Ma Huateng nutzt Tencent Weibo nicht mehr?
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Tencent Weibo, ein Produkt, das Tencent intern als strategische Verteidigung betrachtet, wurde unter heftigen internen und externen Angriffen „angepasst“. „Die Geschäftseinheit Tencent Weibo wurde aufgelöst …“, sagte ein Insider von Tencent Weibo am Abend des 22. Juli auf Sina Weibo. Quellen sagten damals, Tencent Weibo habe eine umfassende Umstrukturierung eingeleitet. Das Produktbetriebsteam werde in das Tencent News-Team integriert, während die verbleibenden Mitarbeiter zum Tencent Weishi-Team versetzt würden. Damit sei nur noch eine kleine Anzahl an Mitarbeitern für die Aufrechterhaltung des täglichen Basisbetriebs übrig. Am 23. Juli antwortete Tencent Reportern, dass das Tencent Weibo-Produktbetriebsteam und das Tencent News-Team integriert würden, um die allgemeine Funktion des sozialen Informationsdienstes zu stärken, „aber dies hat keinen Einfluss auf Weibos Forschung und Entwicklung neuer Funktionen, Weibo wird weiterhin betrieben.“ Gleichzeitig wurde Tencent Weishi, das erst seit weniger als einem Jahr online ist, offiziell als eigenständige Abteilung, die Weishi-Produktabteilung, gegründet und zu einem zukünftigen Entwicklungsschwerpunkt befördert, mit der Absicht, den mobilen sozialen Bereich durch das Teilen kurzer Videos zu erobern. Dahinter lässt sich nicht leugnen, dass sich Tencent Weibo in der peinlichen Situation befindet, innerhalb von Tencent zunehmend an den Rand gedrängt zu werden. „Im Vergleich zu Sina Weibo und Tencent Weibo ist das eine ein Produkt des gesamten Unternehmens und das andere ein defensives Produkt. Man kann sagen, dass sich das Schicksal von Tencent Weibo heute schon fast zu Beginn seiner Gründung angedeutet hat.“ Eine Person aus dem Umfeld von Tencent Weibo sagte dem Reporter von „China Business News“: „Gerade jetzt, wo Tencents WeChat so groß geworden ist, ist es an der Zeit, Weibo als defensive Schachfigur einzusetzen.“ Ma Huateng muss dieses Beispiel nicht mehr verwenden, um indirekt die veränderte Aufmerksamkeit widerzuspiegeln, die Weibo innerhalb von Tencent zuteilwird. Auf Tencent Weibo sah ein Reporter von China Business News, dass die letzte Rede des Tencent-Vorsitzenden Ma Huateng auf Weibo am 11. April 2014 stattfand. Darin gratulierte er QQ dazu, dass die Zahl der gleichzeitig aktiven Online-Konten erstmals 200 Millionen überschritten habe, und sagte, dass das mobile QQ und WeChat „auf zwei Beinen gehen“. Dies ist seine sechste „Sendung“ auf Tencent Weibo seit 2014. Auf Sohu Weibo sah der Reporter, dass der einst aktive Zhang Chaoyang seit März dieses Jahres keine Updates mehr veröffentlicht hatte, nachdem er eine Nachricht gepostet hatte, um Gerüchte über eine Fusion zwischen Sohu Video und Tencent Video zu widerlegen. Wenn wir vier Jahre zurückgehen, war Weibo eine völlig andere Szene. Als Gegenstück zum beliebten Sina Weibo brachten im Jahr 2010 viele Unternehmen, darunter Sohu, NetEase und Tencent, ihre eigenen Weibo-Produkte auf den Markt. Eine Zeit lang war Weibo eine Standardfunktion der vier großen Portale. Tencent Weibo, das den Vorteil der demografischen Dividende hat, ist der härteste Konkurrent von Sina Weibo. Es ist üblich, dass die beiden um Prominente und Institutionen konkurrieren, um sich niederzulassen. Die Branche ist zudem der Ansicht, dass Tencent Weibo die Chance hat, Sina Weibo zu besiegen, und diese Chance