Die drei Killerfunktionen von Mango TV beschleunigen den OTT-Markt

Die drei Killerfunktionen von Mango TV beschleunigen den OTT-Markt

Nach der Umstrukturierung der Branche im Jahr 2014 steht der OTT-Box-Markt vor einer neuen Runde von Wettbewerb und Herausforderungen. Insbesondere die zahlreichen politischen Auslegungen der staatlichen Verwaltung für Radio, Film und Fernsehen zum OTT-Markt erforderten für die Entwicklung der Branche die Wiederherstellung und Neuorganisation einer neuen Ordnung.

Nachdem der gesamte OTT-Markt in eine Phase stabiler Entwicklung eingetreten ist, ist der Versuch, ein Unternehmenskooperationsmodell für die gesamte Industriekette zu etablieren, zu einer allgemeinen Entwicklungsanforderung der großen Box-Hardwarehersteller, Lizenznehmer und Inhaltsanbieter geworden. Kürzlich haben Mango TV und der Smart-Network-TV-Set-Top-Box-Hersteller Kaibol auf der Shenzhen Cultural Expo gemeinsam eine neue TV-Box vorgestellt – die Set-Top-Box „Mango Moonlight Treasure“. Durch die Nutzung der Soft Power von Mango TV im Bereich hochwertiger Inhaltsressourcen und der Hard Power von Kaibol bei der Herstellung von TV-Boxen hat die Investition von Mango TV in den OTT-Markt eine neue Runde des Branchenwettbewerbs eingeleitet.   Der Markt für Home-Entertainment-Nutzer kehrt in das Internetzeitalter zurück, in dem in einem endlosen Strom intelligenter mobiler Endgeräteprodukte auf den Markt kommen. Immer mehr Menschen legen ihre herkömmlichen TV-Fernbedienungen beiseite und greifen auf Mobiltelefone und Tablets zurück. Die Unterhaltung im Wohnzimmer der Familie wird langsam leiser und minderwertiger. Insbesondere der schleichende Verlust des klassischen Fernsehpublikums hat dazu geführt, dass junge Nutzer eine Abneigung gegen das Fernsehen entwickeln und nach und nach das Wohnzimmer verlassen. So führte beispielsweise die Mango TV APP Anfang dieses Jahres die kostenlose Rangliste im Apple Store an, indem sie sich ausschließlich auf die exklusiven Inhalte der Fernsehsendung „I Am a Singer Staffel 3“ stützte und deren Layout problemlos vom PC auf das intelligente Mobilgerät übertragen konnte. Mit Hilfe des Internets ist es auch gelungen, den OTT-Markt entstehen zu lassen und den Trend, dass das mobile Internet herkömmliche Nutzer in großem Umfang verdrängt, bis zu einem gewissen Grad umzukehren. Statistiken zeigen, dass die Gesamtzahl der aktivierten Benutzer von Smart-TV-Set-Top-Boxen und Smart-TVs bis Ende 2014 fast 100 Millionen erreicht hatte; Nach der Einführung von Internet-TV-Diensten reduzierten 37,2 % der Fernsehnutzer ihren Konsum herkömmlicher Fernsehinhalte und wechselten zum On-Demand-Fernsehen auf Internet-TV-Plattformen. Man kann sagen, dass die Entstehung und Popularität von OTT-Produkten, insbesondere der On-Demand-Funktion in Internet-TV-Anwendungen, nicht nur das traditionelle Konzept von Fernsehprodukten in den Köpfen der Benutzer völlig auf den Kopf gestellt hat, sondern auch die Plattformverbindung mit intelligenten Mobilgeräten mit kleinen Bildschirmen realisiert hat, wodurch die Bindung der Internet-TV-Benutzer an das Gerät erhöht und die jungen Benutzer mit dem größten Marktpotenzial zurück zur Unterhaltung im Wohnzimmer gebracht wurden. Mit der rasanten Popularität von Smart-TV-Set-Top-Boxen und All-in-One-Smart-TVs erfreuen sich Smart-TV-Set-Top-Boxen auf dem Benutzermarkt aufgrund ihrer äußerst geringen Anschaffungskosten und umfangreichen Inhaltsressourcen großer Nachfrage.   