Wenn man die deutsche Maske des Kambach-Woks ablegt, sollten in China hergestellte Produkte so schnell wie möglich nationales Vertrauen gewinnen

Von der Playboy- und Ports-Kleidung der Vergangenheit bis hin zu Dettol-Handdesinfektionsmitteln, Da Vinci-Möbeln und den heutigen Cambach-Woks ist es nicht ungewöhnlich, in China hergestellte Produkte zu sehen, die angeblich europäische und amerikanische Wurzeln haben.

Warum gibt es in einer Zeit, in der Produkte „Made in China“ schon lange die Welt beherrschen, immer noch Unternehmen, die auf den Trick hereinfallen, mit gefälschten ausländischen Marken ins Inland zu exportieren?

Natürlich bildet sich bei den Verbrauchern über einen langen Zeitraum eine kognitive Trägheit, die Hauptverantwortung liegt jedoch immer noch bei den Händlern. Sie nutzen verschiedene Rätsel, die durch Informationsasymmetrie entstehen, um die Verbraucher in die von ihnen sorgfältig geknüpfte Falle der „ausländischen Marke“ zu locken.

Ehrlich gesagt sind diese gefälschten Produkte ausländischer Marken nicht unbrauchbar. Sie sind durchaus verwendbar, die Qualität ist allerdings definitiv nicht so gut, wie sich Verbraucher das vorstellen. Schließlich sind die Preise solcher Marken oft sehr erschwinglich. Das größte versteckte Problem besteht jedoch darin, dass ihre Propagandaroutine ihren Namen nicht verdient und auch unser nationales Selbstvertrauen in gewissem Maße beschädigt hat – indem sie bei den Verbrauchern bewusst die Illusion erzeugt, europäische und amerikanische Produkte seien chinesischen Produkten überlegen.

Heiße "deutsche" Bratpfanne

Die Top-Livestreaming-Influencerin Viya hat Kambach populär gemacht. Dieser Wok, der behauptet, eine „deutsche Marke“ zu sein, aber tatsächlich in Cixi, Zhejiang, hergestellt wird, nutzt den Trick, die Niedrigdimensionalität durch Hochdimensionalität zu besiegen. Unter dem Motto „Deutschland“ zielte es direkt auf den Produktpreis von Supor ab und weckte bei den Verbrauchern ein heimliches Gefühl der Befriedigung, „RMB für den Kauf deutscher Produkte auszugeben“.

Obwohl Europäer und Amerikaner nicht an das Kochen gewöhnt sind und in ihrem täglichen Leben grundsätzlich keine Woks verwenden, hindert dies nicht daran, dass gefälschte ausländische Marken auf den chinesischen Wok-Markt drängen. All dies ist auf das schnelle Wachstum der entsprechenden Märkte in China im letzten Jahrzehnt zurückzuführen. Forschungsdaten des TouBao Research Institute zeigen, dass der chinesische Wok-Markt bis 2023 voraussichtlich ein Volumen von 15,7 Milliarden Yuan überschreiten wird, mit einer jährlichen Wachstumsrate von 11,9 Prozent.

Da der Markt eine extrem hohe Wachstumsrate und enorme Kapazität aufweist, drängte Cambach, ein 2012 gegründetes Unternehmen aus Zhejiang, auf den Markt.

Natürlich ist der Live-Übertragungsraum von Viya, der hart daran gearbeitet hat, die Marke zu fördern, eigentlich nur ein kleiner Kanal von Kambach.

Daten von Alibaba zeigen, dass Kambach seit 2017 drei Jahre in Folge die umsatzstärkste deutsche Kochgeschirrmarke auf Tmall war. Am Double Eleven 2019 erreichte Kambachs Gesamtumsatz 28,67 Millionen Yuan und es wurden fast 100.000 Produkte verkauft, womit das Unternehmen in mehreren Kategorien wie Woks und Bratpfannen auf Tmall den ersten Platz im Verkauf einnahm.

Da Kamberg jedoch eine führende Position auf dem chinesischen Markt einnahm, traten seine Produktprobleme nach und nach zutage. Allein der von Wei Ya empfohlene Cambach 316 Edelstahl-Wok erhielt mehr als 500 negative Bewertungen. Verbraucher gaben an, dass der Cambach 316 Edelstahl-Wok nicht nur Qualitätsprobleme wie „Kleben an der Pfanne“ aufwies, sondern auch Designprobleme wie „Der Topfrand ist zu heiß und kann nicht mit einer Hand gehalten werden“.

