976 Millionen US-Dollar auf den iPod, der für Apple mittlerweile zu einem kleinen Geschäft geworden ist.

Denn abgesehen davon, dass man damit nicht telefonieren kann, ist der iPod Touch im Wesentlichen dasselbe wie das iPhone. Insbesondere wenn alle Funktionen des iPod Touch auch auf dem iPhone verfügbar sind, wer würde sich dann, abgesehen vom Preisvorteil, für den iPod Touch entscheiden?

Tatsächlich gab es schon immer Situationen, in denen sich Apple-Produkte gegenseitig „umbrachten“. Was die Produktlinie angeht, weisen die meisten Produkte von Apple erhebliche Funktionsüberschneidungen auf. So werden beispielsweise die Funktionen des iPod touch vollständig vom iPhone abgedeckt und iPad Air und iPad mini unterscheiden sich lediglich in der Größe. Für die meisten normalen Benutzer bedeutet dies, dass sie nicht alle Produkte von Apple kaufen müssen. Man kann sogar sagen, dass in Zukunft ein iPhone die Funktionen aller Produkte vollständig erfüllen kann.

Angesichts des Integrationstrends und des Innovationsdilemmas könnten Tablets frühzeitig ausscheiden

Traditionell nimmt die Funktionalität von Mobiltelefonen, Tablets und Laptops zu, während ihre Mobilität abnimmt. Besonders für Verbraucher ist es eine echte Qual, jedes Mal eine Produktauswahl auf Grundlage ihres eigenen Verwendungszwecks treffen zu müssen.

Angesichts der ständig steigenden Produktanforderungen der Verbraucher ist die Integration verschiedener Produkte zu einem Zukunftstrend geworden. Dies lässt sich daran erkennen, dass Tablets und Mobiltelefone als erste nach einer Integration streben. Schließlich ist es für diese Unternehmen digitaler Produkte keine schwierige Aufgabe, einem Tablet ein Kommunikationsmodul hinzuzufügen, und da die Bildschirme von Mobiltelefonen immer größer und die Bildschirme von Tablets immer kleiner werden, ist diese Integration unvermeidlich.

Gleichzeitig war das iPad zwar das erste Produkt, das Apple den Tablet-Markt erschloss, doch von seiner Erfindung bis zu seinem Ende dauerte es nur weniger als 10 Jahre. Obwohl Apple in dieser Zeit intensiv an der Entwicklung verschiedener neuer Funktionen für das iPad gearbeitet hat, lässt sich an der Homogenität der digitalen Produkte auf dem Markt erkennen, wie schwierig es heute ist, technologische Innovationen voranzutreiben.

Der Niedergang des iPad spiegelt das Entwicklungsdilemma der gesamten Technologiebranche wider. Einerseits gibt es in der gesamten Technologiebranche tatsächlich keine großartigen neuen Innovationen. Auf der anderen Seite haben VR und AR, in die die gesamte Branche große Hoffnungen gesetzt hatte, nicht nur die Erwartungen nicht erfüllt, sondern es scheint nun, dass die meisten Innovationen in dieser Richtung der virtuellen Realität von der Realität abgewichen sind.

Angesichts des Trends zur integrierten Entwicklung und des Dilemmas der Innovationsschwierigkeiten drückt das iPad möglicherweise genau das aus, was Praktiker im Herzen tragen: „Das Tablet ist tot. Wenn Sie etwas zu tun haben, verbrennen Sie Papier. Das Tablet ist tot. Lassen Sie es lieber bleiben.“

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.