Analyse des Internationalisierungspfads von Lenovo: kaufen, kaufen, kaufen

Übernahme von Motorola und IBM x86-Servern. Seit der Übernahme des globalen Personal-PC-Geschäfts von IBM im Jahr 2004 hat die von Yang Yuanqing geführte Lenovo Group begonnen, in den globalen IT-Markt einzusteigen. Nach zehn Jahren harter Arbeit muss nun jeder seiner Schritte aus einer internationalen Perspektive interpretiert werden.

Erst an den letzten beiden Oktobertagen, am 30. Oktober, gab die Lenovo Group bekannt, dass sie die Übernahme von Motorola Mobility von Google offiziell abgeschlossen habe. Durch diese Übernahme wurde die Lenovo Group sofort zum drittgrößten Smartphone-Hersteller der Welt.

Berichten zufolge wird Lenovo das neu hinzugekommene Motorola als hundertprozentige Tochtergesellschaft betreiben und sein Hauptsitz wird sich weiterhin in Chicago, USA, befinden. Nach Abschluss der Übernahme werden fast 3.500 Mitarbeiter aus aller Welt zu Lenovo wechseln, darunter etwa 2.800 Mitarbeiter in den USA, die für Design, Planung, Verkauf und Support der herausragenden Produkte von Motorola verantwortlich sein werden.

Die Leitung von Motorola Mobility übernimmt der junge Lenovo-Chef, Executive Vice President und Präsident der Mobile Business Group Liu Jun, der als Vorsitzender des Management Committee von Motorola Mobility fungieren wird. Der erfahrene Motorola-Manager Rick Osterloh wird weiterhin als Präsident und Chief Operating Officer von Motorola fungieren.

In der Branche herrscht allgemein die Ansicht vor, dass Lenovos Schritt eine Eintrittskarte für Lenovo-Mobiltelefone in andere Märkte wie Lateinamerika darstellt.

„Von nun an verfügen wir über ein umfangreiches Patentportfolio und Lizenzen für geistiges Eigentum, die es uns ermöglichen, auf allen Märkten der Welt, insbesondere auf reifen Märkten, Geschäfte zu machen.“ Dasselbe sagte am 30. auch Yang Yuanqing, Leiter, Vorsitzender und CEO der Lenovo Group.

Obwohl Lenovo im Zuge dieser Übernahme nicht so viele Patente von Motorola erwarb wie Google, erwarb das Unternehmen dennoch über 2.000 Patente, zahlreiche Patent-Kreuzlizenzvereinbarungen sowie das Marken- und Warenzeichenportfolio von Motorola Mobility.

Was denken wir über diese Angelegenheit?

Wie wir alle wissen, galt China schon immer als Basislager von Lenovo. Der Autor ist jedoch der Ansicht, dass die Fusionen und Übernahmen von Yang Yuanqing angesichts der aktuellen „Größe“ von Lenovo alle eng mit dem Weltmarkt verbunden sind und es sich sogar um ein „internationales Schachspiel“ handelt.

Aus den am 6. November veröffentlichten Finanzberichten und Zwischenberichten der Lenovo Group für das zweite Quartal des Geschäftsjahres 2014–2015 geht hervor, dass der Umsatz im zweiten Quartal des am 30. September 2014 endenden Geschäftsjahres 10,475 Milliarden US-Dollar betrug, was einer Steigerung von 7 % gegenüber den 9,774 Milliarden US-Dollar im Vorjahreszeitraum entspricht. Der Nettogewinn betrug 262 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 19 % gegenüber 220 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum.

In den sechs Monaten bis zum 30. September 2014 betrug der Umsatz von Lenovo in China 7,546 Milliarden US-Dollar, was 36 % des Gesamtumsatzes der Gruppe entspricht. Der Umsatz in Amerika betrug 4,386 Milliarden US-Dollar, was 21 % des Gesamtumsatzes der Gruppe entspricht. Der Umsatz im asiatisch-pazifischen Raum betrug 3,138 Milliarden US-Dollar und machte 15 % des Gesamtumsatzes der Gruppe aus. Der Umsatz in der Region Europa/Naher Osten/Afrika betrug 5,8 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 41 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und 28 % des Gesamtumsatzes der Gruppe ausmacht.

Offensichtlich machte Lenovos Umsatz außerhalb Chinas einen beträchtlichen Anteil aus, insgesamt mehr als 50 %.