Drei Killerwaffen zum Aufbau der gesamten OTT-Industriekette . Tatsächlich ist diese Kooperation mit Kaibol nicht der erste Versuch von Mango TV, den OTT-Markt zu testen. Bereits im letzten Jahr, nachdem Mango TV seine Strategie der exklusiven Übertragung vollständig umgesetzt hatte, schloss sich das Unternehmen mit mehr als 40 kooperierenden Herstellern zusammen, um gemeinsam die zukünftige Entwicklung der Internet-TV-Branche zu erkunden. Betrachtet man die „besonderen“ Eigenschaften von Mango TV in der Video-Website-Branche, ist es nicht schwer, seine drei Hauptvorteile bei der Darstellung der gesamten OTT-Branchenkette zusammenzufassen. Erstens die Identität des Lizenzinhabers. Wie wir alle wissen, wurden im Zuge der politischen Umstrukturierung der staatlichen Verwaltung für Radio, Film und Fernsehen im vergangenen Jahr allein durch die Lizenzvergabe über 90 % der Nachahmer-Boxhersteller aus dem Verkehr gezogen. In dieser Zeit waren auch Internetunternehmen wie Xiaomi, LeTV und Alibaba an der Korrektur ihrer Politik beteiligt. Die Lizenzierungsfrage ist nicht nur zur ersten Eintrittsbarriere in die OTT-Branche geworden, sondern hat auch die Stimme von Lizenznehmern wie Mango TV auf dem OTT-Markt gestärkt. Zweitens: Sender exklusiver Inhalte. Angesichts der großen Veränderungen in der Video-Website-Branche in den letzten Jahren gilt das Inhaltsurheberrecht derzeit als Schwerpunkt des Wettbewerbs für Online-Videos. Mango TV, das viele hochwertige Inhaltsressourcen von Hunan Satellite TV besitzt, ist zum Controller hochwertiger Inhaltsressourcen geworden. Im Zusammenhang mit dem bestehenden Gewinnbeteiligungsmodell „Sunshine Shared Benefit Plan“ zwischen Mango TV und den Herstellern von TV-Terminalboxen ist abzusehen, dass Mango TV in Zukunft weitere Gewinnbeteiligungsmodelle mit den Herstellern von OTT-Set-Top-Boxen entwickeln wird. Drittens gibt es eine Fan-Ökonomie. Im Vergleich zum langjährigen kostenlosen Geschäftsmodell im OTT-Markt war das auf der Fan-Ökonomie basierende Benutzerzahlungsmodell bisher lediglich eine Diskussion und Erwartung der OTT-Unternehmen. Doch für Mango TV, das über die leistungsstarken Programmressourcen und die Fan-Ökonomie seines Mutterkonzerns Hunan Satellite TV verfügt, ist es offensichtlich einfacher als für andere Hersteller, das traditionelle Lizenz-Autorisierungsentwicklungsmodell „Kauf und Verkauf“ aufzubrechen. Offensichtlich hatte Mango TV nicht die Absicht, seine eigenen Vorteile auszunutzen, um „etwas umsonst zu bekommen“. Stattdessen erkannte das Unternehmen, dass sich das OTT-Geschäft eher auf Dienstleistungen als auf Software- und Hardwareprodukte konzentrierte und begann, seine drei Schlüsselwaffen als Rundfunk- und Fernsehlizenznehmer, Anbieter exklusiver Inhalte und Fan-Ökonomie zu integrieren, um die Wiederbelebung und Entwicklung des OTT-Marktes zu fördern. Im Zuge der vorherigen „harten Maßnahmen“ der staatlichen Verwaltung für Radio, Film und Fernsehen gegen den OTT-Markt könnten Nachahmermarken, die aufgrund von Lizenzproblemen und Inhaltsressourcen kurz vor dem Aus standen, durch den Einstieg von Mango TV gerettet werden. Gleichzeitig kann Mango TV, das sich für eine Zusammenarbeit mit Terminalbox-Herstellern entscheidet, nicht nur den bestehenden Benutzermarkt für Nachahmerboxen übernehmen, sondern durch seine doppelte Identität als Lizenznehmer und Inhaltsanbieter auch Nachahmerbox-Hersteller weiter integrieren und standardisieren und so seine vielfältigen Identitätsvorteile in der OTT-Industriekette etablieren. Cheng Hongrong, General Manager der Internet-TV-Abteilung von Mango TV, sagte außerdem, dass Mango TVs Engagement im OTT-Markt nicht nur auf die Bereitstellung von Inhalten abzielt, sondern vielmehr auf eine verstärkte Zusammenarbeit mit großen Endgeräteherstellern, um gemeinsam den Nutzermarkt zu bearbeiten und eine Gewinnbeteiligung zu erreichen. Natürlich muss sich in einer Zeit, in der es auf dem gesamten OTT-Markt noch viele Probleme gibt, noch zeigen, ob das Kooperationsmodell zwischen Mango TV und Endgeräteherstellern tatsächlich einen Wachstumseffekt auf die Entwicklung der Branche haben kann. Doch was die drei Killerwaffen von Mango TV in der aktuellen Entwicklung der Branche betrifft, so ist dieser Versuch, ein neues Geschäftsmodell zu erkunden, indem Benutzer aktiviert und dazu gebracht werden, für qualitativ hochwertige Inhalte zu bezahlen, ein wichtiger Schritt für die OTT-Branche auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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