Welche Veränderungen gab es 2016 in den Neuen Medien? Welche Veränderungen werden die neuen Medien im Jahr 2017 erleben?

Endlich ist es der letzte Tag des Jahres 2016. Es gibt Erwartungen, aber auch Frustrationen, Überraschungen, aber auch Enttäuschungen, ob es nun um Live-Übertragungen, Kurzvideos, Leihfahrräder oder die Popularität von A/VR geht. Im vergangenen Jahr haben die Lieferjungen die 020-Entschlossenheit von Meituan und Nuomi bei Wind und Regen getragen. vielbeschäftigte Reporter und Webredakteure bleiben immer noch lange auf, um ihre Manuskripte fertigzustellen und über den nächsten Hotspot nachzudenken; und die Unternehmer halten entweder an „Jack Mas Bibel“ oder an „Roche-Gefühlen“ fest, und der Vorhang des Tanzes zwischen Kapital und Projekten ist nie gefallen; Praktiker der neuen Medien sind immer noch verwirrt: Wo liegt das Gleichgewicht zwischen Qualität und Effektivität? So viele Self-Media-Unternehmen haben bereits Kasse gemacht. Wie können Fähigkeiten im Verfassen von Inhalten und operative Strategien die verunsicherten Herzen der „New-Media-Leute“ beruhigen?

Diese Bruchstücke, Fragmente und individuellen Lebensverläufe zusammengenommen ergeben den „großen Wohlstand des Internets“ im Jahr 2016. Natürlich gibt es viele Zusammenfassungen des Jahres 2016, darunter auch viele Artikel, die zum Nachdenken anregen. Aber für einen Praktiker der neuen Medien ist der „allgemeine Trend“ doch zu weit von uns entfernt. Wir sind eher wie ein Kind, das mit einer Lupe am Strand nach Muscheln sucht und auf einer eher mikroskopischen Ebene nach Branchen-Hotspots, den Schwachstellen der Benutzer und unseren eigenen Höhepunkten sucht.

Ich weiß nicht, ob ich der Erste bin, der eine Zusammenfassung über einen „Neue-Medien-Menschen“ schreibt, aber ich möchte nicht nur die Branchenprognosen und Makrodaten hochhalten, sondern auch die diesjährige Arbeit im Bereich der Neuen Medien aus einer „individuellen“ Perspektive Revue passieren lassen.

Wenn wir zurückblicken, gibt es immer einen roten Faden, und für den Einzelnen ist die Berühmtheit im Internet ein Einstiegspunkt. Wenn ich dem Begriff „Internet-Berühmtheit“ ein Adjektiv hinzufügen muss, dann ist es meiner Meinung nach „postindividuelle Explosion“.

Einzelner Ausbruch

Ich habe 2010 begonnen, mich mit neuen Medien zu beschäftigen. Damals waren Foren noch beliebt und Xici war noch da. Die sture Partei A bestand darauf, ihre Plakate an 100 Foren zu schicken und forderte uns auf, 5.000 Wasserarmeen zu schicken. Auch die Moderatoren und einige kleine und mittelgroße Webmaster könnten enorme Gewinne erzielen. Aber sie sind wie das Personal eines Bezirksrichters. Sie haben Namen und Eigenschaften, sind aber immer auf den Verkehr umfassender Websites angewiesen und verstecken sich hinter dem Vorhang.

Zu dieser Zeit waren Weibo und WeChat bereits sehr beliebt. Es gab vier Strategien zur Werbung für neue Medien auf diesen beiden Plattformen.

