Jahresrückblick von Coocaa Network: Dem Traum von der universellen Reichweite von OTT einen kleinen Schritt näher

Die OTT-Branche erlebt im Jahr 2020 einen Aufschwung.

Die OTT-Branche, die weiterhin ein hohes Wachstum verzeichnet, hat in diesem Jahr aufgrund der Epidemie keinen Tiefpunkt erreicht. Stattdessen erreichte es aufgrund der vielversprechenden Aussichten von 5G und IoT einen neuen Höhepunkt. Schätzungen zufolge wird der chinesische OTT-Markt bis 2025 ein Volumen von 100 Milliarden Yuan erreichen (im Vergleich zu 10 Milliarden Yuan im Jahr 2019). Das entspricht einer fast zehnfachen Steigerung in nur wenigen Jahren.

Wie kann die OTT-Branche in diesem günstigen Kontext die Chance nutzen, eine breitere Entwicklung zu erreichen? Coocaa Network hat als Einhorn der Branche seine eigene Antwort gegeben. Wenn wir auf die verschiedenen Trends in der OTT-Branche im vergangenen Jahr zurückblicken und uns dann die tatsächlichen Maßnahmen von Coocaa Network ansehen, wird deutlich, dass ein neuer Weg erkennbar ist, der die gesamte OTT-Branche inspirieren kann.

Tiefer in die Grundlagen eintauchen

In zukünftigen Heimszenarien werden OTT-Großbildschirme ein breiteres Anwendungsspektrum haben. Aufgrund neuer Technologien wie 5G ist diese Schlussfolgerung zu einer ausgemachten Sache geworden. Angesichts der tatsächlichen Situation der Benutzer weisen OTT-Großbildschirme im Jahr 2020, als das IoT noch nicht vollständig eingeführt war, jedoch immer noch gewisse Funktionseinschränkungen auf und müssen über mehr Verbindungsmöglichkeiten verfügen.

Aufgrund dieser fehlenden Übereinstimmung zwischen Funktionen und Trends besteht die wichtigste Geschäftsmaßnahme von Coocaa Network in diesem Jahr darin, die Verbindung zwischen OTT-Großbildschirmen und Benutzern auf Inhaltsebene weiter zu stärken, und zwar auf der Grundlage von Einblicken in die Bedürfnisse der Verbraucher und der Verbesserung der Highlights von OTT-Produkten.

1. Nutzen Sie den großen Bildschirm, um die Familienerziehung zu unterstützen

Anfang 2020 löste die Epidemie für die ganze Nation den „Stay-at-Home“-Modus aus, leitete aber unbeabsichtigt auch eine neue Reise für die OTT-Branche ein. Daten von Gou Zheng zeigen, dass während des Frühlingsfestes im Jahr der Ratte die durchschnittliche tägliche Aktivitätsrate der chinesischen OTT-Großbildschirme 52 % erreichte und die Hälfte der Benutzer den Bildschirm länger als 6 Stunden eingeschaltet ließ.

Im Gegensatz zu seinen Mitbewerbern in der Branche, die ihre Bemühungen verstärken, vom Datenverkehr zu profitieren, ist sich Coocaa Network der Passivität des Datenverkehrs während der Epidemiezeit durchaus bewusst. Daher hofft Coocaa Network, dem Publikum während der Epidemie auf der Grundlage der Eigenschaften von OTT-Großbildprodukten wirklich bedeutungsvolle Inhalte bieten zu können.

Beispielsweise nutzte Coocaa Network zu Beginn des Ausbruchs die Glaubwürdigkeit der großen Leinwand voll aus und eröffnete den Kanal „Fighting Epidemic“, um so schnell wie möglich Informationen zur Epidemie, wissenschaftliche Erkenntnisse zur Epidemieprävention und andere Inhalte zu verbreiten. Anfang Februar reagierte Coocaa Network aktiv auf die Aufforderung des Bildungsministeriums, „kein Unterricht, aber auch kein Lernen“ zu verlangen, und startete einen Bildungsbereich, der vier Systeme abdeckt, darunter Vorschule, Grundschule, Mittelschule und Oberschule, mit mehr als 100.000 Folgen von „Kein Unterricht, aber auch kein Lernen, lernen Sie im neuen Semester kostenlos zu Hause“.

Gerade aufgrund der genauen Erfassung der Inhaltsbedürfnisse des Publikums erhielten während des Frühlingsfestivals mehr als 10 Millionen Familien VIP-Bildungsangebote des Coocaa-Systems und die gesamte Live-Sehdauer der Online-Bildung von Coocaa Network überstieg 1,7 Millionen Stunden, was bedeutet, dass Coocaa Network 2,6 Millionen Unterrichtsstunden für Schüler im ganzen Land anbietet.

