Das neue Meizu 15 steht kurz vor der Veröffentlichung, doch in der Geschäftsführung herrscht ein interner Konflikt. Was ist los?

Es war nur noch eine Woche bis zur Veröffentlichung des Meizu 15 am 22. April durch Huang Zhang. Am frühen Morgen des 15. April beschwerte sich Meizu-Technologiedirektor @Gaiwen Zhang plötzlich auf Weibo über den CMO seines Unternehmens, Yang Zhe:

Lassen Sie es mich so sagen: Ich liebe Meizu-Fans und bin Meizu und Huang Zhang dankbar, aber ich stimme mit Yang Zhe nicht überein. Wenn er Meizu aus der misslichen Lage herausführen könnte, würde ich es annehmen. Gemessen an seiner Leistung in dem knapp einjährigen Zeitraum seit seinem Eintritt in das Unternehmen ist ihm dies jedoch nicht möglich.

Dies ist eine große Blamage für Meizu als Unternehmen oder für Huang Zhang oder Yang Zhe persönlich.

Obwohl @Gavin Zhang zugab, dass er im Begriff sei, das Unternehmen zu verlassen. Doch dass man sich in der Mobilfunkbranche so krass über die eigenen Leute beschwert, dürfte eher selten vorkommen.

Die Beschwerden von Gavin Zhang lösten sofort Reaktionen vieler Fans (ein Spitzname für Meizu-Fans) aus. Eine Zeit lang war Huang Zhangs persönliches Konto voll mit Nachrichten wie „Feuert Yang Zhe, schafft das Alpaka ab …“, während Yang Zhes persönliches Konto voller beleidigender Kommentare war wie „Warum gehst du nicht einfach?“

Die Frage ist also: Welche Fehler hat Yang Zhe nach Ansicht der Internetnutzer begangen? Wie sollte Huang Zhang jetzt reagieren? Wohin geht Meizu in der Zukunft?

Diese drei kleinen Explosionen müssen einzeln erklärt werden:

Yang Zhes „Drei Sünden“

So wie sich @GavinZhang über Yang Zhe beschwerte, war die erste Frage, die die Leute zu Yang Zhe hatten, ob sein Marketingkonzept Meizu retten könnte, das in großen Schwierigkeiten steckte?

Gavin Zhangs Antwort war nein. Sogar der Marketing-Riese V @万能大熊 hinterließ in den Kommentaren eine Nachricht mit dem Inhalt: „Geben Sie mir die Hälfte von Yang Tuos Gehalt, und ich kann auch Meizu zu Fall bringen.“ Hier nannte Daxiong Yang Zhe auch fälschlicherweise Yang Tuo. Ich frage mich, ob er es mit Absicht getan hat.

Und immer mehr Fans beschweren sich auch über „Ist Meizu für die Positionierung im Geschäftsleben geeignet?“ und „Ist das Marketingvokabular „Zeit einfangen, präzise und einzigartig sein“ die Markenessenz von Meizu?“

@Test-Rezensent: Interpretation der Änderungen von Meizu anhand der Handy-Slogans von Meizu

Meizu PRO6 „Klein, aber anders“

Meizu PRO6 Plus ist „leistungsstärker und ruhiger“

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Meizu PRO7 „Doppelte Pupillen mögen kleine Fenster mit klarer Sicht“

Meizu 15 ‚Schnitzzeit? '

„Metaphysik“ und „Buddha“, das ist nicht das wahre Meizu.

Denn Yang Zhe war einst bei Huawei für das Marketing der Mate-Handyserie verantwortlich. Von „Gentleman Like Orchid“ auf dem P7 über „Time Flies Like Water“ auf dem P8 bis hin zu „Jazz Life“ auf dem Mate 7 wollte Yang Zhe den Erfolg von Huawei mit Meizu wiederholen. Yang Zhe, der erst seit einem Jahr im Unternehmen war, ignorierte jedoch den ursprünglichen Eindruck und die Beharrlichkeit der Mitarbeiter gegenüber Meizu.

