Die Bewertung stieg um das Dreifache, die Wanda E-Commerce-Entwicklung O2O ist unvermeidlich

Gestern (4. Januar) wurde bekannt, dass zwei ausländische Internet-Investmentfonds 1 Milliarde Yuan investieren werden, um im Gegenzug einen 5-prozentigen Anteil an Wanda E-Commerce zu erhalten. Innerhalb weniger Monate hat sich die Bewertung vervierfacht und das neue Unternehmen von Wang Sicongs Vater ist erneut in den Mittelpunkt des Interesses der Branche gerückt.

Mit der Übernahme von Kuaiqian im Dezember 2014 hat Wanda E-Commerce schließlich die letzte Lücke geschlossen. 99Bill bringt nicht nur eine ausgereifte und vollständige Zahlungsplattform zu Wanda E-Commerce, sondern auch über viele Betriebsjahre hinweg angesammelte Big Data von Verbrauchern sowie mehr als 200 in- und ausländische Finanzkooperationsinstitute mit, die wichtige Unterstützung für das zukünftige Mitgliedschaftssystem und die Entwicklung des Unternehmens leisten können.

Wanda hat Geld und Händler, Baidu hat Verkehr, Tencent hat Benutzer und mit dem neuen schnellen Geld sollte Wandas E-Commerce-Stärke auf dem Papier nicht unterschätzt werden. Bedenken Sie: Jeder dieser drei Anteilseigner ist ein vermögendes Unternehmen und es wäre erfreulich, wenn sie ihre Kräfte bündeln und das E-Commerce-Imperium erobern könnten. Doch egal, wie stark die Mannschaft auf dem Papier ist, ihre wahren Fähigkeiten zeigen sich letztendlich auf dem Platz. Es gibt viele Beispiele, bei denen 1+1 nicht unbedingt größer als 2 ist, etwa die Partnerschaft zwischen Sony und Ericsson und die Übernahme von Alcatel durch TCL . Die Endergebnisse waren jedoch weit vom ursprünglichen Ideal entfernt. Wo also wird Wanda E-Commerce angesichts des harten Marktwettbewerbs den Durchbruch schaffen?

Die Entwicklung von O2O ist unvermeidlich

Unter den aktuellen B2C-E-Commerce-Websites hat Alibaba bei der Plattformentwicklung gute Arbeit geleistet, während JD.com im Direktvertrieb führend ist. Beide Unternehmen sind seit vielen Jahren stark in verwandten Branchen engagiert. Wenn Wanda E-Commerce in diesen beiden Richtungen einen Durchbruch schafft, wird es für das Unternehmen schwierig, in direkten Kontakt mit seinen Konkurrenten zu treten.

Der einzige Vorteil, den es derzeit gegenüber Wanda hat, besteht darin, dass es Hunderte von Gewerbeimmobilien und Hunderttausende von mittelständischen bis gehobenen Unternehmen im ganzen Land besitzt, sodass man sagen kann, dass es das größte Offline-Handelsnetzwerk des Landes ist. Dies ist eine strategisch wichtige Ressource, über die aktuelle Konkurrenten im Bereich der E-Commerce-Plattformen wie Tmall und JD.com nicht verfügen, und man kann sagen, dass es sich um einen natürlichen Vorteil handelt. Daher wird die Frage, wie sich dieses riesige Offline-Geschäftsnetzwerk mit dem Online-Netzwerk kombinieren lässt, um ein dynamisches und wertvolles O2O-Geschäftsimperium aufzubauen, in Zukunft natürlich zu einer wichtigen Aufgabe für Wanda E-Commerce werden.

Tatsächlich hatte Wanda E-Commerce dies bereits bei seiner Gründung beobachtet. Bereits letztes Jahr, als Wanda sich mit Baidu und Tencent zusammenschloss, um die Wanda E-Commerce Company zu gründen, gab das Unternehmen bekannt, dass es keine Waren, sondern Dienstleistungen verkaufen würde. Als strategisches Ziel wurde die Schaffung einer integrierten Online- und Offline-Benutzererfahrung klar definiert und dem Ganzen ein sehr hochtrabender Name gegeben: Smart Plaza. Es wird berichtet, dass die verschiedenen Vorbereitungen für Wanda E-Commerce ordnungsgemäß durchgeführt werden, das Layout für kostenloses WLAN fertiggestellt ist und die O2O-Servicesoftware in der Entwicklung ist. In diesem Bereich werden in Zukunft weitere Anstrengungen unternommen.

Heben Sie die Vorteile von Originalprodukten hervor

Die größte Sorge beim Einkaufen ist die Angst, Fälschungen zu kaufen, insbesondere beim Online-Shopping. Obwohl Alibaba den Kampf gegen Produktfälschungen stark gemacht und diesen sogar offline geführt hat, können sich seine Online-Shops Taobao und Tmall dem Problem gefälschter Produkte noch immer nicht entziehen. In dieser Hinsicht unterscheidet sich Jack Mas Aussage nicht von der der legendären Experten: Die große Zahl gefälschter Waren auf Taobao liegt einfach daran, dass die Käufer gierig nach Schnäppchen sind.

