Wie kann PPTV, das von Natur aus mangelhaft ist, zu einem Smart-TV werden?

Wie kann PPTV, das von Natur aus mangelhaft ist, zu einem Smart-TV werden?

Laut heutigen Nachrichten hat PPTV-CEO Lv Yan den Medien kürzlich mitgeteilt, dass PPTV, das strategische Investitionen von Suning.com und Hony Capital abgeschlossen hat, zu gegebener Zeit eine Geschäftseinheit für das Heim-Internet einrichten und Smart-TV-Produkte auf den Markt bringen wird.

Berichten zufolge glaubten einige Branchenkenner seit der Ankündigung von Suning.com im vergangenen Oktober, gemeinsam mit Hony Capital eine strategische Investition in PPTV zu tätigen und der größte Anteilseigner zu werden, dass dies für Suning ein „großer Schritt“ beim Aufbau seiner Software- und Hardware-Branchenkette wäre. Zudem würde Suning diese Gelegenheit nutzen, um in den Markt für digitale Internetinhalte einzusteigen und sich dann im Bereich der Smart-TV-Terminals zu engagieren.

Als alteingesessene Internet-Video-Website ist PPTV nach LeTV eine weitere Video-Website, die von Inhalten auf Terminal-Plattformen umgestiegen ist. Anders als LeTV hat PPTV keine Pläne, sich direkt in einen Hardwarehersteller zu verwandeln. Stattdessen plant das Unternehmen, bis Ende dieses Jahres mit dem Fernsehhersteller Pioneer zusammenzuarbeiten, um OEM-Produkte herzustellen, und hofft, im nächsten Jahr eine eigene Marke von Smart-TVs auf den Markt zu bringen.

Medienberichten zufolge wird Lenovo neben der Online- und Offline-Kanalunterstützung von Suning auch PPTV-Smart-TVs bei der Anwendungsentwicklung, dem Vertrieb und den Kanälen unterstützen.

Zuvor hatte PPTV auch TV-Boxen auf den Markt gebracht, doch aufgrund der Existenz vieler Inhaltsressourcen mit unklaren Urheberrechten hatte PPTV im Inhaltsbereich eigentlich keinen großen Vorteil. Dennoch ist absehbar, dass die Kooperation von PPTV mit Suning im Bereich Smart-TVs eine Nachahmung des Ökosystems „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“ von LeTV darstellt. Laut Daten von Aowei Consulting lag LeTV TV Super TV im ersten Quartal 2014 mit einem Marktanteil von 19 % auf Platz eins der Smart-TV-Branche und sein Online-Marktanteil stieg von 14,1 % auf 23,1 %. Man kann sagen, dass das Ökosystem von LeEco im Rahmen des aktuellen Internetmodells ein relativ erfolgreicher Endfall ist und sein größter Vorteil immer noch seine Inhaltsressourcen sind.

In den letzten zwei Jahren konzentrierte sich die Entwicklung von Video-Websites vor allem auf Inhalte mit zunehmendem Urheberrechtsbewusstsein, während gleichzeitig die Verbreitung vom PC auf mobile Endgeräte beschleunigt wurde. Nach dem Aufstieg der Smart-TV-Branche rückte Video-on-Demand mit Fernsehbildschirmen als Einstieg in den Fokus der Aufmerksamkeit und des Wettbewerbs zwischen Video-Websites und Hardwareherstellern.

Die Smart-TV-Branche scheint zu florieren. Nach Durchbrüchen in der Hardware haben sich die Inhalteanwendungen bei Fernsehgeräten in den letzten zwei Jahren weiterentwickelt. Dank einer vollständig offenen Plattform und eines praktischen Betriebssystems können sie verschiedene Anwendungssoftware selbst installieren und deinstallieren. Die neuen TV-Produkte, deren Funktionen kontinuierlich erweitert und verbessert werden, bieten den Benutzern ein Erlebnis, das mit herkömmlichen Fernsehern nicht erreicht werden kann.

Nach einem Jahr rasanter Entwicklung im Jahr 2013 begann der Wettbewerb auf dem Smart-TV-Markt im Jahr 2014 rationaler zu werden. Der Trend, dass Internetunternehmen wie iQiyi, Xiaomi und Alibaba in den Markt eintreten, hat der Internetisierung der Smart-TV-Branche ebenfalls weiteren Schwung verliehen.

Ob es nun daran liegt, dass die traditionellen Hersteller aufholen oder Internetunternehmen kontinuierlich mitmischen, der Markt für Smart-TVs ist immer härter umkämpft. In der Branche herrscht allgemein die Meinung vor, dass Video und Spiele die beiden wichtigsten Antriebskräfte für Smart-TVs sind. Da sich Spiele für Smart-TVs derzeit noch in der Anfangsphase befinden, liegt die Hauptverantwortung noch immer bei den Videodiensten. Unter solchen Umständen hat sich der Vorteil der Inhaltsressourcen zum zentralen Wettbewerbsfaktor des Smart-TV-Marktes entwickelt, den weder „Pioniere“ noch „Verzögerer“ umgehen können. Daher müssen PPTV und Suning, die naturgemäß etwas unterlegen sind, auf dem Weg zur Entwicklung der Smart-TV-Branche noch hart arbeiten.

 

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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