Betrachtet man die aktuelle Geschäftsstruktur von Lenovo, so bietet das Unternehmen alles von Personal-PCs, Servern, Smartphones, Tablets, Smart-TVs usw. an.

Für so viele komplexe Hardwareterminals schlägt Yang Yuanqing jetzt die Strategie des „dreifachen Vorteils“ vor. Das erste Pluszeichen darunter ist: Personalcomputer + Mobilgerät, zusammenfassend als intelligente Endgeräte bezeichnet; das zweite Pluszeichen: intelligente Endgeräte + Hintergrund-Grundausstattung; das dritte Pluszeichen: Geräte + Cloud-Dienste.

Das erste Pluszeichen ist am einfachsten zu verstehen. Personalcomputer sind das Pionierprodukt von Lenovo. Lenovo hat die größten Anstrengungen unternommen und dabei viele Rückschläge und Rückschläge erlebt. Es begann in China und erreichte schließlich die Weltspitze, wo es zum größten PC-Unternehmen der Welt wurde. Mobilgeräte sind ein Produkt, auf das sich Lenovo in den letzten Jahren konzentriert hat. Ob wir es zugeben oder nicht, denken Sie einmal darüber nach: Als Yang Yuanqing auf Smartphones setzte, schien dieser Schritt eine gute strategische Vision zu sein. Vor dem Hintergrund des PC-Rückgangs ist die rechtzeitige strategische Anpassung in der Tat lobenswert.

Das zweite Pluszeichen ist der Server. Anfang des Jahres unternahm Lenovo plötzlich den Schritt, IBMs x86-Servergeschäft für rund 2,3 Milliarden US-Dollar zu übernehmen, was der Entwicklung seines Servergeschäfts zweifellos Auftrieb gab. Mit der Servermarke IBM konnte Lenovo seine Stärke in diesem Bereich deutlich steigern und die Übernahme soll laut Ankündigung Ende September/Anfang Oktober dieses Jahres abgeschlossen sein.

Das dritte Pluszeichen bezieht sich hauptsächlich auf Software, wie beispielsweise Le Store. Lenovo gab bekannt, dass die neuesten Daten aus seinem Lenovo Store zeigten, dass das gesamte Downloadvolumen bei fast 9 Milliarden lag, mit mehr als 27 Millionen Software-Downloads pro Tag.

Eine Untersuchung des aktuellen Entwicklungspfads der Lenovo Group zeigt, dass sich das Unternehmen hauptsächlich auf eine bestimmte Branche konzentriert und diese dann schrittweise ausbaut, während Fusionen und Übernahmen ein Mittel zur schnellen Entwicklung darstellen.

Obwohl Personal-PCs derzeit keine beliebten Produkte sind, lohnt es sich, Lenovos Entwicklungspfad in diesem Bereich genauer zu betrachten. Lenovo hat damit angefangen und viele Jahre lang hart daran gearbeitet und nie damit aufgehört. Nachdem IBM zum größten PC-Unternehmen Chinas geworden war, übernahm das Unternehmen im Jahr 2004 das weltweite Personal-PC-Geschäft von IBM, begann damit seine Internationalisierungsreise und konkurrierte auf dem internationalen Markt mit HP, Dell und Acer.

Im Januar 2011 wurde Lenovo durch die Gründung eines Joint Ventures mit NEC zum größten PC-Player in Japan, einem der wichtigsten asiatischen Märkte. Statistiken zeigten damals, dass das von den beiden Parteien gegründete Joint Venture 26 % des japanischen Personal-PC-Marktes abdeckte. Statistiken von IDC zufolge erreichte der PC-Marktanteil der Lenovo Group im vierten Quartal 2010 10,4 % und lag damit auf Platz vier nach HP mit 19,5 %, Dell mit 12,1 % und Acer mit 10,6 %. Wenn der Marktanteil von NEC miteinbezogen wird, dürfte Lenovo erneut unter die ersten drei der Welt aufsteigen und den Marktanteilsabstand zu Dell auf weniger als 1 % verringern. Die damalige Analyse von Morgan Stanley ergab, dass die Lenovo Group ihre Computerlieferungen um 6 bis 8 Prozent und ihre Umsätze um 10 bis 12 Prozent steigern könnte, wenn sie eine Mehrheitsbeteiligung am PC-Geschäft von NEC erwerben würde. Zudem könnte sie den Marktanteilsabstand zu den weltweit zweit- und drittgrößten Marktführern Dell und Acer verringern.

