Erfahrungen von Google Project Ara: Das modulare Telefon von Facebook ist möglicherweise nicht erfolgreich
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Wenn es um modulare Mobiltelefone geht, denke ich, dass einem als Erstes das in der Branche früher sehr beliebte, letztlich aber gescheiterte Projekt Ara von Google in den Sinn kommt. Denn Gerüchten zufolge handelt es sich bei dem Hauptteam, das für Facebooks modulares Smartphone-Projekt verantwortlich ist, um die verantwortliche Person Regina Dugan, die zuvor bei Google für das Projekt Ara verantwortlich war. Wir glauben, dass sein modulares Konzept untrennbar mit dem Projekt Ara verbunden sein muss und dass sogar die Grundkonzepte ähnlich sind. Daher ist die Rückverfolgung der Gründe für die Entstehung und das letztendliche Scheitern von Project Ara von entscheidender Bedeutung, um die Aussichten der modularen Mobiltelefone von Facebook oder modularer Mobiltelefone mit ähnlichen Project Ara-Konzepten beurteilen zu können. Hier erfahren Sie, woher Googles Project Ara stammt. Ausländischen Medienberichten zufolge, die nach einem ausführlichen Interview mit Google zu Project Ara veröffentlicht wurden, stammen die Idee und die Grundlage von Project Ara aus dem Patent von Modu, einem innovativen israelischen Unternehmen, das von Google übernommen wurde, sowie aus einem YouTube-Video eines modularen Mobiltelefons von Dave Hakkens, dem Gründer von Phonebloks. Obwohl die Gründung von Project Ara alles andere als einfach sein dürfte, zumindest wenn man den tatsächlichen Fortschritt von Project Ara und die Konzepte, die es der Außenwelt verkündet hat, betrachtet, kann der oben genannte Hintergrund nicht ignoriert werden. Leider scheiterte das Modu-Telefon, bei dem 2008 ein Versuch zur Modularisierung unternommen wurde, und Phonebloks wurde nach seiner anfänglichen Popularität allmählich unbeliebt. Als Grund dafür gehen einige Branchenanalysten davon aus, dass der hohe Integrationsgrad in der Mobiltelefonindustrie die Kosten der entsprechenden Komponenten deutlich gesenkt hat, gleichzeitig aber auch die Hürde für die modulare Montage von Mobiltelefonen erhöht hat. Es ist zu beachten, dass dies erst im Jahr 2008, also vor neun Jahren, geschah. Heutzutage hat sich die Mobiltelefonindustrie weiterentwickelt und ihre Funktionen werden ständig verbessert. Die Komponenten sind stärker integriert (was den modularen Zusammenbau relativ schwieriger macht) und die Kosten sind niedriger (was den Kostenvorteil modularer Mobiltelefone verringert). Wie wir alle wissen, konkurrieren die meisten Gerätehersteller aufgrund der starken Konkurrenz auf dem aktuellen Smartphone-Markt letztlich über die Kosten. Durch die eigene Produktplanung (unterstützt durch ein gewisses Versandvolumen) können sie natürlich die günstigsten Preise bei den Zubehörherstellern erzielen, was sich dann im Preiswettbewerb am Markt und in der eigenen Profitabilität niederschlägt. Im Gegensatz dazu ist das modulare Handymodell ohne feste Mengengarantie (die Nachfrage nach den einzelnen Komponenten kann stark variieren) für die Teilnahme der Hersteller am Wettbewerb nicht förderlich bzw. passt nicht zum aktuellen Wettbewerbsmodus der Smartphone-Industrie. Wenn die oben genannten Punkte von der Herstellerseite der Industriekette kommen, wird es für das Projekt Ara schwierig sein, Unterstützung zu gewinnen. Obwohl einige Benutzer passende Zubehörmodule finden können, ist die Wahrscheinlichkeit, dass das Smartphone ultradünn wird, sehr gering, da Google das Grundgerüst des Erscheinungsbilds des Project