Warum steckt die Kombination „Coolpad + LeTV-Handy“ in einer Überlebenskrise?

Vor einer Woche hat Coolpad in aller Stille das Mobiltelefon CoolPlay 6 auf den Markt gebracht, das erste Produkt von Coolpad in diesem Jahr. Im Vergleich zu früheren Pressekonferenzen und Wettbewerbern verlief die Online-Einführung neuer Produkte von Coolpad dieses Mal etwas ungewöhnlich zurückhaltend.

Wenige Tage später wurde im Internet berichtet, dass Coolpad die Verträge mit mehr als 300 Hochschulabsolventen gekündigt habe. Als Grund nennt Coolpad, dass die aktuellen Betriebsbedingungen des Konzerns dürftig seien und die Geschäftsstrategie auf ausländische Märkte ausgerichtet sei. Daher würden die Positionen im Inland reduziert und der Konzern könne nicht so viele „Studentensoldaten“ unterstützen.

Hinter dem Sturm steht Coolpad vor dem Dilemma kontinuierlicher Verluste. Die jüngsten Leistungsergebnisse von Coolpad zeigen, dass der Betriebsverlust des Unternehmens im ersten Quartal dieses Jahres zum 31. März 2017 ungefähr 460 Millionen HK-Dollar betrug. Es wird erwartet, dass sich der Betriebsverlust im ersten Halbjahr 2017 auf 800 Millionen HK-Dollar erhöhen wird und das Betriebsergebnis im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um mehr als 50 % sinken wird.

Mit der Angelegenheit vertraute Personen sagten gegenüber Tencent Technology, dass Coolpad aufgrund seiner schlechten Leistung nicht nur die Verträge neuer Absolventen kündigen, sondern in den nächsten Monaten auch über 50 % seiner Mitarbeiter entlassen werde. Coolpad hat sich hierzu nicht geäußert.

Aufgrund nachlassender Leistung, Personalfluktuation und mangelnder Konkurrenz durch neue Produkte steht Coolpad vor seiner schwierigsten Überlebensphase. Hat LeTV Mobile, das ebenfalls in einer Finanzkrise steckt, noch eine Chance, die Schwierigkeiten gemeinsam mit Coolpad zu überwinden?

Coolpads unglückseliger Liu Jiangfeng spürt den Druck

Coolpad wurde 1993 gegründet und kann als alteingesessenes inländisches Mobiltelefonunternehmen angesehen werden, das einst ruhmreich war. Dank der beiden Kerntechnologien „Dual-Standby“ und „3G-Anpassung“ konnte Coolpad in den Jahren 2006 und 2007 sein Wachstum in Folge verdoppeln. Im Zeitalter von 3G bis 4G lag der Umsatz von Coolpad, das auf den Betreibermarkt angewiesen war, im Jahr 2012 bei über 10 Milliarden und sein Marktanteil auf dem Inlandsmarkt lag unter den ersten drei.

Im Laufe seiner Geschichte hat Coolpad viele große Veränderungen durchgemacht, von Pagern zu Mobiltelefonen, von Windows Mobile zu Android, von Offline-Kanälen zu E-Commerce-Kanälen, und später wurde die Marke in drei Teile aufgeteilt (Coolpad, ivvi und Dasheng). Jede Entscheidung von Coolpad hat dem Unternehmen geholfen, einen Platz auf dem komplexen und wettbewerbsintensiven chinesischen Markt zu finden.

Die guten Zeiten währten jedoch nicht lange. Im Jahr 2014 verließ sich Coolpad auf den Betreibermarkt in der Hoffnung, im 4G-Bereich die Nase vorn zu haben. Doch die Betreiber kürzten ihre Subventionen erheblich und Coolpads umfangreiche Anfangsinvestition war umsonst, was zu einem Leistungsrückgang führte.

Der Finanzbericht 2015 zeigt, dass der Umsatz der Coolpad Group 14,668 Milliarden HK-Dollar betrug, was einem Rückgang von 41,1 % gegenüber 24,9 Milliarden HK-Dollar im Jahr 2014 entspricht. Der Nettogewinn betrug 2,277 Milliarden HK-Dollar, ein Rückgang von 342,8 % im Vergleich zum Vorjahr.

