Die 10 wichtigsten Schlüsselwörter des chinesischen E-Commerce im Jahr 2014

Im Jahr 2014 herrschte in der E-Commerce-Branche eine äußerst lebhafte Stimmung. Zahlreiche Konkurrenten wetteiferten um die Vorherrschaft und überall stieg der Rauch des Krieges auf. Die Branche ist im Aufschwung und jeder möchte ein Stück vom Kuchen abhaben. Jedes Unternehmen ist ständig auf der Suche nach Neuerungen und Spielereien und es erfordert einiges an harter Arbeit, um sich von den Großen abzuheben. Da das neue Jahr naht, haben wir die wichtigsten Ereignisse des Jahres 2014 in der chinesischen E-Commerce-Branche Revue passieren lassen. Ich möchte fragen, welches E-Commerce-Unternehmen in diesem Jahr das beste ist? Bitte siehe unten.

【Schlüsselwort 1: Auflistung】

Alibaba ist der größte Börsengang der US-Aktiengeschichte

Focus Replay: Am 19. September 2014 startete Alibaba offiziell den weltweit größten Börsengang an der New Yorker Börse mit einem Ausgabepreis von 68 US-Dollar pro Aktie und einer Finanzierung von 21,8 Milliarden US-Dollar. Zum Handelsschluss der US-Börsen am 12. Dezember betrug der Gesamtmarktwert von Alibaba 261,3 Milliarden US-Dollar und übertraf damit den Nasdaq Die gesamte Marktkapitalisierung der an der Börse notierten chinesischen Aktien.

Ebenfalls im Jahr 2014 ging JD.com mit einer Bewertung von 24,6 Milliarden US-Dollar an die Börse; Die Bewertung von Vipshop hat sich in zwei Jahren um das 40-fache erhöht; der Marktwert des aufstrebenden Unternehmens Jumei erreichte 1,3 Milliarden Yuan, das ist das 2,5-fache des Werts der ersten inländischen E-Commerce-Aktie, Macalline. 19-mal die Bewertung von 210 Millionen US-Dollar zum Zeitpunkt der Notierung usw.

Erwähnenswert ist auch, dass kleine und mittelgroße E-Commerce-Unternehmen wie 58.com, Qunar.com und 500.com ihre Börsengänge in der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres abgeschlossen haben, was erneut eine Welle chinesischer E-Commerce-Unternehmen auslöste, die in den USA an die Börse gingen. im Land ist es für B2C-E-Commerce-Unternehmen wie Jiuxian.com und Meituan üblich, einen Börsengang zu planen. Man kann davon ausgehen, dass 2014 ein großes Jahr für Börsengänge im chinesischen E-Commerce war.

Kommentar: JD.com und Alibaba, zwei große Giganten, sind dieses Jahr nacheinander auf den US-Kapitalmarkt gekommen und haben den weltweiten Kapitalmarkt beinahe schockiert. Für die E-Commerce-Branche bedeutet dies, dass über 90 % des inländischen B2C-Marktanteils und über 95 % des C2C-Marktanteils transparent werden und der Kontrolle durch allgemeine Investoren unterliegen. Doch gleichzeitig wird es für E-Commerce-Unternehmen der zweiten Reihe immer schwieriger. Für Verbraucher lohnt es sich, abzuwarten und zu sehen, mit welchen neuen Tricks E-Commerce-Unternehmen im nächsten Jahr den Durchbruch schaffen.

【Stichwort 2: gefälschte Waren】

Aus Langeweile wegen gefälschter Waren wurden mehrere E-Commerce-Unternehmen bei Stichprobenkontrollen erwischt

Am 11. Dezember gab die staatliche Verwaltung für Industrie und Handel die Ergebnisse von Stichprobenkontrollen von Werbeprodukten auf E-Commerce-Plattformen während des „Double Eleven“-Zeitraums bekannt: Bei 8 Chargen von Proben wurde bestätigt, dass es sich um gefälschte Waren handelte, darunter 3 von Tmall, 2 von Yihaodian und 10 von Lefeng.com, Suning.com und Amazon. je 1 Stück; 7 Chargen von Proben, bei denen der Verdacht auf Fälschungen besteht, werden analysiert und bestätigt. Weitere 7 Probenchargen waren von mangelhafter Qualität oder trugen illegale Etiketten. Beim Einkaufen bei „Double 12“ ist weiterhin Vorsicht geboten.