Offensichtlich wurden abstrakte Konzepte wie „Schnitzzeit“ von einigen Fans nicht verstanden und akzeptiert, und manche Leute haben sogar das Gefühl, dass die Marke Meizu übermäßig aufgewertet wurde, was dazu geführt hat, dass Meizu seine ursprüngliche Positionierung verloren hat.

Die schlechten Verkaufszahlen des Meizu Pro 7 waren ein Beweis für Yang Zhes Ärger, obwohl das Meizu Pro 7 nicht von Yang Tuo entworfen wurde. Er war nur für das Markenmarketing verantwortlich und es lag nicht in seiner Verantwortung, die Schuld für das Produkt auf sich zu nehmen.

Aber er konnte den zweiten Vorwurf nicht loswerden, nämlich dass Yang Zhe sich angesichts der Zweifel der Fans entschied, ihnen direkt entgegenzutreten – als Meizu Pro 7 die Konfiguration von MediaTek verwendete, konfrontierte Yang Zhe die Fans mit dem Konzept der „ausreichenden Konfiguration“:

Fast 100 % der Autos erreichen eine Höchstgeschwindigkeit von über 200 km/h, während fast 99 % der Menschen in ihrem ganzen Leben nie schneller als 180 km/h fahren … Wir leben in einer Ära des großen materiellen Überflusses und der übermäßigen Anforderungen an die Ausstattung. Wie viel ist beim Kauf von Parametern ausreichend für den ultimativen Genuss? Wie viel davon ist bloßes Mitlaufen mit der Masse? Das ist ein Problem.

Jetzt, vor der Markteinführung des Meizu 15, beschrieb er die Internetnutzer als „verrückte Hunde mit Masken“:

Ich habe mich immer als Gelehrten betrachtet. Daher schätze ich persönlich den ehrlichen Austausch und die wissenschaftliche Diskussion sehr. Allerdings hat die Tatsache, dass es im Internet derzeit keine Registrierung mit echtem Namen gibt, dazu geführt, dass Hooligans und Schurken ihr Unwesen treiben. Auf und außerhalb von Weibo gibt es zu viele maskierte tollwütige Hunde, was den Spaß verdirbt. Um es mit einer Analogie auszudrücken: Es ist, als ob eine Gruppe tollwütiger Hunde um die Tür kreist. Schließen Sie die Tür oder machen Sie sie zu? Ich hatte keine andere Wahl, als sie vor der Tür bellen zu lassen und meinem Weibo-Bereich einen ruhigen Ort zu geben …

Die einzige Person, die in einem so direkten Austausch mit Meizu-Fans mit ihm verglichen werden konnte, war Luo Yonghao, der sich entschied, direkt nach einer Pressekonferenz eine große Anzahl von Internetnutzern zu blockieren. Luo Yonghao machte jedoch erst nach der Pressekonferenz mit einigen Internetnutzern „Schluss“. Wird Yang Zhe dies am Vorabend der Meizu 15-Pressekonferenz tun und damit Huang Zhangs „Probelauf“ stören?

Die dritte Frage, die sich dem „Gelehrten“ Yang Zhe stellt, ist, ob er seine alten Untergebenen von TCL bei Meizu einsetzt, was im Verdacht der Vetternwirtschaft steht.

Der Internetnutzer @陈兆雄雄雄雄雄 gab bekannt, dass Yang Zhe den Leiter der seiner Zuständigkeit unterliegenden Abteilung durch seinen ehemaligen Kollegen von TCL ersetzt habe, was zu einer großen Änderung der internen Marketingstruktur von Meizu geführt habe, die bei den internen Mitarbeitern von Meizu zu großer Unzufriedenheit geführt habe.

Weibo-Benutzer yingxw enthüllte auch die Insider-Geschichte:

Gavin Zhang ist weg, Deng Da ist weg, Bigo Technology wurde demontiert, Yang Zhe, was um alles in der Welt wollen Sie tun? Dies ist das erste Mal, dass ich eine Fangruppe und interne Mitarbeiter sehe, die mit einem Anführer so unzufrieden sind. Bitte wenden Sie den TCL-Ansatz nicht auf Meizu an. Meizu ist nicht TCL, es ist nicht das, was man das Einzige und Beste nennt, es ist ein Streben, das aus Leidenschaft geboren wurde.

