Die Kommerzialisierung von Sina Weibo kann zu Verdauungsstörungen führen

Vor Kurzem wurde Sina Weibo überarbeitet und aktualisiert. Reportern ist aufgefallen, dass die neue Version von Weibo eine Seitenanzeige im Kartenstil und neue Funktionen wie „Entdecken“ enthält. Der Seitenaufbau ist deutlich einfacher als zuvor und auch einige Details wurden etwas verbessert. Dennoch beschwerten sich viele Benutzer gegenüber Reportern, dass sie es nicht gewohnt seien. „Das Raster im Kartenstil sieht aus wie QQ Space und es gibt immer mehr eingebettete Anzeigen!“ „Fast alle überarbeiteten Vorlagen sind kostenpflichtig. Sina Weibo legt immer mehr Wert auf wirtschaftliche Vorteile!“

Sina Weibo wurde vor fünf Jahren gegründet und ging dieses Jahr an die Börse. Mittlerweile hat es 69,7 Millionen aktive Nutzer täglich und 156 Millionen aktive Nutzer monatlich, kann seine Umsatzverluste jedoch immer noch nicht ausgleichen. Sinas Finanzbericht für das zweite Quartal dieses Jahres zeigte, dass der Umsatz von Sina Weibo 77,3 Millionen US-Dollar erreichte, was einer Steigerung von 105 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, das Unternehmen jedoch dennoch einen Verlust von 15,4 Millionen US-Dollar erlitt.

Die Neugestaltung von Sina Weibo unterstreicht auch dessen Bemühungen auf dem Weg zur Kommerzialisierung. Zusätzlich zum neu hinzugefügten „Discover“ stellte IT Times Weekly außerdem fest, dass Sina Weibo der Unterspalte „Game“ die gleiche Gewichtung wie „Discover“ beimaß, was zeigt, dass interessenbasierte Social Games auch in Zukunft ein weiterer wichtiger Schwerpunkt von Sina Weibo sein werden. Kann sich dieses „Cramming“-Kommerzialisierungsverhalten jedoch kurzfristig auf die Einnahmen von Sina Weibo auswirken? Oder wir sollten fragen: Was sollte Sina Weibo als Nächstes tun? Welche Probleme hat es jetzt?

Wunschdenken

Sina Weibo steckte lange in der misslichen Lage fest, zwar gut aufgenommen, aber nicht beliebt zu sein. Sina hat stark in das Weibo-Geschäft investiert. Als führendes soziales Netzwerk in China ist es Sina Weibo seit seiner Einführung im Jahr 2009 trotz seiner umfangreichen Inhalte nicht gelungen, ein geeignetes Geschäftsmodell zu finden. Darüber hinaus hat das Weibo-Geschäft auch Sinas Gesamtleistung beeinträchtigt.

Insidern bei Sina zufolge hatten die hartnäckigen Probleme von Sina Weibo schon seit langem die Aufmerksamkeit der Gruppe erregt. Ende 2012 führte Sina eine Strukturanpassung durch und teilte das Unternehmen in zwei große Bereiche auf: Portal und Weibo, wobei Cao Guowei persönlich die Leitung von Weibo übernahm. Im Mittelpunkt der Strukturanpassung steht für Weibo die wichtige Aufgabe des zweiten Unternehmensvorhabens in ganz China, das „unter enormem Druck“ steht.

Obwohl Weibo seit seiner Einführung nicht viel Geld für Sina eingebracht hat, verfügt die Plattform über eine große Zahl an Taobao-Kunden und E-Commerce-Marketing. Dangdang.com, JD.com, Xiaomi-Mobiltelefone, LeTV-Boxen usw. haben alle von der Plattform profitiert. Diese Peinlichkeit, „Hochzeitskleidung für andere herzustellen“, war auch der Grund für die Zusammenarbeit mit Alibaba.