Ende Juli dieses Jahres wurde bekannt, dass der Uhrenhändler „Xiangpeng Hengye“ von Jumei Youpin verdächtigt wurde, gefälschte Waren zu verkaufen. Auch die gesamte operative Lieferkette des Unternehmens wurde im Detail offengelegt. Xiangpeng Hengye verkauft gefälschte Luxusgüter über mehrere E-Commerce-Websites, darunter Jumei Youpin, unter dem Deckmantel von Originalbestellungen oder Käufen im Auftrag Dritter. Jumei Youpin gab daraufhin in einer Erklärung zu, gefälschte Waren verkauft zu haben, und schloss das Geschäft „Xiangpeng Hengye“, das gefälschte Waren verkaufte.

Kommentar: Eine Website hat eine Umfrage durchgeführt und von den 50.000 Internetnutzern, die daran teilnahmen, gaben 84 % an, dass sie auf E-Commerce-Websites gefälschte Waren gekauft hätten. Dieser Anteil ist erschreckend hoch. Die rasante Entwicklung des Online-Shoppings hat das Leben der Menschen erheblich erleichtert. Doch gerade weil die Geschwindigkeit der Entwicklung jenseits der Vorstellungskraft der Menschen liegt, können die entsprechenden Aufsichtsbehörden nicht Schritt halten, was zu gefälschten und minderwertigen Waren führt. Ich hoffe, dass möglichst bald entsprechende Regulierungsmaßnahmen eingeführt werden können, damit den Internetnutzern das Online-Shopping nicht langweilig wird.

【Schlüsselwort drei: Maßstab】

Chinas E-Commerce-Markt steht kurz davor, den der USA zu überholen

Die Unternehmensberatung Bain veröffentlichte im August einen Bericht, in dem es hieß, dass Chinas E-Commerce-Marktumsätze in diesem Jahr voraussichtlich die der USA übertreffen und zum weltweit größten Markt werden würden. Innerhalb von zehn Jahren dürften sie die Hälfte des gesamten chinesischen Einzelhandelsumsatzes ausmachen.

Der Bericht zeigt, dass die durchschnittliche Wachstumsrate des chinesischen E-Commerce-Marktes zwischen 2009 und 2012 bei 71 Prozent lag, während sie in den USA bei 13 Prozent lag. Im Jahr 2015 wird die Gesamtgröße des chinesischen E-Commerce-Marktes voraussichtlich 3,3 Billionen Yuan erreichen.

Am 7. November erklärte Wang Xiao, geschäftsführender Gesellschafter von PricewaterhouseCoopers (PWC) China Consumer Products, auf der „16. China Chain Store Conference 2014“, dass der asiatische Einzelhandel zwischen 2013 und 2016 das globale Wachstum um 6 % vorangetrieben habe. Bis Ende 2015 wird der Umfang des chinesischen E-Commerce den der USA übertreffen. bis Ende 2016 werden Chinas Einzelhandelsumsätze 25 Billionen Yuan erreichen.

Einem Bericht von KPMG zufolge wird der chinesische E-Commerce-Markt im Jahr 2020 die Größe der E-Commerce-Märkte der USA, Großbritanniens, Deutschlands, Japans und Frankreichs zusammen erreichen.

