Wohin wird die PC-Reise von Huawei und Xiaomi nach einem schlechten Start gehen?

Ein Jahr später brachte Huawei das Matebook der zweiten Generation auf den Markt und stieg damit in die PC-Branche ein. Aus Sicht der Produktform handelt es sich diesmal im Vergleich zu den vorherigen 2-in-1-Notebooks eher um reine Notebooks der X- und D-Serie. Huawei behauptet sogar, dass die X-Serie mit dem MacBook von Apple konkurrieren werde.

Die grausame Realität ist jedoch, dass die PC-Industrie seit vielen Jahren im Niedergang begriffen ist. Lenovo, HP und Dell, deren gemeinsamer Umsatz mehr als 50 % des PC-Marktes ausmacht, konnten den Abwärtstrend nicht umkehren und verzeichneten allesamt Rückgänge.

Auch das MateBook konnte dem Schicksal des PCs nicht entgehen. Laut der Website der Taiwan Electronic Times wurden von der ersten Generation der MateBook-Produkte seit ihrer Markteinführung weltweit nur etwa 700.000 Einheiten verkauft, was hinter den Erwartungen zurückblieb.

In diesem Zusammenhang sagte Wan Biao, COO von Huawei Terminal, in einem Exklusivinterview mit Tencent Technology: „Da sich die Vertriebskanäle für Laptops von denen für Smartphones unterscheiden, haben wir große Anstrengungen unternommen. Man muss sagen, dass wir aus der Perspektive des Rufs bei den Verbrauchern und der Marktverkäufe die internen Erwartungen erfüllt haben.“ Seine Ziele für dieses Jahr hat er nicht bekannt gegeben.

Auch das gleichzeitig erschienene Xiaomi Notebook Air schnitt ähnlich schlecht ab: Es wurden nur rund 500.000 Einheiten verkauft, im Durchschnitt also nur Zehntausende Einheiten pro Monat. Angesichts der ständigen Kritik an der PC-Industrie stellt sich die Frage, wohin der PC-Weg für die Mobiltelefonhersteller führen wird, die einen schlechten Start hatten?

Marktsegmente sind Chancen

Nach Jahren harten Wettbewerbs ist die PC-Industrie heute in eine Ära des Oligopols eingetreten. Nachdem Lenovo 14 Quartale lang den ersten Platz bei den weltweiten PC-Lieferungen belegt hatte, war seine Strategie, mit geringen Gewinnen Marktanteile zu erobern, endgültig zerschlagen. Im ersten Quartal dieses Jahres belegte HP mit einem Vorsprung von 1,4 Prozent den Spitzenplatz. Lenovo liegt derzeit nach Dell auf Platz drei, gefolgt von Apple und Asus.

Obwohl der PC-Markt insgesamt rückläufig ist, bleibt der bestehende Markt objektiv. Statistiken einiger Organisationen zufolge gibt es immer noch eine beträchtliche Anzahl von Benutzern, die alte PCs verwenden, die älter als fünf Jahre sind. Das bedeutet, dass auf dem Markt immer noch eine Nachfrage nach PCs besteht. Auf dem chinesischen Markt liegt diese Zahl sogar bei über 55 Millionen Einheiten.

Daher ist der PC immer noch ein riesiger Markt, immer noch ein blauer Ozean und immer noch ein wichtiger Einstiegspunkt zur Erfassung der Benutzeranforderungen, und der Wettbewerb um bestehende Benutzer wird noch intensiver sein.

Huawei ist der Ansicht, dass der Niedergang der PC-Branche Ausdruck drastischer Veränderungen in der Branche sei. Mit dem allmählichen Aufstieg von Konzepten wie dem mobilen Büro könne es in der PC-Branche jedoch in naher Zukunft zu einer Trendwende kommen. Dieser Wandel soll sich auf Nischenmärkte konzentrieren und bestehende Benutzer durch Strategien gewinnen, die sich von denen traditioneller PC-Hersteller unterscheiden.

Wan Biao sagte, dass der Iterationszyklus von Smartphones 12 bis 18 Monate betrage, während der von PCs 3 bis 5 Jahre betrage. Der Grund für den längeren Iterationszyklus liegt im Mangel an innovativen Produkten, die die Kauflust der Verbraucher anregen.

Er ist davon überzeugt, dass durch die Vernetzung von künstlicher Intelligenz, Big Data, Mobiltelefonen, tragbaren Geräten, PCs und anderen Endgeräten viele neue Bereiche und Felder entstehen werden.

„Huaweis Entscheidung, PCs herzustellen, basiert auf umfassenden Überlegungen. Wir glauben, dass Huawei mit seiner Stärke die Chancen nutzen kann.“ Wan Biao sagte, dass Huawei derzeit seinen Marktanteil auf dem Notebook-Markt ausbauen und seine Produkte qualitativ hochwertig und solide gestalten sollte, anstatt sich nur auf den Verkauf bestimmter Produkte zu konzentrieren.