Auf Weibo erfreuen sich neben Branchenmeinungsführern auch Grassroots-Accounts wie Liu Jishou, Xiaomajia und Tiancai Xiaoxiongma (später als Internet-Prominente bezeichnet) großer Beliebtheit, ihre Zitate haben jedoch noch nicht die Zehntausend Yuan-Marke überschritten. Einerseits möchten Markeninhaber Lob von den wichtigsten Branchenvertretern für ihre Produkte hören. Das Versenden von Direktkopien und Spekulationen über die Fraktionen dieser KOLs sind für Praktiker der neuen Medien zu Pflichtkursen geworden. Auf der anderen Seite geben sich Markeninhaber nicht mit der Selbstunterhaltung zufrieden und hoffen immer, ihre Produkte auch weiterhin aus der Perspektive einer dritten Partei loben zu können, als ob dies zugänglicher wäre und auch psychologische Beweise dafür liefern könnte, dass die Öffentlichkeit ihre Produkte gut findet, wenn sie darüber berichten. Doch tatsächlich können die Basisbewegungen nicht die Massen vertreten. In einer Zeit, in der Finanzsponsoren nur auf der Suche nach Neuheiten sind, ist eine solche Strategie genau das Richtige.

Zu dieser Zeit begann die Struktur der öffentlichen WeChat-Konten gerade erst Gestalt anzunehmen und die meisten Kontoinhaber, die den First-Mover-Vorteil genossen, waren sich nicht ganz im Klaren darüber, wie sie die Monetarisierung des Datenverkehrs realisieren sollten. Die Kanalstrategie setzte lediglich auf die Eigenveröffentlichung von Auftragsartikeln und die allgemeine Verbreitung von Artikeln durch einzelne Großkunden. Doch genau wie bei Weibo richtet sich die Kommunikationswirkung dieser Art ausschließlich an Partei A, und die Öffentlichkeit erhält nur sehr wenige Informationen.

Nach mehreren Jahren der Entwicklung kam und ging Douban, während Zhihu, News Clients, A/B Station, Meipai und Miaopai wie eine Drehlaterne in den Angebotslisten der Markenmarketingagenturen rotierten. Wo Verkehr ist, gibt es Marketing. Was sich ständig ändert, ist die Plattform, und was unverändert bleibt, ist das schwebende numerische Angebot.

Als wir es satt hatten, die dreistufige Kommunikationsstrategie „Aufwärmen – Ausbruch – Sublimation“ zu schreiben, läutete das Jahr 2016 schließlich eine individuelle Explosion in der neuen Medienkommunikation ein.

Papi Jiang war als Erste betroffen und ihre Videoserie „Male Survival Rules“ geriet schnell in den Mittelpunkt der Kommunikation. Später nutzten Fu Yuanhui, Xue Zhiqian, Wang Nima, Ai Kelili und andere (in keiner bestimmten Reihenfolge) die Gelegenheit kurzer Videos und Live-Übertragungen und waren nicht mehr aufzuhalten.

Im Wesentlichen handelt es sich dabei um die Übertragung von Warenwerten, von physischen Objekten auf virtuelle Videos. Preise folgen immer dem Gesetz, dass der Wert durch die gesellschaftlich notwendige Arbeitszeit bestimmt wird. Unter dem Einfluss der Markthebelwirkung werden die Preise entweder aufgebläht oder fallen auf den Tiefststand. Unsere Aufmerksamkeit ist aber auch ein Wirtschaftsfaktor. Wenn es den Arbeitsprodukten (Videos) dieser Internet-Berühmtheiten gelingt, unsere Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen, wird die Entstehung der Content-Ökonomie unvermeidlich, und die Personen, die sie tragen, werden auch zur Quelle der Explosion.

Dies bringt zwei Änderungen in der neuen Medienkommunikation mit sich: Änderungen der Kanäle und Änderungen der Inhalte.

Es versteht sich von selbst, dass Live-Streaming zu einer Standardfunktion der Plattform geworden ist und die Angebote für Video-Influencer in die Höhe geschossen sind. Für die Ghost-Video-UP-Moderatoren von Station A und Station B sowie die Grassroots-Influencer von Miaopai und Kuaishou sind sechsstellige Produktions- und Liefergebühren für ein einzelnes Video zur Norm geworden. Ganz zu schweigen von den hochkarätigen Videoproduktionsteams wie Yitiao, Ergeng und Rishiji.

