PGC ist möglicherweise der beste Weg, um mobile Live-Übertragungen unter verkehrspolitischen Anforderungen zu ermöglichen

(Originaltitel: Angesichts der Anforderungen an Verkehr und Richtlinien ist PGC möglicherweise die beste Möglichkeit, mobile Live-Übertragungen zu ermöglichen.)

Der starke Anstieg des mobilen Live-Streamings hat dem UGC-Modell einen zweiten Frühling beschert und auch den Desktop-Live-Streaming-Plattformen wie Douyu, Zhanqi und Panda den Datenverkehr weggenommen. Obwohl der starke Anstieg der Anzahl einzelner Moderatoren zu einem rasanten Anstieg der Inhaltsentwicklung im mobilen Live-Streaming geführt hat, ist UGC nicht länger der Liebling der Live-Streaming-Plattformen.

Im Zeitalter von UGC kann jeder Gastgeber sein

Jeder kann ein Moderator sein, das war die Vision der Branche, als die Live-Übertragungsbranche gerade erst entstand. Ursprünglich wollte die Plattform Verkehr und hoffte natürlich, mehr Moderatoren und Inhalte anzuziehen. Doch derzeit beeinträchtigen hoher Datenverkehr, minderwertige und umfangreiche Inhalte sowie fehlende Geschäftsmodelle die zukünftige Entwicklung des UGC-Modells.

UGC-Inhalte schaffen einen Traum. Dadurch entsteht der Eindruck, dass die Plattform viel Verkehr und reichhaltige Inhalte aufweist, tatsächlich ist sie jedoch voller vulgärer und homogener Inhalte. Die übermäßig große und aufgeblähte Inhaltsbibliothek hat zu regulatorischem Druck auf die Plattform geführt, doch selbst unter diesem Druck gibt es immer noch einige Schlupflöcher, die durch das Netz schlüpfen, wie etwa Live-Übertragungen von Babybehandlungen, Umkleidevorgängen usw., was sich negativ auf das UGC-Modell und die Plattform auswirkt.

Datenverkehr und Zensur werden zu den größten Kostenfaktoren für Plattformen. Die Frage ist, ob Plattformen wirklich so viele Inhalte benötigen? Tatsächlich konzentrieren sich 80 % des Datenverkehrs auf qualitativ hochwertige Inhalte. Es kommt nicht selten vor, dass ein bekannter Moderator eine Art Live-Übertragung unterstützt. Die Stimme bekannter Moderatoren übertrifft die der Plattform bei weitem. Aus diesem Grund kann die Plattform nur mit einer großen Geldsumme einen Vertrag abschließen, da der Verkehrswert hochwertiger UGC-Inhalte den von gewöhnlichen UGC-Inhalten bei weitem übersteigt.

Das Schlimmste ist, dass UGC nicht monetarisierbar ist. Aufgrund der uneinheitlichen Qualität ist es unmöglich, eine gesunde Geschäftsgröße zu erreichen, um Einnahmen für die Plattform zu generieren. Auch wenn es enormen Verkehr gibt, ist der wertvolle Verkehr sehr gering. Achtzig Prozent des Datenverkehrs stammen aus qualitativ hochwertigen Inhalten. Im Wesentlichen handelt es sich dabei um Prominente, Internet-Prominente, Profispieler, bekannte Kommentatoren usw. Dieser Verkehr wird unter der persönlichen Marke des Moderators aufgebaut, um eine Fan-Ökonomie zu bilden.

Auch viele UGC-Inhalte von Basisorganisationen und einzelnen Moderatoren möchten in dieses Modell einfließen, doch egal, ob es sich um Prominente, Internet-Berühmtheiten, professionelle Spieler oder bekannte Kommentatoren handelt, es dauert bei allen lange, sie zu verpacken und zu verwalten, was definitiv die Fähigkeiten eines Einzelnen übersteigt. Nehmen wir die berühmte LOL-Moderatorin MISS als Beispiel: Das Team hinter ihr besteht aus Teamkollegen, die gemeinsam Spiele spielen und Witze erzählen, dem Foto- und Videoteam, dem Team für den Betrieb neuer Medien, dem Team für die Wartung des Online-Shops und dem Werbeteam. Dies geht längst über den Rahmen gewöhnlicher UGC-Inhalte hinaus und hat ein semiprofessionelles Niveau der Künstlerverpackung erreicht.

