Die Klimaanlagenindustrie ist in die Ära des Oligopols eingetreten, und eine intelligente differenzierte Entwicklung ist der Schlüssel

Angesichts des immer härteren Wettbewerbs auf dem Markt ist die Klimaanlagenbranche in eine Ära des Oligopols eingetreten. Daten zeigen, dass es im Jahr 2000 etwa 400 Klimaanlagenunternehmen gab. Im Jahr 2014 gab es weniger als 30 große Klimaanlagenmarken . Die Ära der Monopole in der Klimaanlagenindustrie hat begonnen.

Daten des ZDC zeigen, dass im Juni in China insgesamt 1.834 Klimaanlagenprodukte von 28 etablierten Herstellern auf dem Markt waren. Was die Markenaufmerksamkeit angeht, war Gree in diesem Monat zwar weiterhin führend, aufgrund der Konkurrenz anderer Marken hat die Aufmerksamkeit jedoch abgenommen. Gleichzeitig konnten sich AUX und Kelon erfolgreich in den Top Ten der Aufmerksamkeitsliste platzieren.

Der Aufmerksamkeitsanteil von Gree ist in diesem Monat auf 34,8 % gesunken, 4,5 % weniger als im Mai. Es ist erwähnenswert, dass Hisense in diesem Monat Haier abgelöst hat und mit einem Aufmerksamkeitsanteil von 13,4 % den zweiten Platz auf der Markenaufmerksamkeitsliste belegt. Haier hingegen verlor einen Platz und landete in diesem Monat auf dem dritten Platz mit einem Aufmerksamkeitsanteil von 12,2 %. Die Rankings von Midea, Daikin und Mitsubishi Electric sind diesen Monat gesunken. Gleichzeitig sind AUX und Kelon beide in die Top Ten der Markenaufmerksamkeitsliste eingestiegen und belegen den vierten und siebten Platz mit Aufmerksamkeitsanteilen von 5,3 % bzw. 4,1 %.

Da die Klimabranche schon lange in einem Zeitalter oligopolistischer Konkurrenz steckt, sollten Klimaunternehmen, um möglichst viele Verbraucher anzuziehen, den Mut aufbringen, Nein zur Produkt- und Markthomogenität zu sagen, eine personalisierte, künstlerische und differenzierte Produktentwicklung umzusetzen und aktiv auf die Bedürfnisse der Mainstream-Verbrauchergruppe der jüngeren Generation einzugehen, um größere Marktanteile zu gewinnen.

Die Daten zeigen, dass der Markt für Klimaanlagen von Januar bis Mai stetig gewachsen ist . Das Einzelhandelsvolumen erreichte 20,39 Millionen Einheiten, was einem Anstieg von 11,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und die Einzelhandelsumsätze erreichten 70,9 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 11,3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ob im Zeitalter der Feature-Phones oder im Zeitalter der Smartphones: Unternehmen müssen differenzierte und modische Produkte herstellen, um die Gunst und Anerkennung der Verbraucher auf dem Markt zu gewinnen.

Unter ihnen haben sich die APF-Stufen 2 und 3 im Jahr 2014 zum Entwicklungstrend bei Klimaanlagen mit variabler Frequenz entwickelt. Seit der offiziellen Umsetzung des APF-Energiestandards im Oktober 2013 hat der Anteil von APF-Produkten in Klimaanlagen mit variabler Frequenz zugenommen.

Den Überwachungsdaten von CMM zufolge hatte der Einzelhandelsvolumenanteil von APF-Produkten an Produkten mit variabler Frequenz im Mai 2014 75,5 % erreicht und die APF-Transformation war im Wesentlichen abgeschlossen. Darunter hat sich APF Level 3 mit einem Anteil von 49,4 % zum Mainstream-APF-Produkt entwickelt, gefolgt von APF Level 2 mit einem Einzelhandelsvolumenanteil von 22,8 %. Aufgrund des zu hohen Preises beträgt der Anteil von APF Level 1 lediglich 3,3 %.

Auf den Primär- und Sekundärmärkten herrscht bereits Hochbetrieb. Im Vergleich dazu verfügen die Märkte der dritten und vierten Ebene über große Kapazitäten und weniger Wettbewerb. Für die Hersteller von Klimaanlagen wird es in den nächsten fünf bis zehn Jahren ein Trend sein, die Märkte der dritten und vierten Ebene intensiv zu erschließen. Aus heutiger Sicht sind die Märkte der dritten und vierten Ebene zum Wachstumsmotor des Klimaanlagenmarktes geworden.

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