Fengxing beabsichtigt, sein superdimensionales Ökosystem zu erweitern; Investitionsallianzen in der Farbfernsehbranche sind zu einem Trend geworden

„Komplette Auslieferung von 12 Millionen Einheiten in 3 Jahren.“ Unter anderem wurde das Verkaufsziel von einer Million 4K-Internetfernsehern vor dem Frühlingsfest 2016 erreicht und im Jahr 2016 das Versandvolumen von vier Millionen Einheiten erreicht.

Kurz nach der Einführung seiner eigenen Fernsehmarke Anfang Dezember erließ Fengxing einen Militärbefehl.

Im Jahr 2015 trat der gesamte Farbfernsehmarkt in eine Anpassungsphase ein. Rückläufige Umsätze, Unternehmensverluste und die Schmerzen der Transformation trafen die Hersteller von TV-Terminals wie scharfe Schwerter. Die anhaltenden Störungen durch die Internet-TV-Hersteller haben den Wettbewerb in der Farbfernsehbranche in einen roten Ozean gestürzt. Vor diesem makroökonomischen Hintergrund fordert Xinbing Fengxing ein Verkaufsziel von 12 Millionen Einheiten in drei Jahren. Handelt es sich nur um Prahlerei oder Hype oder hat es tatsächlich einen Trumpf?

Was ist das Konzept der superdimensionalen Ökologie?

Heutzutage wird das Wort „Ökosystem“ in der Mobiltelefon- und Fernsehbranche überstrapaziert. Große Hersteller hoffen, aus eigener Kraft eine ausgereifte und vollständige Industriekette aufzubauen, um den Produktabsatz anzukurbeln und den Einfluss ihrer Marken zu vergrößern. Ebenso schlug Fengxing dieses Mal ein ökologisches Konzept vor. Der Unterschied besteht darin, dass Fengxing ein „superdimensionales Ökosystem“ aufbauen möchte.

Im „superdimensionalen Ökosystem“ kooperieren die fünf Giganten Oriental Pearl, Fengxing, Shenzhen MTC, Haier und Gome nicht einfach geschäftlich im herkömmlichen Sinne, sondern betreiben eine intensive Kooperation durch gegenseitige Kapitalinvestitionen.

Im August dieses Jahres zeichnete Oriental Pearl nicht öffentlich ausgegebene Aktien der Shenzhen MTC Holdings Group Co., Ltd. im Wert von 2,2 Milliarden RMB, was 9,55 % der Gesamtzahl der Aktien nach der Ausgabe entspricht. Haier und Gome zeichneten jeweils 370 Millionen Yuan, die nach Abzug der Emissionskosten vollständig in das Internet-TV-Geschäft investiert werden sollen. Im September erwarb Zhaochi Holdings 63 % des Eigenkapitals von Fengxing Online von Oriental Pearl für 967 Millionen RMB. Durch die „doppelte Beteiligung“ wird die Beziehung zwischen den Herstellern im „superdimensionalen Ökosystem“ enger. Oriental Pearl, Shenzhen MTC und Fengxing Network sind jeweils für den Inhalt, die Produktion und den Betrieb von Fengxing TV verantwortlich. Haier und Gome haben einen Teil der Vertriebsverantwortung übernommen.

Laut Zhou Can, stellvertretender Vorsitzender von Fengxing, handelt es sich bei dem „superdimensionalen Ökosystem“ um eine offene Kooperationsbeziehung, und Unternehmen wie Panda werden sich in Zukunft anschließen. Fengxing spielt darin eine Plattformrolle. In Zukunft kann jeder Internetfernseher, der mit der Fengxing-Plattform ausgestattet ist, als Fengxing-Fernseher betrachtet werden, beispielsweise Haier Fengxing-Fernseher, Panda Fengxing-Fernseher usw. Auf dieser Grundlage ist Fengxings Ziel, in drei Jahren 12 Millionen Geräte zu verkaufen, durchaus erreichbar.