Hinter dem riesigen Smartphone-Markt herrscht ein erbitterter Wettbewerb und Umstrukturierungen sind an der Tagesordnung. In diesem Jahr ging Dakele Mobile in Konkurs, Tianyu Mobile konnte seine Mitarbeiter nicht bezahlen, IUNI Mobile stellte den Betrieb ein und Mobiltelefonlieferanten großer Hersteller wie Huawei und ZTE gingen einer nach dem anderen in Konkurs. Die einst so beliebte „China Cool Alliance“ war aufgrund der Betreiber sowohl erfolgreich als auch erfolglos, wobei Coolpad das offensichtlichste Beispiel ist.

Infolgedessen begann Coolpad, seine Strategie zu überdenken und anzupassen. Das Unternehmen gab das einfache Streben nach Liefervolumen entschieden auf, gab die Strategie auf, den Markt mit Produkten zu überschwemmen, und schlug stattdessen den Weg der „Boutique-Strategie“ ein. Zu dieser Zeit schlug Coolpad auch vor, auf mobiles Internet umzusteigen und brachte die Internet-Handymarke „Dashen“ auf den Markt, verpasste jedoch den Internet-Boom, als Xiaomi auf den Markt kam.

In diesem Jahr investierte Qihoo 360 400 Millionen US-Dollar in eine strategische Allianz mit Coolpad, was damals zum schockierendsten Ereignis der Branche wurde, jedoch nicht die erwarteten Ergebnisse brachte. Kurze Zeit später kam es zu einem Streit wegen der Verletzung des Wettbewerbsverbots und die beiden Parteien trennten sich im Unglück. Am Ende wurde Coolpad mit LeTV zusammengelegt (das zuvor abgespaltene Dasheng wurde in 360 integriert, und ivvi entwickelte sich unabhängig und wurde später zu einer Mobiltelefonmarke unter Chaoduowei, die sich auf 3D-Technologie konzentriert).

Damals hatte LeTV einen viel beachteten Auftritt und sein Mobiltelefongeschäft wurde zu einem wichtigen Teil dessen, was Jia Yueting als „ökologischen Gegenangriff“ bezeichnete. Auch die Kombination mit Coolpad fand im Ausland Anklang. Die beiden Parteien integrierten Plattformen, ergänzten ihre Software und Hardware gegenseitig und teilten Ressourcen, um ein ökologisches Internetunternehmen zu gründen. Da Liu Jiangfeng, der ehemalige Präsident von Honor, persönlich die Leitung von Coolpad übernimmt, ist „LeTV + Coolpad“ voller Zuversicht und hat sich sogar geschworen, im Zeitraum 2017–2018 ein Verkaufsziel von über 100 Millionen Einheiten zu erreichen und strebt damit an, der viertgrößte Anbieter in der Branche zu werden.

Träume sind schön, aber die Realität ist grausam.

Nachdem Liu Jiangfeng die Leitung von Coolpad übernommen hatte, musste er dringend ein Team aufbauen, das ihm starken Rückhalt gab. Daher war die Auseinandersetzung zwischen ihm und dem alten Managementteam von Coolpad unvermeidlich, die sich später zu einer „großen Umstrukturierung“ entwickelte.

Zunächst sagte Liu Jiangfeng, dass er für die Gesamtleitung verantwortlich sei und Coolpad-Präsident Li Bin sich um Forschung und Entwicklung sowie die Lieferkette kümmern würde. Liu Jiangfeng betonte außerdem, dass er „die Geschichte von Coolpad respektiert und mit der Geschäftsführung von Coolpad zusammenarbeiten wird, um die Transformation von Coolpad hinsichtlich Produkten, Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Marketing, Lieferkette usw. voranzutreiben.“

Aber das ist nicht der Fall. Am 18. Januar dieses Jahres wurde das Ende letzten Jahres erschienene Coolpad Changer S1 Dark Night offiziell in den Verkauf gebracht. Und dieser „Changer“ ist nicht nur der Name eines Mobiltelefons, sondern kündigt auch die Veränderungen der gesamten Coolpad-Gruppe an.