besteht im Kommerzialisierungsdruck von Sina Weibo. Bei einer öffentlichen Veranstaltung Anfang 2012 enthüllte Ma Huateng den Konkurrenzkampf zwischen den beiden Mainstream-Weibo-Plattformen im vergangenen Jahr. „Die Kosten haben niemanden interessiert“, sagte er. Tencent Weibo investierte zig Millionen in Werbung und Sina Weibo investierte zig Millionen in Werbung, um mit ihm konkurrieren zu können. Dies ging so weit, dass die Anleger bei der Veröffentlichung des Finanzberichts für das erste Quartal des vergangenen Jahres besonders auf Tencents übermäßige Investitionen in Weibo aufmerksam wurden. „Man sieht, dass wir ziemlich hässlich gekämpft haben. Wenn Tencent Weibo grün und blau geschlagen würde, wäre Sina blutüberströmt.“ Doch zwei Jahre später gelang Weibo, das in den Augen von Ma Huateng „blutüberströmt“ gewesen sein mag, der erfolgreiche Börsengang durch die Fusion mit Alibaba inmitten von Kontroversen über Kommerzialisierung und Benutzererfahrung. während das „schwarz-blaue“ Tencent Weibo mit anderen Unternehmen fusionierte. Der IT-Kommentator Hong Bo glaubt, dass das Betriebsmodell von Tencent Weibo hauptsächlich darauf basiert, Benutzer für Weibo zu gewinnen und sie zu ermutigen, Beiträge weiterzuleiten, um die Aktivität anzuregen. Allerdings hat Tencent Weibos Anreizsystem keine effektive Kommunikation und keinen Dialog ermöglicht. Stattdessen hat es eine große Zahl bedeutungsloser Reposts und Kommentare erzeugt, die die Nutzer stark gestört haben. Auch die große Zahl sogenannter Aktivitäten, die Nutzer dazu anregen, andere zu @-Mails zu schicken, stellen eine starke Störung dar. Ein Stammnutzer kann aus den mehrstufigen Interaktionen auf Tencent Weibo nur begrenzt Nutzen ziehen, was den Wert von Tencent Weibo stark mindert. Zhang Yi, CEO von iMedia Consulting, sagte unserem Reporter, dass der größte Fehler von Tencent Weibo in der Qualität liege. Obwohl es viele Benutzer gibt, sind ihr Aktivitätsniveau und ihre Abhängigkeit vom Produkt nicht hoch. Da die Zahl der Fans auf persönlichem Weibo begrenzt ist, sind die Leute zudem eher bereit, es als Medium zu nutzen. Im Vergleich zu Sina Weibo ähnelt Tencent Weibo jedoch eher einem Freundeskreis oder einem QQ-Raum. Ein anderer Brancheninsider analysierte, dass aus interner Sicht die Überschneidung zwischen der Produktpositionierung von Tencent Weibo und QQ Moments, QQ Space usw. zu groß sei. Gleichzeitig herrscht innerhalb von Tencent ein harter Wettbewerb und Weibo ist eher ein defensives Produkt als sein Kernprodukt. Aus der Perspektive der externen Konkurrenz war Tencent Weibo aufgrund seines späten Starts und der Tatsache, dass es dem Trend seiner Konkurrenten folgte, immer verhalten. Insbesondere im Jahr 2012 hatte Tencent die Chance von Weibo verpasst und mit WeChat ein neues „Ticket“ gefunden. In diesem Jahr hat sich der ökologische Kampf zwischen Weibo und WeChat verschärft. Hinter der Gestaltung der Ökologie verbirgt sich der Wettbewerb und die Einbindung der beiden Internetgiganten Sina und Tencent in die neue Geschäftslandschaft. Seitdem wurde Weibo in den Finanzberichten von Tencent kaum noch erwähnt. Interne Iteration „Tencent hat eigentlich immer ein Modell der schnellen iterativen Entwicklung verfolgt. Zuvor wurde ein so großes E-Commerce-Geschäft nach intensiver Werbung an JD.com verkauft. Darüber hinaus handelt es sich um eine Anpassung des Weibo-Geschäfts, das ursprünglich für die Verteidigung konzipiert wurde.