Finanzielles Geständnis eines ehemaligen Xiaomi-Mitarbeiters: Ich bin verwirrt, wie ich mit Optionen umgehen soll

Ich habe mein Studium an einer Universität der 985 in Peking abgeschlossen und verfüge möglicherweise über mehr Erfahrungen als viele meiner Kollegen: Nach meinem Abschluss im Jahr 2008 arbeitete ich zwei Jahre lang in einem großen Unternehmen, wechselte dann als Programmierer zu einem der BAT-Unternehmen und ging 2012 zu Amazon. Weitere zwei Jahre vergingen und im Jahr 2014 verließ ich Amazon und wechselte zu Xiaomi, aber meine ursprüngliche Absicht galt Alibaba.

Im September desselben Jahres wurde Alibaba an der New Yorker Börse notiert. Der Anstieg am ersten Tag betrug fast 40 % und der Marktwert erreichte 230 Milliarden US-Dollar. Jack Ma (Weibo) wurde bald der neue reichste Mann Chinas und überholte Wandas Wang Jianlin.

Dies hat alle Internetnutzer stimuliert. Nicht nur die Amerikaner erkannten, dass China ein großes Internetunternehmen aufbauen könnte, auch mir selbst wurde dies zum ersten Mal bewusst. Obwohl es vorher Baidu und Tencent gab, fühlte es sich an, als wäre das Fensterpapier nicht zerbrochen. Ich kenne einige Freunde, die bei Alibaba gearbeitet und ihre Optionen „veräußert“ haben, bevor Alibaba an die Börse ging. Die meisten von ihnen hatten nicht damit gerechnet, dass die Aktie nach der Notierung so beliebt sein würde.

Ich habe das Gefühl, dass seit dem Börsengang von Alibaba die allgemeine Atmosphäre unter den einheimischen Programmierern folgendermaßen ist: Finden Sie den nächsten „Ali“, bevor das Unternehmen an die Börse geht, verschaffen Sie sich ein paar Optionen und fragen Sie sich, ob Sie finanziell unabhängig sein werden. Eigentlich habe ich nicht so viel darüber nachgedacht. Die Hauptsache war, ein Erfolgserlebnis zu haben.

Tatsächlich verstehe ich jetzt, wenn ich zurückblicke, endlich diesen Satz: Wenn der Mensch nachdenkt, lacht Gott.

Die Optionsillusion

Was ist wertvoller: börsennotierte oder nicht börsennotierte Aktien, bei gleichem Wert von 1 Million?

Ich ging davon aus, dass Optionen für private Unternehmen wertvoller wären. Beispielsweise durchläuft ein nicht börsennotiertes Unternehmen der C-Runde in der Regel zwei weitere Finanzierungsrunden, bevor es an die Börse geht. Mit jeder neuen Finanzierungsrunde erhöht sich die Bewertung im Allgemeinen um das 2- bis 10-fache.

Dies ist eigentlich eine Illusion. Das Risiko-Rendite-Verhältnis von Aktien und Optionen ist dasselbe. Mit anderen Worten: Wenn Sie vorhersagen, dass Aktienkurse um das Zehnfache steigen und Optionen um das Zehnfache steigen, bleibt das von Ihnen eingegangene Risiko das gleiche. Ob dies erfüllt werden kann, hängt letztendlich von der Entwicklungsgeschwindigkeit des Unternehmens selbst ab und hat nichts damit zu tun, ob das Unternehmen börsennotiert ist, wie beispielsweise Vipshop, Tencent und NetEase.

Auch wenn die gleiche Art der Aktienemission durchgeführt wird, gibt es große Tricks in verschiedenen Formen, wie zum Beispiel RSU (Restricted Stock, die das Unternehmen zu einem niedrigen Preis direkt an Mitarbeiter verkaufen oder an Mitarbeiter verschenken kann und über die es innerhalb einer bestimmten Frist nicht verfügen kann. RSU müssen nicht ausgeübt werden und werden nach der Verfestigung zu echten Aktien) und Aktienoptionen. Bei ersterem handelt es sich um die direkte Ausgabe von Aktien, bei letzterem nicht. Aktienoptionen haben einen Ausübungspreis und es gibt nur dann positive Erträge, wenn der Aktienkurs höher ist als der Ausübungspreis. Im Allgemeinen ist die Ausgabe von Aktien über RSU für die Mitarbeiter des Unternehmens vorteilhafter.