Im April letzten Jahres investierte die Alibaba Group 586 Millionen US-Dollar in Sina Weibo und erwarb rund 18 Prozent der Anteile des Unternehmens. Reportern war damals zu entnehmen, dass die beiden Parteien nach Abschluss dieser Kooperation eine intensivere Zusammenarbeit in den Bereichen Interoperabilität von Benutzerkonten, Datenaustausch, Online-Zahlung und Online-Marketing durchführen und ein soziales E-Commerce-Modell erkunden würden, das auf einer effektiven Interaktion zwischen Hunderten Millionen Weibo-Benutzern und Hunderten Millionen Verbrauchern auf der E-Commerce-Plattform von Alibaba basiert.

Für den E-Commerce-Riesen Alibaba war der soziale Aspekt schon immer schwer zu meistern. Von den frühen Beziehungen zu Yahoo bis zu Yitao Discovery war keine davon erfolgreich. Alibaba nutzte jedoch die Gelegenheit und bildete eine strategische Allianz mit Sina, wodurch das Unternehmen umgehend den Weg zwischen Weibo und Taobao ebnete und auch dem darauffolgenden Börsengang Auftrieb verlieh.

Im Vergleich zu anderen großen Portalen hatte Sina bisher keine beeindruckenden Produkte im Angebot. Die Dinge haben sich geändert, seit Weibo online ist. Obwohl Weibo einen enormen Datenverkehr aufweist, ist es für Sina schwierig, Gewinne zu erzielen. Vor der Hochzeit mit Alibaba legte Cao Guowei die Kernstrategie „Mobile First“ fest, teilte Sina in zwei große Bereiche auf: Portal und Weibo und verwaltete Sina Weibo persönlich. Nach der Hochzeit mit Alibaba sagte Cao Guowei einmal, dass alle Internetunternehmen über große Datenmengen verfügen. Die Konsumprodukte von Alibaba müssen beworben werden. Durch den Datenaustausch mit sozialen Medien wie Sina Weibo kann eine präzise Übermittlung erreicht werden, ohne das Benutzererlebnis zu beeinträchtigen.

Damals glaubten einige Leute, dass die Beteiligung von Alibaba es Sina Weibo ermöglichen würde, seine Kommerzialisierung weiter zu beschleunigen. Erstens sind die Konten von Taobao und Sina Weibo miteinander verbunden, wodurch die Kosten für die Benutzerregistrierung sinken. Zweitens wird die Anzeige von Taobao-Produkten auf Weibo den Benutzern helfen, die Produktmerkmale besser zu verstehen, die Kaufwahrscheinlichkeit zu erhöhen und die Kosten für den Wechsel zwischen Anmeldungen auf zwei Plattformen erheblich zu senken. Drittens kann die Weibo-Taobao-Version Verkäufern dabei helfen, One-Stop-Operationen auf Wangpu-Konten und Weibo-Konten durchzuführen, indem dem Wangpu-Backend ein Weibo-Modul hinzugefügt wird, wodurch die Verwaltungseffizienz des Social Marketing verbessert wird. Noch einfallsreicher ist, dass Sina Weibo und Alibaba im Zuge der fortschreitenden Kooperation gemeinsam an der Schaffung eines beispiellosen Super-Account-Systems im Internet arbeiten und so eine leistungsstarke virtuelle Lebensplattform für Benutzer schaffen.

Die zunehmende Kommerzialisierung und die „drei Berge“

In den vergangenen sechs Monaten hat Sina Weibo zahlreiche kommerzielle Schritte unternommen, was zu Veränderungen geführt hat.

Im Juni dieses Jahres brachte Sina Weibo sein erstes Handyspiel „Weibo Football“ auf den Markt. Zheng Wei, stellvertretender Generaldirektor von Sina Weibo, glaubt, dass Weibos Einstieg in den Markt für Handyspiele dazu beitragen wird, die Attraktivität des Unternehmens für junge Nutzer zu steigern. In den letzten Jahren hat sich der Markt für Handyspiele rasant entwickelt und man geht davon aus, dass er ein riesiges Volumen von Hunderten von Milliarden hat. Spiele, die auf sozialen Kreisen basieren, gelten als der schnellste Weg zur Monetarisierung, was natürlich zu einem Schwerpunkt von Sina Weibo wird.

