China Tourism Academy: Entwicklungsbericht der China Tourism Group 2022

Guangdong, Jiangsu, Shandong, Henan, Sichuan, Hunan, Hubei, Hebei, Zhejiang und Anhui sind traditionelle Touristengebiete und bevölkerungsreiche Provinzen. Sie werden durch einheimische Touristen und den endogenen Konsum unterstützt und empfangen die größte Zahl an Touristen. Darüber hinaus bilden sie eine stabile Marktgrundlage für die Markterholung und die Wiederbelebung der Industrie.

Die Tourismusbranche befindet sich weiterhin in einem Abwärtstrend. Die Integration von Kultur und Tourismus, technologische Innovationen und präzisere Maßnahmen zur Unterstützung von Unternehmen und zur Linderung ihrer Schwierigkeiten haben eine grundlegende Basis für die Erholung der Tourismusbranche geschaffen. Seit Jahresbeginn befindet sich der Tourismusmarkt weiterhin in einer Abwärtsbewegung, das Unternehmervertrauen ist weiterhin angeschlagen und der Tourismusinvestitions- und -betriebsindex hat die Phase der schwachen Konsolidierung noch nicht hinter sich gelassen. Obwohl der Vertrauensindex der Tourismusunternehmen in den ersten drei Quartalen noch unter der Boom-Bust-Linie lag, stieg er im Vergleich zum Vorjahr. Unter ihnen mangelt es privaten Unternehmen sowie kleinen und mittleren Unternehmen im Allgemeinen noch immer an einem Sinn für Gewinn.

Immer mehr innovative Marktteilnehmer beginnen, als Lieferanten auf dem lokalen Markt aufzutreten, und immer mehr Tourismusunternehmen sind auf der Suche nach einem Betrieb mit geringem Kapitaleinsatz und haben dabei erfreuliche Fortschritte erzielt. Freizeiträume und Tourismusformate erleben eine Integration und Wiedergeburt, und technologische Innovationen und moderne Fertigung sind direkt oder indirekt in den Prozess der Produktforschung und -entwicklung sowie der Szenenbildung eingebunden. Künstlerische Schöpfungs- und Performancegruppen sind stark in das Wirtschaftssystem des Tourismus eingebunden. Während sie das Angebot an hervorragenden literarischen und künstlerischen Werken und hochwertigen Tourismusprodukten bereichern, haben sie den realistischen Spielraum für Tourismusinvestitionen und Geschäftsinnovationen erheblich erweitert und die zeitgenössische Tourismusentwicklung „Vom Theater bis zum Gemüsemarkt, die Schönheit des Reisens neu entdecken“ sowie den neuen Raum für ein besseres gemeinsames Leben für Gastgeber und Gäste anschaulich interpretiert.

Angesichts der realen Schwierigkeiten der Mitarbeiterfluktuation und der unzureichenden Kapitalliquidität sind Produktinnovationen und flexible Beschäftigungsmöglichkeiten für die Tourismusbranche zu neuen Möglichkeiten geworden, sich zu retten. 2022 ist für Tourismusunternehmen das Jahr mit den schwersten Einbußen seit der Epidemie. Tourismuskonzerne legen zunehmend Wert auf kulturelle Führung, technologische Innovation und integrierte Entwicklung und nutzen inkrementelle Investitionen, um die Bestandsoptimierung voranzutreiben. Durch die Erneuerung von Ausrüstung und Einrichtungen sowie die Wiederholung und Verbesserung von Tourismusprodukten werden wir Kraft für die vollständige Erholung des zukünftigen Tourismusmarktes sammeln. Die Zahl der Beschäftigten in den Tourismusunternehmen meines Landes ist erheblich zurückgegangen und es besteht ein gravierender Verlust an Talenten im Tourismusbereich. Neue Beschäftigungsformen wie Plattformarbeit, Crowdsourcing-Arbeit, Arbeit in der Community Economy und geteilte Beschäftigung bieten Touristen außerdem die wichtigsten Möglichkeiten für flexible Beschäftigung.