Um den einzelnen Moderatoren beim Wachstum zu helfen, sind Wirtschaftsunternehmen und Schulungsfirmen für Prominente im Internet wie Pilze aus dem Boden geschossen. Der von ihnen in Massen produzierte UGC-Inhalt hat die Verkehrsbelastung der Plattform erhöht. Benötigt die Plattform so viele Anker? Basierend auf den aktuell über 100 Liveübertragungsplattformen gab es in China im Jahr 2015 fast 200 davon. Der Markt für Online-Liveübertragungen betrug dabei etwa 9 Milliarden, die Zahl der Nutzer von Online-Liveübertragungsplattformen erreichte 200 Millionen, die Zahl der Menschen, die während der Spitzenzeiten großer Liveübertragungsplattformen gleichzeitig online sind, beträgt fast 4 Millionen, und die Zahl der Räume, in denen gleichzeitig gesendet wird, übersteigt 3.000. Verteilt man die 4 Millionen Online-Nutzer gleichmäßig auf die Plattformen, ergibt sich eine Nutzerzahl von lediglich 40.000. Wenn es auf den UGC-Inhalt verteilt wird, ist die Zahl sogar noch geringer. Um die Situation zu vermeiden, dass es zu viele Moderatoren und zu wenige Zuschauer gibt, haben verschiedene Plattformen unterschiedliche Mittel eingesetzt, um die Zuschauerzahlen zu „verwässern“. Für jeden Zuschauer multipliziere ich es mit 5 und 10. Die falschen Zahlen werden verwendet, um die Moderatoren zum Livestreamen zu motivieren, was auch die Kritik auf sich gezogen hat, eine Blase zu sein.

Tatsachen haben bewiesen, dass selbst das UGC-Modell nur für berühmte Internet-Berühmtheiten und Stars geeignet ist. Die Nachfrage nach Live-Streaming ist bei normalen Benutzern sehr gering und der Plattform fehlt ein wirksamer Anreizmechanismus. Neue Moderatoren gehen in den unzähligen Live-Übertragungsräumen leicht unter und haben Schwierigkeiten, Aufmerksamkeit und Erfolgserlebnisse zu erlangen. Als Weibo und Miaopai im Mai dieses Jahres gemeinsam die mobile Live-Streaming-Plattform Yizhibo starteten, schlugen sie direkt ein Modell vor, das sich auf Promi-Strategien und soziale Netzwerke für Fans konzentrierte. Jeder versteht, dass selbst im Zeitalter der UGC-Liveübertragung qualitativ hochwertiger UGC den Wert einer Plattform ausmacht.

Selbst erstellte Inhalte, PGC beginnt zu steigen

Frühe Live-Streaming-Plattformen konzentrierten sich auf das Live-Streaming von Spielen, und professionelle Spieler und Spielkommentatoren waren die ersten Nutznießer des Live-Streamings. Benutzer folgen den Moderatoren, aber der Fan-Effekt kann der Plattform keine Gewinnumwandlung bringen. Wenn die Moderatoren das Schiff verlassen, entsteht eine Lücke im Inhalt der Plattform. Daher wird das auf Moderatoren zentrierte Live-Übertragungsformat nicht zum zentralen Wettbewerbsvorteil einer Plattform werden.

Heutzutage ist Live-Streaming nicht mehr auf Computertische beschränkt. Live-Streaming im Freien, Live-Streaming von Varieté-Shows, Live-Streaming von Mahlzeiten und alle möglichen merkwürdigen Live-Streamings sind nacheinander aufgetaucht, ganz zu schweigen von den Beauty-Shows, die bei den Internetnutzern schon lange so beliebt sind. In den ersten Tagen nach dem Start von Panda TV gab Wang Sicong viel Geld aus, um die hochkarätige Moderatorin Yi Suwan von AfreecaTV aus Südkorea einzuladen. Nachdem er Verkehr angezogen hatte, nutzte er die Gelegenheit, eine koreanische Talentshow mit weiblichen Moderatorinnen namens „Panda Girls“ zu erstellen, wobei er die Ressourcen der Plattform integrierte und nutzte, um gute kommerzielle Ergebnisse zu erzielen. Obwohl das Live-Streaming von Spielen auf Wettbewerben basiert und eine hohe Aufmerksamkeit genießt, wird das Genre hinsichtlich Größe und Popularität vom Live-Streaming von Unterhaltungsveranstaltungen in den Schatten gestellt.

