Ich habe gehört, dass die Fortsetzung die Kinokassen des Frühlingsfests dominiert hat! Warum gibt es bei Filmen so gerne Fortsetzungen?

Wenn man auf die Filme zum Frühlingsfest zurückblickt, ist jeder einzelne auf seine eigene Art wirklich wunderbar. Interessant ist, dass es sich bei fast allen Filmen um „Fortsetzungen“ handelt – „Fengshen 2“, „Nezha 2“, das Prequel zu „Detective Chinatown“, die Filmreihe „Boonie Bears“, „Operation Jiaolong“ steht auch unter dem Banner der Fortsetzung von „Operation Red Sea“ und der einzige Film, der keine Fortsetzung ist, „The Legend of the Condor Heroes“, ist ebenfalls eine Adaption eines großen geistigen Eigentums. Warum drehen Filmemacher gerne Fortsetzungen, und sieht das Publikum Fortsetzungen wirklich lieber?

Es gibt eine Redewendung, die lautet: „Eine Fortsetzung ist nicht so gut wie die vorherige.“ Tatsächlich schneiden die Fortsetzungen laut den Bewertungen von Rotten Tomatoes im Allgemeinen schlechter ab als der erste Teil. Dies gilt jedoch nicht unbedingt für die Einspielergebnisse: Viele Fortsetzungen erzielen höhere Einnahmen als das Original. Wenn die Wahrscheinlichkeit groß ist, dass die Fortsetzung scheitert, warum sollten die Leute dann trotzdem ins Kino gehen?

Hier möchte ich ein Konzept aus der Psychologie vorstellen: heuristische Entscheidungsfindung. Bei den sogenannten Heuristiken handelt es sich um „Abkürzungen“, die den Verbrauch psychologischer und kognitiver Ressourcen reduzieren und so komplexe Entscheidungen schneller und mit weniger Aufwand treffen. Es gibt verschiedene Arten von „Abkürzungen“: weniger Suchvorgänge testen, den Aufwand zur Beschaffung von Hinweisen verringern, die Gewichtung der Hinweise vereinfachen, weniger Informationen integrieren und weniger Optionen bewerten. Die Menschen neigen dazu zu glauben, dass die meisten Dinge vorhersehbar seien, doch in Wirklichkeit ist es schwierig, Unsicherheit richtig und zuverlässig vorherzusagen. Wenn die Vorhersagbarkeit gering und die Stichprobengröße klein ist, kann das Ignorieren einiger Informationen zu genaueren Urteilen führen als das Abwägen und Zusammenzählen aller Informationen. Menschen stehen aufgrund begrenzter Erfahrung oft vor unsicheren Situationen und haben unterschiedliche Kriterien für die Auswahl von „Modellen“. Im Folgenden sind einige Kriterien für die Auswahl eines „Modells“ aufgeführt.

Repräsentativität. Menschen neigen dazu, die Wahrscheinlichkeit solcher Ergebnisse danach zu beurteilen, ob die ausgewählte Erfahrung im Allgemeinen repräsentativ oder ähnlich für die neue Situation ist. Je repräsentativer bzw. näher an der neuen Situation, desto wertvoller ist die Erfahrung. Fortsetzungen verwenden häufig die ursprünglichen Storythemen, Charakterbeziehungen und Kreativteams, um das Originalwerk so weit wie möglich zu „reproduzieren“, wodurch das Originalwerk als Referenz für die Fortsetzung nützlicher wird und die Entscheidung des Publikums beeinflusst wird. Beispielsweise wurde die „Fengshen“-Trilogie im Paket gedreht und „Nezha 2“ wurde vom ursprünglichen Regisseur und Team erstellt, was dem Publikum ein „wohleres“ Gefühl gibt.

Verfügbarkeit. Die Menschen werden Erfahrungen als Referenz verwenden, an die sie sich leichter erinnern können. Die eindrucksvollsten Erinnerungen sind oft die, an die man sich am leichtesten erinnert. Klassische Szenen im Film können zu Höhepunkten werden. Beispielsweise ist Sinuos seltsames Lächeln für viele Menschen eine tiefe Erinnerung an die Serie „Detective Chinatown“. Neben den Höhepunkten beeinflusst der Rezenzeffekt auch die Verfügbarkeit der Erinnerung. Der sogenannte Rezenzeffekt führt dazu, dass wir von jüngeren und neueren Reizen beeinflusst werden. Am Beispiel der Detective Chinatown-Reihe könnte sich der schlechte Ruf von „Detective Chinatown 3“ auch auf das neue Werk auswirken.

