Xiaomi ist links und Meizu ist rechts
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Meizu hat lange auf die Gelegenheit gewartet, Xiaomi einen Schlag zu versetzen. Gestern Nachmittag hat Meizu in Peking das Meizu Blue Note 2 vorgestellt. Die Pressekonferenz war ungewöhnlich kurz und endete nach nur 40 Minuten. Es scheint, als wäre dies nur eine gewöhnliche Pressekonferenz. Meizu hat gerade die zweite Generation eines Note-Produkts herausgebracht. Das Besondere daran ist der sehr niedrige Preis von nur 799 Yuan. Interessant ist jedoch, dass Meizu nur ein halbes Jahr nach der Veröffentlichung der ersten Note-Generation und den guten Verkaufszahlen beschloss, den Verkauf vollständig einzustellen und durch ein neues Produkt zu ersetzen, das 200 Yuan billiger ist als die vorherige Generation. Ein Mitarbeiter von Meizu teilte Caixin mit, dass die Positionierung und Preisgestaltung dieses Produkts intern als „voreingenommen“ angesehen werde. „Niemand hätte erwartet, dass wir uns das trauen würden. Unser Ziel ist es, den diesjährigen Preiskampf für inländische Smartphones direkt zu starten und die Initiative zu ergreifen.“ Der Mitarbeiter sagte, dass die meisten Leute zuvor gedacht hätten, Xiaomi würde als erstes die erste Kanonenkugel werfen. Das unbesiegbare Xiaomi hat nicht ohne Rivalen und Meizu ist einer von ihnen, den man nicht ignorieren kann. Sowohl Huawei als auch Meizu zielen in ihren Strategien auf Xiaomi ab. Der Unterschied besteht darin, dass Letzteres über eine einzigartige und treue Fangemeinde verfügt und sogar schon früher als Xiaomi eine Fankultur hatte. Sein Gründer Huang Zhang ist seit 13 Jahren in dieser Branche tätig. Vor der Gründung von Xiaomi war das von Meizu organisierte Fanforum das größte Unternehmensforum der Welt. Leider gelang es diesem südchinesischen Mobiltelefonunternehmen, das als erstes in China seinen Fokus auf Produkte und Fankultur legte, aus verschiedenen Gründen nicht, den gleichen Erfolg wie Xiaomi zu erzielen. Wenn Sie sich noch erinnern, hat Meizu bei der Veröffentlichung seiner ersten Mobiltelefone keine Pressekonferenzen oder Medientreffen abgehalten, sondern lediglich die offizielle Website aktualisiert, und das war's. Die Einführung von MX2 im Jahr 2012 war ein Wendepunkt. Meizu begann, groß angelegte Pressekonferenzen für neue Produkte abzuhalten, und ihr CEO Bai Yongxiang engagierte Profis, die ihm beibrachten, wie man auf der Bühne eine Rede hält. Von da an betrachtete Meizu Xiaomi offen als Konkurrenten und freute sich darauf, diesem in ihren Augen „Nachahmer“ einen Gegenangriff zu ermöglichen, wie ein Wolf, der lange im Dunkeln wartet. Im Gegensatz dazu befindet sich Xiaomi heute auf seinem Höhepunkt und wird mit über 45 Milliarden US-Dollar bewertet. Gleichzeitig war auch die im letzten Jahr eingeführte ökologische Kettenstrategie ein großer Erfolg. Vor diesem Hintergrund brachte Xiaomi vor einem Monat das Xiaomi Note „Android King“ zum Preis von 2.999 Yuan auf den Markt. Sowohl der Name als auch der Preis sind ein Zeichen dafür, dass dieses ehrgeizige Unternehmen auf die nächste Stufe stößt. Der „Android King“ ist ein besonderes und ungewöhnliches Produkt für Xiaomi. Die Bedeutung dieser Gründung liegt darin, dass Xiaomi, wenn es bei den Mobiltelefonverkäufen zu Engpässen kommt, durch die Einführung hochwertiger Mobiltelefone seine Rohertragsspanne erhöhen und den Markenwert steigern kann. Es lässt sich jedoch nicht leugnen, dass dies nicht die übliche Strategie von Xiaomi ist. Da die Kurve immer weiter ansteigt und Xiaomi hofft, die nächste Stufe zu erreichen, muss das Unternehmen einen Schritt nach vorne machen, und dies wird unweigerlich eine Lücke im Prozess aufdecken: Wer wird das untere Ende des Note besetzen? Meizu äußerte damals eine sehr misstönende Stimme – es brachte das Note-Produkt für junge Leute zum Preis von 799 Yuan heraus. Es unterbietet das Redmi Note, das ebenfalls im mittleren bis unteren Preissegment angesiedelt ist, mit einem höheren Preis-Leistungs-Verhältnis, aber dieses Produkt ist in einigen Leistungsindikatoren extremer