Amazons Aktienanreizplan für Mitarbeiter heißt RSU. Ich hatte die Aktie vier Jahre lang. In den ersten beiden Jahren konnte ich nur 10 % erreichen und in den letzten beiden Jahren die restlichen 90 %. Ich habe zwei Jahre für ihn gearbeitet und dann ohne zu zögern gekündigt und 90 % der Aktien aufgegeben. Obwohl das Geschäft von Amazon China zu dieser Zeit in einem Engpass steckte und es zu Unruhen in der Führungsspitze kam, unterstützten wir tatsächlich das Geschäft der US-Zentrale und waren davon nicht stark betroffen.

Rückblickend war das Jahr 2014, als ich mich tatsächlich für einen Jobwechsel entschied, der Höhepunkt des mobilen Internetbooms in China. Unabhängig davon, ob sie börsennotiert waren oder nicht, wurden die Bewertungen chinesischer Internetunternehmen erheblich überschätzt. Leider hatte ich vorher noch nicht einmal über diese Dinge nachgedacht.

2014 war auch das Jahr, in dem Xiaomi seinen Höhepunkt erreichte. Wie stark war Xiaomi damals? Mobiltelefone sind die Nummer eins auf dem Markt und wachsen sehr schnell. Jedes von ihnen auf den Markt gebrachte Produkt hat den höchsten Marktanteil, sei es ein Armband, eine Powerbank oder ein Laufrad ... Das Mobiltelefon selbst ist ein Billionen-Dollar-Markt, und die kleinen Haushaltsgeräte im Ökosystem von Xiaomi können ebenfalls ein Billionen-Dollar-Markt sein, wenn sie gut gemacht sind. Die Performance beider großen Märkte war so stark, dass ich damals das Gefühl hatte, alle Prahlereien von Herrn Lei würden bald wahr werden.

Was mich an Xiaomi letztendlich am meisten reizt, ist Herr Lei. Ich denke, Herr Lei ist eine leidenschaftliche und unternehmungslustige Person. Die Tatsachen haben bewiesen, dass seine Aussage glaubwürdig ist: Das Merkmal des Internets besteht darin, dass die Hardware nahezu kostenlos wird oder zumindest die Kosten für den Benutzer, Hardwaredienste zu erhalten, immer geringer werden. Auf dieser Grundlage könnten Unternehmen, die ihre eigenen Internetdienste vorantreiben, zu den Champions der nächsten Ära werden.

Damals hatte ich zwei Möglichkeiten: Alibaba und Xiaomi. Die Grundgehaltserhöhung fiel ähnlich aus wie bei Amazon. Alibaba hätte mir damals 4.000 Aktien geben können, aber die Optionen von Xiaomi waren für mich attraktiver. Letztendlich habe ich mich ohne langes Zögern für Xiaomi entschieden.

Zu diesem Zeitpunkt sollte sich die Eigenkapitalverteilung innerhalb von Xiaomi an der Höhe orientieren, die beim Eintritt in das Unternehmen festgelegt wurde. Einem bestimmten Level entspricht eine bestimmte Anzahl an Optionen. Ich habe mir nicht allzu viele Gedanken darüber gemacht, wie viel ich bekommen sollte. Lediglich eine betragsmäßige Vorgabe habe ich gemacht: Die zugeteilten Optionen sollen sich nach dem Preis richten, der der damaligen Bewertung entspricht, abzüglich des Ausübungspreises. Solange es eine bestimmte Zahl erreicht, werde ich es akzeptieren.

Wie üblich konnte an diesem Tag nichts entschieden werden und ich war mental darauf vorbereitet. Etwas unerwartet teilte mir die Personalabteilung am nächsten Tag mit, dass sie den von mir vorgeschlagenen Betrag akzeptieren könnten, und mein Arbeitsvertrag wurde bestätigt.