Ara-Smartphones festgelegt hat (laut dem Google Ara-Projektteam wird es Project Ara-Telefone in drei Größen geben: 4 Zoll, 5 Zoll und größer als 5 Zoll, und das „Skelett“ ist ziemlich dick). Dies steht zweifellos im Widerspruch zu den Anforderungen der heutigen Smartphone-Hersteller und -Benutzer. Da es sich bei Smartphones um elektronische Verbraucherprodukte handelt, sind die Auswahlmöglichkeiten der Benutzer hinsichtlich des Aussehens (des sogenannten Erscheinungsbilds) stark eingeschränkt, was zu einer Vereinheitlichung des Erscheinungsbilds der modularen Telefone von Project Ara führt. Dabei ist zu beachten, dass auch das Aussehen eines Smartphones eine sehr wichtige Rolle bei der Kaufentscheidung des Nutzers spielt. Insbesondere bei der heutigen, zunehmend homogenisierten Smartphone-Hardware kann das Design des Erscheinungsbilds einer der Hauptgründe für die Kaufentscheidung eines Telefons durch den Benutzer sein. Dies zeigt einmal mehr, dass die modularen Telefone von Project Ara vom Markt und den Bedürfnissen der Benutzer abweichen. Darüber hinaus verlängert sich aufgrund der Modularität natürlich der Nutzungszyklus von Smartphones, aber da es sich um ein modisches Konsumprodukt handelt, möchten die Benutzer ihre Smartphones nicht zu lange verwenden. Zumindest aus heutiger Sicht sollte der Benutzeraustauschzyklus zwischen 12 und 18 Monaten liegen. Aus diesem Grund aktualisiert Apple sein iPhone grundsätzlich etwa jedes Jahr. An dieser Stelle sei hinzugefügt, dass der modulare Update-Ansatz von Project Ara zur Verlängerung des Smartphone-Nutzungszyklus des Benutzers bei den entsprechenden Herstellern möglicherweise nicht auf Zustimmung stößt. Schließlich hoffen die verschiedenen Modulhersteller, dass die Nutzer ihre Handymodule möglichst schnell aktualisieren, da die Gewinne bei neuen Produkten höher sind als bei alten Produkten. Ein weiterer Punkt, der übersehen wird, ist, dass die Anpassung zu unterschiedlichen Benutzeranforderungen für jedes Modul und jede Produktgeneration führt, was zu Anpassungs- und Kompatibilitätsproblemen zwischen verschiedenen Modulgenerationen führen kann. Wenn diese Probleme auftreten, wie lässt sich dann feststellen, bei welchem Produkt des Lieferanten das Problem vorliegt und wer dafür verantwortlich ist? An wen sollten sich Benutzer wenden? Ich frage mich, was die Leute in der Branche denken, nachdem sie die obige Analyse der Partner in der Mobilfunk-Industriekette, der Wettbewerbsmerkmale des Mobiltelefonmarkts und der Benutzeranforderungen gelesen haben? Wir sind der Ansicht, dass das oben beschriebene Dilemma, mit dem das Projekt Ara konfrontiert ist, weiterhin besteht und sich wahrscheinlich noch verschärfen wird. Wenn das oben Genannte die externe objektive Umgebung ist, die bestimmt, dass modulare Mobiltelefone immer wenig Perspektive haben und fast schlank sind, dann fehlt ihm aus der subjektiven Perspektive von Facebook selbst im Vergleich zum ursprünglichen Projekt Ara auch ein klarer Zweck. Das heißt: Wenn Google Project Ara zuvor gefördert hat, um die Verbreitung flexibler und günstiger Smartphones zu beschleunigen und letztlich den Einfluss und die Nutzerzahl seines eigenen Android-Ökosystems (und nicht nur der modularen Mobiltelefone selbst) zu steigern, welchen Zweck verfolgt dann Facebook mit der Förderung modularer Mobiltelefone? Aus dieser Perspektive ist der Schritt von Facebook nicht einmal so gut wie das in Kooperation mit HTC auf den Markt gebrachte Smartphone HTC First (Hauptfunktion war damals der von Facebook entwickelte Facebook Home