Der Kanal hat neue Lücken geöffnet und der Wert des Marketings wurde neu reflektiert. In der Vergangenheit haben wir die Anzahl der Reposts, Kommentare und Likes auf Weibo und die Anzahl der Leser auf WeChat hervorgehoben. Dies spiegelt sich in den neuen Kanälen im Zeitpunkt der Werbeplatzierung, der Anzahl der Aufrufe und der Produktkaufkonvertierungen wider. Natürlich sind auch „Originalbeiträge“ wie in beliebten Online-Dramen zu einem der bahnbrechenden Soft-Implantate des neuen Kanals geworden.

Ich habe die genauen Daten nicht gefunden, aber die von PointRoll im Jahr 2013 berechnete Konvertierungsrate von In-Video-Anzeigen lag bei nur 0,62 %. Soweit mir bekannt ist, hat eine gewisse Partei A mündlich erklärt, dass die Konvertierungsrate von Kurzvideos bei über 15 % liegt.

Da sich im entsprechenden Datenbericht kein Hinweis findet, kann die Echtheit nicht überprüft werden. Aber es spiegelt zumindest den Trend wider, dass die Platzierung kurzer Videowerbung immer beliebter wird.

Darin spiegelt sich auch eine weitere Veränderung wider – die inhaltliche Veränderung. Das einfache Eröffnungs- und Schlusslogo sowie das mündliche Werbemodell während des Films sind veraltet. Der Videoersteller und der Sponsor haben sich seit langem auf einen standardmäßigen wechselseitigen Auswahlkonsens geeinigt, der die Eigenschaften der Fans des Videoerstellers, die Form der Werbeplatzierung und die Anforderungen an die Ergebnisse berücksichtigt.

Die letztjährigen Serien „Never Expected“ und „Baozou Big Event“ hatten beide sehr gute Formen der Produktplatzierung, entweder hart oder weich, aber keine davon war eine Form, die den Fans nicht gefiel (für Formen, die den Fans nicht gefielen, können Sie sich auf die Produktplatzierung von Shuhua Milk in Transformers beziehen).

Bisher war bei Live-Übertragungen und kurzen Videos die eigentliche Form der Werbung möglicherweise nur ein Witz oder Gag, und die Benutzer nahmen das Produkt selektiv und subtil an (zumindest habe ich mir Akelilis Video so oberflächlich angesehen und einen Lippenstift gekauft).

Die Kanäle konzentrieren sich auf den Markenwert und die Produktkonvertierung. Neben der Verwendung von Werbung als Mittel, um Sponsoren zufriedenzustellen, stehen die Inhaltsersteller schon lange im Vordergrund. Sie machen sich über sich selbst lustig, legen sich mit ihren Fans an, äußern Meinungen, die wir fast aussprechen würden, und beschweren sich über Dinge, die wir nicht einmal öffentlich zu äußern wagen. Wir tun auch so und genießen die spirituellen Erfahrungen, die sie uns bringen.

Unabhängig von der Form sind die einzelnen Ausbrüche im Jahr 2016 nicht mehr aufzuhalten, als Li Jiaoshou zu Baidu kommt und Luo Yonghao gerade einen Vortrag hält.

Die Transformation der Praktiker der neuen Medien

Phänomenale Dinge werden immer aufgeschlüsselt und analysiert, was zu Makroprognosen und Zusammenfassungen der Branche führt. Wie ich zu Beginn des Artikels sagte, sind Fachleute für Neue Medien keine alten Kapitäne, die mit Teleskopen den Ozean der Branche beobachten. Sie ähneln eher Kindern, die mit Lupen am Strand nach Muscheln suchen. Welche Denkweise löst ein heißes Thema aus? Welche Geschichte steckt hinter einem guten Witz? Bleiben Sie realistisch, erkennen Sie die menschliche Natur, versetzen Sie sich in die Lage anderer und spüren Sie die Freuden und Sorgen des Accounts, den Sie mit den Benutzern betreiben. Dies könnte für einen Praktiker der neuen Medien die richtige Einstellung sein.

