Um den Ruf tragbarer Geräte zu rechtfertigen: Die Aussichten sind nicht so pessimistisch

Im Rampenlicht stehen gemischte tragbare Geräte. Die ganze Welt ist von repräsentativen tragbaren Geräten wie Google Glass, Smartwatches und Gesundheitsarmbändern fasziniert. Giganten setzen große Hoffnungen in sie, Unternehmer suchen nach Möglichkeiten und Benutzer warten sehnsüchtig. Allerdings gibt es immer mehr negative Stimmen gegen tragbare Geräte, darunter auch von Branchenführern wie Lei Jun und Zhou Hongyi.

Bei diesen Meinungen geht es meist um den Preis, die Akkulaufzeit, falsche Bedürfnisse, fehlende Anwendungen, mangelnde Praktikabilität, große Größe, mangelnde Unabhängigkeit als Mobiltelefonbegleiter, mangelnde Ästhetik und Unfähigkeit, mit Trends Schritt zu halten, sowie soziale Probleme wie Datenschutz. Zhou Hongyi glaubt, dass die Chancen chinesischer Smartwatch-Anbieter sogar noch geringer seien, da kein Unternehmen die Fähigkeit habe, die Mode anzuführen. Lei Jun ist der Ansicht, dass die Industriekette für tragbare Geräte noch nicht ausgereift sei und Probleme wie Akkulaufzeit und Größe aufweise. Bis zu einer großflächigen kommerziellen Nutzung werde es noch einige Zeit dauern.

Ich bin optimistischer und habe eine andere Perspektive.

1. Google Glass ist gar nicht so schlecht

Google Glass ist ein beispielloses elektronisches Produkt. Ob dies gelingt oder nicht, ist für intelligente Hardware von symbolischer Bedeutung. Lassen wir das alte Thema beiseite und schauen wir uns zunächst die inhaltlichen Fortschritte an.

Die Google Glass Explorer Edition wird für US-Bürger ab dem 15. dieses Monats zum Kauf verfügbar sein, was ein Meilenstein ist. GDK, das zum Aufbau des Google Glass-Ökosystems verwendet wird, wird nach seiner Veröffentlichung intensiv verbessert. Das Team aktualisiert die Brille jeden Monat, optimiert kontinuierlich den Stromverbrauch, verbessert die Fotoqualität und erhöht die Stabilität.

Der Fortschritt von Google Glass in China hat die Erwartungen weit übertroffen und Hunderte von Benutzern haben Wege gefunden, es in die Hände zu bekommen. Google Glass ist bei gesellschaftlichen Technologieveranstaltungen keine Neuheit mehr. Teilnehmer und Medien nutzen es zum Aufnehmen von Fotos und einige Sprecher versuchen bereits, damit PPTs zu steuern.

Seit der Veröffentlichung von GDK hat nach und nach ein Entwickler-Ökosystem Gestalt angenommen. In China gibt es vier oder fünf Teams, die sich auf die Entwicklung von Google Glass konzentrieren. Das Glass X-Team in Guangzhou verfügt über mehr als 30 Paare Google Glass und hat Anwendungen wie chinesische Spracherkennung, Weibo-Posting und Hotelbuchung basierend auf GDK (Google Glass Development Kit) entwickelt. Mit der Veröffentlichung von Google Glass werden immer mehr Entwickler von diesem Ökosystem angezogen, darunter auch große Unternehmen und Unternehmer. Dies wird zu mehr darauf basierenden Anwendungen führen.

Ein weiterer Punkt ist, dass ein großer Teil der ersten Käufer von Google Glass wahrscheinlich Unternehmen und andere Organisationen sein werden, was das Problem der hohen Preise löst. ABI prognostizierte Anfang des Jahres, dass die GG-Lieferungen 2 Millionen Einheiten übersteigen würden, von denen die meisten an Unternehmen oder Organisationen wie Fluggesellschaften, Krankenhäuser, Polizei, Militär und einige Organisationen mit Außenstellen verkauft würden. Ich habe gehört, dass eine Fluggesellschaft mit Hauptsitz in Shanghai ihren VIP-Mitarbeitern Google Glass zur Verfügung stellen wird, damit diese ihre VIP-Kunden besser betreuen können. Ob es praktikabel ist, muss noch überprüft werden. Viele Unternehmen lassen sich gern als modisch bezeichnen.

