Wie weit sind traditionelle TV-Marken davon entfernt, die „Nokia-Tragödie“ zu erleben?

Obwohl Ma Huateng einst öffentlich versprach, dass „Tencent keine Hardware herstellen wird“, musste sich Tencent, das als „absolut“ und „engagiert“ bezeichnet wurde, langsam ändern, nachdem Baidu und Alibaba sukzessive „gehärtet“ waren.

Kürzlich gab es Berichte, wonach Tencent im Jahr 2015 seine eigenen Smart-TV-Produkte auf den Markt bringen und damit der letzte Internetgigant unter den BAT sein wird, der in die Wohnzimmerunterhaltungsbranche einsteigt.

Tatsächlich war Tencent bei der Erschließung der Smart-TV-Branche und der Unterhaltung im heimischen Wohnzimmer nie abwesend. Im Vergleich zu anderen Internetunternehmen ist Tencents Engagement in der Smart-TV-Branche und sogar im Smart-Home-Bereich jedoch allmählicher und vorsichtiger.

Nachdem Internetunternehmen unter Führung von BAT einen umfassenden kollektiven Angriff auf den Bereich der Smart-TVs gestartet haben, muss man sich fragen, ob die traditionellen TV-Hersteller, die den Markt mit ihrer Markenmacht seit langem dominieren, irgendwann in die Fußstapfen von „Nokia“ treten werden?

Tencent entwickelt weiterhin Wohnzimmerunterhaltung

Von außen betrachtet hinkt Tencents Engagement im Smart-TV-Bereich im Vergleich zu den beiden anderen BAT-Unternehmen Baidu und Alibaba offensichtlich hinterher.

Tatsächlich aber hatte Tencent bereits 2012 eine Allianz mit TCL geschlossen, um das mobile Internet-Smartscreen-Terminal „Ice Screen“ zu entwickeln, wobei TCL die Hardwareprodukte lieferte und Tencent für die Internet-Softwaredienste verantwortlich war. Obwohl man versucht hat, die Funktion der „TV-isierung“ zu entfernen, handelt es sich bei dem mit dem Android-System ausgestatteten „Ice Screen“ tatsächlich um den Prototyp eines „Smart-TVs“ mit einem Flachbildfernseher auf der Oberfläche und einem integrierten Computer im Inneren.

Im vergangenen Jahr begann Tencent außerdem seine Kooperation mit einem anderen traditionellen TV-Hersteller, Konka. Zu diesem Zeitpunkt wurde die einzige Kooperation zwischen Tencent und Konka TV auf der QQ Internet of Things-Plattform offiziell gestartet, doch Konka erklärte öffentlich, dass Konka in Zukunft eine Reihe intensiver Kooperationen mit Tencent in den drei Bereichen TV-Spiele, soziale Erlebnisse und TV-Interaktion durchführen werde.

Im Rahmen der strategischen „1+1“-Strategie von Konka aus dem Jahr 2014 hat das Unternehmen die gesamte Forschung und Entwicklung nicht-intelligenter Fernseher im Jahr 2014 eingestellt. Oberflächlich betrachtet scheint dies eine positive Reaktion der traditionellen Fernsehhersteller auf den Trend des Internets und des Smart-Zeitalters zu sein. Tatsächlich enthüllten Brancheninsider, dass Konka aufgrund von schlechtem Management und einer unterbrochenen Kapitalkette „gezwungen“ war, die strategische Investition von Tencent und die entsprechenden Internetvorteile zu akzeptieren, um in die traditionelle Fernsehbranche einzudringen.

Vor Kurzem kündigte Tencent Video den „Qingzhe-Plan“ in Zusammenarbeit mit Hunderten von CPs an, darunter Wanhe Tianyi, Baozou Comics und Xuduba. Das Unternehmen plant, im Jahr 2015 100 hochwertige PGC-Projekte zu unterzeichnen und sich auf deren Unterstützung zu konzentrieren, um die größte Originalvideoplattform im gesamten Netzwerk aufzubauen.