als das Redmi Note. Xiaomis Produkt- und Benutzerpyramide konzentriert sich auf die „IT-Verlierergruppe“, während Meizu versucht, die Bausteine an der Basis der Pyramide mit einer übertriebeneren und verrückteren Kosteneffizienzstrategie aufzubrechen. Bis zu einem gewissen Grad könnte Meizu Xiaomis zukünftiges Tempo beeinträchtigen. Sollte der Preis des Redmi Note 1 weiter fallen? Wie viel? Gleichzeitig steht Xiaomi kurz vor der Veröffentlichung des Redmi Note 2 und die ursprüngliche Idee bei Xiaomi besteht darin, ihm einen „verrückten“ Preis zu geben. Aber ist dieser Preis angesichts des Preises des vorherigen Meizu Blue Note von 799 höher oder niedriger als 799? Es ist erwähnenswert, dass Meizu nicht nur mit der Note-Produktlinie Gewinne einfährt, sondern dass dies nur eine seiner Strategien ist. Seit letztem Jahr verfolgt Meizu das gleiche Produktionsketten-Layout wie Xiaomi. Anders als Xiaomi, das häufig in Smart-Hardware-Startups investiert, versucht Meizu einerseits, Giganten wie Alibaba und Haier für sich zu gewinnen, andererseits aber auch Hardware-Startups, die nicht von Xiaomi ausgewählt wurden. Meizu-Vizepräsident Li Nan sagte Reportern, Haier sei von Xiaomi vorangetrieben worden und benutzte dabei ein sehr interessantes Wort: „Wiederaufleben“. Dies ist eine sehr philosophische Metapher. Es muss eine Reaktionskraft unter den riesigen Wellen geben, und es muss einen Schatten unter dem schnellen Voranschreiten geben. „Sie nehmen der Branche 70 % der Gewinne und Vorteile weg, also werde ich mit den restlichen 30 % zusammenarbeiten, also mit den Kräften, die Sie hassen.“ Ein Manager der mittleren Ebene von Meizu sagte gegenüber Caixin: „Sie stellen High-End-Produkte her, und ich werde Sie im unteren Preissegment angreifen. Sie sind der König der Mobiltelefone, und ich werde für hochwertige Produkte werben. Sie erhöhen die Preise, und ich werde über Produkte sprechen. Sie investieren in Midea, und ich werde Haier für mich gewinnen. Sie investieren in ein Startup, und ich werde mit den verbleibenden 99 Unternehmen eine Allianz bilden.“ Dieses Mal profitiert Meizu nicht nur von den Produkten von Xiaomi, sondern auch von den Lücken seiner Konkurrenten in den Bereichen Strategie, Zusammenarbeit und Allianzbeziehungen. Bei der gestrigen Pressekonferenz war Meizu ganz anders als sonst. Xiaomi wurde darin mit keinem Wort erwähnt und die Ziele der früheren öffentlichen Kritik wurden bewusst vermieden. Allerdings war die Szene stets von einer Atmosphäre der Konfrontation, unausgesprochener Vergleiche und einer Art schelmischer Freude geprägt. Aber zurück zur Realität: Die Größe von Meizu ist letztendlich begrenzt. Bis heute positioniert Bai Yongxiang Meizu als „kleines Unternehmen“, während seine Gegner immer größer und allmächtiger werden. Ehrlich gesagt war dies eine Operation mit einer sehr klaren strategischen Absicht, aber es war kein sicherer Sieg. „In diesem Jahr herrscht unter allen Mobiltelefonherstellern Einigkeit darüber, dass sie im nächsten Jahr nicht mitspielen und es einfach vergessen können, wenn sie nicht die 10-Millionen-Marke ihrer Mobiltelefone erreichen.“ Der oben erwähnte Meizu-Mitarbeiter sagte, dass sie diesen Kampf also ausfechten müssten. Es ist nur so, dass sie nach der Übernahme von 450 Millionen Dollar durch Alibaba aggressiver und selbstbewusster geworden sind. Sie schätzen das Verkaufsvolumen für Meizu in diesem Jahr auf 19,99 Millionen. In einem Interview nach der Pressekonferenz gestern fragte ein Reporter Bai Yongxiang, warum es für das Meizu Note 2 keine Version mit vollständiger Netzwerkunterstützung gebe. Bai Yongxiang antwortete sehr offen, dass dies aus Kostengründen geschehen sei. Es ist denkbar, dass der heutige Preis fast die Grenze dessen erreicht hat, was sie sich leisten können, und die Kosten nicht einmal ein bisschen erhöht werden können. Dasselbe gilt für dieses Unternehmen – die psychische Verfassung muss derzeit angespannt sein, es geht an seine Grenzen.Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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