1688 nutzt das CBBS-Modell zur Vernetzung der Industriekette und die Bekleidungsindustrie betritt ein neues Internet-Geschäftsmodell

Am 28. Mai trafen sich die Chefs von 1688, Taobao, Tmall und mehr als 80 namhaften in- und ausländischen Unternehmen, darunter Swarovski China, Metersbonwe und Liebo, im Alibaba Binjiang Park. Von E-Commerce-Plattformen bis hin zu Rohstofflieferanten und Herstellern in der Bekleidungsindustriekette kamen alle zusammen, um hinter geschlossenen Türen zu diskutieren und gemeinsam zu erkunden, wie der Übergang zu einem neuen Internet-Geschäftsmodell gelingen kann.

Jack Ma hat einmal darauf hingewiesen, dass das neue Geschäftsmodell CBBS ist: C (Verbraucher); Kleines B (Kanalhändler); Big B (Hersteller); S (Dienst). Nur wenn C (Nachfrageseite des Verbrauchers) als Ausgangspunkt und B (Angebotsseite) als Endpunkt betrachtet wird und S (Dienstleister) daran teilnehmen kann, kann die gesamte Industriekette wirklich und effektiv umgebaut werden. Der Knackpunkt wird C2B sein.

Erst vor einem halben Monat sorgte eine Meldung, wonach „Tmall zwölf Produktionslinien für Kleingeräte zur exklusiven Individualisierung für Online-Käufer gebucht hat“, für große Aufmerksamkeit. Der Schwerpunkt lag auf der Tatsache, dass es sich um ein konsequentes C2B-Modell (Produktion orientiert sich an Verbrauchertrends und -nachfragen) handelte. Dies war das erste Mal, dass eine Alibaba-eigene Plattform das C2B-Konzept zusammen mit den zukünftigen Trends der E-Commerce-Branche den Menschen direkt vorstellte.

Und C2B ist nur ein Teil dieses neuen Geschäftsmodells.

Dieses Mal lud 1688 erstklassige Markenlieferanten wie Swarovski China, Beijing Xuelian Group, Ordos Group, das National Wool Textile Product Quality Supervision and Inspection Center und das französische STYLE-VISIO ein, sich niederzulassen, um die gesamte CBBS-Verbindung in die Bekleidungsindustrie zu durchdringen.

Xuelian und Ordos bieten als große Hersteller (B) erstklassige Bekleidungsmaterialien an; das National Wool Textile Product Quality Supervision and Inspection Center und das französische Unternehmen STYLE-VISIO bieten Dienstleistungen (S) an, darunter Qualitätsprüfung, Modetrendanalyse usw.; Swarovski bietet nicht nur modische Luxusrohstoffe, sondern auch diamantbesetzte Musterreferenzen und -anleitungen und integriert B und S. Zu den kleinen B (Channel Merchants) gehören die Originalmarken und traditionellen Bekleidungsmarken von Tmall.

Wu Minzhi, Präsident der B2B-Geschäftsgruppe von Alibaba, wies darauf hin, dass Kleidung und Accessoires die größten und ausgereiftesten Kategorien bei den Unternehmen seien, egal ob Taobao, Tmall oder 1688. Daher werde dieses neue Internet-Geschäftsmodell zunächst die gesamte Lieferkette der Bekleidungsindustrie austesten.
Welche Auswirkungen wird das neue Modell (CBBS) auf die gesamte Kette der Bekleidungsindustrie haben?

Dong Fang, Leiter der Bekleidungskategorie bei Tmall, wies darauf hin, dass sich mithilfe von Big Data Modetrends vorhersagen ließen und es Herstellern so möglich sei, die Marktnachfrage besser zu erfüllen. „Im Vergleich zum traditionellen Einzelhandel generieren Tmall und Taobao mehr Datendimensionen. Favoriten, Einkaufswagen, Seitenaufrufe, Suchbegriffe und tatsächliche Käufe können alle als Referenz verwendet werden. Angenommen, die Zahl der Personen, die nach Jeansröcken suchen, steigt plötzlich an, diese Nachfrage- und Vergleichsdaten können sofort an den Quellhersteller gesendet werden.

Herr Lu, Vizepräsident der Tmall-Originalmarke Aka, erwartet, dass Hersteller von B-End-Produkten den C-End-Daten mehr Aufmerksamkeit schenken, „damit sie Waren entsprechend den Modetrends vorbereiten und uns sogar eine gewisse Orientierung geben können. Für kleine und mittelgroße Bekleidungsunternehmen kann dies den Lagerdruck erheblich reduzieren.“

Wenn erstklassige Markenhersteller 1688 beitreten, hoffen sie, C-End-Daten durch B-End-Verkäufe zu verstehen. Man erkennt, dass jedes Glied im neuen Modell dem Abschluss dieses Zyklus entgegensieht.

Für Alibaba bedeutet dieses neue Internet-Geschäftsmodell von CBBS und das Ökosystem der gesamten Industriekette die Möglichkeit, die Ressourcen von 1688, Tmall, Taobao und Alipay zu verbinden. Dadurch wurde die gesamte E-Commerce-Branchenkette geöffnet. In diesem System fließen Informations- und Kapitalströme über das Internet, wodurch Informationen schneller und transparenter werden.

Die künftige Struktur der verschiedenen E-Commerce-Plattformen von Alibaba könnte genauso aussehen, wie Jack Ma es vorhergesagt hat: Verbraucher und Vertriebskanalhändler handeln auf Taobao und Tmall, B2B beliefert kontinuierlich die Vertriebskanalhändler, und die Vertriebskanalhändler geben dann die individuellen Bedürfnisse der Verbraucher an die Hersteller weiter und beraten sie. In einer solchen neuen E-Commerce-Kette sind alle Teilnehmer gleich. Die Ausgangslage ist für jedes Unternehmen gleich, die unterschiedlichen Ergebnisse sind jedoch auf Unterschiede im Aufwand, der Produktqualität und dem Serviceniveau zurückzuführen und nicht auf den Besitz von Ressourcen und Beziehungen. Durch harte Arbeit können kleine Unternehmen Aufträge erhalten, die große Unternehmen nicht bekommen können. Verbraucher und Unternehmen sind gleich. Verbraucher können Unternehmen effektiv überwachen und über Produktkategorien und Servicemethoden entscheiden.