LeEco und Evergrande: Zwei Ökosystem-Benchmarks in China

Evergrande und LeTV sind zwei großartige Beispiele für Gegenangriffe in unterschiedlichen Industriebereichen. Der Ausgangspunkt ihres Aufstiegs war nicht ihr Hauptgeschäft, aber die Ergebnisse waren überraschend beständig. Sie begannen schließlich am Ausgangspunkt und bewegten sich in Richtung industrieller ökologischer Cluster, und führten dann die gesamte ökologische Kette gemeinsam zum Aufschwung. Sie zählen zu den wenigen Benchmark-Unternehmen in China, die durch ökologische Synergieeffekte einen schnellen Markenwert erreicht haben. Ihre Geschäftsphilosophie, die dem Motto „offen die einfache Straße reparieren und dabei heimlich durch Chencang marschieren“ ähnelt, reicht aus, um in die Wirtschaftslehrbücher aufgenommen zu werden.

Vor Kurzem hat LeTV seinen Finanzbericht für das erste Quartal 2014 veröffentlicht. Aus dem Finanzbericht geht hervor, dass der Gesamtumsatz von LeTV im ersten Quartal 2014 1,03 Milliarden Yuan betrug, wovon 360 Millionen Yuan auf Werbeeinnahmen entfielen. Dies entspricht einer Steigerung von 143,2 % im Vergleich zum Vorjahr und bedeutet den ersten Platz in der Branche.

Wenn wir nur die Daten selbst diskutieren, gibt es nicht viel zu sagen, da es sich hierbei nicht um eine Überraschung handelt. Diese Zahl wird in Zukunft noch größer sein. Schließlich dominiert LeTV jetzt auf mehr als einem Bildschirm. Die Dienste von LeTV sind auf fünf Bildschirmen verfügbar: PC, Pad, Telefon, Fernseher und Kino. LeTV Pictures ist bereits die größte Film- und Fernsehproduktionsfirma in China. Der Absatz der Super-TVs der Eigenmarke wird in diesem Jahr 1,5 Millionen Einheiten erreichen. Es heißt, dass es in Zukunft auch Mobiltelefone unter eigener Marke geben wird … Im Vergleich zu anderen Video-Websites ist es also etwas unfair, so viele Anzeigen zu gewinnen. Wie Jack Ma schon sagte: Egal, wie gut man im Baguazhang oder Tai Chi ist, sobald man eine Pistole zieht, fällt selbst der größte Kampfsportler zu Boden.

LeEcos Pistole - LeEco-Ökosystem

Unter den Internet-Videounternehmen, bei denen es sich allesamt um Kampfkunstmeister handelt, die entweder mit einem silbernen Löffel im Mund geboren wurden oder mit reichen Männern der zweiten Generation verheiratet sind, besitzt LeTV, ein junger Mann, der ganz auf sich allein gestellt aufgewachsen ist, zufällig eine kleine Pistole. Diese Pistole hat einen Namen: LeTV Ecosystem.

LeTVs eigene Erklärung seines Ökosystems lautet „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“. Ehrlich gesagt ist etwas, das zu komprimiert ist, schwer zu verstehen. Für normale Benutzer wäre es bequemer, LeTV mit COFCO zu vergleichen. Von der Frühjahrsbepflanzung und Herbsternte bis hin zur Arbeitssuche kann COFCO alle Probleme lösen. Was LeTV betrifft, so kann es Sie mit seinem einzigartigen Fünf-Bildschirm-Vorteil während des gesamten Prozesses begleiten, egal ob Sie zu Hause, bei der Arbeit oder auf dem Weg nach Hause sind. Auch wenn Sie mit Freunden beim Abendessen über einen LeTV-Film oder eine erfolgreiche Fernsehserie sprechen, ist LeTV für Sie da, während Sie anstoßen und Spaß haben, denn die Wein-Website von LeTV, Wangjiu.com, hat sich zu einer der drei führenden nationalen E-Commerce-Websites für Wein entwickelt.

LeTV ist auf wilde Art und Weise erwachsen geworden. Es verfügt weder über einen prominenten familiären Hintergrund wie Tencent Video und iQiyi, noch hat es einen guten Paten wie PPS und PPTV. Ich weiß nicht, ob LeTVs Chef Jia Yueting jemals daran gedacht hat, die unabhängige Entwicklung einzustellen. Wenn ja, sollte er jetzt dankbar sein. Im freien Internet ist es besser zu sterben, als ohne Freiheit zu sein. Schauen Sie sich die reichen Nachkommen an, die entweder keine Ambitionen haben, voranzukommen, oder Paten gefunden haben, nun aber altern und ihren Ruhm verlieren. Ökologie entsteht aus Freiheit. Wenn wir überall in die Augen unseres leiblichen Vaters oder Paten schauen müssen, wie können wir dann von ökologischem Bauen sprechen?

