Der Schmerz der Dekonstruktion und Rekonstruktion: "Ökosystem" wird zum Schlachtfeld der Videoindustrie

Kürzlich bin ich zufällig auf einen Blogbeitrag gestoßen, den ein Senior vor fünf Jahren geschrieben hat. In dem Artikel kritisierte er, dass die damaligen Internetkonzerne nicht offen und integriert genug seien. Zu den kritisierten Unternehmen gehörten Baidu und Tencent in BAT. Damals schlug er vor, dass die Internetbranche sich auf den „Aufbau eines kollaborativen ökologischen Innovationssystems“ konzentrieren würde. Jetzt scheint es ein brillanter Plan zu sein.

Im Jahr 2014 schien „Ökosystem“ das anspruchsvollste und beliebteste Wort in der Internetbranche, insbesondere in der Videobranche, geworden zu sein. Seit LeTV erstmals das Konzept des „LeTV-Ökosystems“ vorgeschlagen hat, haben immer mehr Internetunternehmen begonnen, die Leistungsfähigkeit kollaborativer Operationen zu erkennen. Tatsächlich wird im zukünftigen Internetzeitalter der Wettbewerb zwischen Einzelpersonen abnehmen, während der Wettbewerb zwischen Ökosystemen allmählich zum Mainstream wird. Dies wird eine Reise der Dekonstruktion und Rekonstruktion sein und der Startschuss ist bereits gefallen.

Dekonstruktion: Wer hat im Zeitalter des mobilen Internets wessen Käse transportiert?

Wer hätte sich vor zehn Jahren vorstellen können, dass man vor dem Essen auf dem Telefon Bewertungen lesen, Fernsehprogramme auf Abruf ansehen und die Preise von drei Geschäften vergleichen kann, bevor man die Ware drei Stunden später erhält? Das Internet dringt nach und nach in alle Bereiche des Lebens der Menschen ein. Gleichzeitig sind einige traditionelle Geschäftsmodelle durch die zunehmende Verbreitung des Virus gezwungen, sich zu verändern.

Als die Nachrichtensendung mit Werbung für Weibo und WeChat enden musste, spürten die Fernsehsender innerhalb des Systems deutlich, welchen Schaden ihnen die Videoseiten zugefügt hatten. Während des Shanghai TV Festivals hatten Video-Websites wie LeTV, Youku Tudou und Tencent Video Stände im Shanghai Exhibition Center aufgebaut und ihre Dominanz stand der der Rundfunk- und Fernsehgiganten in nichts nach. Sogar der Direktor von Dragon TV scherzte gegenüber Reportern, dass es sich um eine „Branche im Niedergang“ handele und dass sie, wenn sie weiterhin florieren wolle, „das Internet intensiv annehmen“ müsse.

Während der diesjährigen Fußballweltmeisterschaft beendete CCTV5 die Zusammenarbeit mit Video-Websites bei der Verteilung von Urheberrechten und führte erstmals die Konzepte von Cloud Computing und Big Data ein, indem es Programme in Form von Vertrieb, Produktion und sozialer Verbreitung durch Video-Websites verpackte. CCTV lernt vom Internet, weil Video-Websites das traditionelle Modell der Fernsehbranche untergraben. Einige Wissenschaftler haben sogar die Frage aufgeworfen: „Werden die Fernsehsender in sieben Jahren verschwinden?“

Was genau bereitet der Fernseharmee, die vom System unterstützt wird und über Jahre hinweg wertvolle Ressourcen und Erfahrungen angesammelt hat, solche Sorgen? Immer mehr hochrangige TV-Medienprofis wenden sich dem Internet zu. Was motiviert sie dazu, dies zu tun?

Wiederaufbau: Schluss mit dem Alleinkämpfen, ökologische Synergie liegt im Trend

Was der traditionellen Rundfunk- und Fernsehbranche wirklich Sorgen bereitet, ist die „Ökologie“ des Internets auf einer tieferen Ebene – die koordinierte Entwicklung, die durch die Integration zustande kommt.

Das Konzept des „Ökosystems“ wurde erstmals von LeTV vorgeschlagen, das damals Filme und Fernsehsendungen entwickelte, wie ein rebellischer Teenager, der von seinen Eltern nicht anerkannt wurde. LeEco war schon immer für seine subversive Persönlichkeit bekannt und nannte seinen unkonventionellen Ansatz „LeEco Ecosystem“, nachdem er die Branche mehrmals vor Rätsel gestellt hatte. Den Leuten in der Branche wurde plötzlich klar, dass LeEcos vertikales Branchenkettenintegrationsmodell „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“ im Vergleich zu herkömmlichen Fernsehern tatsächlich das Prinzip „Was du hast, habe ich, und was du nicht hast, habe ich auch“ erfüllte.