Kürzlich wurden die Gerüchte über eine Kooperation zwischen LeTV und TCL endlich bestätigt: LeTV Zhixin, eine Tochtergesellschaft von LeTV, wird 348,85 Millionen Aktien von TCL Multimedia zu einem Preis von 6,5 HK-Dollar pro Aktie und einem Gesamtpreis von 2,268 Milliarden HK-Dollar kaufen. Nach Abschluss der Transaktion wird LeTV mit einem Anteil von 20 % der zweitgrößte Anteilseigner von TCL Multimedia und verfügt über zwei Direktorensitze im Vorstand des Unternehmens in Hongkong.

Zhou Can ist davon überzeugt, dass die Kooperation durch Beteiligungen in der Farbfernsehbranche künftig zur Norm wird. Das bedeutet, dass die Zusammenarbeit zwischen Internetherstellern und herkömmlichen Endgeräteherstellern enger wird, wodurch die Integrationsfähigkeiten der gesamten Industriekette gestärkt werden und enorme Produkt- und Kostenvorteile entstehen. Gleichzeitig entsteht eine mehrdimensionale Methode zur Gewinnerzielung, die es jeder Partei ermöglicht, ihre Stärken zu präsentieren und gemeinsam die Verbesserung der Internet-TV-Industriekette voranzutreiben.

Derzeit konzentriert sich der Wettbewerb sowohl bei Video-Websites als auch beim Internet-TV vor allem auf die Inhalte. Wer über mehr exklusive Inhaltsressourcen verfügt, hat mehr zu sagen.

Inhaltlich hat Fengxing TV die Inhaltsbibliothek von Oriental Pearl vollständig integriert. Im Filmsektor ist Oriental Pearl eine strategische Zusammenarbeit mit namhaften in- und ausländischen Produktionsfirmen eingegangen, die durch die sechs größten Hollywood-Unternehmen vertreten sind, und seine Abdeckungsrate bei inländischen Kinofilmen liegt bei bis zu 90 %. 90 % davon sind die 100 erfolgreichsten Kinofilme der Filmgeschichte und die 100 erfolgreichsten Kinofilme des Jahres 2016. Im Bereich Kinderanimation sind fünf der weltweit führenden Marken vertreten, darunter Disney und Nickelodeon. Der Sportbereich besitzt das Urheberrecht für alle Spiele der Premier League und überträgt außerdem jedes Jahr fast 3.000 hochkarätige Sportereignisse wie Rugby, Freistilkämpfe, Tennis, Pferderennen, CBA usw. Der Dokumentarfilmbereich vereint die Urheberrechte der besten nationalen Dokumentarfilme, die von SMG und Continental Bridge vertreten werden, und stellt außerdem sechs weltbekannte Dokumentarfilmmarken wie BBC und History Channel vor.

Berichten zufolge investiert Oriental Pearl TV jedes Jahr 1,5 Milliarden Yuan in Urheberrechte und ist damit die größte urheberrechtlich geschützte Bibliothek für OTT-Inhalte im Fernsehen. Inhaltlich wird Fengxing von der SMG Media Group unterstützt. „Oriental Pearl ist bereit, mit anderen Herstellern zusammenzuarbeiten, aber wenn Oriental Pearl der Meinung ist, dass diese Zusammenarbeit eine strategische Ebene erreicht und einen Kapitalaustausch ermöglicht, ist Zhaochi die erste Wahl.“ Zhou Can erläuterte die Exklusivität von Oriental Pearl bei der Inhaltskooperation.

Im Jahr 2015 verschärfte der Zustrom neuer Internet-TV-Marken den Wettbewerb in der Farbfernsehbranche. Durch das Aufkommen neuer Marken wie Fengxing TV, Weijing TV und PPTV ist die Zahl der inländischen Internet-TV-Marken auf über zehn gestiegen. Die Kapitaloperation hat in der Branche auch zu einer neuen Umstrukturierungsrunde geführt. Dem Beispiel der „Investitionsallianz“ von Fengxing TV zufolge wird die integrierte Entwicklung künftig zu einem wichtigen Trend in der Internet-TV-Branche werden, wobei jeder seine Stärken ausnutzen wird.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.