Neben den Produktproblemen kam auch Kambergs „deutscher“ Hintergrund ans Licht. Es ist nicht alles so einfach.

KAMBERGs deutsche „bemalte Haut“

Laut einem Artikel auf der offiziellen Website von Kamberg ist der Grund für den erfolgreichen Durchbruch auf dem chinesischen Markt vor allem auf zwei Faktoren zurückzuführen: Erstens hat das Unternehmen den Weg der Mittelklasseprodukte ausländischer High-End-Produkte eingeschlagen; zweitens gab es revolutionäre technologische Neuerungen.

Aus Markensicht gibt KAMBERG an, 1911 in Deutschland gegründet worden zu sein und seinen Firmensitz in Garmisch-Partenkirchen zu haben. Gründer ist Kurt Felix, und der offizielle Markteintritt in China erfolgte im Jahr 2012. Medienberichten zufolge gibt es in Garmisch-Partenkirchen allerdings kein Unternehmen mit dem Namen KAMBERG, und auch bei Google findet sich keine nähere Vorstellung von Kurt Felix. Tatsächlich wurde die Marke KAMBERG erst im Jahr 2013 in Deutschland eingetragen.

Tatsächlich wird die Marke Kambach von Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. betrieben, einem kleinen Unternehmen, das als Kleinstunternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern und nur 9 sozialversicherten Personen begann. Darüber hinaus wurden KAMBERG-Produkte 2012 in China eingeführt, die deutsche Marke wurde jedoch erst 2013 registriert. Gleichzeitig wurden in den Vereinigten Staaten und der Europäischen Union Markenanmeldungen mit demselben Text und Muster eingereicht. Die Antragsteller waren alle Zhejiang KBH und die Markennamen hatten alle die Form „Pinyin-Abkürzung + Chinesisch“ „KBH KAMBERG“.

Den Markeninformationen von KAMBERG zufolge ist der Markeninhaber „Zhejiang KBH Kitchenware Co., Ltd.“ Wenn Sie dies als Schlüsselwort verwenden und auf Tianyancha suchen, zeigt das Ergebnis „Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd.“ an. Interessanterweise wurde Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. im Jahr 2012 gegründet.

Es ist äußerst ironisch, dass das Marktaufsichtsamt des Landkreises Wuyi bereits 2017 Verwaltungsstrafen gegen die Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. wegen „irreführender Verstöße gegen falsche Werbevorschriften, wie etwa der Verwendung deutscher Küchengeschirrmarken bei der Werbung für Cambach-Töpfe“ verhängte. Dies kommt einer versteckten Erklärung gleich, dass es sich bei der Marke Cambach lediglich um einen Werbeartikel und nicht um eine echte deutsche Marke handele.

Zweitens hat die von Kambach geförderte patentierte Wabenätztechnologie aus technischer Sicht tatsächlich die Zertifizierung des Staatlichen Amtes für geistiges Eigentum mit der Patentnummer ZL 2013 1 0089292.6 bestanden. Allerdings weist auch das Eigentum an dem Patent auf Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. hin, und der Erfinder des Patents ist Yan Weixing, einer der Anteilseigner von Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd.

Aus Branchensicht verfolgt Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. bei der Markenförderung und dem Betrieb von Kambach ebenfalls einen äußerst praktischen Ansatz. So reichte beispielsweise Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. im Oktober 2019 eine Patentklage gegen Supor über mehrere zehn Milliarden Yuan ein. Wenn man bedenkt, dass Kambach einen Monat später am Double Eleven damit prahlte, dass seine Verkäufe im Vergleich zum Vorjahr um 336 % gestiegen seien und sein Gesamtumsatz 27,24 Millionen Yuan überstieg, schien die im Oktober gegen Supor eingereichte Klage die Bedeutung zu haben, dass „die wahre Absicht nicht der Wein ist“.

Auf dieser Grundlage haben wir Grund, ein solches Bild zu zeichnen. Als Zhou Heping 2012 erkannte, dass der Markt für Antihaftpfannen vor einem explosionsartigen Anstieg stand, gründete er zunächst die Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. und ging dann nach Deutschland, um die Marke „Combach“ zu registrieren. Dadurch konnte Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. unter der deutschen High-End-Marke „Combach“ die Dividenden des Inlandsmarktes einfahren.

