Meizu Blue wurde veröffentlicht, aber hat Meizu es herausgefunden?

Warum muss ich bei einem guten Produkt auf niedrige Preise angewiesen sein, um den Markt zu erobern? Kann ich nicht einfach mit hochwertigen Produkten Barrieren aufbauen und einen beachtlichen Gewinn erzielen?

Auf der Pressekonferenz präsentierte Meizu sein hartes Polycarbonatgehäuse, einen 3050 mAh-Akku, einen 5,5 Zoll großen 1080P-Full-HD-Bildschirm, eine 13-Megapixel-5-Megapixel-Kamera und einen Octa-Core-64-Bit-Prozessor. Ich frage mich, was für eine Maschine das vor zwei Jahren gewesen wäre.

Ist es toll, dass Meizu ein solches Gerät für 999 herstellen kann? Es hat nichts mit Meizu zu tun, es liegt einfach daran, dass die Hersteller in der Lieferkette großartig sind. Der Octa-Core-Chip von MediaTek wurde vom letztjährigen A7 zu einer 64-Bit-Version weiterentwickelt. Der 5,5-Zoll-1080P-Bildschirm von Sharp weist in gewissem Maße Kompromisse bei der Farbwiedergabe auf und erreicht eine Helligkeit von 450 Nits. Die 13-Megapixel-Kamera erfreut sich immer größerer Beliebtheit. Was ist die treibende Kraft hinter dieser rasanten Entwicklung? Sie haben unabhängig von den Marktbedingungen stets ein stabiles Einkommen erzielt und garantierte technologische Innovationen in einem positiven Gewinnzyklus durchgeführt.

Ganz gleich, wie erfolgreich chinesische Hersteller bei der Eroberung des Marktes sind, ihre „Waffen“ werden alle von einigen wenigen Herstellern in der festen Lieferkette im Ausland geliefert. Egal wie turbulent die Branche ist oder wie spannend die Marktlandschaft war, die Upstream-Hersteller warten darauf, dass Sie sich ihnen in aller Ruhe nähern, es sei denn, die Branchenökologie wird eines Tages von einem Asteroiden getroffen und die Aussichten der gesamten Branche stürzen ab. Aber auch dies ist ein Ereignis mit geringer Wahrscheinlichkeit.

Ist es daher besser, wie bei Huawei einen Schritt zurückzutreten und ein Netz zu weben, anstatt am Fluss zu stehen und die Fische zu beneiden? Ist es nicht die unvermeidliche ultimative Wahl für jeden chinesischen Mobiltelefonhersteller?

Lei Jun sagte jedoch: „Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie gut können, und tun Sie keine Dinge, die Sie nicht verstehen.“ Obwohl er bereits gegen die „Patentmauer“ stößt und plant, wie er „über die Mauer klettern“ kann, um Verletzungen zu vermeiden, vergaß er nicht, stolz zu verkünden, dass „alle Patente, die Xiaomi in Zukunft erhält, nur zur Verteidigung verwendet werden.“ Der enorme Markterfolg von Xiaomi als Pionier hat dazu geführt, dass viele Zulieferer die Macht chinesischer Unternehmen nicht mehr unterschätzen dürfen. Darüber hinaus hat es den Widerstand von Nachzüglern wie Hammer bei Verhandlungen mit japanischen und koreanischen Unternehmen erheblich verringert. Xiaomi ist ein lebendiges Märchen.

Giganten wie Motorola und Nokia sind einer nach dem anderen gefallen, und auch HTC und Samsung erleben einen „Aufstieg und Fall“. Ausnahmslos alle waren einst Hardware-Giganten. Welchen Nutzen hat es, viele Erfindungspatente zu haben? Können Sie die Marktsegmente in allen Schlüsselbereichen gleichzeitig anführen? Hardware-Vertikalintegration ist eigentlich nichts anderes als Hardware-Differenzierung. Wenn die durch diese Differenzierung hergestellten Produkte nicht so gut sind wie die homogenen Produkte, die durch professionelle Arbeitsteilung entstehen, verliert die Hardware-Differenzierung ihren grundlegenden Wert.

Die Existenz von Xiaomi ist nicht unbedingt unvernünftig. Irrational ist Ihr Denken, das nicht mit der Zeit Schritt halten kann.

Auf dem Rückweg vom National Convention Center zur Firma ging mir immer wieder ein sehr beeindruckendes Interview durch den Kopf. Der Interviewpartner war der PR-Direktor von Big Q, einem Mobiltelefonhersteller, der Telefone zu Preisen von 699, 799 und 999 Yuan verkaufte. Sie sagte: „Lei Jun hat eine langfristige Vision. Wir lernen jetzt von ihm, wie man Maschinen so günstig verkauft. Wir sind entschlossen, zuerst diese White-Label-Hersteller in Shenzhen auszuschalten, denn wir blicken in die Zukunft.“ „Der Wert von Smartphone-Hardware und sogar von Smart-Hardware und Smart Homes wird in Zukunft definitiv unbedeutend sein. Sie werden definitiv durch Internetdienste, Big Data und Cloud Computing ersetzt.“ „Hardware ist nur Infrastruktur. Sobald das Volumen erhöht ist und alle Bedingungen erfüllt sind, werden Sie sehen, was wir letztendlich verkaufen. Geht es im Internet nicht darum, kostenlos Volumen zu schaffen und dann Benutzer als Ware zu verkaufen?“

„Aber Xiaomi lebt immer noch von den Gewinnen aus der Handy-Hardware selbst und hat 3 Milliarden Nettogewinn im Ausland versteckt“, war ich verwirrt. „Wie können Sie so sicher sein, wo Smartphone-Hardware in Zukunft in der Wertschöpfungskette stehen wird?“

Ich schien zu verstehen, worum es bei Xiaomis Modellinnovation ging, und dann wurde es mir auch klar, aber manchmal konnte ich nicht anders, als an mir selbst zu zweifeln. Nur weil ich etwas nicht herausgefunden habe, heißt das jedoch nicht, dass der Hersteller es nicht herausgefunden hat. Manchmal liegt die Wahrheit tatsächlich in den Händen einiger weniger Menschen.

Das geht etwas zu weit. Zum Schluss möchte ich noch etwas Verlässliches sagen. Bevor ein Unternehmen etwas tut, muss es sich genau überlegen, warum es es tut. Auch wenn es sich bei der Handlung um „Nachahmung“ handelt.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.