Einem Coolpad-Insider zufolge wurden nach der Übernahme von Coolpad durch Liu Jiangfeng nach und nach die alten Coolpad-Mitarbeiter durch das von ihm mitgebrachte Zhongsi-Team ersetzt und auch einige mittlere und leitende Angestellte wurden nach und nach an den Rand gedrängt. Die Mitglieder des Zhongsi-Teams kommen hauptsächlich von Huawei. Liu Jiangfeng war CEO von Zhongsi, bevor er zu LeTV kam. Das Unternehmen hat LeTV Mobile einst dabei geholfen, in das ODM-Geschäft für Mobiltelefone einzusteigen.

Nicht lange danach traten der ehemalige Coolpad-Präsident Li Bin, Vizepräsident Cao Jingsheng, Vizepräsident Xu Yi Bo und andere leitende Angestellte einer nach dem anderen bei Coolpad zurück.

„Liu Jiangfeng hat die frühere Positionierung und Strategie von Coolpad fast vollständig dementiert, was auch zu Differenzen mit dem alten Management von Coolpad führte, und letztendlich hatten sie keine andere Wahl, als sich zu trennen“, sagte die Person.

Tatsächlich hat Coolpad seit dem Amtsantritt von Liu Jiangfeng im August letzten Jahres einen völligen Neuanfang erlebt, der die Coolpad-Leute sowohl glücklich als auch beunruhigt. Sie sind glücklich, dass sie voller Erwartungen an diesen CEO sind, der einst Huawei Honor an die Spitze führte, aber sie sind besorgt, ob es wirklich richtig ist, das vorherige Coolpad völlig zu verleugnen?

Ende letzten Jahres brachte Coolpad eine neue Marke namens Cool auf den Markt, die sich an junge Leute richtet, und brachte anschließend das Mobiltelefon Changer S1 auf den Markt, das erste echte Produkt, das nach der Übernahme von Coolpad durch Liu Jiangfeng auf den Markt kam. Um auch jungen Nutzern zu gefallen, wurden beim Changer S1 zudem die beiden Funktionen Gaming und Musik speziell verstärkt. Auch beim neu erschienenen Cool Play 6 stehen Gaming-Funktionen im Vordergrund.

Darüber hinaus hat Coolpad auch mit dem erfahrenen Kopfhörerhersteller AKG zusammengearbeitet, um Kopfhörer so anzupassen, dass sie bei jungen Zielgruppen mehr Aufmerksamkeit erregen. Liu Jiangfeng hofft, mit seinen Produkten die Marke bekannter zu machen und mehr junge Verbraucher für Coolpad zu begeistern. Bis zu einem gewissen Grad bedeutet dieser Schritt, dass Liu Jiangfeng Coolpad als leichtes Geschäftsunternehmen positionierte, bevor er es aufgab.

Derzeit verfügt Coolpad über zwei Hauptmarken, nämlich Coolpad Changer und die frühere Marke Coolpad, die eine Verbindung zu Betreibern herstellt. Darunter wird Changer weiter in die S-Serie und die C-Serie unterteilt. Die S-Serie soll sich an junge Leute richten, die Musik und Spiele mögen und über eine gewisse finanzielle Stärke verfügen. Der Schwerpunkt liegt auf Mobiltelefonen im Preisbereich zwischen 2.000 und 3.000 Yuan. Bei der C-Serie liegt der Schwerpunkt eher auf Zweckmäßigkeit und Kosteneffizienz und es werden hauptsächlich Mobiltelefone zu Preisen zwischen eintausend und zweitausend Yuan verkauft.

Branchenanalysten wiesen darauf hin, dass Liu Jiangfeng das Honor-Modell kopiert. Er hofft, durch die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und eine Kapitalkooperation mit LeTV ein neues Coolpad für junge Benutzer entwickeln zu können. Ein solcher Ansatz erfordert jedoch große Investitionen in Produkte, Marketing sowie Forschung und Entwicklung, doch Coolpad macht bereits jetzt Verluste und ist nicht in der Lage, diese Investitionen zu tätigen. Womit Liu Jiangfeng nicht gerechnet hatte, war, dass dem „großen Baum“ von LeTV die Mittel ausgingen.

Aus dem jüngsten Finanzbericht von Coolpad geht hervor, dass sich der Betriebsverlust im ersten Halbjahr 2017 voraussichtlich auf 800 Millionen HK-Dollar erhöhen wird und das Betriebsergebnis im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um mehr als 50 % sinken wird.