Co-Branding zum Thema Ökologie

LeTV ist fast der einzige Akteur in der chinesischen Internetbranche, der seine Vorherrschaft auf eigene Faust erlangt hat. Wer auf seine eigene Art Erfolg hatte, hat, genau wie andere Menschen, immer eine außergewöhnliche Haltung: Im Herzen ist es stürmisch, aber das Gesicht ist ruhig. Kurz gesagt: Haben Sie Träume, Ausdauer, Gegenangriffslust und Persönlichkeit. Weil Sie Einsamkeit ertragen und Bitterkeit herunterschlucken können, können Sie Erfolg ganz natürlich ertragen und Lob aushalten.

Gerade aufgrund des einzigartigen Hintergrunds von LeTV lässt sich seine etwas rebellische Persönlichkeit nicht verbergen, sodass selbst alteingesessene Marken wie Mercedes-Benz und das Tuborg Music Festival sich bemühen, mit ihm zu tanzen, was sich sozusagen gegenseitig ergänzt.

Freunde sind der Trumpf eines Menschen, und eine Co-Brand-Kooperation ist der Trumpf einer Marke. Wer hat jemals gesehen, dass Chanel oder LV mit nicht berühmten Personen zusammenarbeiten? Manche Dinge können Menschen verletzen, wenn man sie unverblümt ausspricht, aber das ist nun einmal Tatsache. Keiner der Partner von Mercedes-Benz ist eine leere Hülle ohne Markengeist und Konnotation.

Das Ökosystem von LeEco ist ein geschlossener Kreislauf, der aus Knoten besteht. LeTV.com, LeTV TV Super TV, LeTV Pictures und Wangjiu.com sind alles Knoten. Jeder Knoten nutzt die anderen, um den gesamten geschlossenen Kreislauf voranzutreiben. Dies ist eine sehr clevere Geschäftspraxis und wird als ökologischer Effekt bezeichnet.

Tatsächlich begann dieser Effekt erst zu wirken, als die Menschheit in das Zeitalter der kollaborativen Maschinenproduktion im großen Maßstab eintrat, und das Fließband ist die beste Interpretation dieses Effekts. Durch die Aufteilung und Zusammenlegung aller Produktionsschritte gelang es der Ford Motor Company, ihr Modell T bis 1920 in fast jeden amerikanischen Haushalt zu bringen. Das Modell T kostete damals 290 Dollar, die Karosserie bis zu 400 Dollar.

Diese Szene ist der aktuellen Smart-TV-Branche sehr ähnlich. Vor der Veröffentlichung von LeTV Super TV hatten die Großbildprodukte traditioneller TV-Hersteller wie Samsung nicht nur eine mittelmäßige Leistung, sondern waren auch extrem teuer. Dank der enormen kollaborativen Kraft des Ökosystems hat sich die traditionelle Fernsehbranche von einer einfachen Fertigungsindustrie in eine Cloud-to-End-Kette der Film- und Fernsehbranche verwandelt. Das Fernsehen ist zu einem Endpunkt dieser Industriekette geworden. Der Mehrwert der Produkte hat stark zugenommen, doch der Verkaufspreis ist aufgrund der beispiellosen Ausweitung der Industriekette stark gesunken. LeTV hat es gewagt, seine Großbildfernseher doppelt so leistungsfähig und nur halb so teuer wie seine zeitgenössischen und gleichwertigen Produkte zu machen. Chinas Fernsehindustrie wurde somit zerstört und wiederaufgebaut. Nun hat LeTV die 4K-Revolution gestartet, indem es sich auf sein vertikal integriertes Komplett-Ökosystem verlässt, zum Herrscher über 4K-Inhalte in China wird und die Umwandlung von 4K von einem Konzept in einen Benutzerwert fördert, was die Benutzer sehr glücklich macht.

LeEco-Ökosystem und Evergrande-Modell

In China gibt es eine andere Marke, die wie LeTV ein Ökosystem aufgebaut, einen ökologischen Effektcluster gebildet und dann in andere Bereiche expandiert hat und in allem, was sie tut, erfolgreich war, bis sie zu einem weiteren Maßstab für Chinas ökologische Auswirkungen wurde. Diese Marke heißt Evergrande.