Im Juni 2011 übernahm Lenovo den deutschen Elektronikhersteller Medion AG. Nach Abschluss der Vereinbarung wird sich Lenovos Marktanteil in Deutschland verdoppeln und das Unternehmen zum drittgrößten Hersteller auf Europas größtem Personalcomputermarkt machen. Die Lenovo Group gab damals bekannt, dass die beiden Unternehmen zusammen einen Marktanteil von mehr als 14 Prozent am deutschen PC-Markt und von rund 7,5 Prozent am westeuropäischen PC-Markt hätten.

Im September 2012 übernahm Lenovo das brasilianische Unternehmen CCE. Auf diesem Markt, der als der drittgrößte PC-Markt der Welt gilt, verdoppelte sich sein Marktanteil schnell auf 13 %, womit das Unternehmen zum drittgrößten PC-Hersteller des Landes wurde.

Im zweiten Quartal 2013, 30 Jahre nach seiner Gründung, erhielt Lenovo endlich die gemeinsame Anerkennung zweier weltbekannter Forschungsorganisationen, IDC und Gartner: Das Unternehmen überholte HP mit einem Marktanteil von 16,7 %, stieg erfolgreich an die Spitze auf und dominierte die globale PC-Branche.

Dies ist der PC-Entwicklungspfad von Lenovo. Allerdings ist die globale PC-Industrie in den letzten Jahren keine wachstumsstarke Branche mehr und das Wachstum der gesamten Branche ist seit vielen Jahren sogar rückläufig. Yang Yuanqing war sich dessen jedoch schon lange bewusst. Während Yang Yuanqing hart daran arbeitete, seinen PC-Traum zu verwirklichen, begann er sich bereits 2009 auf das Mobiltelefongeschäft zu konzentrieren. Ein Meilenstein war der Rückkauf der Lenovo Mobile-Aktien von Investoren unter der Führung von Hony Capital im November 2009. Yang Yuanqing sagte damals: „Während sich Lenovos globales PC-Geschäft stetig weiterentwickelt, betrachten wir das mobile Internet als eine wichtige strategische Richtung für die Zukunft.“ Yang Yuanqing begann dann, seine Bemühungen im Bereich Smartphones schrittweise zu verstärken. Im April 2010 wurde das Smartphone Lephone auf den Markt gebracht. Im Jahr 2011 wurde die Mobile Internet and Digital Home Business Group (MIDH) gegründet, deren Schwerpunkt auf der Forschung und Entwicklung von Endgeräten wie Smartphones, Tablets und Smart-TVs liegt. Jeder kennt die Geschichte hinter der Entwicklung intelligenter Terminals durch Lenovo. Es gibt immer mehr Produkttypen von Smart Terminals. Liu Juns MIDH nutzte die Strategie, den Markt mit Maschinen zu überschwemmen, um den Smartphones von Lenovo einen rasanten Aufstieg zu ermöglichen.

Gleichzeitig hat Lenovo seinen aktuellen Wettbewerbsschwerpunkt von HP und Dell im PC-Sektor auf Apple und Samsung im Smart-Terminal-Sektor verlagert. Mit der Übernahme von Motorola Mobility hat Lenovo den internationalen Markt für intelligente Terminals im Visier. „Von nun an werden die Marken Lenovo und Motorola in Nordamerika, Lateinamerika, dem Nahen Osten, Afrika, Asien und unserem Heimatmarkt China präsent sein. Wir werden auf jedem Markt ein starker Konkurrent sein.“ Die Aussage von Yang Yuanqing offenbarte Lenovos „Ehrgeiz“. „Im Mobilfunkbereich haben wir uns Anfang des Jahres das Ziel gesetzt, im laufenden Geschäftsjahr 100 Millionen Smartphones und Tablets zu verkaufen. An diesem Ziel hat sich nichts geändert und wir sind sehr zuversichtlich, es erreichen zu können.“

Und wenn Lenovo dem Entwicklungspfad der Personal-PCs folgt, könnte die Smartphone-Branche es Lenovo eines Tages ermöglichen, Apple und Samsung zu überholen. Natürlich erscheint es jetzt schwierig, aber wer kann garantieren, dass dies nicht passiert?

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