Kommentar: Vergleicht man den E-Commerce in China und den USA, so hat China zwar in Quantität und Umfang die Nase vorn, die Entwicklungsqualität des amerikanischen E-Commerce ist dem des chinesischen jedoch weit überlegen. Ob großer E-Commerce, vertikaler E-Commerce oder Einzelhändler, die Entwicklung in den USA ist relativ ausgeglichen. In China ist Taobao der einzige dominierende Akteur und der Markt ist polarisiert. Der Grund hierfür liegt darin, dass es den traditionellen chinesischen Marken an ausreichendem Verständnis für die neuen Dinge im E-Commerce mangelt und sie erst in den letzten zwei Jahren begonnen haben, ihnen Beachtung zu schenken. Der chinesische E-Commerce hat noch einen langen Weg vor sich, bevor er wirklich mit seinen amerikanischen Pendants gleichziehen kann.

【Schlüsselwort 4: WeChat-Geschäft】

Wildes Wachstum von Kleinstunternehmen

Im WeChat-Geschäft gibt es ein beliebtes Sprichwort: „Was wir verkaufen, sind keine Produkte, sondern Vertrauen.“ 2014 war das Jahr mit der schnellsten Entwicklung des WeChat-Geschäfts und in der zweiten Jahreshälfte erfreute sich WeChat Business rasch großer Beliebtheit. Bei den sogenannten Mikrounternehmen handelt es sich um kleine Unternehmen, die Waren über mobile Geräte verkaufen.

Mit der Popularität von WeChat ist still und leise eine neue „Mikro-Store“-Einkaufsmethode entstanden, die auf WeChat einen „wilden Wachstumstrend“ aufweist. Statistiken einer unabhängigen Agentur zufolge gibt es mittlerweile mehr als 10 Millionen WeChat-Stores und ihre Zahl wächst rasant, nämlich um 30.000 bis 50.000 pro Tag. Öffnen Sie eine Internet-Suchmaschine und geben Sie das Schlüsselwort „Weidian“ ein. Sie werden unzählige kommerzielle Plattformen finden, die mit dem Wort „Wei“ in Verbindung stehen. und auf der WeChat-Plattform werden bei der Suche nach „Weidian“ ebenfalls viele Weidian angezeigt. Es ist erkennbar, dass sich WeChat-Stores und -Marketingmethoden zu einem aufstrebenden Online-Geschäftsmodell entwickelt haben.

Kommentar: Das WeChat-Geschäftsökosystem steckt noch in den Kinderschuhen und es gibt derzeit keinen einheitlichen Verwaltungsstandard, was in der frühen Entwicklungsphase des WeChat-Store-Geschäftsmodells zu zahlreichen Problemen geführt hat. Da der Betrieb und die Förderung von WeChat-Unternehmen in hohem Maße von sozialen Netzwerken wie WeChat Moments abhängig sind, kommt es in gewissem Maße zu Belästigungen anderer Benutzer. Wenn WeChat-Stores ein rasantes Wachstum zulassen, wird dieses vielversprechende Geschäftsmodell wahrscheinlich nur eine kurzlebige Modeerscheinung sein.

【Stichwort 5: Geld verbrennen】

Die Wohlhabenden sind bereit, Geld für Taxi-Apps auszugeben

Um Marktanteile zu gewinnen, lieferten sich Didi Dache und Kuaidi Dache zu Beginn dieses Jahres einen Subventionskrieg, der Achterbahnfahrten gleicht: Anfang Januar begann die Subventionswelle anzuschwellen; im Februar kam es zur Weißglut, und beide Seiten erhöhten innerhalb einer Woche abwechselnd die Subventionen, doch die hohen Subventionen konnten nicht lange aufrechterhalten werden; im März kühlten beide Seiten gleichzeitig ab und traten in die „Ära nach der Subventionierung“ ein. Nach 77 Tagen Kampf gab Didi bekannt, dass die Subventionen für WeChat Pay 1,4 Milliarden Yuan überstiegen. Treibende Kraft dahinter sind die beiden großen E-Commerce-Unternehmen Alibaba und Tencent, die den Markteintritt kontrollieren wollen. Während sie erbittert kämpften, begann die lokale Regierung einzugreifen und der interne Kampf wurde plötzlich zu einem Kampf ums Überleben.

