LeTVs 919 Tagesumsatz von 400 Millionen Yuan ist eine revolutionäre Taufe für traditionelle Unternehmen

LeTVs 919 Tagesumsatz von 400 Millionen Yuan ist eine revolutionäre Taufe für traditionelle Unternehmen

Die fröhliche Atmosphäre des „919 Music Fans Festival“ von LeTV TV hat sich gerade verflüchtigt und das an einem einzigen Tag erzielte Verkaufsvolumen von 100.000 Super-TV-Geräten wurde vor den Augen des traditionellen E-Commerce und der traditionellen Hersteller von Haushaltsgeräten offengelegt.

Offizielle Daten von LeTV TV zeigen, dass am Tag des „919 Music Fans Festival“ in der LeTV Mall 100.000 Super-TVs mit über 40.000 Zubehörteilen verkauft wurden, ein Gesamtumsatz von 400 Millionen Yuan erzielt wurde und insgesamt 8 Millionen Teilnehmer zählten, was einen Tagesumsatz und Verkaufsrekord für die chinesische Fernsehbranche darstellt. LeTV Mall verzeichnete für Chinas B2C-Einkaufszentrum einen Tagesumsatzrekord für Einzelmarkenfernseher und einen neuen Verkaufsrekord.

Dies ist ein weiterer großer Fortschritt für LeTV TV und kommt für andere traditionelle Unternehmen eher einer revolutionären Feuertaufe gleich.

Demonstration subversiver Stärke

Die direkten Daten sind möglicherweise etwas schwach, vergleichen wir sie daher mit den TV-Verkäufen auf Tmalls Double Eleven im letzten Jahr.

Am Tag des Double Eleven Carnival von Tmall im letzten Jahr stellte Skyworth Coocaa TV mit dem Verkauf von 56.272 Geräten an einem einzigen Tag einen Guinness-Weltrekord im TV-Verkauf auf. Ein solch erstklassiger Verkaufsrekord kann jedoch nicht mit dem „919 Music Fans Festival“ von LeTV TV mithalten, bei dem täglich 100.000 Super-TVs verkauft wurden.

An dieser Stelle müssen wir über den wahren Grund für den Erfolg von LeTV TV sprechen.

Internet-Geschäftsmodell untergräbt traditionelle Haushaltsgeräteindustrie

Als LeTV sich von einem Unternehmen für Internet-Video-Website-Inhalte zu einem Hersteller von Super-TV-Hardware-Terminals wandelte, war die subversive Haltung der Branche bereits vorhanden, mit der Aura des Selbstvertrauens, dass „ich keine Angst vor der Welt habe und die Welt mir nichts anhaben kann.“

Insbesondere nachdem die traditionelle Haushaltsgeräteindustrie zusammen mit dem gesamten menschlichen Zeitalter in das Internetzeitalter eingetreten ist, ist die Suche nach einem praktischen Integrationspunkt zum wichtigsten Ziel für jedes traditionelle und aufstrebende Unternehmen geworden.

Wenn traditionelle Hersteller von Haushaltsgeräten ihren Erfolg zusammenfassen, nennen sie am häufigsten die Schlüsselwörter Leistung, Verkaufsvolumen, Umsatz und Markenbekanntheit. während aufstrebende Unternehmen, die durch LeTV TV repräsentiert werden, eher bereit sind, Benutzer, Geschäftsmodelle und Brancheneinfluss als Messkriterien zu verwenden. Der Unterschied zwischen diesen beiden Erfolgsdefinitionen liegt in der offensichtlichen Unterscheidung zwischen dem Internetmodell und dem traditionellen Geschäftsmodell.

Wenn traditionelle Unternehmen Produkte herstellen, denken sie nur über zwei Verkaufsargumente nach: Erstens, welche Art von Produkten sie herstellen wollen; der andere ist, welche Art von Produkten den Verbrauchern gefallen.

Einfach ausgedrückt: Es ist Angebot und Nachfrage. Im Zeitalter des Internetmodells ist die Geburt eines Produkts jedoch nicht nur ein einseitiges „Wunschdenken“, sondern vielmehr die Hoffnung, durch Produkte eine kontinuierliche Verbindung und Kommunikation mit Verbrauchern oder Benutzern zu erreichen, was als Benutzerbindung bezeichnet wird.