Ein ehemaliger Coolpad-Mitarbeiter, der das Unternehmen verlassen hat, sagte: „Anfangs waren alle sehr optimistisch, was Liu Jiangfeng betraf, da die Erfolge von Honor unter seiner Führung für alle in der Branche offensichtlich waren. Coolpad musste sich ändern, aber nicht so drastisch, da sich ein Unternehmen in einer Talsohle eine solche Änderung nicht leisten könnte. Darüber hinaus war die Produktpositionierung von Coolpad nach der Änderung nicht klar genug, der Prozess war aufgrund des flachen Managements locker und Input und Output waren nicht proportional, was dazu führte, dass viele Leute das Vertrauen in Liu Jiangfeng verloren und Coolpad einer nach dem anderen verließen.“

Es wird davon ausgegangen, dass sich Coolpad in einem passiven Zustand befindet, seit bei LeTV ein Problem mit einer unterbrochenen Kapitalkette aufgetreten ist. Darüber hinaus handelte es sich bei den früheren regionalen Joint Ventures von Coolpad um kapitalintensive Betriebsmodelle. Die chinesische Region kann eine derart hohe Kostenbelastung nicht länger tragen und Entlassungen sind unvermeidlich.

Derzeit baut Coolpad Mitarbeiter aus dem Joint Venture ab und entschädigt diejenigen, die das Unternehmen verlassen möchten, direkt. Die Gesamtplanung soll etwa Ende Juli abgeschlossen sein. „Coolpad hat in seiner Geschichte viele Transformationen durchgemacht und jede einzelne davon überlebt. Diesmal ist es etwas riskant“, sagte ein ehemaliger Coolpad-Manager gegenüber Tencent Technology.

Gemäß Liu Jiangfengs ursprünglichem langfristigen Ziel wollte er Coolpad immer noch in das erste Lager der einheimischen Marken zurückbringen. Er setzte sich für Coolpad-Mobiltelefone das Ziel „Fünf Jahre, drei Einsen“: Innerhalb von fünf Jahren würden die Verkäufe von Coolpad die Marke von 100 Millionen überschreiten, Coolpad-Mobiltelefone würden an die Spitze der Branche zurückkehren und der Marktwert der Coolpad Group würde die Marke von 100 Milliarden überschreiten.

Angesichts anhaltender Betriebsverluste, eines erhöhten Verbrauchs aufgrund der Umstrukturierung und der fehlenden Unterstützung durch LeTV befindet sich Coolpad derzeit in einer prekären Lage und es besteht keine Möglichkeit, über die sogenannten Ziele zu sprechen. Man kann sich den Druck vorstellen, unter dem Liu Jiangfeng steht. Es gibt sogar Gerüchte, dass Liu Jiangfeng zurücktreten wird. Das Gerücht wurde jedoch von Liu Jiangfeng selbst nicht bestätigt. Er sagte gegenüber Tencent Technology: „Es gibt Druck, aber wo gibt es keinen Druck?“

Für Coolpad hat die Beschleunigung von Anpassungen, die Klärung der Positionierung, die schnellstmögliche Umkehrung des Betriebsstatus sowie die Intensivierung von Forschung und Entwicklung oberste Priorität. Aus Sicht der Außenwelt kann die Positionierung des Leichtgeschäfts nicht einfach aufgegeben werden, und die Zusammenarbeit mit den Betreiberkanälen muss in dieser Phase noch vertieft werden. Sie sollten wissen, dass die von Coolpad und seinen Partnern entwickelte „Platinum“-Serie im Jahr 2015 ihren Einfluss im High-End-Markt etablierte, während die Fengshang-Serie im mittleren Marktsegment einzigartig war.

Berichten zufolge plant Coolpad, im nächsten Monat ein Flaggschiffprodukt auf den Markt zu bringen, um die Definition des Produkts neu zu definieren. Dies könnte die letzte Chance von Coolpad und Liu Jiangfeng sein.