Gemessen an den Maßnahmen von Coocaa Network in der Frühphase der Epidemie ist es besonders lobenswert, dass das Unternehmen sich nicht von kurzfristigen Dividenden täuschen ließ, sondern diese als Ausbruchspunkt nutzte und dann durch seine eigenen operativen Fähigkeiten den einzigartigen Charme des OTT-Großbildschirms demonstrierte. Diese strategische Ausrichtung legte nicht nur den Grundstein für das Geschäftsvolumen von Coocaa Network im kommenden Jahr, sondern änderte auch das Klischeebild des Publikums, dass große Bildschirme nur zum Fernsehen genutzt werden können. Bis zu einem gewissen Grad spielte es eine sehr positive Rolle bei der Neugestaltung des Wertes der OTT-Branche.

2. Nutzen Sie die Hotspots und steigern Sie den Einfluss von OTT

Während der Epidemie hatte Coocaa Network den Mut, die traditionellen Inhaltsgrenzen der OTT-Branche zu durchbrechen, hauptsächlich aufgrund seines Vertrauens in seine eigenen OTT-Geschäftsdaten.

Die größte Antriebskraft von Coocaa Network im OTT-Marketing besteht darin, die starke Nachfrage der Benutzer nach Inhalten bestmöglich zu befriedigen.

Während des diesjährigen Frühlingsfests nutzten die Benutzer des Coocaa-Systems den großen Bildschirm durchschnittlich mehr als 7,5 Stunden pro Tag, was einer Steigerung von über 50 % gegenüber der Zeit vor dem Fest entspricht. Im gleichen Zeitraum betrug die durchschnittliche tägliche Handynutzungsdauer lediglich 6,8 Stunden.

Dass das Coocaa-System in diesen wichtigen Daten den Branchendurchschnitt übertreffen und sogar mit Smartphones konkurrieren kann, liegt nicht nur am äußeren Umfeld, sondern profitiert vor allem vom innovativen Marketingansatz von Coocaa Network. Während des Frühlingsfests startete Coocaa Network die Veranstaltung „Neun Segnungen des neuen Jahres“, bei der Benutzer mit einer einzigen Fingerbewegung 3 Millionen Bargeld teilen können. Dieses in Online-Spielen übliche Gameplay wurde von Coocaa geschickt übernommen und auf die große Leinwand übertragen, wodurch eine völlig neue Spielidee für die große Leinwand entstand.

Interessanterweise gelang es auch WeChat im Jahr 2014 und Baidu im Jahr 2019, mit dem Versenden roter Umschläge einen geschäftlichen Gegenangriff durchzuführen. Dies zeigt, dass Coocaa Network betriebswirtschaftlich ein gutes Gespür für Internettrends hat.

Zufällig sagte Coocaa Network in diesem Jahr eine Erholung des gesamten Verbrauchermarktes voraus und startete während des diesjährigen 618-Zeitraums die Kampagne „618 Watch TV and Earn Cash“. Die Daten dieses Ereignisses schockierten letztlich die gesamte OTT-Branche. Die Gesamtpräsenz der Veranstaltung erreichte 1,1 Milliarden und die Gesamtzahl der Personen, die die Aufgabe erledigten, überstieg 4,31 Millionen.

Durch die Nutzung reinen Internetdenkens wird der Weg zu großen Bildschirmen geebnet. Ziel ist es, die grundlegenden Bedürfnisse der Benutzer direkt zu erfüllen. Mit dieser gesamten Strategie hat Coocaa Network nicht nur Pionierarbeit in der Branche geleistet, sondern auch ein praxisnahes Referenzbeispiel für die interaktive Verbindung zwischen Fernsehern und Mobiltelefonen geliefert.

3. Testen Sie das Terrain mit einem Spielfilm

Obwohl einzigartige Marketingeinführungen und benutzerfreundliche Inhalte OTT einen starken Impuls verleihen können, liegt der Grund, warum Benutzer große OTT-Bildschirme verwenden, letztlich hauptsächlich darin, dass auf großen Bildschirmen ein immersives Erlebnis geboten wird, das sich von dem auf kleinen Handybildschirmen unterscheidet.

Im ersten Halbjahr 2020 wurden Kinos weltweit einer Belastungsprobe ausgesetzt, die jedoch beim Publikum den Wunsch nach Filmen noch verstärkte.

Coocaa Network hat diesen Trend erkannt und am 24. Juli sein Glück mit der Premiere des Spezialeffekt-Blockbusters „Journey“ auf der großen Fernsehleinwand versucht. Wie wir sehen können, spielte der Film in nur 72 Stunden 42,62 Millionen an den Kinokassen ein. Zusätzlich zum Fernsehen hat Coocaa Network erneut begonnen, die Kinos zu erkunden.