Doch inmitten des „goldenen Zeitalters“ der individuellen Explosion im Jahr 2016 sollten die Praktiker der neuen Medien im kommenden Jahr 2017 auch ihre eigene Transformation einleiten. Die Pioniere der neuen Medienoperationen haben die neuen Medienoperationen in drei Teile unterteilt: Inhaltsoperation, Benutzeroperation und Ereignisoperation. Dem stimme ich voll und ganz zu. Aber ich folge nicht gern dem verfestigten Denken. Für Praktiker der neuen Medien ist die Beherrschung dieser drei Fertigkeiten dasselbe wie das Waschen und Schneiden von Gemüse und das Kochen. Sie können nur ihre „Fähigkeiten“ verbessern. Ich bin davon überzeugt, dass sich die Transformation von Praktikern der neuen Medien in Zukunft stärker auf die Ebene der „Fähigkeiten“ konzentrieren wird, nämlich auf die Transformation des Denkens, der Lernfähigkeit und der Kommunikationsfähigkeiten.

Umdenken: Neue Medien integrieren immer mehr Inhalte und werden für Produkte immer relevanter. Praktiker der neuen Medien sind nicht länger nur einfache Inhaltsredakteure; Sie sollten den Betrieb stärker aus der Produktperspektive betrachten.

So wie gutes Produktdesign die grundlegenden Probleme der Benutzer löst, sollten auch neue Medienaktivitäten das Produktdesigndenken einbeziehen, um die Probleme, die die Benutzer lösen müssen, grundlegend zu erkennen. Fans sind nicht nur eine Nummer, die im Hintergrund wächst, sondern sollten Individuen aus Fleisch und Blut sein. Was ist ihr grundlegendes Problem? Nutzen Sie Ihr Konto als Objekt emotionaler Anziehung? Oder handelt es sich um ein Konzentrationslager für Produktbeschwerden? Nachdem wir diese oberflächlichen Phänomene beiseite geschoben haben, stellt sich die Frage, welche psychologischen Beweggründe sie haben, Ihnen Aufmerksamkeit zu schenken? Dies erfordert eine Verbesserung des Gesamtdenkens.

Transformation der Lernfähigkeit: Die neue Medienbranche ist eine Branche, die zeitweise Neubelebung benötigt. Wer nicht rechtzeitig Neues lernt, fällt in weniger als 2 Tagen zurück. Wenn Sie noch über Mi Meng sprechen, sprechen sie bereits über Papi.

In der Vergangenheit waren Weibo und WeChat die einzigen Lernkanäle, die einseitig waren. Wie kann man das inländische Marketingumfeld und gute Ideen objektiv betrachten? Aus der Perspektive der Kanäle gibt es viel, was es wert ist, vom Ausland gelernt zu werden. Twitter, Facebook und YouTube sind allesamt Brutstätten für die Entdeckung der Kreativität. Zu den Fähigkeiten gehören vor allem das Zusammenfassen, Analysieren und Verarbeiten.

Kommunikationsfähigkeiten: Manche Leute denken, dass es egal ist, ob sie mit anderen kommunizieren oder nicht, solange die geposteten Inhalte gut sind. Tatsächlich sind Menschen jedoch soziale Wesen und eine gute Kommunikation führt zu einem guten Wertetransfer.

Neben der Kommunikation mit den Nutzern auf der Plattform vertreten Sie als Einzelperson auch das Markenimage. Ihre Likes und Antworten auf WeChat Moments spiegeln auch die externe Philosophie der Marke und ihre Qualität bei der Talentauswahl wider.

Natürlich erfordert ein guter Einsatz neuer Medien neben diesen drei Transformationen nicht nur viel Kreativität und die Fähigkeit, Inhalte auszugeben. Insgesamt müssen sie auch versuchen, die richtigen Probleme zu lösen und die geeigneten Methoden anzuwenden, um den Bedürfnissen und Fähigkeiten der Benutzer gerecht zu werden. Dies ist benutzerorientiertes Denken und erfordert auch, dass wir die grundlegenden Probleme der Benutzer verstehen.

In gewissem Sinne sind die Praktiker der neuen Medien Erforscher von Phänomenen, und wir sollten diesen Entdeckergeist weiterhin bewahren.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.