Es wird davon ausgegangen, dass sich das diesmal veröffentlichte MateBook X auf flexibles Geschäft konzentriert, mit einem Startpreis von 6.988 Yuan und einer Top-Konfiguration von 9.988 Yuan; Das MateBook E setzt das Zwei-in-Eins-Design des MateBook der ersten Generation fort und hat einen Startpreis von 4.988 Yuan. und das MateBook D konzentriert sich auf Business-Audio und -Video mit großem Betrachtungswinkel, ebenfalls mit einem Startpreis von 4.988 Yuan und einer Top-Konfiguration von 7.288 Yuan. Es ist erkennbar, dass Huawei in unterschiedlichen Segmenten Versuche unternimmt. Darüber hinaus widmet Huawei auch Gaming-Laptops sein Augenmerk.

Berichten zufolge wurden im Jahr 2016 weltweit 4,5 Millionen Gaming-Laptops ausgeliefert. Die taiwanesische Lieferkette geht davon aus, dass diese Zahl im Jahr 2017 auf 5,8 Millionen Einheiten steigen wird. Dies entspricht einem Anstieg von fast 30 %, der angesichts des allgemeinen Abwärtstrends in der Notebook-Branche sehr auffällig ist.

Analysten weisen darauf hin, dass angesichts der immer höheren Ansprüche der Menschen an PCs die Frage, wie diese Anforderungen der Menschen an PCs hinsichtlich Intelligenz, Menschlichkeit und Leichtigkeit noch weiter erfüllt werden können, sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance für zukünftige Innovationen bei PC-Produkten darstellt.

Allerdings haben auch die traditionellen PC-Giganten erkannt, dass der PC in eine neue Phase des Wandels eingetreten ist und einfache Produktformen die Benutzer nicht länger zufriedenstellen können. Daher haben sie sich mit Big Data, Cloud Computing usw. zusammengeschlossen und beschleunigen neben dem Wettbewerb um den Markt für private PCs ihre Durchdringung des Marktes für kommerzielle PCs. Beispiele hierfür sind Lenovos „Device + Cloud“-Strategie und die Fusion von Dell und EMC.

Es ist absehbar, dass sich für Handyhersteller Chancen im PC-Markt ergeben, allerdings wird auch der Wettbewerbsdruck, dem sie in Zukunft ausgesetzt sein werden, größer sein.

Grenzüberschreitend ist die größte Herausforderung

Mobiltelefone und PCs sind die beiden Kategorien mit den höchsten Umsätzen unter den 3C-Produkten, ihre Verwendungszwecke sind jedoch nicht genau dieselben. Insbesondere im Hinblick auf den Betrieb der Lieferkette ist dies auch die größte Herausforderung für Mobiltelefonhersteller.

Die Notebook-Produkte von Huawei und Xiaomi werden als OEM-Modelle hergestellt, daher ist ihre präzise Kontrolle über die Qualität und den Zyklus von PC-Produkten natürlich weitaus schlechter als die von Smartphones. Bei tatsächlichen Marktverkäufen sind sie nicht in der Lage, rechtzeitig Feedback zur Marktnachfrage zu geben.

Im Bereich der Smartphones verfügt Huawei beispielsweise über eigene Chips; Die Notebook-Produkte von Huawei müssen Prozessoren von Intel verwenden und Softwareanwendungen und andere Anpassungen müssen von Intel bezogen werden.

Darüber hinaus verwenden Huawei-Laptops Betriebssysteme von Microsoft. Das bedeutet, dass Huawei, wenn es ein gutes Laptop-Produkt herstellen möchte, mit Herstellern wie Microsoft und Intel zusammenarbeiten und das Produkt in allen Aspekten optimieren muss.

Darüber hinaus ist auch das Bewusstsein der Benutzer für PCs und Mobiltelefone in Bezug auf Kanäle und Marketing völlig unterschiedlich. In dieser Phase neigen Laptop-Benutzer dazu, es selten zu verwenden, während Smartphone-Benutzer dazu neigen, es häufig zu verwenden. Auch was die Produktfunktionen angeht, sind Smartphones mit PC-Funktionen kompatibel und einige der derzeit auf dem Markt erhältlichen Flaggschiff-Telefone bieten bei betriebswirtschaftlichen Büroanwendungen die gleiche Leistung wie PCs.

Mit dem Niedergang des PC geht auch eine Schrumpfung seiner Vertriebskanäle einher. Die einst großen Computer-Hypermärkte sind heute sehr selten und wurden durch Fachgeschäfte für Mobiltelefone ersetzt. Dies ist auch die Verbindung, in die viele Mobiltelefonhersteller derzeit stark investieren, die jedoch nicht mit PC-Produkten geteilt werden kann. Der Grund hierfür liegt darin, dass bei PCs im Vergleich zu Smartphones ein kurzer Zyklus und eine hohe Rendite herrscht und Vertriebshändler eher bereit sind, erstere zu verkaufen.

Huawei und Xiaomi stehen beide noch ganz am Anfang ihrer PC-Karriere. Auf lange Sicht bieten sich ihnen Chancen, aber der Mangel an Produkten, Kanälen und Marketing wird einige Zeit in Anspruch nehmen. Der Schlüssel liegt darin, wie Mobiltelefonhersteller ihre eigenen Vorteile kombinieren können, um schnell geeignete Marktsegmente zu finden. Auch beim Aufbau eines vollständig vernetzten Ökosystems müssen wir einen Durchbruch erzielen.

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