Anschließend führte Weibo Bewertungen von Lebensmitteln, Reisen, Büchern und anderen Produkten sowie Zahlungsfunktionen ein, die persönliche Transaktionen, das Einziehen von Zahlungen und andere lebensnahe Funktionen ermöglichen, und stieg in den Bereich der Lebensdienstleistungen ein.

Nach der neuen Version hat Weibo auch die Funktion eingeführt, dass Benutzer Self-Media belohnen, was eine starke Überschneidung mit der Zahlungsfunktion von Weibo darstellt. Einige Branchenanalysten glauben, dass dies auch den Beginn der Ära des bezahlten Lesens auf Weibo einläutet.

Daten zeigen, dass Self-Media-Benutzer auf der Weibo-Plattform in den letzten vier Monaten durch die Aufteilung der Werbeeinnahmen und kommerzielle Aktivitäten von Weibo fast 3,5 Millionen verdient haben. In nur zwei Monaten der öffentlichen Betaphase von Prämien und bezahltem Lesen haben mehr als 30.000 Menschen Prämien vergeben und die Gesamtzahl der bezahlten Abonnements hat 1,5 Millionen überschritten. Allerdings basiert Sina Weibo auf starken Medienattributen und eine übertriebene Kommerzialisierung wird kurzfristig keine großen Veränderungen bei den Einnahmen mit sich bringen. Im Gegenteil, es werden sich bald einige unangenehme Reaktionen zeigen.

Erstens änderten sich die Werbeinformationen auf Sina Weibo, nachdem Alibaba in Sina investiert hatte. Nach dem Durchsuchen der Informationen auf Weibo werden die Benutzer zusätzlich zu den Informationen, an denen sie interessiert sind, auch mit eingebetteten Werbeinformationen und Produktinformationen einiger Verkäufer überflutet. Mit der Einführung präziser Werbemarketingtechnologie werden auch empfohlene Anzeigen basierend auf den Nutzungsgewohnheiten der Benutzer generiert. Wenn Sie beispielsweise auf Taobao nach dem Schlüsselwort „Kondome“ suchen, werden Ihnen beim erneuten Öffnen von Weibo alle empfohlenen Anzeigen zum Thema Kondome angezeigt. Dies ist sehr unangenehm und peinlich für diejenigen, die abends zu Hause auf Taobao gehen und tagsüber bei der Arbeit auf Weibo surfen.

Zweitens verfügt Sina Weibo über redundante Informationen. Während sich WeChat-Nutzer, die sich auf ihren Bekanntenkreis stützen, darüber beschweren, dass sich ihre Freundeskreise immer mehr in Richtung Weibo bewegen, ist Weibo zum Synonym für „große Lebensmittelgeschäfte“ geworden. Alle möglichen Informationen, Hunderte oder sogar Tausende ungelesener Nachrichten werden in kurzer Zeit angezeigt und Benutzer können über den Bildschirm wischen. Solche redundanten Informationen sind jedoch kompliziert und können dazu führen, dass Benutzer wichtige Nachrichten übersehen und beim Browsen eine ästhetische Ermüdung verspüren.

Natürlich ist Sina Weibo nach dieser Überarbeitung eher bereit, Benutzer beim Sammeln aktueller Informationen basierend auf ihren Interessenskreisen anzuleiten, aber der tatsächliche Lenkungseffekt bleibt abzuwarten. Vielleicht führt es letztlich dazu, dass die Benutzer zum Konsumieren verleitet werden, was die Benutzererfahrung weiter beeinträchtigt.

