Wenn Präsident Li heute alle dazu aufruft, mit dem Rucksack in die Welt hinauszuziehen (Massenunternehmertum und Innovation für alle), ist es für Unternehmer und Innovatoren vielleicht wichtiger als das Unternehmertum selbst, darüber nachzudenken, wie man die Vorteile dieses Reformtrends oder die Chancen der nationalen Politik nutzt, wie man in dieser Welle des Unternehmertums überlebt, nicht in den Stamm der „Hang Dads“ abrutscht und lange genug lebt. Je beispielloser der Erfolg eines Modells ist, desto weniger ist es replizierbar. Es müssen Riesen sein, die in ganz bestimmten Umgebungen geboren wurden, in denen die drei Elemente Zeit, Ort und Menschen gleichzeitig zusammentreffen. Für die meisten Unternehmer wäre es vielleicht besser, universelle Geschäftsmethoden zu verfolgen, doch in der Praxis scheint dies bei Unternehmern nicht beliebt zu sein. Denken Sie nicht, dass Sie ein Unternehmen gründen können, indem Sie einfach etwas BATs Hühnersuppe trinken Heute leben, lernen und wachsen wir in einer widersprüchlichen kulturellen Atmosphäre. Einerseits ermutigen wir Macher, andererseits verfügen wir über keinen soliden Schutz des geistigen Eigentums. Einerseits ermutigen wir College-Studenten, ein eigenes Unternehmen zu gründen, andererseits bieten wir keine wirksame Unterstützung bei der Ausbildung. Dieses Phänomen lässt sich in vielen Bereichen beobachten, in denen ein Dilemma zwischen dem propagierten Phänomen einerseits und dem Wesen andererseits besteht. Wenn wir Supermärkte und Buchhandlungen betreten, sehen wir in der Kinderleseabteilung immer verschiedene sogenannte klassische chinesische Kulturbücher, wie etwa „Die vier großen klassischen Romane“, „Die Kunst des Krieges“, „Sechsunddreißig Kriegslisten“ usw. Ich habe mich gefragt, welche Auswirkungen es hätte, wenn eine Nation diese Dinge schon in jungen Jahren lernen und fördern würde? Beispielsweise hat Zhuge Liang, den wir bewundern, sein ganzes Leben lang an Wettkämpfen mit geringer Wahrscheinlichkeit teilgenommen, und sein Erfolg ist einfach nicht allgemeingültig. Allerdings haben wir in unserer Erziehung schon seit der Kindheit die Denkweise entwickelt, „Spekulationshelden“ zu verehren, sodass viele Unternehmer tief in ihrem Herzen danach streben, dass solche Ereignisse mit geringer Wahrscheinlichkeit auch bei ihnen eintreten. Wir treten in die Fußstapfen von BAT und verehren die Hühnersuppe für die Seele von Jack Ma, Robin Li und Pony Ma. Ist dies nicht auch ein Spiegelbild dieser Art von Ereignissen mit geringer Wahrscheinlichkeit im Stil von Zhuge Liang? Dies spiegelt sich in der Situation des Unternehmertums wider: Einerseits schreien wir, dass wir ein großartiges Geschäft machen wollen, und andererseits versuchen wir unser Bestes, die Möglichkeit einer geringen Wahrscheinlichkeit für spekulativen Erfolg zu finden, anstatt uns damit zu beschäftigen, wie man wirklich zuverlässige Produkte herstellt. Faule Äpfel ziehen kein Geld an, und Unternehmertum hat nichts mit Hormonen zu tun Ich habe immer betont, dass Unternehmertum den Geist erfordert, Bäume zu pflanzen oder Berge zu versetzen. Warum stelle ich eine solche Theorie auf? Denn ich habe beobachtet, dass einige Unternehmer in den Bereichen Internet und Smart-Hardware auf die Idee kommen, ein Unternehmen zu gründen, indem sie Kapital zum Verpacken fauler Äpfel verwenden. Dieses Phänomen kann als Spielermentalität, mangelnde Rücksichtnahme oder einzigartige Innovation beschrieben werden, aber letztendlich geht es darum, nach spekulativen Ereignissen mit geringer Wahrscheinlichkeit zu suchen. Wenn der Apfel in der Packung gut ist, können Sie ruhig etwas Wasser hinzufügen. Auch dies ist ein normales Phänomen in der kommerziellen Kommunikation. Das Hauptproblem besteht jedoch darin, dass manche Unternehmer immer auf die Idee kommen, auf dem Gemüsemarkt ein Pfund billige faule Äpfel zu kaufen, sie zu verpacken und diese faulen Äpfel als sogenanntes Gratisprodukt zu verschenken und sie dann als Subversion anzupreisen. Natürlich schließen wir nicht aus, dass einige dieser Unternehmer aufgrund mangelnder Branchenkenntnisse auf dem Gemüsemarkt betrogen werden. Doch die Realität zeigt uns, dass es anscheinend nicht die anderen sind, die unterwandert werden, sondern das Geld in Ihrer eigenen Tasche und in der Tasche Ihres Vaters. Aus der Perspektive gesellschaftlicher Entwicklungen ist dies auch eine gute Sache, denn die Menschen versuchen es ständig und scheitern, sie tasten ständig nach Steinen im Fluss, und irgendwann gelingt es ihnen, ein paar Steine zu berühren und den Weg zum Ufer zu finden, was in gewissem Maße den gesellschaftlichen Fortschritt fördert. Doch aus Sicht der Unternehmer ist mehr Rationalität gefragt. Der Schlüssel liegt darin, Ihren Weg als Unternehmer reibungsloser zu gestalten. Wenn wir ein Unternehmen gründen, müssen wir die Denkweise haben, Äpfel zu verpacken, und wir brauchen auch den Geist und die Ausdauer, Apfelbäume zu pflegen. Egal, welches Geschäft wir gründen, es ist wie Bäume pflanzen. Nachdem wir die Setzlinge ausgewählt haben, müssen wir genügend Geduld haben, um sie zu kultivieren. Nur je gesünder der Anbauprozess der Setzlinge verläuft, desto widerstandsfähiger sind sie gegenüber zukünftigen Umweltveränderungen. Die größte Inspiration, die uns die jahrhundertealten europäischen und amerikanischen Unternehmen gegeben haben, ist der Geist des „Bäumepflanzens“. Der Grund, warum sie es bis heute geschafft haben und für die meisten von uns zu Vorbildern geworden sind, von denen wir lernen können, liegt genau in ihren unermüdlichen Bemühungen über Hunderte von Jahren und nicht darin, sich auf Spekulationen oder eine schnelle Reifung durch Hormone zu verlassen. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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