Die Premiere des Films „Zhengtu“ auf der großen Fernsehleinwand ist größtenteils auf die Auswirkungen der Epidemie zurückzuführen. Doch in Anbetracht der Branche könnte dieser kleine Schritt von Coocaa Network der langfristigen Zukunft von OTT wirklich zugutekommen.

Daten von Lighthouse zeigen, dass in der ersten Hälfte des Jahres 2019 die Zahl der Filmvorführungen in China im Vergleich zum Vorjahr zwar um 8 Millionen gestiegen ist, die Zahl der Kinobesucher jedoch um etwa 100 Millionen zurückgegangen ist und auch die Besucherzahl mit nur 10,52 % den niedrigsten Stand seit 2014 erreicht hat. Daten von Allied Market Research zeigen außerdem, dass der globale Markt für Videostreaming im Jahr 2026 voraussichtlich ein Volumen von 149,34 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Während der eine Markt wächst, schrumpft der andere. Beide Datensätze weisen zweifellos auf dieselbe Tatsache hin: Die Zahl der traditionellen Kinos ist rückläufig, während Streaming-Medien weiterhin wachsen.

Zufällig verkündete Hollywoods Warner Bros. ein halbes Jahr nach der Veröffentlichung von „Journey“ die große Neuigkeit, dass der Film gleichzeitig in die Kinos und auf Streaming-Plattformen kommen würde. Das über hundert Jahre alte Vertriebssystem der Filmindustrie wurde zum ersten Mal wirklich verändert, und dieses Mal hat das chinesische Unternehmen Coocaa Network die Führung übernommen.

Erweiterung der Wachstumspunkte

Alle Internetunternehmen haben eine Besonderheit: Es ist schwierig zu sagen, was ihr Hauptgeschäft ist. Ist Tencent beispielsweise der König der sozialen Medien oder der Herrscher über Online-Spiele? Es gibt keinen einheitlichen Messstandard. Mit anderen Worten: Reife Internetunternehmen sind vielschichtig und werden von mehreren Runden getrieben.

Im Jahr 2020, einem Wendepunkt für die OTT-Branche, begann Coocaa Network nach der Stabilisierung der „Grundplatte“ der großen Bildschirme auch, aktiv neue Wachstumspunkte zu erkunden und eine nachhaltige Entwicklung über einen längeren Zeitraum anzustreben.

1. Übernehmen Sie die Führung beim Cloud-Gaming

Wenn die Untersuchung auf Filmebene nur zeigen kann, dass Coocaa Network die Breite des OTT-Marktes horizontal erweitert, dann kann die Einführung des Spielebereichs auf dem Coocaa-System als vertikales Anheben der ökologischen Inhaltsobergrenze des OTT-Großbildschirms angesehen werden.

Anfang Februar 2020 hat Coocaa Network einen Gaming-Bereich gestartet. Neben regulären Spielevideos, Live-Übertragungen von Spielen und anderen Inhalten ist „Cloud-Gaming“ der auffälligste.

Obwohl der chinesische Spielemarkt äußerst floriert, zeigen Daten des Game Working Committee, dass im Jahr 2019 in China Handyspiele und PC-Spiele 68,9 % bzw. 26,5 % des Marktanteils ausmachten, während Konsolenspiele in den Wohnzimmern nur 0,3 % des Anteils ausmachten. Mit der vollständigen Einführung der 5G-Technologie könnte Cloud-Gaming Konsolenspiele ersetzen und mit seinen leichtgewichtigen Funktionen die Gaming-Branche dominieren. Der zukunftsweisende Bericht über Chinas Cloud-Gaming-Branche zeigt, dass die Durchdringungsrate von Cloud-Gaming in China im Jahr 2026 voraussichtlich 50 % erreichen wird und das Ausmaß bei fast 300 Milliarden Yuan liegen wird.

Aus dieser Sicht ist der aktuelle Markt für Wohnzimmerspiele sehr klein, was auch für OTT-Großbildschirme eine gute Sache ist, denn sobald Cloud-Gaming vollständig eingeführt ist, werden OTT-Großbildschirme offensichtlich die erste Dividendenwelle auf Terminalebene genießen.

2. Unbegrenzter Raum des Coocaa-Systems 8

Zusätzlich zum Cloud-Gaming, einem sehr vielversprechenden Wachstumspunkt für Inhalte, hat Coocaa Network sofort und unerwartet eine weitere „Königsbombe“ abgeworfen.