Ehrlich gesagt war meine erste Reaktion: Das scheint nicht viel zu sein. Später, so habe ich es verstanden, lagen die Gehälter und Aktienbeträge der Leute, die gleichzeitig mit mir in das Unternehmen eintraten, grundsätzlich in einem bestimmten Bereich und unterschieden sich kaum. Der Unterschied bestand darin, dass einige Leute höhere Gehälter forderten, während andere mehr Optionen forderten. Xiaomi befand sich damals auf dem Höhepunkt seiner Karriere und die Gehälter sollten insgesamt gut unter Kontrolle sein. Wenn die Optionen im Nachhinein nicht oder nicht zum Preis zum Zeitpunkt der Bewertung eingelöst werden konnten, hätte ich ein höheres Gehalt verlangen müssen.

Schrauber und Generalist

Beim Wechsel von einem ausländischen zu einem inländischen Unternehmen gibt es grundsätzlich zwei Dinge, auf die Sie achten sollten. Neben den Optionen sollten Sie Ihr persönliches Wachstumspotenzial berücksichtigen.

Bei Amazon zu arbeiten ist ziemlich angenehm. Wir beginnen täglich um 9 Uhr mit der Arbeit und haben um 17 Uhr Feierabend. Wir können die Arbeitszeit um eine Stunde anpassen und haben eine 99%ige Chance, keine Überstunden machen zu müssen. Wir haben einmal im Monat die Möglichkeit, jederzeit auf Arbeitsanforderungen zu reagieren, und wir beschweren uns immer noch darüber. In den örtlichen Unternehmen weiß jeder, dass man auf die schwarze Liste des Chefs gesetzt wird, wenn man so streng stempelt.

Früher hieß es, ausländische Firmen würden einen zum Einschrauber ausbilden, bei dem alles auf einen zugeschnitten sei und man sich einfach Schritt für Schritt weiterentwickeln müsse. Ich gebe zu, dass das wahr ist. Bei Amazon sind Sie dafür verantwortlich, Dinge auf Ihrer Ebene zu erledigen. Wenn Ihr Niveau nicht dem Standard entspricht, können Sie möglicherweise nicht das tun, was Sie tun möchten, auch wenn Sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Das ist der größte Vorteil und die größte Belohnung, die mir die Arbeit bei Xiaomi bringt: Solange ich kompetent genug bin, habe ich viel Raum, meine Fähigkeiten zu entwickeln und kann viele Dinge tun, die meinen Wünschen und Fähigkeiten entsprechen.

Im Allgemeinen ist die Entwicklungseffizienz inländischer Unternehmen bei demselben Projekt kurzfristig viel höher als die ausländischer Unternehmen. Bilden inländische Unternehmen tatsächlich besser aus als ausländische? Ich bin da anderer Meinung. Tatsächlich bin ich bei Xiaomi und auch bei Amazon gewachsen.

Internetprojekte übernehmen im Allgemeinen einen kontinuierlichen Integrations- oder iterativen Entwicklungsprozess. Der größte Vorteil dieser Lösung ist schnelles Feedback und zeitnahe Reaktion auf Änderungen. Bei der Durchführung dieses Prozesses gibt es große Unterschiede zwischen ausländischen und inländischen Unternehmen.

Um beispielsweise bei Amazon die Nachhaltigkeit der Systementwicklung sicherzustellen, werden Codeüberprüfungen, Unit-Tests, Integrationstests und AB-Tests eingeführt, um die Qualität sicherzustellen, und für jeden Entwicklungslink werden maßgeschneiderte Tools entwickelt, um die Arbeitseffizienz der Programmierer zu verbessern. In inländischen Unternehmen wird dieser Prozess theoretisch auch implementiert, aber aus Gründen der Geschwindigkeit bleibt oft nur die Integrationstestverbindung übrig und andere Verbindungen werden geschwächt und aufgegeben. Es ist nicht schwer zu verstehen, warum inländische Unternehmen bei demselben Projekt kurzfristig eine viel höhere Entwicklungseffizienz aufweisen.

