Sony PS 5 ist Mangelware, und die Konsole King of Glory wird voraussichtlich am Ende mehr als 300 Millionen Einheiten verkaufen

Ein digitales Produkt, das kein Finanzprodukt ist, ist definitiv keine gute Spielekonsole.

Dies ist der Sony PS 5 gelungen. Es wird derzeit nicht nur auf den großen Plattformen weltweit weggeschnappt, sondern ist auch in China äußerst schwer zu finden, wo die Wucherpreise fast 10.000 Yuan erreichen.

Nachdem Sony den weltweiten Markt für Konsolenspiele jahrzehntelang dominiert hat, ist für seinen Erfolg kein verbales „Versailles“-Prahlen mehr nötig. Daten von VGChartz zeigen, dass die weltweiten Auslieferungen der PS4 110 Millionen Einheiten überschritten haben, mehr als doppelt so viele wie bei der Konkurrenzserie Xbox One.

Wie Sony zum König der Konsolen wurde

Bei der Veröffentlichung jeder Konsole der nächsten Generation wird es Internetnutzer geben, die die Konfigurationsunterschiede zwischen den verschiedenen Konsolen gerne vergleichen und dann beginnen, Produkte mit höheren Konfigurationen zu empfehlen. Beispielsweise ist die Gleitkomma-Rechenleistung der PS 5 um 1,875 TFLOPS geringer als die der Xbox Series X, und die öffentliche Meinung kippte plötzlich.

Da Spielekonsolen während eines relativ langen Produktzyklus verschiedene 3A-Meisterwerke ausführen müssen, ist eine leistungsstarke Konfiguration eine starke Garantie für den Spielbetrieb. Was jedoch nicht ignoriert werden kann, ist, dass die Spielekonsole ein hochintegriertes Produkt ist und die ultimative Produktorientierung das „Spielerlebnis“ ist. Wenn es dem Verbraucher nur um die Konfiguration geht, müssen Spielekonsolen für ihn keine Rolle spielen. Wäre es nicht schön, eine „RTX 3090“ zu kaufen und sie in Ruhe anzusehen?

Tatsächlich lag der Fokus von Sonys Produkten seit der PS1 nie darauf, bei Leistungsindikatoren die Nase vorn zu haben, sondern immer auf dem „besten Spielerlebnis“ als Kriterium. Auch auf der PS5 können wir viele Produktfeatures sehen, die sich daran orientieren.

Was die Kernkonfiguration betrifft, so verfügt das Solid-State-Laufwerk der PS5 über eine Lese- und Schreibkapazität von 5,5 GB/s, während die der Xbox Series X 2,4 GB/s beträgt. Das bedeutet, dass die Spielstart- und Übergangszeit der PS5 schneller ist als bei der Xbox Series X. Dieser Konfigurationsvorteil ist in puncto Spielerlebnis definitiv nicht mit der etwas höheren Gleitkomma-Rechenleistung vergleichbar.

Der Controller überträgt das Spielerlebnis direkt. Sony hat dem neuen PS5-Controller Dual Sense viele Funktionen hinzugefügt, um das Präsenzgefühl zu verbessern. Beispielsweise kann die Funktion „Adaptiver Trigger“ je nach Spielzustand unterschiedliche Force-Feedbacks geben. Wenn wir Sonys „Astro Robot Playroom“ tatsächlich erleben und den Bogen spannen, kann die L2-Taste von Dual Sense die lineare Elastizität der Bogensehne simulieren und den Spielern so die Illusion vermitteln, sich in der Szene zu befinden. Angesichts der rasanten Popularität der PS 5 bin ich davon überzeugt, dass auch Drittanbieter von Spielen den Verbrauchern auf Grundlage dieser Funktionen weitere Überraschungen bieten werden.

Die Ausstattung der PS 5 gehört definitiv zur ersten Liga der Spielekonsolen, aber im Gegensatz zur Xbox Series X ist die PS 5 eher „abgespeckt“, konzentriert sich mehr auf die tatsächliche Nutzung des Produkts und spart nicht an Ausstattungsaspekten, die das Spielerlebnis deutlich verbessern können. Wenn man bedenkt, dass die Preise der PS 5 und der Xbox Series X nahezu gleich sind, ist es nicht verwunderlich, dass die PS 5 nach ihrer Veröffentlichung von den Verbrauchern sofort weggeschnappt wurde.

Inhalte sind der Schlüssel zum Erfolg für Spielekonsolen

Obwohl es sich bei der PS 5 um eine neue Spieleplattform handelt, ist die PS 4, die bereits im Einsatz ist und einen hervorragenden Ruf genießt, entschlossen, die Marke und die Inhalte, die vor ihrer Markteinführung angesammelt wurden, zu übernehmen und weiterzuführen. Es gibt für Sony keinen Grund, diesen einzigartigen Markenvorteil nicht zu nutzen, um das Wachstum der PS 5 zu fördern.