Im September 2020 veranstaltete Coocaa Network in Peking die Einführungskonferenz „Boundless Space Coocaa System 8“ und stellte erstmals das Konzept „Boundless Space“ vor. In diesem Zusammenhang sagte Wang Zhiguo, CEO von Coocaa Network: „Coocaa System 8 ist ein offenes und vernetztes System. In Zukunft werden wir versuchen, dieses System offener zu gestalten, es mit den gängigen IoT-Interaktionsprotokollen auf dem Markt kompatibel zu machen und eine unbegrenzte Anzahl von Geräten zu verbinden.“

Aus Branchensicht ist das Internet of Everything mit der explosionsartigen Verbreitung der 5G-Netzwerke zu einem wichtigen Trend auf dem Endgerätemarkt geworden. Laut CCID-Daten wird die Zahl der IoT-Verbindungen in China im Jahr 2025 voraussichtlich 5,38 Milliarden erreichen, davon werden 3,93 Milliarden 5G-IoT-Verbindungen sein.

Mit der zunehmenden Entwicklung des Internet of Everything entwickelt sich die Frage, wie eine bessere Interaktion zwischen Terminals erreicht werden kann, zunehmend zu einem großen Problem, das die großen IoT-Hersteller plagt. Beispielsweise waren Fernseher und Mobiltelefone schon immer zwei unterschiedliche Endgeräte. Wie können im Zeitalter des Internets der Dinge deren Inhalte auf Steuerungsebene integriert und symbiotisch verknüpft werden?

Das Hauptgeschäft von Coocaa Network konzentriert sich auf OTT-Großbildschirme, ist jedoch nicht an diese Geschäftsausrichtung gebunden. Im Gegenteil, Coocaa Network betrachtet die Widersprüche auf der zukünftigen Terminalebene aus Branchenperspektive und ergreift die Initiative, um auf Systemebene zu beginnen und die Abdeckung dieses Systems zu erweitern.

Xing Yan, CEO Assistant/Brand Director von Coocaa Network Technology Co., Ltd., betonte: „Coocaa Network kann große Bildschirme in Konferenzräumen und in Autos bedienen. Mit anderen Worten: Wo immer es in Zukunft einen „Bildschirm“ gibt, wird das Coocaa-System ihn erreichen können.“

Wenn wir Coocaa Network aus dieser Perspektive noch einmal betrachten, werden wir feststellen, dass es sich in unserer traditionellen Wahrnehmung nicht mehr um einen Hersteller handelt, der sich hauptsächlich auf OTT-Operationen konzentriert, sondern dass das Unternehmen vollständig zu einem hochdimensionalen Systemdienstanbieter mit einer globalen strategischen Vision aufgestiegen ist.

Zusammenfassung:

Der Grund, warum Coocaa Network zum einzigen Einhorn in der OTT-Branche geworden ist, liegt sicherlich in seiner Geschäftsakkumulation, aber noch wichtiger ist die strategische Vision und die entschlossene Umsetzung von Coocaa Network.

Coocaa Network ist sich grundsätzlich darüber im Klaren, dass, egal wie rosig die Zukunftsaussichten von OTT auch sind, eine Entwicklung im „Bocksprungverfahren“ nicht möglich ist und man Stück für Stück an die Sache herangehen muss. Daher hat Coocaa Network sowohl während der Epidemie als auch danach stets die Produkteigenschaften von OTT-Großbildschirmen mit den Bedürfnissen der Verbraucher kombiniert, um die Erstellung von Inhalten zu fördern, was Coocaa Network eine solide Grundlage für den Datenverkehr verschafft hat.

Nach der Konsolidierung der OTT-Verkehrsbasis hat Coocaa Network sein Geschäft auf Spiele, das Internet der Dinge, Unternehmensbeteiligungen usw. ausgeweitet, um dem Trend der Zeit gerecht zu werden und zukunftsweisendere Produkte zu schaffen. Dies verleiht dem Geschäft von Coocaa Network ein gewisses Maß an Kontinuität und es hat einfach die grundlegendste Technologielinie in der Welle der OTT-Großbildschirm-Transformation zum Homecenter im Wohnzimmer erfasst.

Lobenswert ist, dass Coocaa Network zwar mit dem großen OTT-Bildschirm im Wohnzimmer „begonnen“ hat, aber nicht beabsichtigt, beim großen OTT-Bildschirm im Wohnzimmer zu bleiben. Stattdessen richtet das Unternehmen seinen Blick auf die Zukunft des „vernetzten Lebens“ und hofft, alle Bildschirme in seinem Blickfeld in allen Dimensionen zu stärken. Dies ist das Ziel von Coocaa Network und das ultimative Ziel der gesamten OTT-Branche.

Im Jahr 2020 ist Coocaa Network inmitten von Veränderungen gewachsen und mit jeder Iteration ist Coocaa Network seinem Traum einen kleinen Schritt näher gekommen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.