Verankerung und Justierung. Dies bedeutet, dass sich die Menschen bei der Entscheidungsfindung an den anfänglich erhaltenen Informationen orientieren und diese dann zu Rate ziehen, um ihre Einschätzung der neuen Situation anzupassen. Der erste Eindruck dient oft als Ankerpunkt, was oft als Primateffekt bezeichnet wird. Unsere Erinnerung an den ersten Eindruck ist die tiefgreifendste und lebendigste, nämlich an den vorgefassten Eindruck. Insbesondere bei Dingen, die wir noch nie zuvor gesehen haben, bildet der erste Kontakt ein Erinnerungsschema, und wir verwenden diese Vorlage, um ähnliche Situationen zu verarbeiten, mit denen wir später konfrontiert werden.

Das Publikum hat oft bestimmte Erwartungen an einen Film, bevor es ihn sieht: um welche Art von Film es sich handelt, ob es sich um eine Tragödie oder eine Komödie handelt. Filme, die ihre Erwartungen nicht erfüllen, werden wahrscheinlich scheitern. Das Originalwerk gibt oft den Ton für die Fortsetzung an und das Publikum sieht den Film mit dieser Erwartung. Viele Zuschauer gingen beispielsweise mit ihren eigenen Eindrücken und Erwartungen zur Fernsehserie in „Die Legende der Condor-Helden“ und haben möglicherweise eine Meinung zum Fehlen von Huang Yaoshi und Old Boy im Film.

Nach dem heuristischen Denken ist die Wahl einer Fortsetzung zwar eine „zuverlässigere“ Wahl, es ist jedoch nicht sicher, ob sie „richtiger“ ist. Die Enttäuschung der Leute über Fortsetzungen rührt oft daher, dass sie zu hohe Erwartungen haben: Das vorherige Spiel war so gut, dass die Fortsetzung nur Mittelmaß ist, bloß eine „Rückkehr zur Normalität“. Andererseits ist das Erstellen einer Fortsetzung ein bisschen wie ein Tanz in Ketten: Man hofft, dass die Fortsetzung „dem Original treu“ bleiben kann. Neben der Forderung nach einer „Rückkehr der Originalbesetzung“ müssen die Schauspieler ihr Erscheinungsbild und sogar ihr Aussehen beibehalten und die Handlung muss innovativ, aber nicht zu innovativ sein. Die Originalgeschichte ist bereits weitgehend abgeschlossen und die Charakterbögen sind abgeschlossen, daher ist es unvermeidlich, dass die Fortsetzung überflüssig und verwässert sein wird. Im Vergleich dazu ist die Wahrscheinlichkeit eines Zusammenbruchs bei Serien ohne zu viele Charakterentwicklungslinien geringer (wie etwa bei der 007-Serie). Darüber hinaus sind manche Fortsetzungen ihren Vorgängern zu lange voraus und junge Zuschauer haben keinen „Highlight-Eindruck“, sodass es peinlich sein kann, Sentimentalität als übermäßiges Verkaufsargument zu verwenden.

Aufgrund des Erfolgs des Vorgängerspiels wird es für die Fortsetzung nicht nur höhere Investitionen, sondern auch mehr Aufmerksamkeit und Diskussionen geben. Doch die Qualität macht letztlich das Leben eines Films und noch mehr das Leben einer Filmreihe aus. Es ist nicht so, dass eine Fortsetzung nicht herausragend sein kann, aber wenn der einzige Gedanke darin besteht, Geld zu verdienen, wird das geistige Eigentum, egal wie gut es ist, seinen Ruhm nicht fortsetzen können.

Verfasst von Wang Richu, Institut für Psychologie, Chinesische Akademie der Wissenschaften

Dieser Artikel stammt von: China Digital Science and Technology Museum