Nicht nur die Unterhaltungsmedien, auch die traditionellen Medien streben nach Durchbrüchen im Bereich der Live-Übertragung. Bei den Fernsehsendern dominierten schon immer PGC-Inhalte. „Super Girl“ kehrte dieses Jahr zurück und übertrug den Trainingsprozess der Mädchen auf großen Live-Übertragungsplattformen, sodass Fans und Idole gemeinsam wachsen konnten. Letztes Jahr startete Tencent Video eine groß angelegte Live-Übertragung im Freien mit dem Titel „We Are Sixteen“, die 24 Stunden am Tag ausgestrahlt wurde. Gleichzeitig wurden die Highlights bearbeitet und auf Fernsehsendern ausgestrahlt, wobei die inhaltlichen Anforderungen mehrerer Plattformen berücksichtigt wurden. NetEase News und die TV-Talkshow „Boss Hall“ wurden auf der mobilen Live-Übertragungsplattform ausgestrahlt. Das Erlebnis der Live-Übertragung hat diesem zehn Jahre alten Programm viel neue Vitalität verliehen.

Varietéshows wandern von den Fernsehsendern zu Live-Streaming-Plattformen. Ma Dong, der Produzent der Show „The Rap of China“ auf iQiyi, gab bekannt, dass er sich Douyu anschließen und speziell für die Plattform eine Live-Varietéshow mit dem Titel „The Temptation of Dinner“ kreieren werde. Im Vergleich zum Live-Streaming von Spielen, das auf Event-Unterstützung basiert, bietet das Live-Streaming von Unterhaltung ein abwechslungsreicheres Gameplay, was auch unsichtbar die Investition der Plattform in PGC für Unterhaltung fördert. Nachdem Douyu im Mai angekündigt hatte, mit Qunar.com zusammenzuarbeiten, um das Programm „Fishing Star Journey“ an acht beliebten Aussichtspunkten zu starten, berichtete Panda TV sofort, dass Wang Sicong 100 Millionen Yuan investiert habe, um ein Live-Show-Programm mit dem Titel „Hallo Göttin!“ zu erstellen. ! 》.

Aus den oben genannten Programmen lässt sich erkennen, dass Live-Übertragungsplattformen ebenfalls intensiv daran arbeiten, eigene Programm-IPs zu erstellen und einen eigenen geschlossenen Kreislauf für das PGC-Geschäft aufzubauen. Ein solch enormes Investitionsvolumen hat auch qualitativ hochwertige Inhalte hervorgebracht und einen gesunden Wettbewerb zwischen den Plattformen geschaffen.

Verkehrsnachfrage, politische Überwachung

Die Anforderungen von Live-Streaming-Plattformen lassen sich in drei Hauptkategorien unterteilen: 1. Monetarisierung des Datenverkehrs. Live-Streaming-Plattformen, die für ihr Überleben auf Finanzierung angewiesen sind, sind zu abhängig vom Kapital. Nur wenn sie eigene Einnahmen generieren, können sie mehr Gehör finden. 2. Ressourcen integrieren. Ob Moderatoren, Werbung, Nachrichten, Marketing oder Konferenzangelegenheiten, alles ist in mein Ökosystem integriert; 3. Werden Sie zu einem wichtigen Medienunternehmen und üben Sie sozialen Einfluss aus.

Der größte Vorteil von PGC besteht darin, dass es der Plattform hilft, Ressourcen zu integrieren. In der Vergangenheit lag der Schwerpunkt bei UGC auf dem Einstieg, um mehr Menschen den Zugang zur Plattform zu ermöglichen, während sich PGC auf den Ausstieg konzentriert und die hochwertigen Inhalte der Plattform anzeigt. PGC bietet außerdem einzigartige Vorteile bei der Monetarisierung des Datenverkehrs. PGC-Inhalte selbst sind sehr aktuell und erfahren viel Aufmerksamkeit, sodass sie, genau wie Fernsehprogramme, leicht für Werbung attraktiv sind.

Wir sehen in Programmen häufig Markensponsoring und Produktplatzierung. PGC-Inhalte ähneln Fernsehprogrammen. Im Vergleich zur einfachen Markenpräsenz auf Fernsehsendern können Live-Streaming-Plattformen mithilfe der Technologie jedoch Inhalte anbieten, die beim Ansehen gekauft werden. So wird die Sehbegeisterung der Benutzer in Echtzeit in Konsummotivation umgewandelt, was mehr Möglichkeiten für länderübergreifende Werbung und Marketing bietet.