Das Selbstvertrauen der Unternehmer angesichts von Widrigkeiten verwandelt sich weiterhin in die Entschlossenheit, Herausforderungen direkt anzugehen und eine treibende Kraft für innovative Entwicklungen in der Tourismusbranche zu werden, wodurch sie in turbulenten Zeiten ihre heldenhaften Qualitäten unter Beweis stellen. Gemessen an den aktuellen Tourismusabsichten, dem Geschäftsvertrauen, den Indikatoren zur Überwachung des Branchenwohlstands und den Interviewberichten häufen sich weiterhin eine Reihe umfassender Risiken, darunter unzureichende Investitionen, die Nichtwiederaufnahme der Arbeit, Geschäftsschließungen und Arbeitslosigkeit der Mitarbeiter. Die Tourismusbranche ist eine Branche mit starken wirtschaftlichen Eigenschaften und hohem Marktniveau. Angesichts beispielloser Herausforderungen können wir die nachhaltige Erholung und Entwicklung des Tourismus nur fördern, wenn wir neue Anforderungen im Tourismussektor verankern und der Branche neue Impulse verleihen. Dies erreichen wir durch Produktforschung und -entwicklung, Geschäftsmodellinnovationen und systematische Reformen. Aufgrund der aktuellen, schrittweisen Lockerung der Maßnahmen zur Epidemieprävention und -kontrolle befindet sich der Inlandstourismus derzeit in einem Aufwärtstrend und es wird erwartet, dass der Ein- und Ausreisetourismus in einen allmählichen und strukturellen Erholungsprozess eintritt. Die Märkte für Wirtschaft, Auslandsstudien, Wissenschaft und Technologie, Bildung sowie Besuche bei Verwandten und Freunden werden als Erstes wieder geöffnet.

II. Politikförderung und Unternehmensentlastung

In den letzten drei Jahren sorgten die nationalen Maßnahmen für Unterstützung, Stabilität und die Förderung der Erholung. Von Januar 2020 bis Oktober 2022 hat das Land insgesamt 110 entsprechende Dokumente herausgegeben. Die Zahl der in diesem Jahr ausgestellten Dokumente übersteigt die der beiden Vorjahre bei weitem. Die Stabilisierung der Marktteilnehmer ist das Hauptziel der politischen Unterstützung im Jahr 2020, und die Erhaltung der Arbeitsplätze ist das Hauptziel der politischen Stabilität im Jahr 2021. Die Begriffe „Stabilisierung der Arbeitsplätze“, „Ausbau der Arbeitsplätze“, „Sozialversicherung“ und „Personalschulung“ erscheinen häufig in politischen Dokumenten. Die Ausweitung des Konsums ist eine wichtige Stütze der politischen Unterstützung im Jahr 2022. Hoffnungsvolle Begriffe wie Konsumcoupons, Konsumformate, Marketing und Werbung, Einzelhandel, Industrieketten und technologische Stärkung haben großes Vertrauen in die Transformation und qualitativ hochwertige Entwicklung der Tourismusbranche geweckt.

Lokale Systeme erneuern und optimieren die Umgebung ständig, um neue Möglichkeiten für die Tourismusbranche zu fördern. Die China Tourism Academy hat bei Unternehmen umfassende Untersuchungen und politische Evaluierungen zu Maßnahmen durchgeführt, die den Unternehmen bei der Linderung ihrer Schwierigkeiten helfen sollen. Den Forschungsergebnissen zufolge ist das Erfolgsgefühl der lokalen Tourismusunternehmen umso größer, je mehr Unterstützungsmaßnahmen die Regierung einführt und je mehr Ministerien und Ämter den einzelnen Regionen Orientierung bieten. So erhielt beispielsweise die einheitliche Auslegung und Anleitung der Hilfsmaßnahmen der Provinz Guangdong sehr gute Rückmeldungen von Tourismusunternehmen, und auch die Regelung des kostenlosen Eintritts zu Sehenswürdigkeiten vielerorts erhielt von vielen Tourismusunternehmen positive Rückmeldungen. Gleichzeitig haben die lokalen Regierungen eine Reihe praktischer Maßnahmen ergriffen, etwa die Durchführung großer regionaler Veranstaltungen und die Ausweitung der Investitionen in die touristische Infrastruktur und öffentliche Dienstleistungen. Dies sind alles praktische Maßnahmen, die von lokalen Regierungen ergriffen werden, um Marktunternehmen zu helfen. Die Provinz Hunan hielt vor Kurzem ihre erste Tourismusentwicklungskonferenz ab und kündigte Investitions- und Finanzierungsprojekte für die Kultur- und Tourismusbranche an. Dabei handelt es sich um Schlüsselprojekte im Wert von 600 Milliarden Yuan, Großprojekte im Wert von über 100 Milliarden Yuan und die vertraglich vereinbarte Kreditsumme für Investitionen und Finanzierungen in der Kultur- und Tourismusbranche erreicht fast 35 Milliarden Yuan.