Bevor Evergrande unter Xu Jiayin Asien dominierte, war es lediglich die reichste Fußballmannschaft Chinas. Wenn man weiter zurückblickt, war Evergrande Real Estate vor der Übernahme von Evergrande Football lediglich ein zweitklassiger Immobilienentwickler, der sich stets in den Vororten von Städten dritter und vierter Klasse aufhielt.

Doch mittlerweile ist Evergrande nicht nur für Immobilien und Fußball bekannt, sondern kann auch mit der Produktion einer Flasche Mineralwasser Konkurrenten nervös machen, die seit über einem Jahrzehnt tief in dieser Branche verwurzelt sind.

Warum ist Evergrande Evergrande? Nur weil die Größeren die Größeren sind? Ich fürchte, das ist nicht der Fall. Betrachtet man die Geschichte des Aufstiegs von Evergrande im Vergleich zu Vanke und Wanda, scheint Xu Jiayin, ein ehemaliger Techniker im Eisen- und Stahlwerk Henan Wuyang, das Wort „Grassroots“ nicht vermeiden zu können.

Tatsächlich ist der Erfolg des Ökosystems von LeEco und des Modells von Evergrande kein Zufall. Beide verfügen über eine Sprengspitze. Evergrandes Geheimnis ist Fußball und LeEcos Durchbruch ist Super-TV. Durch die Verbindung mit Elementen, die scheinbar keinen Bezug zum Hauptgeschäft haben, kann der Einfluss der Marke explodieren und sich auf andere Bereiche ausdehnen, wodurch ein Ökosystem entsteht.

Als Evergrande noch in der Immobilienbranche tätig war, war sein Einfluss im Land nicht besonders groß und von der Spitzengruppe noch weit entfernt. Ein Jahr nach dem Eintritt in den Fußballmarkt stieg das Betriebsergebnis von Evergrande Real Estate jedoch um das Siebenfache und die Wachstumsrate übertraf die anderer Immobilienunternehmen in China bei weitem. Bis zur ersten Hälfte des Jahres 2013 war Evergrande Real Estate mit insgesamt 262 Projekten in 140 Städten im ganzen Land aktiv und ist damit Chinas größter Immobilienentwickler mit der größten Zahl an Projekten in Städten.

Bevor das LeEco-Ökosystem fertiggestellt war, strebte LeEco danach, die Video-Website Nummer eins zu werden. Nach Abschluss der Integration der Industriekette wurden jedoch LeEco TV Super TV, LeEco Pictures, Wangjiu.com und andere zugehörige Knotenpunkte eingerichtet. Nicht nur stieg ihr Marktwert deutlich, sie erreichte auch eine Bewertung von 40 Milliarden RMB und wurde damit zur Video-Website mit dem höchsten Marktwert in China. Unter ihnen hat das Ökosystem von LeTV, das sich von Punkten in Linien verwandelt und dann einen Strahlungsvorteil gebildet hat, einen unverzichtbaren Beitrag geleistet.

Der letzte Schlag für die Ökologie

Natürlich ist der Aufbau eines Ökosystems keine Aufgabe, die man an einem Tag erledigen kann. Bevor der Wendepunkt eintritt, muss die Grundlagenarbeit konsolidiert werden. Andernfalls wird es, selbst wenn der Wendepunkt eintritt, schwierig sein, die Gelegenheit zu nutzen.

Wenn LeTV in Bezug auf Video-Urheberrecht und CDN-Aufbau nicht gut vorbereitet ist, wird es nutzlos sein, selbst wenn es ein Super-TV hat; die Erfahrung wird nicht sehr gut sein; Wenn Evergrande Real Estate immer noch nur eine regionale Marke mit fragwürdiger Produktqualität ist, was wird dann passieren, selbst wenn Evergrande die Asienmeisterschaft gewinnt? Letztendlich ist ökologisches Bauen ein Eisberg. Das Volumen des Eisbergs unter Wasser übersteigt bei weitem den Anteil über Wasser. Dies ist ein Prozess der Planung und Ansammlung. Die Worte, die Jia Yueting in der Umkleidekabine der Spurs sah, waren: „Als alles unumkehrbar schien, rannte ich los und sah, wie der Steinmetz hundertmal auf den Stein vor ihm einhämmerte, und der Stein zeigte nicht einmal einen Riss. Beim nächsten 101. Hammer spaltete sich der Stein in zwei Teile. Es lag nicht an diesem Hammer, sondern an Ihrer Beständigkeit.“

„Nicht wegen dieses Rückschlags, sondern wegen deiner Konstanz.“

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