Bei der Arbeit in einem inländischen Unternehmen lösten Programmierer nach und nach die dringendsten Probleme, indem sie das System ständig patchten. Dies führte dazu, dass so viele Patches im System vorhanden waren, dass niemand sie verstehen konnte. Das Ergebnis ständiger Patches für ein System ist eine Katastrophe. Ein inländisches Unternehmen, das behauptet, über die größte technische Stärke zu verfügen, hat dies getan, um eine E-Commerce-Plattform aufzubauen. Am Ende stellte sich heraus, dass niemand das System verstehen oder warten konnte. Letztendlich gab das Unternehmen viel Geld aus, um Ingenieure von Sun anzuheuern und dieses Problem zu lösen.

Natürlich ist dies auch aus einer anderen Perspektive eine vernünftige Wahl. In der Gründungsphase reagieren lokale Unternehmen deutlich schneller als ausländische Unternehmen, was den wichtigsten Vorteil darstellt. Was die Zukunft angeht, wenn das Unternehmen größer und reicher ist, kann es einfach viel Geld dafür ausgeben, Leute einzustellen, die Probleme lösen.

Wir sollten jedoch beachten, dass viele bahnbrechende Internetlösungen von amerikanischen Unternehmen entwickelt wurden. Amazon war beispielsweise das erste Unternehmen, das Cloud Computing entwickelte, um das Problem überschüssiger Rechenressourcen zu lösen, und führt derzeit Experimente mit Drohnenlieferungen durch, um das Problem der letzten Meile zu lösen. Google war sogar noch erstaunlicher. Es war das erste Unternehmen, das sich mit dem Problem der Big Data-Verarbeitung auseinandersetzte und drei bahnbrechende Arbeiten zur Big Data-Verarbeitung veröffentlichte. Mittlerweile arbeitet das Unternehmen auch an Robotern und maschinellem Lernen. Die von einigen inländischen Unternehmen entwickelte und betriebene Infrastruktur besteht lediglich aus der Übernahme ausländischer Open-Source-Frameworks und der Vornahme einiger kleiner Änderungen zur Lokalisierung.

Kurz gesagt: Wenn in ausländischen Unternehmen Probleme auftreten, wird jeder dazu ermutigt, Tools zur Problemlösung zu entwickeln, während inländische Unternehmen bei der Problemlösung grundsätzlich auf Überstunden und Managementprozesse setzen. Auf den ersten Blick ist klar, welche technischen Talente die beiden unterschiedlichen Modelle ausbilden.

Wenn inländische Unternehmen technologisch führend sind, wer hat dann die technischen Lösungen dafür entwickelt? Viele von ihnen werden von Unternehmen wie Microsoft, Google und Oracle abgeworben. Denn viele der von den heimischen Unternehmen ausgebildeten Menschen sind für die Arbeit schlicht nicht geeignet. Natürlich können Einheimische für die Gründung eines Unternehmens besser geeignet sein. Generell gilt: Wenn ausländische Unternehmen Talente in Richtung „Schrauben“ ausbilden, dann bilden inländische Unternehmen Talente in Richtung „Sammelsurium“ aus. Was ist besser?

Derzeit scheint ein Sammelsurium beliebter zu sein, insbesondere in der Gründerzeit sind Allrounder beliebter. Wenn mich jedoch frischgebackene Absolventen um Rat fragen, empfehle ich ihnen dennoch, sich zunächst an ausländische Unternehmen zu wenden, da ihnen in ausländischen Unternehmen die Arbeitsweise beigebracht wird, während inländische Unternehmen ihnen die Arbeitsweise beibringen, und zwischen beiden besteht ein großer Unterschied.

Der Kampf, Xiaomi zu verlassen

Ende 2016 ergab sich eine weitere Jobmöglichkeit bei einem multinationalen Unternehmen, die für mich eine große Weiterentwicklung darstellte, also nahm ich sie an. Als ich Xiaomi verließ, musste ich daran denken, was ich in den letzten zwei Jahren erreicht hatte – der Aktienkurs von Amazon hatte sich in diesen zwei Jahren vervierfacht. Obwohl die Anzahl der Aktien damals nicht groß war, hätte ich, wenn ich noch zwei weitere Jahre durchgehalten und die restlichen 90 % der Aktien erworben hätte, jetzt vielleicht für eine Anzahlung in Peking gereicht – obwohl ich kein Eigenheimkäufer bin und eher für Investitionen in Aktien plädiere, damit ich schnell aussteigen kann.