Yang Zhes „drei Sünden“ warfen entsprechende Fragen hinsichtlich seiner drei Aspekte Marketingfähigkeiten, Krisen-PR und internes Management auf. Unterm Strich hat Meizu jedoch derzeit Probleme mit seinen Produkten und Verkäufen, sonst hätte man den CMO eines Unternehmens nicht so heftig gescholten.

Manche Leute sagen, dass Yang Zhe in gewisser Weise Unrecht getan wurde, weil Huang Zhang die Herstellung des Meizu Pro 7 beschlossen hatte, die Verkaufszahlen jedoch nicht gut waren. und es war Huang Zhang, der Yang Zhe fand und ihn zum CMO ernannte. Die gesamte Verantwortung sollte von der Familie Huang Zhang getragen werden.

Tatsächlich hängt der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens direkt von seinem Gründer ab.

Yang Zhe wurde kritisiert, vielleicht weil er im Namen von Huang Zhang litt.

Xiaobao hat den Überblick verloren, wie oft Huang Zhang in den letzten 15 Jahren herausgekommen ist. Huang Zhang, der früher in seiner eigenen Welt blieb, um Produkte herzustellen, muss bei jeder Krise aus dem Tritt kommen, um das Unternehmen zu retten und der Mehrheit der Fans einen Grund geben, diese Marke weiterhin zu mögen.

Aber heute ist es anders als früher. Die Mobiltelefonbranche ist bei Innovation und Erneuerung an einen Engpass geraten und die Zielgruppen der verschiedenen Mobiltelefonmarken sind stärker segmentiert. Allerdings ist es Huang Zhang in den vergangenen zwei Jahren nicht gelungen, ein Produkt zu entwickeln, das dem Ruf der Fans gerecht wird. Stattdessen hat er versucht, mit Yang Zhes „literarischem Marketing“ den Markt für High-End-Business-Telefone zu erkunden.

Derzeit scheint es, dass die Produkte nicht ausreichen und die Marketingmethode nicht sehr effektiv ist.

Als Yang Zhe kritisiert wurde, litt er in Wirklichkeit im Namen von Huang Zhang.

Zhao Hongjun, Generaldirektor des südchinesischen Büros von Computer News, der Huang Zhang schon seit seinen Anfangsjahren kannte, führte einmal die Tatsache an, dass „alle früheren Marketingdirektoren von Meizu nicht lange im Amt blieben“, um Huang Zhangs praktische Herangehensweise und Sturheit zu beweisen.

Daher ist Yang Zhe, der erst seit weniger als einem Jahr bei Meizu ist, vielleicht nicht der Urheber von „Seien Sie präzise und einzigartig und nehmen Sie sich Zeit“, sondern das Ergebnis davon, dass Huang Zhang selbst die Richtung festgelegt hat und Yang Zhe für die Umsetzung verantwortlich war.

Wenn die Kerosin-Leute dieses Detail wüssten, würden sie Huang Zhang dann immer noch kritisieren?

Für den Misserfolg des Meizu Pro 7 sollte in erster Linie Huang Zhang, der Entwickler des Flaggschiff-Produkts, verantwortlich gemacht werden, letztendlich wurden jedoch die beiden Vertriebsleiter Chu Chunmin und Pan Yikuan zur Verantwortung gezogen.

Die Veröffentlichung von Meizu 15 steht kurz bevor, doch in diesem kritischen Moment kam es innerhalb des Marketingteams zu uneinigen Stimmen. Ich frage mich, ob Huang Zhang in kalten Schweiß ausbrechen wird.

Wird 2018 für Meizu das Jahr auf Leben und Tod?

