Führungswechsel beim Hisense Smart-TV: Kehrtwende oder geradeaus?

Gestern Abend (9. Juni) wurde eine personelle Veränderung in der Smart-TV-Branche bekannt: Hisense, der führende Anbieter von Smart-TVs in der traditionellen Fernsehbranche, hat sich plötzlich dazu entschlossen, Kaohsiung Yong, den CEO des Smart Function Design-Teams Hisense Cloud, zu entlassen und Yu Zhitao, einen jungen Hisense-Manager, zum Nachfolger zu ernennen. Weitere personelle Anpassungen sind vorerst nicht vorgesehen.

Wer ist Kaohsiung Yong? Im Jahr 2008 stieg er als Internet-Elite bei Hisense ein, wo dringend Veränderungen nötig waren. Zu den glorreichsten vier Jahren in seinem Lebenslauf zählt die Zeit, als er unter Chen Tianqiao die Leitung von Shanda Box übernahm, was einer der Hauptgründe dafür war, dass er zu Hisense wechseln konnte. Nach seinem Eintritt bei Hisense fungierte er zunächst als stellvertretender Generaldirektor von Hisense Media. In der zweiten Hälfte des Jahres 2013 wurde er zum CEO von Hisense Cloud Technology Co., Ltd. ernannt und war dort hauptsächlich für die Produktplanung und den Betrieb der Smart-Funktionen in den Smart-TVs von Hisense verantwortlich. Während seiner Amtszeit wurde der Hisense Vidaa TV entwickelt.

Logischerweise verfügt er als hochbezahltes Elitetalent von außerhalb der Branche, das Hisense angeworben hat, nicht nur über gute Internetkenntnisse, sondern ist auch in der Lage, ein Produkt zu entwerfen, das von den Benutzern angenommen wird. Sein Image ist positiv. Warum wurde er plötzlich gefeuert? Einer der Gründe für seine Marginalisierung könnte laut einem anonymen leitenden Angestellten von Hisense darin liegen, dass seine Leistungen für seinen Chef zu groß sind: Aus Branchensicht kennen viele Branchenpartner Kaohsiung Yong und sein Team nur im Hinblick auf die Smart-TVs von Hisense und sind mit anderen verwandten Abteilungen überhaupt nicht vertraut. Das Lob der Presse für Kaohsiung Yong als Vater von Vidaa TV könnte bei der Führungsspitze von Hisense für Unbehagen sorgen.

Aus Sicht der Smart-TV-Branche hat der Weggang von Kaohsiung Yong enorme Auswirkungen:

Erstens bremste es die Entwicklung des Hisense Smart TV.

Zuvor hatten die Smart-TVs von Hisense bereits erhebliche Vorteile gegenüber herkömmlichen TV-Herstellern: Gemessen an den interaktiven Prozessen und der Betriebserfahrung von Vidaa hat Hisense Vidaa gegenüber den von herkömmlichen TV-Herstellern entwickelten Smart-Systemen erhebliche Verbesserungen erzielt, und es besteht weiterhin viel Raum für Verbesserungen. Gleichzeitig wird Vidaa als Marke für Smart-TVs und interaktive Systeme von der Branche und den Verbrauchern zunehmend akzeptiert und plant, „global zu expandieren“, um seine Benutzerbasis zu erweitern. Insidern von Hisense zufolge hat Vidaa bereits eine Auslandsstrategie gestartet und bereitet die Einführung von Smart-TV-Diensten in Japan vor. Zu den in Betracht gezogenen Formen gehört die Bereitstellung eines vollständigen Vidaa-Softwaresatzes für eine bestimmte Marke japanischer Fernseher. Wenn diese Strategie umgesetzt werden kann, wird der Ruf, „das TV-Nest anzugreifen“, eine wertvolle Werbung für die Marken Vidaa und Hisense sein.

Zweitens: Wird der Weg zur Videoaggregation reibungslos verlaufen?

Die am 18. März dieses Jahres von Hisense veröffentlichte Videoaggregationsanwendung Juxiangkan ist in der Branche ein äußerst umstrittenes Produkt. Es deckt nahezu die wichtigsten Videoinhalte aller Video-Websites ab und verfügt über ein völlig kostenloses Benutzer-Geschäftsmodell. Dies hatte einen großen Einfluss auf das Geschäftsmodell der rückwärtszahlenden Benutzer, das bei Smart-TVs auf Basis von Video-Websites wie LeTV zum Einsatz kommt. Es wird davon ausgegangen, dass sich im Rahmen der Funktionsplanung der nächsten Generation von Vidaa-Produkten bereits eine Videoaggregationsanwendung mit einer einheitlichen interaktiven Methode und einer Einzelstückzahlungsfunktion für Benutzer in der Entwicklung befindet. Dadurch wird nicht nur das Benutzererlebnis erheblich verbessert, sondern den am Videoaggregationssystem teilnehmenden Video-Websites wird auch die Möglichkeit geboten, echte Einnahmen zu erzielen. Obwohl die Auszahlungsquote für ein einzelnes Stück nicht hoch ist, besteht in Kombination mit der riesigen Benutzerbasis von Hisense immer noch eine große Chance, eine stabile Einnahmequelle aufzubauen. In Verbindung mit dem Patch-Werbesystem, das in Zukunft definitiv eingeführt wird, ist die Schaffung eines neuen und gesunden Ökosystems auf Smart-TVs kein Wunschtraum mehr.

Drittens ist der Zeitpunkt der Umsetzung von Joint Ventures mit Internetgiganten unkontrollierbar.

Ohne den Sinneswandel von Hisense Smart TV in letzter Minute hätte sich diese schockierende Nachricht nicht so schnell verbreitet: Hisense verhandelt mit einem Internetgiganten über die Gründung eines Joint Ventures zur gemeinsamen Entwicklung des Smart-TV-Marktes, einschließlich der Beschaffung und des Betriebs von Videoinhalten sowie der Entwicklung und Zusammenarbeit bei Spieleanwendungen. Dank der operativen Fähigkeiten des Internetgiganten im Bereich Internetinhalte, der umfassenden Erfahrung von Hisense in der Fernsehproduktion und der über einjährigen Produktions- und Vertriebserfahrung von Vidaa verfügt Hisense über ein vorläufiges Verständnis der Funktionsweise des Internets. Wenn ein solches Joint Venture reibungslos funktioniert, wird es vermutlich enorme Auswirkungen auf die aktuelle Produktentwicklung und das Betriebsmodell der Smart-TV-Branche haben.

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