Aus Benutzersicht hat PS 4 eine solide Grundlage für PS 5 gelegt. Laut Sonys offizieller Einführung wird PS 5 mit mehr als 4.000 PS 4-Spielen kompatibel sein. Diese Vererbung bedeutet, dass mehr als 100 Millionen PS 4-Benutzer beim Aktualisieren ihrer Geräte die PS 5 der Xbox Series X vorziehen werden.

Und wir haben diesen First-Mover-Vorteil gesehen, als die ersten Vorbestellungen für die PS 5 begannen. Jim Ryan, CEO von Sony Interactive Entertainment, sagte einmal: „Die Vorbestellungen für die PS 5 in den ersten 12 Stunden nach Annahme der Vorbestellungen in den USA entsprechen bereits den Verkäufen der PS 4 in den ersten 12 Wochen nach ihrer Markteinführung.“

Zweitens wird PS 5 die Strategie exklusiver Spiele aus der PS 4-Ära fortsetzen. Auf der Pressekonferenz im Juni stellte Sony 28 Spiele vor, von denen 9 exklusiv für die PS-Plattform waren und die anderen 14 auch zeitlich begrenzte Exklusivtitel waren.

Dies bedeutet nicht, dass die exklusiven Spiele von Sony mit Sicherheit die Erwartungen aller Verbraucher erfüllen, aber die Exklusivtitel von Sony sind oft ein Symbol für hohe Qualität. Laut Statistik haben von 2012 bis 2019 drei Sony-Spiele – „The Last of Us“, „Uncharted 4“ und „God of War“ – nacheinander die Auszeichnung „Spiel des Jahres“ der TGA gewonnen, während Xbox-exklusive Spiele nicht einmal nominiert wurden.

Die Umfragedaten von NOWRE zeigen, dass 90 % der Leute die PS 5 der Xbox Series X vorziehen würden und 33 % von ihnen von den exklusiven Spielen von Sony angezogen werden. Man kann erkennen, dass diese exklusive Gaming-Ressource tatsächlich eine Killerwaffe für die PS 5 ist, um die Marktnachfrage anzukurbeln.

Der Zweiwegekreislauf setzt die Legende von Dafa fort

Seit der PS 4 hat Sony die Aufgabe, „die Welt zu erobern“, im Konsolenspielemarkt im Grunde abgeschlossen. Vor dem Aufkommen der Cloud-Gaming-Welle bestand die Rolle der PS 5 eher darin, ein Bindeglied zwischen Vergangenheit und Zukunft zu sein. Während der Konsolenmarkt stetig voranschreitet, können auch die Nutzungsgewohnheiten der Benutzer im Zeitalter des Cloud-Gamings stetig weiterentwickelt werden.

Aus produktstrategischer Sicht hat Sony nicht an allen Fronten angegriffen, sondern seine Frontlinie eingegrenzt, sodass sich die PS 5 auf „Spiele“ selbst konzentrieren und durch die umfangreichen Inhalte und das bewährte Produktkonzept der PS 4 eine Gaming-Position mit hohen Hürden aufbauen konnte.

Dies entspricht tatsächlich vielen erfolgreichen Geschäftserfahrungen. Viele Leute kritisieren das iPhone beispielsweise dafür, dass es modernste Technologien wie Fingerabdruckerkennung, superschnelles Laden und 100-Megapixel-Kameras nicht unterstützt. Das iPhone, bei dem der Schwerpunkt darauf liegt, ein „humanisiertes Telefon“ zu sein, genießt auf dem Markt jedoch immer noch eine hohe Anerkennung.

Daraus können wir schließen, dass die PS 5 auch einen Zweiwegezyklus aus „humanisierter Hardware + immersivem Erlebnis + hochwertigen Spielen“ aufbaut. In diesem Zyklus kann die gezielt optimierte Hardware der PS 5 den Benutzern ein einzigartiges Spielerlebnis bieten. Auf dieser Grundlage verleihen Inhaltsfunktionen wie exklusive Spiele und Abwärtskompatibilität dem Spielerlebnis wiederum eine starke und anhaltende Vitalität.

Man kann sagen, dass der größte Fokus bei Sonys PS-Spielekonsole nicht mehr auf der oberflächlichen Konfiguration auf Hardwareebene liegt, sondern sich auf die konkrete Nutzung auf emotionaler Ebene verlagert hat. Dieses Produktniveau, das näher an den Verbraucherkonzepten liegt, deutet tatsächlich darauf hin, dass die PS 5 die Konsolenspielplattform des Benutzers in einem breiteren Bereich dominieren wird. Aufgrund dieser optimistischen Lage gab der Analyst Norio Nakayama von Rakuten Securities die kühne Prognose ab: „In den nächsten fünf bis sechs Jahren könnten sich von der Sony PS 5 200 bis 300 Millionen Einheiten verkaufen.“

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.