Der „3Q-Krieg“ ist ein Urteil über den Pseudowettbewerb

Die Entwicklung des „3Q-Krieges“ und das endgültige Urteil des Obersten Gerichtshofs sind ein Urteil über den Pseudowettbewerb im Internet. Dies erinnert uns daran, dass die beste Schlichtung darin besteht, die spontane Ordnung des Marktes zu respektieren und institutionelle Normen zu schaffen, die einen vernünftigen Wettbewerb fördern.

Am 16. fällte der Oberste Gerichtshof ein endgültiges Urteil im Fall des Missbrauchs einer marktbeherrschenden Stellung zwischen Qihoo und Tencent. Er kam zu dem Schluss, dass Tencent keine Monopolverletzung begangen habe, und verkündete die Zurückweisung der Berufung von Qihoo und die Aufrechterhaltung des ursprünglichen Urteils. Nach mehr als vier Jahren ist der 3Q-Krieg, der von der Branche als „Chinas erster Internet-Antimonopolfall“ bezeichnet wurde, zu Ende gegangen.

Der 3Q-Krieg wurde nicht durch das Streben nach Gerechtigkeit im Internet ausgelöst, sondern vielmehr durch den Wettbewerb der beiden Unternehmen um Marktanteile. Unterschiedliche Marktpositionen, unterschiedliche Geschäftsstile sowie raffinierte und aggressive Marketingstrategien lieferten zusammen die Munition für diesen großen Krieg, und der aus Arroganz, Eigensinn und Prahlerei ausgearbeitete Schlachtplan brachte die beiden Unternehmen schließlich in einen direkten Kampf. Obwohl dieser Kampf nach außen hin ein Ausdruck des uneingeschränkten Wettbewerbs auf dem Internetmarkt ist, hat die Praxis, die Mehrheit der Benutzer zu zwingen, sich für eine Seite zu entscheiden, ihre wahre Seite, nämlich die eines Pseudowettbewerbs, deutlich offenbart. Diese damals im Internetmarkt gängige Praxis spiegelte nicht nur die wilde Atmosphäre des Wachstumsprozesses des Internetmarktes wider, sondern machte den 3Q-Krieg auch nicht mehr nur zu einer Fehde zwischen zwei Unternehmen, sondern hatte eine umfassendere und tiefere Bedeutung: Welche Spielregeln gelten für Internetunternehmen, haben sie das Recht, in die freie Entscheidung der Benutzer einzugreifen usw., was für die gesamte Branche eine Frage darstellte. Diese Frage betrifft eigentlich die Aussichten des Internetmarktes.

Glücklicherweise trat der „Catfish-Effekt“ während des 3Q-Krieges auf. 360 öffnete seine Softwareplattform und startete ein kostenloses Antiviren-Geschäftsmodell. Die Verbesserung der Überlebenschancen ist nicht mehr sein Hauptanreiz und es hat sich zu einem Marktführer auf dem Markt für Antivirensoftware entwickelt. Tencent beendete seine Geschäftsstrategie der „Nachahmung und Bündelung“ und konzentrierte sich auf die Festigung seiner Marktposition durch Innovation, Investitionen, Übernahmen und Fusionen.

Rückblickend hat sich der 3Q-Krieg von der Geiselnahme der Benutzer zur Benutzererfahrung verlagert, und dieser Prozess ist es wert, genossen zu werden. Dies zeigt nicht nur, dass die beiden Unternehmen über das Bewusstsein und die Fähigkeit zur Selbstkorrektur verfügen, sondern verdeutlicht auch die folgenden Punkte: Erstens hat Wettbewerb einen positiven Effekt, da er Unternehmen dazu anregt, stärker über ihre eigenen Probleme nachzudenken. Der Dreiviertelkrieg beschleunigte aufgrund seiner Direktheit den Transformationsprozess beider Seiten. Zweitens hat der Markt einen selbstreinigenden Effekt. Unabhängige Entscheidungsfindung spielte beim Übergang beider Seiten von einem anfänglich pseudo-wettbewerblichen Staat zu einem echten Wettbewerbsstaat eine wichtige Rolle. Drittens ist die Art und Weise, wie das Management eingreift, äußerst wichtig. Es gibt zahlreiche Beispiele für regulatorische Eingriffe in ähnliche Wettbewerbe, doch viele dieser Eingriffe hatten den gegenteiligen Effekt: Sie führten dazu, dass die Unternehmen zu sehr von der Regierung abhängig wurden und die Motivation zu Korrekturen und Innovationen verloren. Auch während des 3. Quartalskriegs kam es zu einigen Eingriffen des Managements, deren Zweck jedoch darin bestand, den Pseudowettbewerb zu unterbinden. Es handelte sich um die richtige Intervention zur richtigen Zeit und trug daher zur Stimulierung von Innovationen im Unternehmen bei.

In der Geschichte der Wirtschaftskriege gibt es zahlreiche Präzedenzfälle, bei denen beide Seiten aufgrund erbitterter Kämpfe Verluste erlitten. Der positive Anreizeffekt, der durch den 3Q-Krieg ausgelöst wurde, ist nicht zwangsläufig. Dies erinnert uns daran, dass die beste Schlichtung darin besteht, die spontane Ordnung des Marktes zu respektieren und institutionelle Normen zu schaffen, die einen vernünftigen Wettbewerb fördern. Dies gilt nicht nur für das Internet.

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