Wann werden gefälschte ausländische Marken verschwinden?

Obwohl das Geschäftsmodell von Zhejiang Bach Kitchenware Co., Ltd. mit erheblichen Problemen behaftet ist, war es in den vergangenen zwei Jahrzehnten auf dem chinesischen Markt weit verbreitet. Für das berüchtigtste davon, die Da Vinci-Möbel, ist sogar ein spezieller Begriff für dieses Phänomen entstanden.

Bereits bei der Gründung im Jahr 1994 bewarb Da Vinci Furniture seine Produkte als „importierte Möbel“ aus Italien und als Möbel „internationaler Topmarken“. Doch im „Weekly Quality Report“ von CCTV aus dem Jahr 2011 wurde allen klar: Alle Da Vinci-Möbel wurden unter der OEM-Marke Dongguan hergestellt und die Produktlogos wiesen erhebliche Unregelmäßigkeiten auf. Darüber hinaus kam es bei Da Vinci-Möbeln immer wieder zu Qualitätsproblemen, die sie über Nacht zu Außenseitern machten.

Der Grund, warum es in unserem chinesischen Konsumleben so viele „Da Vinci-Phänomene“ gibt, liegt hauptsächlich darin, dass skrupellose Händler das nationale Selbstbewusstsein mutwillig mit Füßen treten und bewusst den falschen Eindruck erwecken, ausländische Waren seien chinesischen Waren überlegen.

Es ist jedoch erfreulich, dass das „Da Vinci-Phänomen“ auf der Ebene der Kernindustrieketten, wie etwa der Chipherstellung, allmählich nachlässt, da Chinas Fertigungsindustrie den Weltmarkt anführt und die Transformation hin zu „intelligenter Fertigung“ in China erfolgreich verläuft.

Nehmen wir die Mobiltelefonbranche als Beispiel: Führende Marken wie Huawei und OV haben den Weltmarkt bereits erobert und es gibt in der Branche fast keine Marken im „Da Vinci-Stil“. Bei Produkten, die im täglichen Leben häufig verwendet werden, erweist sich dieses Phänomen jedoch aufgrund der unterschiedlichen Zielgruppen, auf die sie abzielen, oft als äußerst hartnäckig.

Ob es sich nun um Da Vinci-Möbel, Nobel-Fliesen oder Marco Polo-Fliesen handelt, sie alle konnten zwar die Initiative ergreifen, indem sie sich auf gefälschte ausländische Marken stützten, aber aufgrund der „Unwürdigkeit ihrer Position“ blieb eine Lücke zwischen dem Produkt und der Marke, und daher konnte sehr leicht Abneigung bei den Verbrauchern geweckt werden. Der Grund, warum der Kambach Wok viele negative Bewertungen erhalten hat, liegt darin, dass er in diesen Produkt-Teufelskreis geraten ist.

Die Ausweitung von „Made in China“ und chinesischen Marken auf ein nationales Selbstbewusstsein ist kein großer Aufwand, sondern etwas, wofür jede chinesische Marke wirklich die Initiative ergreifen muss. Dies ist die Quintessenz der Verbraucherverantwortung und zugleich Teil des gesamten nationalen Selbstbewusstseins. Vor hundert Jahren waren deutsche Produkte in einem so schlechten Zustand, dass man sie als „Made in Britain“ ausgab, um den Absatz zu steigern. Heutzutage sind Produkte „Made in China“ längst weltweit verbreitet und werden von Verbrauchern auf der ganzen Welt getestet. Der Wert unserer Industrieproduktion liegt weltweit an erster Stelle. Warum gibt es immer noch Unternehmen, die das Risiko solcher „gefälschter ausländischer“ Marken eingehen wollen? Wann wird dieses Phänomen vollständig ausgerottet sein? Und sollten auch wir Verbraucher solche Produkte aus Eigeninteresse boykottieren?

Ein Mensch ohne Integrität kann nicht bestehen, und das gilt für Produkte und Länder gleichermaßen. Um selbstbewusst zu sein, sollten wir zunächst unserer eigenen Produktmarke gegenübertreten und die Herkunft unserer Produkte anerkennen. Tatsächlich sind wir sehr stolz darauf.

Cambach, wach auf, die Zeiten haben sich geändert!

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.