Auch administrative Maßnahmen der Kultur- und Tourismusabteilungen fördern die Erholung. Seit dem Ausbruch der Epidemie koordiniert das Ministerium für Kultur und Tourismus die Prävention und Kontrolle der Epidemie mit der Wiederaufnahme von Arbeit und Produktion, um die Auswirkungen der Epidemie auf die Kultur- und Tourismusbranche zu minimieren. Gleichzeitig arbeitete das Ministerium für Kultur und Tourismus mit verschiedenen Landesministerien zusammen, um Hilfsmaßnahmen zu formulieren und die Umsetzung dieser Maßnahmen auf höchster Ebene zu planen. Seit Beginn dieses Jahres hat das Ministerium für Kultur und Tourismus den Servicemonat 2022 für Kultur- und Tourismusunternehmen ins Leben gerufen, der durch die Optimierung von Dienstleistungen zur Unterstützung und Förderung von Unternehmen wichtige Unterstützung bei der Steigerung der Unternehmensdynamik bietet. Das Ministerium für Kultur und Tourismus hat außerdem sukzessive Aktivitäten wie das Frühlingsfest, den chinesischen Tourismustag und „Schönes China“ ins Leben gerufen und Richtlinien und Optimierungsmaßnahmen in Touristen- und Freizeitbezirken, im Eis- und Schneetourismus, im Roten Tourismus, im ländlichen Tourismus und im Campingtourismus eingeführt, um die Marktversorgung sicherzustellen und die Vitalität der Verbraucher anzukurbeln.

3. Industrielle Innovation und Erholung des Tourismus

Die Tourismusbranche, Tourismusunternehmen und Tourismusgruppen entwickeln sich trotz widriger Umstände weiter und schreiten trotz schwerer Belastungen voran. Dabei orientieren sie sich stets am Bedürfnis der Menschen nach einem besseren Leben und orientieren sich dabei an der Richtung ihrer Innovationen. Seit dem Ausbruch der Epidemie haben Tourismusunternehmen und Tourismusgruppen die Erwartungen des Landes und der Bevölkerung erfüllt und ihre gesellschaftliche Verantwortung aktiv wahrgenommen. So hat beispielsweise die Ctrip Group eine spezielle Notfall-Arbeitsgruppe unter der Leitung ihres CEO eingerichtet und die OCT Group hat während des Erdbebens Geld an die Katastrophengebiete gespendet. Als Reaktion auf die neuen Marktanforderungen haben große Tourismuskonzerne innovative Anstrengungen in der Produktforschung und -entwicklung, der Inhaltserstellung und der Szenenbildung unternommen und eine Reihe neuer Geschäftsformate, neuer Produkte und neuer Modelle auf den Markt gebracht, die für die Branche von beispielhafter Bedeutung sind. In der neuen Phase der Entwicklung eines hochwertigen Tourismus zeigen Tourismuskonzerne mehr Mut zur Eigeninnovation und nutzen moderne Technologien, um die intelligenten Management- und Governance-Fähigkeiten ihrer Unternehmen umfassend zu stärken. Durch die Umsetzung dieser Fälle können wir das unternehmerische Denken mit den Bedürfnissen der Menschen nach einem besseren Leben verknüpfen und die Geschäftslogik in den Service selbst einfließen lassen. Immer mehr unserer Tourismusunternehmen und Tourismusgruppen sind sich dessen bewusst, und nur dann können Unternehmen und Gruppen in Zukunft unbesiegbar sein.

Tourismusgruppen und Tourismusunternehmen entdecken aktiv neue Anforderungen, passen sich an neue Veränderungen an und begrüßen einen offeneren Tourismusmarkt. Groß angelegte Freizeitangebote in Städten und Mikrourlaube auf dem Land sind zur Marktgrundlage für Unternehmertum und Innovation unter den Akteuren des Tourismusmarktes geworden. Ländlicher Tourismus, Nachtwirtschaft, Stadtarchäologie im Shanghai-Stil, Camping und andere Kultur- und Tourismusbranchen waren häufig stark nachgefragt. Auch die Rückkehr in die Heimat zum Reisen ist zu einem neuen Trend geworden, der die Entwicklung neuer Touristenziele vorantreibt. Auch leichte Outdoor-Aktivitäten wie Klettern, Wandern, Radfahren und Frisbee sind bei jungen Leuten sehr beliebt und haben sich zum angesagtesten neuen Modetrend entwickelt. Eine Reihe von Branchenpraktiken haben deutlich gezeigt, dass die heutige Tourismusbranche von den Touristen definiert wird und nicht die Tourismusbranche die Touristen definiert. Wo immer Touristen hingehen, besteht auch eine Nachfrage nach Touristen, und genau dort liegen die Grenzen der Branche.