Neben Unternehmen möchten auch viele Privatnutzer ein solch cooles Gerät besitzen. Für Google Glass ist der Markt nicht das Thema. Zum jetzigen Zeitpunkt ist keine großflächige kommerzielle Nutzung erforderlich. Außerdem befindet es sich in der Phase der Suche nach innovativen Benutzern. Es gibt bereits Anzeichen dafür, dass es sich offenbar um Hungermarketing handelt. Ich weiß nicht, ob es eine aktive oder passive Wahl ist.

Denken Sie hinsichtlich der Datenschutzfrage sorgfältig darüber nach. Auch ohne Google Glass steigt die Wahrscheinlichkeit, dass Sie entdeckt werden, von Tag zu Tag. Mit einem Mobiltelefon lassen sich leicht heimlich Fotos machen und überall gibt es Videoüberwachung. Darüber hinaus ist Google Glass noch lange nicht populär und es ist noch nicht an der Zeit, über den Datenschutz nachzudenken.

Google Glass ist nicht die einzige intelligente Brille. In einigen Berufsfeldern bieten Smart Glasses große Chancen. Auch Oculus, das von Facebook für 2 Milliarden Dollar übernommen wurde, kann als Smart Glasses betrachtet werden. Es handelt sich um ein Virtual-Reality-Headset, das in Filmen, 3D-Spielen und anderen Gelegenheiten verwendet wird. Lei Technology erfuhr außerdem von der intelligenten Schwimmbrille Instabeat, die den Benutzern hilft, ihre Schwimmbedingungen besser zu verstehen, von mehreren Smart Glasses für 3D-Spiele und Augmented Reality sowie von professionellen Smart Glasses für Gesundheitstests.

2. Der Wohlstand des Smartwatch-Ökosystems steht unmittelbar bevor

Viele Menschen glauben, dass das Tragen einer Uhr ein Zeichen von Mode und Status ist und dass die Zeit an zweiter Stelle steht. Derzeit sind Smartwatches entweder hässlich oder können die Identität nicht anzeigen, was es schwierig macht, Marktanteile zu gewinnen. Ich denke jedoch, dass die Zielgruppe der Smartwatches derzeit Menschen sein könnten, die derzeit keine Uhren tragen. Die ersten Nutzer intelligenter Hardware sind meist junge Menschen mit einer gewissen Kaufkraft oder Benutzer mit einem technikbegeisterten Temperament. Sie können als „innovative Benutzer“ betrachtet werden. Beamte, die Luxusuhren tragen, und erfolgreiche Männer mittleren Alters haben mit innovativen Nutzern wenig gemeinsam. Wenn wir den Modetrend einmal beiseite lassen und die Smartwatch als praktisches Computergerät betrachten, ist sie ziemlich praktisch und ermöglicht in vielen Fällen tatsächlich die bequemere Nutzung einiger Anwendungen.

Der Preis ist kein Problem. Unter den 27 von Lei Technology gesammelten Smartwatches kosten mehr als die Hälfte weniger als 2.000 Yuan und mehr als 74 % weniger als 1.000 Yuan. Einige der besten Smartwatches wie die Samsung Gear Pebble und die Sony SW2 kosten nicht mehr als 2.000 Yuan, und Tuman bietet Smartwatches sogar zum günstigen Preis von 499 Yuan an.

Der Durchschnittspreis von Smartwatches ist viel niedriger als der von gewöhnlichen Uhren oder Mittelklasse-Smartphones, und Uhren für Tausend Yuan sind der Trend der Zukunft.