Durch die Förderung der Benutzerbindung sind hochwertige PGC-Inhalte auf Videoplattformen wieder beliebt geworden und stellen einen neuen Wachstumspunkt für aktuelle Video-Websites dar. Anders als andere Videogiganten ist Tencent nicht auf den Erwerb von Urheberrechten angewiesen, um qualitativ hochwertige Inhalte zu erwerben. Stattdessen nutzt es die Markenstärke der Plattform, um die Sammlung von Inhaltsressourcen voranzutreiben. und überträgt dann die Vorteile von Videoinhalten über die Plattform auf den Aufbau von Wohnzimmerunterhaltung.

Traditionelle Hersteller sind vom „Nokia-Tod“ bedroht

Berichten zufolge wird Tencent dieses Mal direkt in die Herstellung von Smart-TV-Produkten einsteigen, man geht jedoch davon aus, dass Tencent, wie Baidu und Alibaba, derzeit keine großen Anstrengungen in die Herstellung von Hardware-Produkten stecken wird. Stattdessen setzt das Unternehmen weiterhin auf Allianzen und Kooperationen mit herkömmlichen TV-Herstellern und kontrolliert die gesamte Smart-TV-Branchenkette, indem es das Content Application Service Gateway abwürgt.

Konka schätzt, dass die von Tencent vertretenen Internetunternehmen – ob in den Bereichen Video, Spiele, soziale Netzwerke oder andere TV-Inhaltsanwendungen – die Zukunft der Branche bestimmen, die traditionelle TV-Hersteller nicht kontrollieren können.

Derzeit neigt BAT nicht dazu, Smart-TV-Produkte eigenständig herzustellen, und die Intervention von Internetunternehmen wie LeTV und Xiaomi hat die Gewinnspanne bei der Hardware von Smart-TV-Produkten stark reduziert. Daher kommt für die Internetgiganten die Herstellung von Hardwareprodukten nicht mehr in Frage.

Gleichzeitig lag der Gesamtabsatz der Internetunternehmen, angeführt von LeTV und Xiaomi, bei einem Absatz von 31,1 Millionen Smart-TVs im Jahr 2014 bei weniger als 2 Millionen Einheiten. Dies hat auch dazu geführt, dass die traditionellen TV-Hersteller, deren Produktumsätze weiterhin hoch sind, kein ausreichend tiefes Verständnis für ihre eigene Situation haben und kein entsprechendes Krisenbewusstsein gegenüber dem Eintritt der Internetunternehmen haben. Tatsächlich basiert die Unternehmensentwicklung und der Gewinn der überwiegenden Mehrheit der traditionellen Hersteller noch immer auf dem Verkauf von Hardwareprodukten.

BAT möchte den traditionellen TV-Herstellern, die sich gerne umstellen möchten, auf natürliche Weise seine eigenen Systeme, Dienste, Inhalte usw. anbieten und diese „Nahrung“ dann als Köder verwenden, um die hungrigen traditionellen TV-Hersteller von wilden Wölfen zu gefügigen Schafen zu erziehen.

Obwohl der inhaltliche Schwerpunkt der gesamten Smart-TV-Branche noch immer hauptsächlich auf Video-on-Demand liegt, geht man davon aus, dass Tencent als Nachzügler seine Gaming-Ressourcen und sozialen Vorteile, mit denen seine Konkurrenten nicht mithalten können, nutzen könnte, um andere Internetunternehmen zu überholen, die ihre Schritte bereits unternommen haben. Durch die Kombination von Großbildspielen mit starker Interaktivität und der Erfahrung mit riesigen sozialen Systemen wie WeChat und QQ können Smart-TVs wirklich intelligent und bereichert werden.

Egal welcher traditionelle TV-Hersteller sich dieses Mal für eine Zusammenarbeit mit der Tencent Alliance entscheidet, es ist davon auszugehen, dass er dem tragischen Schicksal von „Nokia“ letztlich nicht entgehen kann. Was uns nur beschäftigt, ist, ob die Smart-TV-Branche die aktuellen Schwierigkeiten überwinden und mit dem hochkarätigen Einstieg von Tencent eine neue Entwicklungsrunde erreichen kann.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.