LeTV halbiert sein Smartphone-Verkaufsziel zur Selbstrettung

Die Investition in Coolpad ist für Jia Yueting ein wichtiger Schritt zur vollständigen Globalisierung von LeTV. LeTV wird voraussichtlich die Forschung und Entwicklung, Technologie und Lieferkette von Coolpad nutzen, um sein eigenes ökologisches Modell mit offenem und geschlossenem Kreislauf aufzubauen, auch als ökologische Reaktion bekannt. Dieses Modell erlebte jedoch nur zwei Monate, nachdem es Großaktionär von Coolpad geworden war, Rückschläge.

Im August letzten Jahres begannen in der Lieferkette von LeTV für Mobiltelefone finanzielle Probleme zu entstehen. Unvollständigen Statistiken zufolge waren damals etwa Dutzende Lieferanten und Vertreter betroffen und die Höhe der Zahlungen belief sich auf mehrere zehn Milliarden Yuan, von denen einige bereits überfällig waren. Im November desselben Jahres veröffentlichte Jia Yueting, Gründer, Vorsitzender und CEO der LeEco Holdings Group, erstmals einen offenen Brief, in dem er das Problem der Finanzierungskette einräumte.

Obwohl LeTV später einige seiner Schuldenprobleme durch den Tausch von Schulden gegen Eigenkapital löste, dürfen die Probleme, mit denen LeTV Mobile konfrontiert ist, wie etwa die Finanzierung und der Wiederaufbau der Produktionskette, nicht unterschätzt werden. Bis heute konnten die Auswirkungen der Lieferkette auf LeTV-Telefone nicht vollständig beseitigt werden.

Insidern von LeTV zufolge ist das größte Problem für LeTV-Mobiltelefone derzeit noch immer der Mangel an Geldern, der dazu geführt hat, dass die Produktionskapazitäten nicht aufrechterhalten werden können und einige Lieferanten nicht länger bereit sind, mit LeTV zusammenzuarbeiten.

Wohin sollte das LeTV-Mobiltelefon gehen? Bei einer internen Besprechung Anfang 2017 machte Jia Yueting deutlich, dass das Finanzierungsproblem kurzfristig noch immer schwer zu lösen sei und dass Branchen wie Mobiltelefone und Sport eine „Selbstrettung“ in Angriff nehmen müssten.

Im Gegensatz zu den anderen Unternehmen von LeTV verfolgt LeTV Mobile seit seinem Debüt die Strategie ökologischer Subventionen für Hardware und negativer Gewinnpreise, d. h., die eigene Hardware von LeTV ist verlustbringend. Der Grund, warum LeTV in der Vergangenheit seinen Betrieb aufrechterhalten konnte, war sein ökologisches Rückwärtsmodell, das die Finanzierungslücke seines Mobiltelefongeschäfts kontinuierlich durch ein anderes ökologisches Geschäft füllte.

Die Einführung des „Selbstrettungs“-Modells bedeutet, dass LeTV keine Mittel mehr für das Mobiltelefongeschäft bereitstellt, was für die zukünftige Entwicklung des Mobiltelefongeschäfts im Rahmen des LeTV-Modells natürlich ungeeignet ist.

Im April dieses Jahres gab LeTV die Ernennung von Ablikmu Ablikimti (genannt „Amu“) zum CEO von LeTV Mobile bekannt und Feng Xing wurde zum Leiter der Regierungs- und Betreiberangelegenheiten von LeTV Holdings ernannt. Einen Monat später, zum zweiten Jahrestag der Markteinführung des Mobiltelefons LeTV, aktualisierte Feng Xing sein Weibo mit einem Status: Vergiss nicht, wo du angefangen hast, und suche nicht, wo du enden wirst.

Die Außenwelt spekulierte, dass Feng Xings Weibo-Post seine Absicht offenbarte, LeTV zu verlassen. Ein Insider von LeTV verriet Tencent Technology außerdem, dass Feng Xing LeTV bald offiziell verlassen werde, das genaue Datum stehe jedoch noch nicht fest. Darüber hinaus bereiten sich auch mehrere Führungskräfte auf Vizepräsidentenebene auf ihren Rücktritt vor und das gesamte Mobilfunkgeschäft wird mindestens 50 Prozent seiner Mitarbeiter entlassen.