Statistiken zeigen, dass Didi und Kuaidi mehr als 90 Prozent des Marktanteils bei Taxi-Apps ausmachen und in der zweiten Hälfte dieses Jahres spezielle Fahrdienste für Geschäftsleute eingeführt haben.

Die neuesten Nachrichten besagen, dass Baidu, nachdem Didi Dache bekannt gegeben hatte, dass es Investitionen in Höhe von 700 Millionen US-Dollar erhalten habe, Strategische Investition von 1,2 Milliarden US-Dollar in Uber. Zu diesem Zeitpunkt ist das Duopol von Didi und Kuaidi auf dem inländischen Markt für Taxirufsoftware beendet und es wird sich das Muster der „Drei Königreiche“ von BAT herausbilden, was eine neue Runde des „Geldverbrennungskriegs“ auslösen könnte.

Kommentar: Im vergangenen Jahr waren die Subventionen der beiden großen Taxi-Apps Didi und Kuaidi so enorm und der Wettbewerb so schnell eskaliert, dass es schwindelerregend ist. Es besteht kein Zweifel, dass der Wettbewerb zwischen den Taxi-Apps sowohl den Fahrgästen als auch den Taxifahrern greifbare Vorteile gebracht hat. Sich einfach darauf zu verlassen, Geld auszugeben, um Nutzer mobiler Zahlungen anzulocken, ist keine langfristige Lösung. Wer künftig Marktanteile gewinnen wird, hängt von der Leistung verschiedener Unternehmen im nächsten Jahr ab.

【Schlüsselwort 6: Logistik】

Fahren Sie mit „Iron Boss“ und planen Sie die „letzte Meile“

Daten zeigen, dass die gesamte Branche in den sieben Tagen vom 10. bis 17. November dieses Jahres fast 600 Millionen Expresspakete verarbeiten muss und das tägliche maximale Verarbeitungsvolumen bei fast 100 Millionen Stück liegt, was dem Dreifachen des täglichen Verarbeitungsvolumens seit Jahresbeginn entspricht. Ma Yun gab zu: „Was mir in den nächsten Tagen am meisten Sorgen bereitet, sind die Logistik- und Lieferprobleme. Das ist das größte Problem.“

Ab dem 1. Juli wird die Bahn täglich drei Paare mit je sechs E-Commerce-Expresszügen zwischen Peking und Shanghai, Peking und Guangzhou sowie Shanghai und Shenzhen betreiben. Dies ist das erste Mal in der Geschichte, dass Schienengüterverkehr in den E-Commerce-Markt eindringt.

Vor „Double Eleven“ wurde JD.coms erstes modernes Logistikzentrum „Asia No. 1“ offiziell in Betrieb genommen. Unter anderem verfügt der Versandsortierbereich über ein automatisiertes Fördersystem und das weltweit modernste Sortiersystem mit einer Sortierverarbeitungskapazität von 16.000 Stück pro Stunde und einer Sortiergenauigkeit von bis zu 99,99 %, wodurch die Probleme der mangelnden Effizienz und Sortiergenauigkeit der ursprünglichen manuellen Sortierung vollständig gelöst werden.

Kommentar: Statistiken zeigen, dass das gesamte Expressversandvolumen im Jahr 2014 voraussichtlich das der Vereinigten Staaten übertreffen und das weltweit größte werden wird. Derzeit wird die Entwicklung der Expresszustellbranche in meinem Land noch durch viele Faktoren behindert. In den USA ist die Logistik für Online-Einkäufe selbst in relativ abgelegenen Gebieten sehr praktisch, doch in meinem Land sind Logistikprobleme derzeit der Hauptgrund für die eingeschränkte Entwicklung des E-Commerce in ländlichen Gebieten. Angesichts des Trends zu umfassender Integration ist für E-Commerce- und Expressdienstunternehmen die organische Integration nach wie vor ein kontinuierliches „Versuch-und-Irrtum“-Verfahren erforderlich.