Es liegt in der Natur des Menschen, Dinge günstig zu kaufen. Werden bei den Double Eleven- und Juhuasuan-Veranstaltungen nicht niedrige Preise eingesetzt, um Käufer anzulocken und ihnen ein „Schnäppchen“ zu ermöglichen? Darüber hinaus ist die 25-Dollar-Rolex, die Jack Ma erwähnte, nur ein extremes Beispiel einer Fälschung. Die meisten Fälschungen bestehen aus gefälschten Marken und Materialien und sind durch Werbung so gut getarnt, dass sie für Käufer nur schwer zu erkennen sind. Aufgrund der niedrigen Eintrittsschwelle und der schwachen Aufsicht gibt es viele Taobao C-Stores. Sogar auf Tmall kommt diese Situation häufig vor. Wenn es um die Echtheit der Produkte geht, mangelt es den mit Alibaba verbundenen Websites daher etwas an Vertrauen und die Verbraucher haben kein großes Vertrauen in sie.

Wanda Plaza selbst ist im mittleren bis oberen Marktsegment angesiedelt und unterliegt strengen Zugangsvoraussetzungen für Händler. Darüber hinaus ist die Verwaltung als physisches Geschäft umfassender und besser kontrollierbar. Im Vergleich zu reinen E-Commerce-Plattformen ist die Vertrauenswürdigkeit der von Händlern im Wanda Plaza verkauften Produkte weitaus größer als die der Offline-Anbieter Taobao und Tmall. Relativ gesehen ist die Vertrauenswürdigkeit der Produkte auf der eigenen Plattform von JD.com viel höher als die von Tmall und Wanda E-Commerce kann von dessen Managementmethoden lernen. Der Nachteil des Gegners ist zu diesem Zeitpunkt zu seinem eigenen Vorteil geworden. Wenn Wanda E-Commerce die Händler streng überwachen, eine Null-Toleranz-Haltung gegenüber Fälschungen beibehalten und den Verbrauchern wirklich dienen kann, wird es mit der Zeit in der Lage sein, einen hervorragenden Ruf für authentische Produkte aufzubauen. Dies hat es geschafft, sich von anderen E-Commerce-Plattformen abzuheben, seine Marke für Originalprodukte erfolgreich zu etablieren und in den Markt einzutreten.

Erobern Sie die Zielgruppe der Mid- bis High-End-Nutzer

Chinas Internetindustrie ist bislang ein lebendiges Beispiel für eine Verliererwirtschaft. Es gibt ein Sprichwort, dass derjenige, der die Diaosi gewinnt, die Welt gewinnt. Man denke nur an die große Zahl von Mobiltelefonen von Internetmarken, die heutzutage auf dem Vormarsch sind und die traditionellen internationalen Marken verdrängen. Dies ist ein gutes Beispiel.

Diaosi sind ein wichtiger Teil der Internetwirtschaft, doch das bedeutet nicht, dass die Reichen und Schönen nicht die Zielgruppe des E-Commerce sind. Das liegt nicht daran, dass sie nicht wissen, wie man das Internet nutzt, sondern daran, dass sie anspruchsvollere Ansprüche haben und viel höhere Ansprüche an das Einkaufserlebnis und den Service stellen. Kann ich sagen, dass Jack Ma selbst sein Taobao-Konto nie zum Einkaufen nutzt? Was bedeutet das? Noch wichtiger ist, dass die Kaufkraft der Menschen mit mittlerem und hohem Einkommen weitaus stärker ist als die der Verlierer, und dass die Gewinnspannen und Gewinne, die sie erzielen, sehr beträchtlich sind und nicht ignoriert werden sollten.

Obwohl man nicht sagen kann, dass die aktuellen E-Commerce-Dienste für die Mittel- und Obereinkommensgruppen leer stehen, handelt es sich dennoch um ein Marktsegment voller enormer Chancen. Da das Geschäftsmodell von Wanda Plaza auf die Bedürfnisse von Mittel- und Oberschichtsschichten ausgerichtet ist, versteht das Unternehmen die Bedürfnisse und Vorlieben dieser Personengruppe besser und verfügt über einen natürlichen Vorteil bei der Entwicklung von Mittel- und Oberschichts-Benutzergruppen.

Sie sehen, Apples Marktanteil in China beträgt zwar weniger als 10 %, doch sein Gewinn übersteigt den Gesamtgewinn aus dem inländischen Mobiltelefongeschäft bei weitem, was den enormen kommerziellen Wert hochwertiger Kunden zeigt. Wenn Wanda E-Commerce seine eigenen Stärken ausspielen und die Anforderungen der Reichen und Schönen in puncto Einkaufserlebnis und Serviceniveau erfüllen oder übertreffen kann, wird es ihm gelingen, die mittlere und gehobene Benutzergruppe fest im Griff zu haben und reich zu werden.

Als Land mit der größten Bevölkerung und der größten Zahl an Internetnutzern weltweit hat Chinas B2C-E-Commerce in den letzten Jahren ein explosives Wachstum erlebt. In den nächsten zehn Jahren dürfte das Volumen der Online-Einzelhandelstransaktionen mindestens 20 Billionen Yuan erreichen, fast das Zehnfache des aktuellen Niveaus. Ein so riesiger Markt ist groß genug, um mehreren großen E-Commerce-Plattformen Platz zu bieten, die auf derselben Bühne miteinander konkurrieren. In nur wenigen Monaten hat sich die Bewertung von Wanda E-Commerce vervierfacht, was auf den Optimismus der Anleger hinsichtlich des zukünftigen Marktes hindeutet.

Für Wanda E-Commerce stellt sich nicht die Frage, ob Chancen bestehen, sondern ob das Unternehmen diese Chancen nutzen kann. Natürlich ist dies eine sehr schwierige Herausforderung. Schließlich ist es unwahrscheinlich, dass Alibabas riesige Marktposition kurzfristig erschüttert werden kann. Neben der Umsetzung und Kreativität des Teams liegt der Schlüssel darin, ob die Hauptaktionäre den Integrationsvorteil von 1+1+1>3 nutzen können.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.