Die Akkulaufzeit ist kein großes Problem. Nutzer können mit einer Akkulaufzeit von nur einem Tag bei Smartphones leben – was aber, wenn die Akkus alter Nokia-Telefone und Shenzhen-Nachahmer-Telefone eine Woche lang halten? Jedes Produkt muss gewisse Zugeständnisse zugunsten der Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität machen. Wenn Sie eine Smartwatch wie eine Uhr behandeln, ist die kurze Akkulaufzeit unerträglich. Wenn Sie es wie ein neues Gerät behandeln, ist es akzeptabel. ,

Die Batterietechnologie schreitet voran. Kabelloses Laden, gebogene Batterien, ultraschnelles Laden, kinetische Energie, Solarenergie und Ladetechnologien mit Bioenergie werden letztendlich zu Durchbrüchen bei der Batterielebensdauer führen. Diese Erklärung gilt auch für Bedenken hinsichtlich Google Glass.

Auch im Bereich professioneller vertikaler Smartwatches bieten sich enorme Möglichkeiten. Beispielsweise konzentriert sich HiWatch auf Gesundheit und Nike auf Sport. Im Restaurant Shandong Laojia in der Zhujiang New Town in Guangzhou müssen alle Kellner Smartwatches tragen, um auf die Seiten der Kunden zu antworten. Weitere Funktionen, wie beispielsweise eine Gegensprechanlage, sollen zukünftig in das Restaurant integriert werden. Dies gelingt einem unbekannten Hersteller, einer „Nachahmerfabrik“, die die Entwicklung von Smartwatches ankurbelt.

Das größte Problem ist das Anwendungsökosystem. Die meisten Smartwatches verfügen nicht über ein offenes System, unterstützen keine Anwendungen von Drittanbietern und lassen sich nur schwer in ihrer Funktionalität erweitern. Manche Leute bezeichnen sie deshalb als „Pseudo-Smartwatches“. Der jüngste Durchbruch ist die Veröffentlichung von Android Wear durch Google, das dem offenen Charakter und Allianzmodell von Android folgt, mit Smartwatches beginnt und in Zukunft auf andere tragbare Geräte ausgeweitet wird.

Das sind gute Nachrichten für alle Hersteller tragbarer Geräte außer Apple, insbesondere für inländische Hersteller, die gut in „Mikroinnovation“ sind. Wenn Apple die iWatch offiziell auf den Markt bringt, wird sie der nächste Beschleuniger sein. Smartphones und Tablets werden von Apple angeführt und von Android angetrieben. Bei Smartwatches könnte sich die alte Geschichte wiederholen, dass Betriebssysteme die ökologische Entwicklung vorantreiben.

3. Smart Bracelet: Segmentierte Benutzergruppen und Branchenanwendungen

Der Bericht von Canalys zeigt, dass die Zahl der ausgelieferten Smart-Armbänder im Jahr 2014 die Marke von 8 Millionen überschreiten könnte, sich im nächsten Jahr auf 23 Millionen verdreifachen könnte und diese Zahl bis 2017 auf 45 Millionen ansteigen wird, was fast 40 % aller tragbaren Geräte entspricht.

Preis und Akkulaufzeit des Armbands spielen keine Rolle mehr. Der Akku des Fitbit Flex, den ich trage, beträgt mehr als 5 Tage. Der offizielle Preis beträgt 99 US-Dollar und der Taobao-Preis liegt bei 800–900 Yuan. Es ist ein Armband, das jeder besitzen kann. Es verfügt außerdem über eine hervorragende Synchronisierung und Interaktion, sieht gut aus und ist wasserdicht.