Eine groß angelegte und professionelle Programmproduktion gewährleistet die Qualität und den Wert der Inhalte und durch die Integration von Ressourcen auf der PGC-Plattform kann der Wert maximiert werden. Früher lag das Rederecht bei den Moderatoren, da diese den Verkehr repräsentierten. Doch beim PGC-Modell hat die Plattform das letzte Wort darüber, wer populär wird und wer Geld verdient, denn alle Ressourcen liegen in den Händen der Plattform. Das PGC-Modell bringt die gesamte Geschäftskette hervor. Das Programm steigert die Bekanntheit der Moderatoren, bringt mehr Werbeeinnahmen, verbessert die Aktualität der Plattform und sorgt für einen Mundpropaganda-Effekt für das Programm. Zu den Inhalten eines PGC gehören Aktualität, Präsenz, Star-Making, Werbung, Interaktion, IP usw. Die Plattform kann von jedem Link profitieren. Man kann sagen, dass die Umstellung auf PGC ein unvermeidliches Ergebnis ist.

Andererseits hat die Politikförderung PGC neue Chancen eröffnet. Unter den Einschränkungen von Vorschriften und Aufsicht vermeidet PGC die Risiken von UGC und sein Inhalt ist in hohem Maße kontrollierbar und einflussreich. Der gesetzliche Rahmen wird PGC dabei unterstützen, schrittweise eine Standardisierung herbeizuführen und sich dem Programmformat traditioneller Fernsehsender anzunähern. In Zukunft wird Live-Streaming wahrscheinlich Teil des Zensursystems werden und es könnte zu Situationen kommen, in denen PGC-Programme einen Antrag bei den Rundfunk- und Fernsehbehörden stellen müssen, bevor sie online gehen können.

PUGC wird zur endgültigen Form

Der Aufstieg des mobilen Live-Streamings bringt für Desktop-Live-Streaming-Plattformen eher neue Chancen als Herausforderungen mit sich. Die aktuellen Probleme von Desktop-Livestreaming-Plattformen, wie etwa ein Überangebot an Ankerressourcen, eine hohe Homogenität der Inhalte und eine ungleichmäßige Qualität, wurden gemildert, nachdem UGC-Ressourcen durch mobiles Livestreaming umgeleitet wurden. Einerseits hat sich dadurch der Regulierungsdruck auf Desktop-Livestreaming-Plattformen verringert, und andererseits haben Desktop-Livestreaming-Plattformen mehr Freiraum, um sich im PGC-Geschäft zu versuchen.

Die Einführung der Richtlinie „Clean Internet 2016“ hat Schlupflöcher in der Plattformaufsicht aufgedeckt. Der UGC-Inhalt ist zweifellos am stärksten betroffen, da UGC-Anker die unterste und die rote Linie nicht richtig einschätzen können, was leicht zu einem Kontrollverlust führen kann. In Zukunft werden sich Desktop-Live-Streaming-Plattformen auf die Verbreitung hochwertiger Inhalte konzentrieren und der Anteil von UGC wird weiter zurückgehen. Mobiles Live-Streaming absorbiert zwar UGC-Ressourcen, probiert aber auch neue Arten von Technologien aus. Huajiao hat beispielsweise VR-Live-Streaming eingeführt, das mobiles Live-Streaming kombiniert, um ein immersives Erlebnis zu bieten. Aber das ist bei weitem nicht genug. Beim mobilen Live-Streaming treten die gleichen Probleme auf wie beim Desktop-Live-Streaming. Wie der Wert von UGC definiert werden kann, ist eine Frage, über die alle mobilen Live-Streaming-Plattformen nachdenken müssen.

Ein wichtiger Grund für den Aufstieg von PGC ist, dass UGC kein kommerzielles Ökosystem bilden kann. Wenn eine Plattform ihren Datenverkehr monetarisieren möchte, kann sie ihr Geschäft nur maximieren, indem sie PGC-Inhalte produziert und die Anker- und Werberessourcen auf der Plattform integriert. UGC wird nicht vollständig verschwinden, aber auf ein Maß schrumpfen, das seinem Wert entspricht. In Zukunft wird sich wahrscheinlich ein Modell herausbilden, bei dem PGC UGC unterstützt, und die Anker der UGC-Inhalte werden auch Teil des PGC-Ökosystems der Plattform werden, was die Entwicklung des gesamten geschlossenen Geschäftskreislaufs positiv vorantreibt.

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