Drittens ist Sina Weibo im Vergleich zu anderen sozialen Produkten nicht mehr so ​​beliebt wie 2011. Heutzutage gibt es immer weniger Menschen in unserem Umfeld, die darauf bestehen, jeden Tag etwas auf Weibo zu posten. Mit dem Aufstieg von WeChat als soziale Plattform ist der Rückgang aktiver Weibo-Benutzer zu einer unbestreitbaren Tatsache geworden. Immer mehr Menschen betrachten Weibo lediglich als Informationsplattform. Schließlich sind die grundlegenden Attribute von Weibo immer noch Medien.

Nach der Überarbeitung führte Weibo ein Benutzerbelohnungssystem für Eigenwerbung ein. Als Reaktion darauf sagte Lin Shuiyang, stellvertretender Generaldirektor von Sina Weibo, dass mehr Self-Media-Leute unterstützt werden würden und er hoffe, dass die Praktiker dieser Branche sich problemlos selbst versorgen könnten und so der gesamten Branche eine gesunde Entwicklung ermöglichten. Er verwendete eine Analogie und sagte, dass er hoffe, dass es auf Weibo viele Leute geben werde, die viele Wörter verkaufen, so wie es auf Taobao viele Leute gebe, die Waren verkauften. Auch das sei Unternehmertum.

Doch ist es wirklich so einfach, die bezahlte Lesegewohnheit der Nutzer kurzfristig zu fördern? Dies wird auf jeden Fall einen langen Prozess und eine lange Zeit in Anspruch nehmen. Heutzutage befinden wir uns in einem Zeitalter der Informationsexplosion und kostenlose Informationen sind zum allgemeinen Trend geworden. Probleme wie Piraterie bereiten der digitalen Urheberrechtsbranche noch immer Kopfzerbrechen. Wie zuversichtlich sind wir hinsichtlich des bezahlten Lesens auf Weibo?

Darüber hinaus erklärte der bekannte Internetkommentator Hong Bo in Bezug auf die von Sina Weibo vorgeschlagenen Datenwerte (wie Data Mining, Analyse von Benutzerverhaltensdaten usw.) den Medien einmal: „Sinas Suchfunktionen sind sehr dürftig und wurden schließlich an andere ausgelagert. Es verfügt auch nicht über Data Mining-Funktionen. Was die kommerzielle Erkundung betrifft, kann es nur einige oberflächliche Dinge tun, wie beispielsweise Werbung und empfohlene Inhalte anstelle dessen einfügen, was die Benutzer benötigen. Mit anderen Worten: Je mehr kommerzielle Anstrengungen unternommen werden, desto größer ist der Schaden für die Benutzer.“ Was die zukünftige Ausrichtung von Sina Weibo angeht, ist der Finanzkolumnist Xin Haiguang der Ansicht, dass der positive Wert von Weibo anerkannt werden sollte und dass dieser positive Wert auch in Zukunft eine positive Rolle für den sozialen Fortschritt Chinas spielen wird . „Die positiven gesellschaftlichen Werte, die Weibo verkörpert, sind auch der Schlüssel zur Bestimmung seiner zukünftigen Entwicklung. Was den finanziellen Mehrwert durch Alibabas Beteiligung betrifft, so ist dieser im Vergleich dazu nur das Sahnehäubchen.“

Ein Analyst wies Reportern einmal darauf hin, dass die Hauptfrage bei Alibabas Investition in Sina Weibo darin bestehe, wer die Leitung übernehmen werde. Der Internetkommentator Wei Wuhui glaubt, dass Alibabas Investition in Sina zur Schließung von Sina Weibo führen und Sinas Unabhängigkeit als Medienunternehmen Schaden nehmen werde. Später sagte er jedoch in dem Artikel: „Weibo hat seinen großen und bedeutungslosen Ehrgeiz, ‚China zu verändern‘, schon lange aufgegeben und beginnt langsam, den Weg einzuschlagen, den ein kommerzielles Unternehmen einschlagen sollte.“ „Immerhin verfügt es immer noch über eine Basis von 60 Millionen täglich aktiven Nutzern, und auch nach der Notierung besteht noch Verbesserungsbedarf.“

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.