Die Hauptmeinung, die die Leute nicht optimistisch in Bezug auf Smartarmbänder macht, besteht darin, dass sie nutzlose Bedürfnisse erfüllen und es für die Benutzer schwierig ist, sie kontinuierlich zu verwenden – dies bezieht sich auf Gesundheitsarmbänder, die sich auf Sport und Schlafüberwachung konzentrieren. Die meisten Sportarmbänder können Schritte zählen, die Trainingszeit aufzeichnen, den Kalorienverbrauch berechnen und den Schlaf aufzeichnen. Gesundheitsarmbänder können Blutdruck, Herzfrequenz und Blutfette testen. Viele Menschen glauben, dass es, abgesehen von der anfänglichen Neuheit, keinen wirklichen Einfluss auf das Leben hat oder etwas verändern kann und dass es bei den Benutzern sogar zu psychischem Druck kommen kann und dass viele der Daten unzuverlässig sind.

Ich möchte damit sagen, dass Armbänder keine Produkte sind, die ein Leben lang halten. Jedes Produkt hat einen Nutzungszyklus. Ein solches Armband wird in der Zeit am meisten benötigt, in der Sie sich am meisten um Ihre Gesundheit sorgen und Gewohnheiten entwickeln müssen. Schrittzähler, Personenwaagen und Hula-Hoop-Reifen sind Produkte, die der Benutzer nur für einen bestimmten Zeitraum benötigt. Im Gegensatz dazu müssen Mobiltelefone täglich verwendet werden.

Und es dient als Erinnerung daran, dass Sie auf Ihre Gesundheit achten sollten. Einige Versicherungsgesellschaften und große Unternehmen haben versucht, Gesundheitsarmbänder in großem Umfang zu kaufen, um sie an Kunden oder Mitarbeiter zu verteilen.

Es bestehen Unterschiede zwischen östlichen und westlichen Benutzergruppen, beispielsweise hinsichtlich des Bedarfs an Visualisierung des Gesundheitsmanagements. Die Tatsache, dass in China Zehntausende von Gudong-Armbändern und über 200.000 Stück über ausländische Kanäle geliefert werden, verdeutlicht dies deutlich. Allerdings verändern sich Benutzer und Märkte und Gesundheit ist ein universelles Ziel. Inzwischen haben Smart-Armbänder in einigen Nischenbereichen des Landes große Erfolge erzielt.

Auf dem privaten Verbrauchermarkt besteht eine Nachfrage nach Sicherheitsarmbändern für Kinder, Anti-Verlust-Armbändern für Haustiere, Gesundheitsarmbändern für ältere Menschen und Sozialarmbändern für Paare, aber Benutzer und Zahler sind möglicherweise nicht dieselbe Person. Die Marktgröße ist beträchtlich.

Neben dem Privatmarkt wird von vielen die industrielle Anwendung übersehen.

Das Disney Magic Band ist ein typisches Beispiel. Nach dem Tragen können Besucher es als elektronisches Ticket, zur Navigation, zur Ortung und für personalisierte Dienste in Kombination mit Big Data nutzen. Es ist sehr wahrscheinlich, dass derartige Projekte in Zukunft auch an Sehenswürdigkeiten in China nachgebaut werden – die meisten Nutzer werden dazu allerdings vermutlich nicht bereit sein. Die Eintrittspreise für chinesische Sehenswürdigkeiten sind ungewöhnlich hoch und die Kosten für die Anpassung der elektronischen Armbänder werden letztendlich an die Touristen weitergegeben, aber es ist tatsächlich sehr praktisch.

In Bezug auf die Immobilienverwaltung heißt es, dass in einigen Vanke-Gebäuden damit begonnen wurde, Armbänder für das Sicherheitsteam anzupassen, wobei Sicherheitspatrouillenspuren, Check-in-Positionierung, Anwesenheitsaufzeichnungen, Gegensprechanlagen, Paging usw. in die Armbänder integriert wurden.

Neben der Tourismusbranche und der Immobilienverwaltung werden in Zukunft wahrscheinlich auch Krankenhäuser, Hotels, große Offline-Konferenzen, Konzerte und einige Dienstleistungsbetriebe elektronische Armbänder einführen. Nutzen Sie LBS, Sensoren, RFID, IBeacon, Spracherkennung und andere Technologien, um Big-Data-Anwendungen wie Identitätserkennung, Ortungsdienste, Sprachsprechanlage und Präzisionsmarketing zu integrieren.