【Schlüsselwort 7: Datenleck】

Gegen Ctrip kann man sich nur schwer schützen Leaks wecken Bewusstsein für Datensicherheit

Am 22. März gab Wuyun.com, eine bekannte inländische Plattform zur Meldung von Sicherheitslücken, relevante Informationen zum Thema „Der sichere Zahlungskalender von Ctrip führte zum Durchsickern von Bankkarteninformationen des Benutzers“ bekannt. Der Entdecker der Schwachstelle wies darauf hin, dass Ctrip die Debugging-Funktion für die Serviceschnittstelle aktivierte, die zur Verarbeitung von Benutzerzahlungen verwendet wurde, sodass alle an die Karteninhaber-Verifizierungsschnittstelle der Bank gesendeten Datenpakete direkt auf dem lokalen Server gespeichert wurden. Allerdings ist der Verschlüsselungsgrad dieser Informationen nicht hoch genug und sie können leicht von Hackern erlangt werden.

Berichten zufolge umfassten die durchgesickerten Informationen des Benutzers: Name des Karteninhabers, Personalausweis, Bankkartentyp (z. B. Kreditkarte der China Merchants Bank, Kreditkarte der Bank of China), Kartennummer, CVV-Code (eine Zahlenfolge auf der Rückseite der Kreditkarte) und ein sechsstelliges Passwort für die Zahlung.

Am 23. März gab Ctrip eine ausführliche Erklärung: „Um Systemprobleme zu beheben, aktivierten die technischen Entwickler von Ctrip die Zahlungs-Debugging-Funktion in der Online-Umgebung und hinterließen ein temporäres Protokoll. Aufgrund von Nachlässigkeit wurde es nicht rechtzeitig gelöscht. Mittlerweile wurden diese Informationen gelöscht. Nach der Untersuchung führte nur der Entwickler der Sicherheitsanfälligkeit einen Testdownload durch, wodurch insgesamt 93 Ctrip-Benutzer gefährdet waren. Die persönlichen Daten der Benutzer, die keinen Anruf von Ctrip erhalten haben, sind sicher.“

Kommentar: Im Zeitalter von Big Data wird Informationssicherheit von den Benutzern sehr geschätzt. In den letzten zwei oder drei Jahren gab es jedoch immer wieder Berichte über Informationslecks bei Internetunternehmen, insbesondere über den Vorfall mit dem Datenleck bei den Nutzern eines Expresslieferdienstes, der im vorletzten Jahr umfassend aufgedeckt wurde, den Vorfall mit dem „Datenleck bei der Hotelzimmerbuchung“ im Oktober letzten Jahres und diesmal das „Leakgate“ von Ctrip. Die durchgesickerten Informationen nähern sich immer mehr den Kerninteressen der Benutzer. Die Regulierungsbehörden haben den Ernst des Problems erkannt. In Zukunft wird die Internetsicherheit ein beispielloses Niveau erreichen.

【Schlüsselwort 8: O2O】

Wanda E-Commerce investiert 20 Milliarden Yuan in O2O

Am 29. August 2014 veranstalteten Wanda Group, Baidu und Tencent in Shenzhen eine feierliche Unterzeichnungszeremonie für eine strategische Kooperation und kündigten an, dass sie gemeinsam in die Gründung der Wanda E-Commerce Company in Hongkong investieren würden. Die Gesamtinvestition in der ersten Phase beträgt 5 Milliarden RMB und die Gesamtinvestition in den nächsten fünf Jahren wird 20 Milliarden RMB übersteigen. Berichten zufolge wird Wanda E-Commerce die größte universelle Punkte-Allianzplattform des Landes aufbauen. Gleichzeitig werden Wanda, Baidu und Tencent eine Big-Data-Allianz gründen. Abgesehen vom Wettbewerb und der Zusammenarbeit werden die drei Giganten von ihren Interessen getrieben, zusammenzukommen, was den Ehrgeiz aller Parteien zeigt, den Aufbau von O2O zu beschleunigen.