Damals entstand das auf „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“ basierende LeTV-Ökosystem.

Das LeEco-Ökosystem mit LeEco Super TV als verbindender Kraft hat begonnen, den gesamten neuen TV-Benutzermarkt zu erschließen. Ein Überwachungsbericht von Aowei Consulting zeigt, dass der Online-Verkaufsanteil von LeTV Super TV im Juli 2014 27,1 % erreichte und damit den ersten Platz belegte. Das bedeutet, dass von vier online verkauften Fernsehern einer ein Super-TV ist.

Laut Daten von iiMedia Research erreichte der Marktanteil von LeTV TV Super TV im Juli 7,36 % und übertraf damit die drei großen ausländischen Marken Samsung, Sharp und Sony. Beim Verkauf von 39-Zoll-, 50-Zoll-, 60-Zoll- und 70-Zoll-Produkten belegte das Gerät den ersten Platz und saß damit auf dem Thron des „Verkaufskönigs“.

Natürlich ist die Herstellung hervorragender Haushaltsgeräte nur der erste Schritt zum Erfolg. Der nächste Schritt zum Erfolg besteht darin, diese kontinuierlich an die Benutzer nach Hause zu „liefern“. Und das bringt uns zu dem, was wir „zweitens“ nennen.

Neues Marketing unter neuen Produkten untergräbt die E-Commerce-Branche

Es lässt sich nicht leugnen, dass die traditionelle E-Commerce-Branche lange vor der Geburt des LeEco-Ökosystems begann. Doch bei der Wahl zwischen der Nutzung traditioneller E-Commerce-Plattformen und der Untergrabung traditioneller E-Commerce-Plattformen entschied sich LeTV für Letzteres.

Im Gegensatz zu anderen traditionellen TV-Herstellern, die ständig auf umfassende E-Commerce-Plattformen setzen, hat sich LeTV für den Aufbau einer eigenen E-Commerce-Plattform entschieden. Der Superfernseher mit „doppelter Leistung, halbem Preis“ kommt nicht von alleine; der „Beitrag“ des Kanals ist unverzichtbar.

Basierend auf dem LeTV-Ökosystem besteht LeTV TV auf einer Preisgestaltung auf Basis der Stückliste und übernimmt das CP2C-Modell, um eine Herstellerintegration zu erreichen. Dadurch werden Marketingkosten, Kanalkosten und unangemessene Markenaufschläge gesenkt und wirklich „preisgünstige Waren“ bereitgestellt, die die Benutzer während des gesamten Prozesses direkt erreichen. Solche Produkte haben außerdem ein „E-Commerce für jedermann“-Modell geschaffen, das auf der vertikalen Integration der industriellen Kette basiert.

Peng Gang, CMO der LeEco Smart Terminal Business Group, sagte einmal: „Channel-E-Commerce ist nicht das ultimative E-Commerce-Modell. Das ultimative Ziel des E-Commerce besteht darin, dass sich Hersteller zusammenschließen und den Benutzern den größten Nutzen bringen und dann durch Mundpropaganda zum E-Commerce für alle werden. LeEco Mall ist genau so.“

Subversion ist die Zukunft der Haushaltsgeräteindustrie

Mit dem kontinuierlichen Wachstum von E-Commerce-Plattformen und der Entstehung des Online-Kaufmarkts für Haushaltsgeräte wird sich LeTV Mall, das hauptsächlich Super-TVs vertreibt, weiterhin zu einer sozialen E-Commerce-Plattform entwickeln.

Mit jedem offenen Kauf und jedem Aufbau einer neuen Community werden mehr Benutzer dazu bewegt, an Produktdiskussionen, Käufen und Bewertungen teilzunehmen. und alle interessierten Benutzer werden spontan zusammenkommen, um treue Fans und die treibende Kraft des LeTV Super TV-E-Commerce zu werden.

Das „919 Music Fans Festival“ ist zu Ende. Nach dem kurzen Karneval können wir möglicherweise nicht nur einen vorläufigen Bericht über die Verkaufszahlen sehen, sondern auch mehr über die Überlegungen der Branche, die hinter den Daten stehen. Geleitet vom Internetmodell und subversiven Konzepten hat LeTV TV seine subversive Reise über traditionelle Fernsehhersteller und traditionelle E-Commerce-Unternehmen hinaus begonnen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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