“ Ein Mitarbeiter von Tencent Weibo, der anonym bleiben wollte, sagte dem Reporter der „China Business Daily“, dass er jedoch noch immer tief bewegt sei, wenn er an die Zeit vor einigen Jahren zurückdenke, als er mit Sina Weibo konkurrierte und Tag und Nacht für das Tencent Weibo-Projekt arbeitete. Seiner Meinung nach hat Tencent im Bereich der mobilen sozialen Netzwerke immer eine Kombination von Taktiken verwendet, wobei Tencent Weibo für die Verteidigung und WeChat für den Angriff zuständig war. Mittlerweile hat sich WeChat seinen Platz sicher und ist zum wichtigsten Zugang zum mobilen Internet Chinas geworden. Darüber hinaus gibt es eine große Anzahl mobiler QQ-Benutzer. Tencent Weibo, das soziale Produkt von Tencent, ist zunehmend unauffälliger geworden. Er glaubt auch, dass die Veränderungen im Weibo-Geschäft von Tencent nicht bedeuten, dass Sina „ruhig sein“ könne. „Mittlerweile entwickelt sich sogar Weibo immer mehr zu einem traditionellen Produkt und im Bereich der mobilen sozialen Netzwerke ist die Entwicklungsdynamik von WeChat sogar noch besser.“ Die Anpassung von Tencent Weibo bedeutet nicht, dass Tencent sein Weibo-Geschäft vollständig aufgegeben hat. Der Grund für die Integration des Produktbetriebsteams von Tencent Weibo in das Team von Tencent News liegt hauptsächlich darin, dass Tencent intern davon überzeugt ist, dass die Informationsverteilung sich über Terminals und Plattformen erstreckt und die Produkttechnologie neue Ideen für Inhaltsaggregation und Bearbeitungsmodelle liefert – die Bearbeitungs- und Vertriebskanäle sind keine linearen Verbindungen mehr, sondern haben sich zu einem hochintegrierten Organismus entwickelt. Dies bedeutet, dass die Stärkung der Kopplung von Produkttechnologie und Content-Betrieb sowie die Stärkung der Integration von Nachrichten und sozialen Medien zu wichtigen Maßnahmen für Tencents Online-Medien werden, um die Reformen zu vertiefen. Die oben erwähnte Person aus dem Umfeld von Tencent Weibo sagte dem Reporter, dass Tencent Weibo, das über starke soziale Eigenschaften verfüge, neue Chancen haben könne, wenn es nun aus der Perspektive eines Medientools in das Online-Mediensystem integriert werde. Tatsächlich hängt der Erfolg von Sina Weibo, das über starke Medienattribute verfügt, eng mit den umfangreichen Nachrichtenressourcen hinter Sinas Nachrichtenportal zusammen. Es ist erwähnenswert, dass Tencent Weishi, das seit weniger als einem Jahr online ist, während dieses Anpassungsprozesses offiziell als unabhängige Abteilung, die Weishi-Produktabteilung, gegründet und zu einem zukünftigen Entwicklungsschwerpunkt befördert wurde, mit der Absicht, den mobilen sozialen Bereich durch das Teilen kurzer Videos zu erobern. Zuvor hatte Sina Weibo bereits einen ähnlichen Dienst namens „Miaopai“ eingeführt. Laut Tencent werden Kurzvideos zum Mainstream und werden mit der Entwicklung von 4G explosionsartig an Popularität gewinnen. Auf dieser Grundlage wurde das ursprüngliche Weishi-Produktbetriebsteam zur Weishi-Produktabteilung aufgewertet, um den langfristigen Betrieb und die Entwicklung des Produkts zu unterstützen. Man kann sagen, dass Kurzvideos angesichts der Geschwindigkeit von 4G nach Inhalten, die auf Bildern, Texten und Sprache basieren, als das nächste Schlachtfeld in der mobilen sozialen Vernetzung gelten. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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