Darüber hinaus hat Alibaba eine neue O2O-Geschäftseinheit gegründet und seine wichtigsten Ziele für 2014 bekannt gegeben: „Tausende von Codes“ und „umfassende Verbindungen“. Darunter bezieht sich „Tausende Truppen“ auf die fast 5.000 Marken, die in diesem Jahr in den gesamten strategischen Bereich von Alibaba O2O eintreten werden, „Zehntausend Codes“ bezieht sich auf den QR-Code-Plan, „Vier Links“ bezieht sich auf die vier wichtigen Links, die in allen O2O-Szenarien geöffnet werden müssen, und „Acht Schritte“ bezieht sich auf die Lösungen, die Alibaba traditionellen Unternehmen in acht wichtigen Szenarien bietet.

Neben großen Unternehmen, die ihr O2O-Layout ausweiten, werden die ursprünglich unauffälligen Community-Stores aufgrund ihrer Bequemlichkeit zum neuen Favoriten des E-Commerce und zum „Experimentierfeld“ von O2O. Hangzhous erster grenzüberschreitender E-Commerce-O2O-Erlebnisladen entstand in Xiasha; SF Express hat 30.000 Hey-Geschäfte im ganzen Land und so weiter. Auch andere Einzelhändler und Dienstanbieter testen aktiv verschiedene O2O-Innovationen.

Kommentar: Angesichts der Branchentrends, Offline-Vorteile, Infrastruktur und Partner ist es ideal, mithilfe der Produktivität von Big Data ein neues O2O-Imperium aufzubauen. Ob dies jedoch zuverlässig ist oder nicht, hängt von der Realität der Datenquellen, den Datenanalysefunktionen und den Big Data-Geschäftsmodellen ab, selbst wenn das Team und die Ausführung perfekt sind. Hinzu kommt, dass Baidu und Tencent zwar unterschiedliche Unternehmensgene besitzen, aber dennoch in einem gewissen Wettbewerbsverhältnis zueinander stehen und beide große Ambitionen haben. Wir können nur abwarten und sehen, welchen Beitrag sie zu dieser Allianz leisten können.

[Stichwort 9: grenzüberschreitend]

Welche kleinen und großen Plattformen entwickeln grenzüberschreitenden E-Commerce?

Im April starteten die sechssprachigen Websites von WorldFactory.com (Englisch, Arabisch, Spanisch, Russisch, Japanisch und Französisch) gemeinsam den Export Service mit Schwerpunkt auf grenzüberschreitendem E-Commerce. Das Unternehmen wurde zu einem Kernpartner von Google im Großraum China und beherbergt die Central China International Trade E-Commerce Service Base (Google AdWords Henan Experience Center).

Ende Oktober kündigte Amazon (China) die Einführung eines Direktmailing-Dienstes nach China von sechs großen ausländischen Standorten aus an und startete das Programm „Overseas Purchase“, um ausländische Waren direkt zu kaufen und sie auf dem heimischen Markt zu liefern. Während der darauffolgenden „Double Eleven“-Phase kündigte Alibaba seine viel beachtete Strategie für den Eintritt in den Weltmarkt an und seine drei Plattformen, darunter Tmall Global, Taobao Overseas und AliExpress, feierten ihr Debüt.

Auf dem Kapitalmarkt erhielt das erst vor einem Jahr gegründete Unternehmen Mitao.com (früher bekannt als „CN Haitao“) 30 Millionen US-Dollar in der Serie-B-Finanzierung und wurde mit über 100 Millionen US-Dollar bewertet. Auch Yangmatou, das ein C2C-Shopping-Modell für Übersee betreibt, hat seine jüngste Finanzierungsrunde mit einem Finanzierungsbetrag von über 50 Millionen US-Dollar abgeschlossen.