Erkunden Sie neue Märkte, entwickeln Sie neue Impulse und passen Sie sich aktiv dem neuen Trend der Zeit- und Raumkontraktion an. Mafengwos „Bitte steigen Sie für das Wochenende an Bord“-Event, das „Foreigners in China Tour China Event“ der China Travel Group, Ctrips Ferienbauernhofprojekte, die exquisite Campingmarke „Spring Field and Autumn Dream“ von Spring Airlines, „Chun Xiaoqiu Walking Classroom“ und Eltern-Kind-Studienprojekte verlagern den Fokus des Marktes von den Reisezielen zurück in die Herkunftsgebiete. Gleichzeitig vollziehen einige Marktteilnehmer im Hinblick auf die Erschließung neuer Märkte eine aktive Verlagerung vom Bau kapitalintensiver Projekte hin zum Betrieb kapitalintensiver Projekte. Der Haichang Ocean Park erweitert seine Geschäftskanäle für den Konsum neuen geistigen Eigentums, Fantawild nutzt neue Technologien, um Unterhaltungsprodukte und Betriebsindizes in Städte der dritten und vierten Kategorie zu exportieren, die Anta Group arbeitet mit der Hyatt Hotels Corporation zusammen, um ein Lifestyle-Hotel der Marke Fila zu schaffen, und die Chengdu Culture and Tourism Group und die Chengdu Public Transport Group entwickeln gemeinsam einen Bus mit Hot-Pot-Thema. Diese Projekte passen sich alle aktiv dem neuen Trend der Zeit- und Raumkontraktion an und sind neue Treiber der industriellen Entwicklung. In diesem Jahr hat der Tourismuskonzern der Talentförderung besondere Aufmerksamkeit gewidmet und Impulse für eine nachhaltige Entwicklung im Unternehmen gegeben.

Konzentrieren Sie sich auf die Talentförderung, fördern Sie Innovationsplattformen und entfesseln Sie die Dynamik für eine nachhaltige Entwicklung im Unternehmen. Auf der diesjährigen Central Talent Work Conference wurde dazu aufgerufen, eine Gruppe führender Talente und innovativer Teams zu bilden, um führenden Unternehmen die Möglichkeit zu geben, die Rolle eines nationalen Teams zu übernehmen. Die meisten staatlichen und zentralen Unternehmen, Provinztourismusgruppen und großen OTA-Plattformen haben schon früh industrielle Forschungsinstitute gegründet. In den letzten Jahren prüfen auch immer mehr kommunale Kulturtourismusgruppen sowie kleine und mittlere Kulturtourismusunternehmen aktiv die Einrichtung professioneller Forschungseinrichtungen. Gleichzeitig beschäftigen sich viele Tourismusunternehmen aktiv mit dem Aufbau innovativer Talentteams, darunter mit Kooperationsprojekten zwischen Schulen und Unternehmen sowie mit Projekten, die Arbeit und Studium in kürzerer Zeit kombinieren. Die China Tourism Academy hat zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um die Unternehmensentwicklung zu fördern und die Stimme der Unternehmen zu stärken.

Beschleunigen Sie die Ressourcenintegration, bringen Sie neue Kräfte ein und fördern Sie gemeinsam industrielle Innovationen und die Erholung des Tourismus. In 31 Provinzen, autonomen Regionen und Städten, 70 % der Städte auf Präfekturebene und 50 % der Städte auf Kreisebene wurden staatliche Tourismusgruppen gegründet. Die Hauptakteure auf dem Tourismusmarkt wachsen und entwickeln sich weiter. Statistiken zufolge gibt es in diesem Jahr über 30 neu gegründete und umstrukturierte Kultur- und Tourismusunternehmen auf Kommunal- und Kreisebene, die zugleich eine neue Kraft unter den Akteuren auf dem Kultur- und Tourismusmarkt darstellen. Auch die große Zahl kleiner, mittlerer und kleinster privater Unternehmen sowie grenzüberschreitender Kultur- und Tourismusprojekte haben innovative Schritte unternommen, um zu neuen Kräften der grenzüberschreitenden Integration zu werden. Neue Produkte wie das Goose Racing Hotel, Panda Street und Tea Manor sowie die wachsende Stärke der Unternehmen für industrielle Entwicklung bündeln die Energie für eine starke Erholung der Tourismusbranche in der Zukunft.

Die Vergangenheit ist vorbei, aber die Zukunft ist hier. Der Tourismusmarkt der Zukunft wird offener und vielfältiger sein. Die Mehrheit der Tourismusunternehmen und Tourismusgruppen muss stets Unterstützer und Umsetzer nationaler Strategien sein. Tausende Tourismusunternehmen sollten zusammenarbeiten, um eine nachhaltige Erholung und eine qualitativ hochwertige Entwicklung der Tourismusbranche zu fördern.

Herausgeber | Liu Xin

Korrekturlesen | Yang Liqiong

Quelle | China Tourism Academy (Rechenzentrum des Ministeriums für Kultur und Tourismus)