Launcher, der die gesamte Telefonoberfläche mit Facebook integrieren konnte. Bei gesperrtem Bildschirm konnten Benutzer Facebook-Nachrichten usw. anzeigen). Sein Zweck bestand darin, die Bindung der Facebook-Nutzer zu erhöhen (Facebook befand sich damals in einer Phase, in der es dringend notwendig war, die Zahl seiner Nutzer zu erhöhen und sie zu binden). Auch wenn es scheiterte, war zumindest der Zweck klar. Ein klarer Zweck bedeutet Aufmerksamkeit und nachhaltige Investitionen und umgekehrt. Ein weiterer nicht zu vernachlässigender Punkt ist, dass, wie eingangs erwähnt, das für dieses Projekt verantwortliche Team größtenteils aus Googles vorherigem Projekt Ara stammte. Als die frühere Projektleiterin Regina Dugan Google verließ und zu Facebook wechselte, schrieb sie in ihrem Blog: „Der Weg zur Entwicklung neuer Produkte ist immer voller Schwierigkeiten. Selbst wenn man entschlossen ist, voranzukommen, wird man auf dem Weg unweigerlich mit den Härten von Schwert und Speer konfrontiert. Man muss sich nicht nur technischen Schwierigkeiten stellen, sondern auch die Herausforderungen in Bezug auf Management und Denken dürfen nicht unterschätzt werden. Schon wenige Begegnungen können ein kleines Startup-Team entmutigen.“ Man kann davon ausgehen, dass der Konflikt zwischen ihr und Google damals erheblich gewesen sein muss. Unterschätzen Sie an dieser Stelle nicht die Auswirkungen dieses Widerspruchs auf die Folgemaßnahmen. Carmack, einer der Gründer von Oculus Rift, das von Facebook übernommen wurde, wurde zuvor von seinem ehemaligen Arbeitgeber ZeniMax verklagt, da dieser behauptete, dass Facebooks Oculus VR die Patente des Unternehmens verletze. Oculus VR und seine Führungskräfte wurden dazu verurteilt, ZeniMax bis zu 500 Millionen US-Dollar Entschädigung wegen Urheberrechtsverletzung, illegaler Verwendung von Marken und Verletzung von Geheimhaltungsvereinbarungen (NDA) zu zahlen. Natürlich hat Facebook letztendlich die Rechnung bezahlt. Es ist zu beachten, dass Carmack zu dieser Zeit lediglich der technische Direktor von ZeniMax war. Im Gegensatz dazu war Regina Dugan, die heute bei Facebook arbeitet, damals die Leiterin des gesamten Google-Projekts Project Ara. Es ist schwer vorstellbar, dass das modulare Facebook-Telefon, für das Regina Dugan und ihr Team, das derzeit hauptsächlich aus dem Google-Projekt Ara besteht, verantwortlich sind, völlig unabhängig vom Projekt Ara sein kann. Mit anderen Worten: Sollte Facebooks modulares Telefon tatsächlich auf den Markt kommen, besteht ein großes Risiko, dass das Unternehmen in Zukunft von Google verklagt wird. Unter den objektiven Bedingungen, dass modulare Mobiltelefone vor Herausforderungen stehen und wenig Aussichten haben, wäre es ein Verlust, der den Gewinn überwiegt, wenn Facebook die Fehler des Patentrechtsstreits zwischen Oculus VR und ZeniMax wiederholt. Zusammenfassend sind wir der Ansicht, dass angesichts des Scheiterns von Googles Projekt Ara die objektive Marktnachfrage und das Wettbewerbsumfeld für modulare Mobiltelefone für deren Entwicklung zunehmend ungünstiger sind. Darüber hinaus stammt das Team hinter Facebooks modularem Mobiltelefon größtenteils aus dem Projekt Ara. Während es darauf hindeutet, dass es für das modulare Mobiltelefonkonzept schwierig sein wird, Durchbrüche und Innovationen zu erzielen, sind die negativen Auswirkungen, die es möglicherweise haben wird, offensichtlich. Schließlich kann Facebook aus der Vergangenheit lernen. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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