Auch inländische E-Commerce-Plattformen wie JD.com, Suning, Jumei, Vipshop, No.1 Store und SF Express haben ihre eigenen Shopping-Projekte im Ausland gestartet und ein erbitterter Krieg hat begonnen.

Kommentar: Der inländische grenzüberschreitende E-Commerce befindet sich noch in einem sehr frühen Stadium. Statistiken zufolge wird der grenzüberschreitende Einzelhandel in China zwischen 2014 und 2018 um 300 % wachsen. Der grenzüberschreitende E-Commerce wird für China die beste Gelegenheit sein, sich von einer Fabrik der Welt in ein Einkaufszentrum der Welt zu verwandeln und letztlich die weltweite Industriekette neu zu gestalten. Dieser Trend ist nicht aufzuhalten. Im Jahr 2015 wird der grenzüberschreitende E-Commerce-Sektor sicherlich zu einem der wichtigsten Schlachtfelder für den Wettbewerb der großen E-Commerce-Plattformen um die Vorherrschaft werden.

【Schlüsselwort 10: Crowdfunding】

Lassen Sie nicht zu, dass „Crowdfunding“ aufgrund der Verbreitung von Konzepten zu „Crowd-Sorgen“ wird

Am 26. März 2014 kündigte die Alibaba Digital Entertainment Group die Einführung von Yulebao an, das es Benutzern ermöglicht, mit einer Investition von 100 Yuan in beliebte Film- und Fernsehwerke zu investieren, wobei eine jährliche Rendite von 7 % erwartet wird. Zu Yulebaos ersten Filmprojekten gehören „Tiny Times 4“, „Wolf Totem“, „Illegal Operation“, „Beauty of the Dark“ und das Spiel „Model Academy“.

Den Überwachungsdaten des China Investment Network zufolge hat Yulebao bis Dezember 2014 vier Projekte mit einer Gesamtinvestition von 305 Millionen Yuan gestartet.

Am 11. November 2014 starteten JD Finance und Sino-Ocean Group ein Crowdfunding-Projekt und „Crowdfunding für den Hauskauf“ erfreute sich großer Beliebtheit.

Am 18. Dezember wurden die lang erwarteten „Private Equity Crowdfunding Financing Management Measures (Trial) (Draft for Comments)“ offiziell veröffentlicht. Der Stellungnahmeentwurf stellt klar, dass das Nettovermögen einer Equity-Crowdfunding-Plattform nicht weniger als 5 Millionen RMB betragen darf, die Gesamtzahl der Anteilseigner des Finanziers oder des vom Finanzier initiierten und gegründeten Finanzierungsunternehmens 200 nicht überschreiten darf und die Investoren Einheiten oder Einzelpersonen sein müssen, die einen Mindestbetrag von nicht weniger als 1 Million RMB in ein einzelnes Finanzierungsprojekt investieren.

Kommentar: Crowdfunding kann als „Importprodukt“ betrachtet werden. Mit seiner kontinuierlichen Entwicklung in China hat es nach und nach einen Entwicklungsstand gezeigt, der sich deutlich von ausländischen Crowdfunding-Modellen unterscheidet: Die ursprüngliche Absicht, kleinen und mittleren Unternehmen sowie Unternehmern mit Träumen zu helfen, ist allmählich in den Hintergrund getreten, während Vorverkauf, Werbung und Bekanntmachung nach und nach erkundet wurden. Wenn sich dieser Trend fortsetzt, wird das inländische Crowdfunding unweigerlich das gleiche kurzlebige Schicksal erleiden wie zuvor die Gruppenkäufe. Es besteht die Hoffnung, dass nicht nur das Equity-Crowdfunding, sondern auch das Produkt-Crowdfunding wirksam reguliert werden kann, um zu verhindern, dass Crowdfunding von Leuten ruiniert wird, die einfach dem Trend folgen.