Es ist schwierig, mit TV-Hardware Geld zu verdienen, und das Gewinnmodell hat sich zu einem Trend gewandelt

Es gibt zwar Benutzer, aber es ist nicht einfach, Benutzerressourcen zu monetarisieren. Ähnlich wie bei der vor einiger Zeit beliebten Taxi-App wurde Geld ausgegeben, um Nutzer anzulocken. Würden die Subventionen jedoch gekürzt oder gar gestrichen, würde die Zahl der Nutzer stark zurückgehen.

Fernsehgeräte werden immer günstiger.

Denken Sie an den Fernseher, den ich mir vor ein paar Jahren gekauft habe, einen 42 Zoll großen LCD-Fernseher einer gängigsten einheimischen Marke. Der endgültige Transaktionspreis betrug 5.999 Yuan. Ich habe es zu einem reduzierten Preis bekommen, als eine Haushaltsgerätekette wiedereröffnet wurde. Ich bin früh aufgestanden, habe in einer langen Schlange gewartet und mich durch eine Menge Hausfrauen und Onkel gekämpft, um es zu bekommen.

Als ich später begann, in der Haushaltsgerätebranche tätig zu werden, stellte ich fest, dass die Fernseher immer größer wurden, ihr Aussehen immer besser wurde und die Anzeigewirkung immer besser wurde (im Vergleich zu meinem eigenen Fernseher war er einfach schrecklich), aber auch der Preis immer günstiger wurde. Zu den neuen Frühlingsprodukten, die letzte Woche von einer einheimischen Marke auf den Markt gebracht wurden, gehörte ein 49-Zoll-Smart-TV, dessen Preis unter 3.000 Yuan lag. Der Hersteller gab an, dass dies der niedrigste Preis unter Produkten gleicher Qualität sei.

Obwohl die Farbfernsehbranche schon immer von einem starken Wettbewerb geprägt war und die Preiskämpfe während der großen Werbesaisons jedes Jahr besonders heftig ausfallen, ist diese Welle von Preisstürzen bei Smart-TVs seit der zweiten Hälfte des letzten Jahres deutlicher zu spüren. Internetunternehmen wie LeTV und Xiaomi konkurrieren um die Vorherrschaft im Wohnzimmer und drängen in den Bereich der Smart-TVs. Die Konzepte und Modelle der traditionellen Farbfernseher schockieren nicht nur, sondern wirken sich auch am unmittelbarsten auf den Preis aus. Der 47-Zoll-Fernseher von Xiaomi wird für 2999 verkauft, der 50-Zoll-Fernseher von LeTV für 2999 und der 60-Zoll-Fernseher für 4999 ... Diese Preise, die weit unter denen von Produkten gleicher Größe auf dem Markt liegen, können sehr preissensible Verbraucher tatsächlich „verwirren“, da sie mögliche Unterschiede in der Produktqualität ignorieren und nicht berücksichtigen, dass der Preis nur für den Fernseher selbst gilt und sie für Zubehör, Inhalte usw. zusätzlich zahlen müssen.

Die traditionellen Hersteller von Farbfernsehern, die in den Kampf hineingezogen wurden, haben ihren Wandel angekündigt, ihre Produktideen geändert, sich mit Internetunternehmen zusammengeschlossen und ihre Kanäle erneuert. Inländische Marken haben preisgünstigere Untermarken auf den Markt gebracht. Obwohl die ausländischen Marken ihre übliche „arrogante“ Haltung beibehalten und erklärt haben, dass diese Welle nicht zu unseren Konkurrenten gehöre, konnten sie es dennoch nicht lassen, ihr Profil abzuschwächen und begannen, verstärkt Produkte der mittleren und unteren Preisklasse auf den chinesischen Markt zu bringen. Doch es lässt sich nicht leugnen, dass es zunehmend schwieriger wird, mit Fernsehern Geld zu verdienen.

Die Finanzberichte von Internetunternehmen machen immer wieder neidisch. Wie kann man so einfach Geld verdienen und die Gewinnspannen so hoch sein? Wenn die Hersteller von Haushaltsgeräten auf sich selbst schauen, sind sie den Tränen nahe, und die Hersteller von Farbfernsehern sind diejenigen, die sich an die Brust schlagen und bitterlich weinen. Zu sehen, wie andere ein Vermögen machen, ist eine natürliche Folge von Neid. Die Leute fragen sich, ob sie von den Modellen anderer lernen und einige Änderungen vornehmen können. Den Farbfernsehunternehmen zufolge, die ihre Transformationsstrategien angekündigt haben, haben sie alle andere Bereiche als die Hardware im Visier.

Jeder Farbfernseherhersteller verfügt über eine riesige Benutzerbasis und möchte diese Benutzer mobilisieren. Ende Februar kündigte TCL seine „Double + Strategy“ an, in der die Notwendigkeit zum Aufbau eines „Smart + Internet, Produkt + Service“-Modells erwähnt wurde. Laut dem Vorsitzenden Li Dongsheng wird TCL in den nächsten fünf Jahren vom Betrieb von Produkten zum Betrieb von Benutzern übergehen und der Gewinnbeitrag aus Produkten und Dienstleistungen soll jeweils 50 % betragen. Nach Angaben von Hisense hat die Zahl der aktivierten Smart-TV-Benutzer 4,5 Millionen erreicht, die Aktivitätsrate liegt bei über 60 %. Es wird erwartet, dass die Zahl der aktiven Benutzer bis Ende dieses Jahres auf 8 Millionen ansteigen wird. Konka hat sich außerdem zum Ziel gesetzt, in den nächsten zwei Jahren mehrere zehn Millionen aktive Smart-TV-Nutzer zu erreichen, was einer Steigerung von 5 Millionen pro Jahr entspricht.

Obwohl wir Benutzer haben, ist es nicht einfach, Benutzerressourcen zu monetarisieren. Wir müssen uns darüber im Klaren sein, dass unsere Verbraucher schon lange ein „kostenloses Mittagessen“ akzeptieren und lieber darauf verzichten würden, als dafür zu bezahlen. Sie wurden, genau wie die Taxi-Apps, die vor einiger Zeit populär waren, mit Geldern ausgestattet, um Nutzer anzulocken. Würden die Subventionen jedoch gekürzt oder gar gestrichen, würde die Zahl der Nutzer stark zurückgehen. Meine Eltern beispielsweise sind zwar auf einen Smart-TV umgestiegen, sehen sich aber immer noch nur Programme an, die über Fernsehsignale bereitgestellt werden, sowie kostenlose Online-Videoinhalte. Daher ist für die Hersteller von Farbfernsehern der Modellwechsel ein Trend, doch mit Diensten und Anwendungen Geld zu verdienen, ist noch Zukunftsmusik. Praktischer ist es, nach Möglichkeiten zu suchen, mit dem Fernsehen selbst Geld zu verdienen.

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