Die Videobranche hat viele Wendungen erlebt. Wohin geht es im Jahr 2015?

Im Jahr 2014 warben die „Big Three“ von BAT weiterhin im Internet um neue Talente und auch der Videobereich entwickelte sich für BAT zu einem wichtigen Wettbewerbsumfeld. Um eine Bestandsaufnahme der chinesischen Videobranche im Jahr 2014 zu machen, werfen wir einen Blick auf die wichtigsten Ereignisse, die stattgefunden haben:

1. Anfang des Jahres gab iQiyi, eine Tochtergesellschaft von Baidu, bekannt, dass sie eine Reihe von Unterhaltungsprogrammen von Hunan Satellite TV aufgekauft habe. Anschließend folgte eine Reihe beliebter Varietéshows, darunter „Where Are We Going, Dad?“ und „The Voice of China“ stellte weiterhin neue Rekorde für urheberrechtlich geschützte Dramen mit mehreren Ausstrahlungen auf. Was Fernsehdramen angeht, hat das von Baidu unterstützte iQiyi keine Kosten gescheut, um beliebte Dramen wie „Love Apartment 4“ und „My Love from the Star“ zu kaufen. Die Popularität dieser Dramen hat iQiyi in den Vordergrund gerückt. Darüber hinaus begann Gong Yu, häufig Kontakt zu Investmentbanken der Wall Street aufzunehmen, und die Nachricht vom bevorstehenden Börsengang von iQiyi verbreitete sich in der Öffentlichkeit.

2. Während Sohu Video, Youku Tudou, iQiyi und andere Video-Websites ihre Wettbewerbsenergie vor allem auf das Urheberrecht konzentrieren, hat QVOD durch einen anderen Ansatz eine große Anzahl von Benutzern gewonnen. Obwohl diese Video-Website, die ursprünglich mit der Raubkopiererei von Videos begann, versucht hat, ihre Aktivitäten zu verbessern, gilt die Wahrheit: „Früher oder später werden Sie für Ihre Taten bezahlen.“ Als gegen den CEO von Qvod, Wang Xin, ermittelt wurde, begannen Internetvideos, das Urheberrecht zu respektieren, und eine Reihe von Video-Websites, die Qvod kopiert hatten, verschwanden daraufhin.

3. Baidu hat iQiyi, Tencent hat Tencent Video und auch Alibaba begann 2014 mit der Entwicklung seiner Videobranche. Im April 2014 kündigte die Youku Tudou Group eine strategische Investition und Partnerschaft mit der Alibaba Group an. Alibaba und Yunfeng Capital erwarben die A-Aktien von Youku Tudou für 1,22 Milliarden US-Dollar, wobei Alibaba 16,5 % und Yunfeng Capital 2 % hielten. Alibaba wird seinen CEO Lu Zhaoxi in den Vorstand von Youku Tudou berufen.

4. Anders als seine von BAT unterstützten Konkurrenten hat sich Sohu Video durch die Verfolgung eines unabhängigen Entwicklungswegs stets einzigartige Wettbewerbsvorteile im Videobereich verschafft. Im Jahr 2014 erwarb Sohu Video die Video-Website 56.com für 12,9 Millionen US-Dollar. Die Außenwelt interpretierte diesen Schritt als einen weiteren Meilenstein bei Fusionen und Übernahmen in der Videobranche nach der Übernahme von Tudou durch Youku und der Übernahme von PPS durch iQiyi.

5. Im Videobereich hat es nie einen Mangel an Spielern gegeben. Auch Xiaomi stieg 2014 ein. Nach der Investition in Xunlei Anfang 2014 warb Xiaomi Ende des Jahres Chen Tong, den Chefredakteur von Sina.com, ab und kündigte eine Investition von 1 Milliarde US-Dollar in Content-Investitionen an. Neben Xiaomi haben auch Enlight Media und 360 Ende 2014 die Gründung von Internet-Videounternehmen angekündigt. Obwohl die Videobranche noch keine Gewinne abwirft, strömt das Kapital, das optimistisch in Bezug auf diesen Markt ist, in sie. Der kontinuierliche Zustrom von Giganten und neuen Akteuren hat dem Wettbewerb in der Videobranche im Jahr 2015 eine gewisse Mysteriösität verliehen.

6. Neben horizontalen Ereignissen haben sich die Wettbewerbsstrategien der großen Videounternehmen im Jahr 2014 auch vertikal verändert. Viele Unternehmen verglichen 2014 mit dem ersten Jahr selbst produzierter Videos in China. Anders als bei den kleineren Versuchen in der Vergangenheit begannen Video-Websites im Jahr 2014, massiv in die Erstellung eigener, selbst produzierter Dramen zu investieren. Die von Sohu Video selbst produzierten Dramen wie „Fleet of Time“ und „Diaosi Man“ haben große Anerkennung gefunden, und Youku Tudou und iQiyi haben ebenfalls angekündigt, im Jahr 2014 Hunderte Millionen Dollar in selbst produzierte Dramen zu investieren.

7. Die Gründung eines Film- und Fernsehunternehmens ist 2014 eine neue Möglichkeit für Video-Websites. Nachdem LeTV LeTV Film and Television gegründet hatte, gründete Youku Tudou auch Heyi Pictures und iQiyi gründete Huace iQiyi Film and Television. Neben dem Erwerb von Urheberrechten versuchen Video-Websites, die Inhalte an der Quelle zu kontrollieren, indem sie Film- und Fernsehunternehmen gründen.

8. Hunan Satellite TV hat Ende 2014 den Verkauf von Urheberrechten für Varietéshows an Video-Websites eingestellt und diese Ressourcen in Mango TV integriert. Dies bedeutet, dass einige traditionelle Fernsehsender begonnen haben, Video-Websites als Konkurrenz zu betrachten.

9. Im Jahr 2014 mussten inländische Video-Websites im Allgemeinen politische Rückschläge bei ihren Box-Produkten hinnehmen. Da die Richtlinien für Radio- und Fernsehsender hinsichtlich TV-Boxen und Internet-TVs verschärft wurden, mussten Video-Websites, wenn sie das Recht zur Ausstrahlung auf Internet-TVs erhalten wollten, eine Verbindung zur Inhaltsplattform herstellen, statt in Form einer separaten TV-App zu erscheinen. Dies führte dazu, dass die TV-Apps von Youku, Tudou, iQiyi und LeTV alle offline genommen wurden. Dies hatte zur Folge, dass viele Internetunternehmen ihr gesamtes Geld verloren, das sie in die großen Boxen investiert hatten.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.