Was traditionelle Programmformate angeht, bietet LeTV eine umfassende Berichterstattung über Filme, Fernsehserien, Varietéshows, Sportveranstaltungen, Musik usw. Neben selbst produzierten populären Dramen wie „After the Halo“, „My Name is Hao Congming“, „Super Teacher“ und „Senior Sister Knows“ hat das Unternehmen auch Varietéshows und Sportprogramme wie „Just This Taste“ und „Yellow Jokes“ herausgebracht. Gleichzeitig hat LeTV, das stets auf dem Weg der Innovation war, auch mehr Möglichkeiten bei Inhaltsmodellen geschaffen. Die Spaltenstile in mehreren Formaten und die Spalteninhalte, die mit den neuesten Trends Schritt halten, wurden von den Internetnutzern gut angenommen. Nehmen Sie LeTV Music als Beispiel. Im vergangenen Jahr plante das Unternehmen eine Reihe themenbezogener Live-Events und führte die Live-Übertragungen dann selbst durch, mit modernsten 4K-HD-Bildern. Darüber hinaus konzentriert sich die Musikplattform von LeTV auch auf Live-Übertragungen von Musikfestivals, vom Strawberry Music Festival in Peking bis zum Øya in Norwegen, sodass das Publikum die Spannung von Musikfestivals im ganzen Land und sogar auf der ganzen Welt erleben kann, ohne sein Zuhause verlassen zu müssen. Am vergangenen chinesischen Valentinstag kooperierte LeTV Music außerdem erstmals mit Wang Feng, um kostenpflichtige Live-Übertragungen und On-Demand-Angebote im Internet auszuprobieren. 75.000 Benutzer zahlten dafür.

Im traditionellen Modell sieht sich das Publikum das an, was die Film- und Fernsehproduzenten produzieren, während Internetunternehmen das drehen, was das Publikum gerne sieht. Netflix ist der typischste Erfolgsfall. Durch die im Laufe der Jahre gesammelten Benutzerdaten und die intensive Kommunikation mit den Benutzern konnte LeTV kontinuierlich Einblicke in die Inhaltsbedürfnisse der Benutzer gewinnen und weiterhin den Trend der Zeit anführen.

Was die Sendekanäle angeht, hat LeTV alle Terminals belegt. Mit der Unterstützung der überlegenen Technologie und des vertikalen Branchenintegrationslayouts von LeEco hat das Unternehmen PC, Telefon, Pad, LeTV TV Super TV und die riesige Kinoleinwand von LeTV Pictures organisch integriert und ist damit das erste Unternehmen in der Branche, das seinen Benutzern ein wunderbares Leben auf fünf Bildschirmen bieten kann.

Während die vertikale industrielle Kettenintegration des Ökosystems von LeEco erste Ergebnisse zeigt und schrittweise Erfolge erzielt, haben auch die drei Giganten der Internetbranche, BAT, erkannt, dass Video-Websites, die Geld verbrennen, nur durch die Schaffung eines „Ökosystems“ eine Zukunft haben können. Kürzlich gab es Gerüchte, dass iQiyi, eine Tochtergesellschaft von Baidu, in Huace Film & TV investiert und iQiyi Pictures gegründet habe. Tencent wurde bereits vor drei Jahren Aktionär von Huayi Brothers und gab im Juli dieses Jahres bekannt, dass es sich an der Investition in sechs Filme beteiligen werde. Alibaba hat in Wasu und Youku investiert und China Culture in Alibaba Pictures geändert. Doch derzeit scheinen die Tycoons von BAT zu sehr vom Kapital abhängig zu sein, und die Kosten für die Eigenkapitalintegration sind in jeder Hinsicht relativ hoch. Sie haben zunächst nur den Zweck, eine Position einzunehmen und verfügen nicht über absolute Mitspracherechte in jedem Sektor. Verglichen mit dem vertikal integrierten Ökosystem von LeTV ist ihre Kampfkraft etwas geringer.

Was LeTV einzigartig macht, ist, dass es immer unabhängig von BAT war und auf seiner eigenen Grundlage weiter wächst. Im Jahr 2014 waren die Erfolge von LeEco für alle offensichtlich – nur vier Jahre nach seiner Börsennotierung sprang LeTV.com an die Spitze des GEM-Marktkapitalisierungsrankings; Die „Tiny Times“-Reihe von LeEco Pictures erzielte an den Kinokassen insgesamt 1,3 Milliarden Dollar. LeTV TV Super TV war im ersten Quartal der führende Anbieter von Online-Smart-TV-Verkäufen und erreichte im Juni auf dem gesamten Farbfernsehermarkt einen Marktanteil von 7,61 %. Damit lag das Unternehmen vor den drei großen ausländischen Marken Samsung, Sharp und Sony. Es vertritt den Grundsatz „Ich heirate nicht in eine reiche Familie ein, ich bin die reiche Familie.“ LeTV hat begonnen, den Benutzern einen hochwertigen Lebensstil mit offensichtlichen Internet-Genen zu bieten. Die Szene, in der LeTV-Benutzer „nach Hause kommen, auf dem Sofa liegen, LeTV-Rotwein trinken und den von LeTV Pictures produzierten Film „Tiny Times“ auf dem Super-TV ansehen“, ist Realität geworden.

Die Dekonstruktion und Rekonstruktion der Videoindustrie wird niemals enden. Wir können erkennen, dass das Muster des alleinigen Kämpfens zusammenbricht und dass die „Ökologie“ die zukünftige Kampfformation von Video-Websites sein wird. In Zukunft wird die vertikale Integration industrieller Ketten, ähnlich dem Ökosystem von LeEco, ein wichtiger Trend in der Entwicklung der globalen Informationsindustrie sein. Das dekonstruierte traditionelle Geschäftsmodell und das innovative Internet werden aufeinanderprallen und endlose Möglichkeiten schaffen. Wie Kevin Kelly sagte: „Das Internet steht noch ganz am Anfang seiner Anfänge“ und „Jetzt ist die beste Zeit für die Menschheit, eine neue Geschichte zu schreiben.“

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.