Vor einer Woche veröffentlichte die Chinesische Akademie für Informations- und Kommunikationstechnologie beim Ministerium für Industrie und Informationstechnologie den „Bericht zur Betriebsanalyse des inländischen Mobiltelefonmarkts vom März 2018“. Der Bericht zeigt, dass im ersten Quartal 2018 in China 81,87 Millionen Smartphones ausgeliefert wurden, was einem Rückgang von 27 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies zeigt, dass den inländischen Handynutzern die Motivation fehlt, ihr Handy zu wechseln, und dass die großen Handyhersteller einem noch härteren Wettbewerb ausgesetzt sein werden.

Für Meizu, das derzeit rückläufige Umsätze verzeichnet, könnte 2018 sogar ein entscheidendes Jahr auf Leben und Tod werden.

Nach der Einführungsveranstaltung von Luo Yonghao für Nut 3 haben einige Self-Media-Medien die für ihn aus Sicht der Internetnutzer lohnenswertesten Mobiltelefone im Preisbereich von 899 bis 3.000 Yuan aufgelistet:

Preisklasse 1.000 Yuan: Meizu Note6, Meizu S6

1299 Yuan Preis: Nut 3 (Kleine Anmerkung: Sollte es hier ein Redmi Note 5 geben?)

1499 Yuan Preis: 360N6 Pro

Preis: 1799 Yuan: Meizu E3

Preisklasse 2000 Yuan: Meizu E3, Nut Pro2

2500 Yuan Preis: Honor V10

Preisspanne von 3000 Yuan: Xiaomi MIX2S, vivo X21 (Wenn Ihnen der Prozessor nichts ausmacht, können Sie auch OPPO R15 Starry Purple wählen, die Farbe ist wirklich schön)

Unter den derzeit im Handel erhältlichen Modellen haben sich die Mittel- und Low-End-Modelle von Meizu Blue zur absoluten treibenden Kraft von Meizu entwickelt. Meizu hat seit fast einem Jahr kein neues Produkt mehr auf den Markt gebracht und hat in den Augen der Öffentlichkeit schon lange sein Image als High-End-Flaggschiffmarke verloren. Das im letzten Jahr erschienene Meizu Pro 7 kann mittlerweile für 1.499 erworben werden. Ein solcher Fehler hat Meizu fatalen Schaden zugefügt. Ein Jahr später war Huang Zhangs Versuch, mit einem Testmodell in den High-End-Markt einzusteigen, zwangsläufig mit Schwierigkeiten verbunden.

Die Preise für Meizu 15 Lite, Meizu 15 und Meizu 15 Plus betragen angeblich 1.699 Yuan, 2.499 Yuan bzw. 2.999 Yuan. Man kann erkennen, dass Huang Zhang seinen Einfluss auf High-End-Mobiltelefone nicht aufgegeben hat. Anstatt zu sagen, dass das Design eine Hommage an das klassische Meizu MX3 ist, sollte man eher sagen, dass es immer noch den offensichtlichen Huang Zhang-Stil aufweist.

Auf dem Mobiltelefonmarkt wird es 2018 zu einem intensiveren Preiskampf kommen. Wie das Sprichwort sagt, werden „Zwangskäufe“ abgeschafft. Wenn Meizu sich weiterhin als High-End-Mobiltelefon positioniert, vom Markt aber immer weiter in die mittlere bis untere Preisklasse gedrängt wird, wird dies sowohl für die Marke Meizu als auch für ihre Konkurrenten ein Schaden für das Erlebnis sein.

Ich hoffe, dass Huang Zhang ernsthaft über die Positionierung von Meizu nachdenkt und sein Produktdesign mit dem Marketing von Yang Zhe in Einklang bringt.

So sollte es jetzt nicht sein. Auf der Marketingebene wird es von Kerosinunternehmen beklagt; und was den Marktpreis betrifft, wird es von den Benutzern nicht akzeptiert. Diese peinliche Situation lässt sich, wenn sie im Gesamtumfeld des Jahres 2018 einmal eintritt, möglicherweise nicht mehr umkehren.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.