4. Die Aussichten für tragbare Geräte sind rosig

Der jüngste Bericht von IDC zeigt, dass tragbare Geräte schnell zum Mainstream werden. Bis Ende dieses Jahres dürften weltweit über 19 Millionen tragbare Geräte ausgeliefert werden, dreimal so viele wie im letzten Jahr. Die Auslieferungen tragbarer Geräte werden zwischen heute und 2018 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 78,4 % steigen und im Jahr 2018 weltweit 111,9 Millionen Auslieferungen erreichen.

Laut Juniper-Bericht belief sich der Bestand an tragbaren Geräten im Jahr 2018 auf 130 Millionen Einheiten, was dem von IDC entspricht, der den Referenzwert der Daten zeigt. Prognosen anderer Institutionen sind nicht erschöpfend.

Die Produktliste von Daike.com, einem auf tragbare Geräte spezialisierten Medienunternehmen, umfasst insgesamt 70 Geräte. Davon entfielen fast 86 % auf Smart Glasses, Smart Watches und Smart Bracelets, und Produkte mit einem Preis unter 2.000 Yuan machten über 68 % aus. In dieser Liste fehlen zwar einige Geräte, aber das reicht aus, um zu verdeutlichen, dass der Markt für Wearables boomt und nicht alle so teuer sind wie Google Glass.

In China gibt es nicht viele tragbare Geräte. Spieler wie Guokr, Tuman, InWatch, HiWatch, Lepao, Gudong und LeXin warten auf den Frühling. Einige Hersteller tragbarer Geräte, die Industrieanwendungen anbieten, haben möglicherweise im Stillen gearbeitet und unter der Oberfläche sogar viel Geld verdient.

Wenn man auf die Entwicklungsgeschichte des iPad zurückblickt, dachten viele Leute zunächst, dass die Benutzer dieses Produkt nicht brauchen würden. Mittlerweile ist der Markt dafür ausgebaut und hat sich als riesig erwiesen. Frühere Tablet-Computer waren ein völliger Misserfolg. Das Apple Newton-Projekt, das 1998 von Steve Jobs selbst eingestellt wurde, war ein Tablet-Computer.

Die Reife der Technologie und der industriellen Kette legte den Grundstein für das iPad. Das iPhone legt eine solide Grundlage für das iOS-Ökosystem. Größe, Touchscreen und Akkulaufzeit stellen kein Problem dar und die Hardwarekosten sind niedrig genug, um die Skalierung zu unterstützen.

Die technischen Mängel tragbarer Geräte wurden überwunden. Das Mooresche Gesetz ist immer noch in Kraft und Chipgiganten wie Intel haben kleinere und stromsparendere Chips wie Edison für tragbare Geräte auf den Markt gebracht. Die Fortschritte bei tragbaren Geräten, wie beispielsweise die Verringerung der Größe, die Verbesserung der Akkulaufzeit und die Steigerung der Rechenleistung, sind für alle offensichtlich.

Mit Ausnahme von Google Glass ist der Preis kaum ein Nachteil, insbesondere bei Armbändern.

Das eigentliche Problem besteht darin, die Bedürfnisse der Benutzer zu erkennen und zu erfüllen sowie die Benutzer mit Anwendungen zu binden.

Damit ein tragbares Gerät für den Massenmarkt erfolgreich sein kann, muss ein Ökosystem ähnlich dem von iOS oder Android etabliert werden, was nicht mehr lange auf sich warten lässt. Darüber hinaus können wir auch Nischengruppen finden, die professionellere Dienste anbieten und einigen Unternehmen und Organisationen branchenspezifische tragbare Geräte zur Verfügung stellen. Alles in allem sind die Aussichten für tragbare Geräte nicht so düster.

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