Rückblickend war ich acht Jahre lang tätig und habe alle zwei Jahre den Arbeitsplatz gewechselt. Es fühlt sich an, als ob Ihre Karriere insgesamt aufwärts geht. Liegt es daran, dass Sie jedes Mal zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen getroffen haben? unsicher.

Wäre er 2008 nicht zu diesem vielversprechenden Staatsunternehmen, sondern zu einem Internetgiganten gegangen, hätte seine Karriere einen wirklich hohen Ausgangspunkt gehabt; Hätte er von 2012 bis 2016 nur bei Amazon gearbeitet oder sich von Anfang an für Xiaomi entschieden, wäre seine theoretische Rendite höher gewesen als heute. Manche Menschen erzielen die besten Ergebnisse, indem sie ständig den Arbeitsplatz wechseln, aber nicht jeder hat den Weitblick oder das Glück, mit der Zeit und den Unternehmenstrends Schritt zu halten.

Als ich Xiaomi verließ, machte ich mir nicht die größte Sorgen darüber, ob ich bleiben oder gehen sollte, sondern was ich mit den Optionen anfangen sollte, die ich hatte. Da das Unternehmen nicht offiziell notiert war, musste ich eine bestimmte Ausübungsgebühr zahlen, um die Optionen zu behalten. Am Ende musste ich die Aktien behalten, indem ich sie im Namen anderer hielt. Der Betrag, den ich zahlen musste, betrug mehr als 100.000 RMB, was kein geringer Betrag war.

Ich war sehr hin- und hergerissen, weil Xiaomi zu dieser Zeit in einer Krise steckte und die Optionen nicht mehr so ​​beliebt waren wie zuvor. Darüber hinaus hielt ich sie im Auftrag anderer und wusste nicht, ob ich irgendwelchen rechtlichen Risiken ausgesetzt sein würde. Wenn ich Xiaomi sechs Monate im Voraus verlasse, würde ich möglicherweise ohne Zögern dafür bezahlen, die Optionen zu behalten, und in weiteren sechs Monaten hätte ich möglicherweise eine klarere Sicht auf die Zukunft von Xiaomi.

Später dachte ich darüber nach, schließlich hatte ich nicht viele Optionen, also tröstete ich mich mit dem Gedanken, dass einige alte Mitarbeiter, die mehr Optionen besaßen, bei ihrem Ausscheiden möglicherweise Ausübungsgebühren in Millionenhöhe zahlen müssten und es keine Aussicht auf eine Börsennotierung gab, sodass auch ein Hauskauf unmöglich werden würde. Warum sollte ich mir also so viele Sorgen machen?

Am Ende habe ich mich trotzdem dafür entschieden, durchzuhalten. Wie soll ich es sagen? Genau wie der Grund, warum ich ursprünglich zu Xiaomi gekommen bin, gilt meiner Meinung nach immer noch: Glauben Sie an große Unternehmen, glauben Sie an Herrn Lei.

Nachtrag:

Tatsächlich haben wir mehr als einen ehemaligen Xiaomi-Mitarbeiter interviewt. Der Grund für die Wahl dieser Person liegt darin, dass ihre Erfahrung möglicherweise schwieriger ist: Sie wechselt von einem ausländischen Unternehmen zu einem anderen, und ihre Wahl ist, gemessen an den Ergebnissen, tatsächlich nicht das beste Ergebnis.

Jeder hat eine andere Perspektive. Seine Erfahrungen sind für ihn real, spiegeln jedoch möglicherweise nicht objektiv die absoluten Unterschiede und Trends zwischen den einzelnen Unternehmen wider. Die Meinung eines anderen ehemaligen Xiaomi-Mitarbeiters ist ganz einfach. Er bleibt weiterhin optimistisch, was Xiaomi betrifft, denn was Xiaomi macht, ist einzigartig. Was die Risiken von Optionen angeht, so sind diese allgegenwärtig und er ist bereit, die Konsequenzen zu akzeptieren.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.