Hersteller von Haushaltsgeräten müssen sich vor dem Froscheffekt in Acht nehmen: Sonst bleiben sie im Sumpf stecken und kommen nicht mehr heraus

Der Froscheffekt, der letztlich durch das Kochen des Frosches in warmem Wasser verursacht wird, wobei „der Frosch in einer angenehmen Umgebung zu Tode verbrüht wird“, beschleunigt sich während der kritischen Phase der Transformation und Modernisierung des chinesischen Marktes für Haushaltsgeräte in den letzten Jahren. Alle Hersteller von Haushaltsgeräten, die Veränderungen anstreben, müssen äußerst wachsam sein, damit in ihren eigenen Unternehmen kein „Froscheffekt“ auftritt. Andernfalls wird es für sie schwierig, sich daraus zu befreien.

Wenn ein Frosch in kochendes Wasser geworfen wird, wird er heftig strampeln, um „aus dem Wasser zu springen“, da er große Schmerzen empfindet und so eine Überlebenschance hat. Wenn Sie jedoch einen Frosch in warmes Wasser setzen und das Wasser allmählich erwärmen, passt sich der Frosch allmählich an die Wassertemperatur an. Wenn das Wasser kocht, kann es nicht mehr entweichen und es droht nur noch der Tod durch Verbrühungen.

Dies wird von vielen Unternehmern als „Froscheffekt“ zusammengefasst. Dies bedeutet vor allem, dass eine Einzelperson oder eine Organisation, sobald sie sich an eine bestimmte Lebensumgebung anpasst oder in eine träge Entwicklungsbahn gerät, leicht auf Engpässe stößt, die nur schwer zu überwinden sind, und dass es unmöglich ist, neue Erfolge zu erzielen oder neue Karrieren zu eröffnen. Entweder sie fallen den aufeinanderfolgenden Angriffen der Nachzügler und Herausforderer zum Opfer; oder sie fallen auf der trägen Bahn der Selbstzufriedenheit von der Exzellenz in die Mittelmäßigkeit ab.

In den letzten Jahren wurden viele Hersteller auf dem chinesischen Markt für Haushaltsgeräte angesichts der Auswirkungen der Internetwelle mit dem oben erwähnten „Froscheffekt“ auf die Probe gestellt und herausgefordert: Einige ignorieren den Wandel der Zeit und glauben, dass es die beste Strategie sei, „im Angesicht des Wandels unverändert zu bleiben“, und folgen weiterhin der trägen Spur der vergangenen Entwicklung und sind mit den aktuellen Errungenschaften und Leistungen zufrieden. Manche reagieren zwar proaktiv auf den Wandel der Zeit, geraten jedoch im Umsetzungsprozess in die Situation, drei Tage lang zu fischen und zwei Tage lang das Netz zu trocknen. Sie machen einen Umweg, wenn sie auf Schwierigkeiten stoßen, stellen sich den Schwierigkeiten der Transformation nicht, reagieren einfach auf die Situation und folgen der Masse.

Es ist ersichtlich, dass die Hersteller von Haushaltsgeräten nun in eine kritische Phase einer neuen Transformationsrunde eingetreten sind, sei es durch die Umstellung der Hersteller auf hochwertige Produkte, Innovation, High-End und Qualität, sei es durch die Vertikalisierung, Verflachung, Serviceorientierung und Online- und Offline-Integration der Einzelhändler für Haushaltsgeräte, sei es durch neue Technologien, neue Materialien und neue Durchbrüche bei den Lieferanten von Haushaltsgeräten. Sie alle stehen vor der neuen Entscheidung „Zerstörung vor Aufbau“, das heißt, sie müssen mit den bisherigen Entwicklungsmodellen und -konzepten brechen und neue Treiber und Plattformen entwickeln.

So bestand beispielsweise in den letzten 30 Jahren das größte Verhandlungsargument vieler chinesischer Haushaltsgerätegiganten in der „kostengünstigen Massenproduktion“ und den entsprechenden „niedrigen Preisen und Massenlieferungen“, wodurch ein einseitiger Skaleneffekt entstand. Auch heute noch ist Größe für chinesische Haushaltsgerätehersteller ein wichtiges Mittel, um zu siegen und die Führung zu übernehmen, doch ihre Bedeutung hat sich verändert. Angesichts der weiter steigenden Arbeitskosten, der starken Schwankungen der Rohstoffpreise und der Polarisierung der Verbrauchernachfrage ist die Ära der einseitigen Produktion nach dem Motto „großer Maßstab, niedrige Kosten“ vollständig vorbei, und es muss eine neue Ära der Produktion nach dem Motto „großer Maßstab, hohe Wertschöpfung“ geschaffen werden.

Der Schlüssel zu wertschöpfendem, groß angelegtem Vorantreiben liegt in der Etablierung wirklich differenzierter, hochwertiger Innovationsfähigkeiten und technologiegetriebener Fähigkeiten. Bei der Entwicklung differenzierter Qualitätsprodukte haben viele Haushaltsgerätehersteller wiederholt turbulente Veränderungen nach dem Muster „mehr investieren, wenn Geld vorhanden ist, und weniger investieren, wenn keins vorhanden ist“ erlebt. In vielen Fällen halten sie nur bis zum zweiten oder dritten Schritt durch und entscheiden sich dann aufzugeben oder zu stagnieren, wenn nur noch ein oder zwei Schritte bis zum Erfolg übrig sind. Das Ergebnis ist verheerend, da die Widersprüche hinsichtlich der Produkthomogenität vieler Haushaltsgerätehersteller weiterhin deutlich und gravierend sind.

Auch im Zuge der Umgestaltung der Einzelhandelskanäle für Haushaltsgeräte haben sich viele traditionelle Händler für Haushaltsgeräte angesichts der Online- und Offline-Integration und der vertikalen Abflachung der Einzelhandelskanäle dazu entschieden, gegen den Trend und den Zyklus der Zeit zu schwimmen. Sie gehen in den Berg der Tiger, obwohl sie wissen, dass es dort Tiger gibt, und wollen dem E-Commerce und den Handelsketten direkt Konkurrenz machen. Das Endergebnis ist, dass eine große Zahl von Haushaltsgerätehändlern einerseits zu Großhändlern und Parallelimporteuren von E-Commerce- und Filialisten geworden ist und Waren über E-Commerce-Kanäle zu niedrigen Preisen kauft; Andererseits greifen sie lautstark die niedrigen Preise der E-Commerce-Kanäle an und behaupten, die Qualität der Waren sei mangelhaft und an den Produkten werde gespart. Dies entlarvt auch deutlich die gewinnorientierte Natur der traditionellen Haushaltsgerätehändler.

Wie viele Hersteller von Haushaltsgeräten sind dem „Froscheffekt“ zum Opfer gefallen, ohne es zu wissen? Obwohl sie ein gutes Leben führen, stecken sie bereits im Sumpf fest und können sich nicht selbst befreien? Wie viele Hersteller von Haushaltsgeräten durchbrechen gleichzeitig die Falle des „Froscheffekts“ und nähern sich trotz kurzfristig schlechter Leistung dem Morgengrauen? Nur die Zeit kann die endgültige Antwort offenbaren, aber unter dem Einfluss der Zeitflut gibt es für die gesamte Haushaltsgerätebranche keinen Weg zurück!

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