Amu, der zwar gute strategische Berater ist, sich aber im Mobilfunkgeschäft nicht auskennt, ergriff nach der Übernahme des Amtes Maßnahmen zur „Selbstrettung“, um einerseits das Personal abzubauen und die Kosten zu rationalisieren, und andererseits nach Möglichkeiten zu suchen, neue Mittel aufzubringen. Letzteres verläuft derzeit jedoch nicht reibungslos. Da Finanzierungsprobleme nicht gelöst werden konnten, musste LeTV Mobile sein Auslieferungsziel in diesem Jahr anpassen.

Laut dem oben genannten Insider wurde das Verkaufsziel von LeTV für Mobiltelefone in diesem Jahr angepasst. Von anfänglich 13 Millionen Stück ist die Stückzahl mittlerweile auf rund 9 Millionen gesunken, was weniger als der Hälfte des Verkaufsvolumens von knapp 20 Millionen Stück im Jahr 2016 entspricht. Grund dafür ist, dass die Bestellkosten der Lieferkette nicht gedeckt werden können.

Laut dem Mobilfunkplan von LeTV werden in der zweiten Jahreshälfte nicht weniger als zwei neue Produkte auf den Markt kommen, das Unternehmen steht jedoch weiterhin vor dem schwerwiegenden Problem, dass keine Massenproduktion möglich ist. „Bei einer regionalen Geschäftsbesprechung war Amu etwas überwältigt, nachdem er sich die von verschiedenen Geschäftsbereichen berichteten Probleme angehört hatte“, sagte die Person.

Am 21. Mai hielt LeTV ein Medienkommunikationstreffen ab. Auf die Frage der Medien nach der zukünftigen Entwicklung von LeTV-Mobiltelefonen fasste Jia Yueting die Finanzierungsprobleme zusammen, mit denen die Mobiltelefonbranche in der Vergangenheit konfrontiert war, gab jedoch keine klare Lösung.

Zu Beginn sagte Jia Yueting, dass Coolpad und LeTV in Zukunft eine Doppelmarkenstrategie verfolgen werden. Nachdem Coolpad in das LeEco-Ökosystem integriert wurde, erreichte es eine vollständige Online- und Offline-Integration in Bezug auf die Marketingkanäle für Mobiltelefone und konnte seinen O2O-Wettbewerbsvorteil ausspielen. Im Hinblick auf die Integration weiterer Ressourcen werden LeTV und Coolpad eine intensive Zusammenarbeit in Bereichen wie Patente, Forschung und Entwicklung sowie Lieferkette erreichen.

Die oben genannten Analysten wiesen darauf hin, dass es tatsächlich nur sehr wenige Möglichkeiten für eine interne Zusammenarbeit zwischen den beiden Marken gibt. Von Anfang an befand sich Coolpad tatsächlich in einem Zustand der „Selbstrettung“. Nachdem LeTVs Finanzierungsprobleme ans Licht kamen, hatte LeTV nicht die Absicht, Coolpad Beachtung zu schenken und war außerdem mit der Selbstrettung beschäftigt.

Liu Jiangfeng sagte zuvor in einem Interview mit den Medien: „Im Jahr 2016 wurden von Coolpad etwa 15 Millionen Einheiten ausgeliefert.“ Im Jahr 2017 hoffen wir, dass das Sendungsvolumen 20 bis 25 Millionen erreichen kann. Nach dem aktuellen Verlauf zu urteilen, liegt das erste Halbjahr weit unter der Hälfte der Erwartungen oder sogar darunter.

Wenn die 9 Millionen Einheiten von LeTV hinzugerechnet werden, wird das jährliche Versandvolumen von „LeTV + Coolpad“ in diesem Jahr voraussichtlich bei etwa 20 bis 30 Millionen Einheiten liegen. Voraussetzung hierfür ist, dass es beiden Parteien bei der „Selbstrettung“ zu bahnbrechenden Fortschritten kommt, die jedoch so schwierig sind, dass sie fast unmöglich zu bewerkstelligen sind.

Obwohl der chinesische Mobiltelefonmarkt enorm groß ist, ist die Konkurrenz dort deutlich größer als in jeder anderen Branche. Nur wer überlebt, hat eine Chance. Es bleibt abzuwarten, wie Coolpad und LeTV dieses Mal überleben werden.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.