Kompromisse eingehen oder mit dem Strom schwimmen? Warum Sony gerade den Smart-TV Android TV auf den Markt gebracht hat

Kürzlich gab es Neuigkeiten, dass Sony, beeinflusst durch die Veröffentlichung von Google TV durch Google zu Beginn des Jahres, im Februar nächsten Jahres HD- und 4K-Android-TVs auf den Markt bringen könnte. Der Grund, warum Sony, ein Veteran im Bereich digitaler Verbraucherprodukte, erst so spät in den Bereich der Smart-TVs eingestiegen ist, lässt sich als passive Folge interner und externer Probleme bezeichnen.

Mehrere Terminals sind wiederholt ausgefallen und der Schwerpunkt der Arbeit hat sich verschoben

Vor Kurzem hat Sony seine Finanzprognose für die nächsten drei Jahre veröffentlicht. Aus der Erklärung geht hervor, dass das Mobilfunkgeschäft des Unternehmens zum 31. März 2015 voraussichtlich einen Umsatz von 1,35 Billionen Yen und einen Betriebsverlust von 204 Milliarden Yen erwirtschaften wird, was einer Verlustquote von 15,1 Prozent entspricht. Neben dem Mobilfunkgeschäft werden auch Sonys Spiele- und Netzwerkdienstleistungsgeschäft sowie das Audio- und Videogeschäft weiterhin profitabel sein.

Der Niedergang der traditionellen PC-Industrie ist eine feststehende Tatsache. Anfang Februar dieses Jahres verkaufte Sony sein VAIO-PC-Geschäft. Gleichzeitig nehmen die intelligenten Mobilgeräte von Sony trotz des Aufstiegs von Apple, Samsung und anderen Unternehmen im Bereich der intelligenten Mobilgeräte und der kontinuierlichen Ausweitung ihrer Marktanteile nur noch einen kleinen Marktanteil ein. Als Reaktion darauf kündigte Sony im September an, dass man sich auf das Gaming-Geschäft konzentrieren und einen Kern von Unterhaltungsdiensten aufbauen werde, und der Schwerpunkt von Sonys Geschäft begann sich dramatisch zu verändern.

Wie Samsung und LG aus Japan und Südkorea hat sich auch Sony in den letzten Jahren in der Fernsehbranche auf die Entwicklung von OLED-Fernsehern konzentriert, die teuer, hochpreisig und schwer zu verbreiten sind. Die abschließende Reaktion des Marktes lautet: Das Zeitalter der OLED-Fernseher ist noch nicht ganz angebrochen. Als Reaktion darauf musste Sony die Einstellung der kommerziellen Entwicklung von OLED-TV-Produkten bekannt geben und seinen Schwerpunkt auf das Geschäft mit 4K-Ultra-High-Definition-LCD-TVs verlagern, in der Hoffnung, dass dies dem Unternehmen helfen würde, wieder profitabel zu werden.

Noch wichtiger ist jedoch, dass Sony im Februar dieses Jahres ankündigte, sein TV-Produktionsgeschäft auszugliedern und als eigenständige Abteilung weiterzuführen.

Sony ist nicht bereit, dem indirekten Einfluss der Konkurrenz zu unterliegen

Ob Smartphone-Gigant Apple, das ursprüngliche Android-Lager Google oder die Nummer 1 der E-Commerce-Branche Amazon – sie alle sind dieses Jahr mit ihren eigenen, unterschiedlichen Produktformen in die Internet-TV-Branche eingestiegen. Daraus lässt sich schließen, dass die Unterhaltung im Wohnzimmer nach PCs und mobilen Endgeräten für die großen Konzerne der nächste wichtige Markt wird, um den sie konkurrieren müssen.

Da mein Land einer der größten Märkte für Sony ist, hat die rasante Entwicklung der OTT-Branche in meinem Land natürlich auch Sonys Aufmerksamkeit bis zu einem gewissen Grad auf die Smart-TV-Branche gelenkt.

Man kann sagen, dass China nicht nur der Markt mit der größten Nachfrage nach Internet-TV-Diensten ist, sondern auch der Markt mit der schnellsten Innovation bei Internet-TV-Produkten. In den letzten zwei Jahren haben sowohl traditionelle Fernsehhersteller als auch aufstrebende Internetgiganten begonnen, sich auf die Internet-TV-Branche zu konzentrieren.

Noch wichtiger ist, dass der aktuelle Mainstream-Trend in der Entwicklung der Internet-TV-Branche in Richtung günstiger Hardware und kostenpflichtiger Dienste geht. Für Sony, das schon immer mit der Hardware-Produktion Gewinne gemacht hat, ist es ein wichtiger Teil seiner Transformation, ob es sich angesichts der aufstrebenden TV-Industrie bescheiden kann und einen anderen Ausweg findet.

Sonys Dafa-Ära endet, die Marktnachfrage wird zum letzten Leitfaden

Obwohl japanische und koreanische Unternehmen wie Samsung, LG und Sony fest davon überzeugt sind, dass die OLED-Technologie die Zukunft der Fernsehbranche ist, sind Smart-TVs mit niedrigen Preisen und einer breiten Palette von Anwendungen auf der Grundlage des aktuellen Marktfeedbacks der Mainstream des Marktes. Dies stellt auch einen starken Kontrast zu Sony dar, das über eine starke Hardware-Herstellungstradition verfügt, aber beim Aufbau eines Software-Ökosystems nahezu unbeteiligt ist.

Ein weiterer schwerwiegender Fehler von Sony bestand darin, die Auswirkungen des Internets auf die gesamte Wirtschaft zu ignorieren. Lange Zeit haben sich die von Sony vertretenen japanischen Unternehmen hinsichtlich ihrer internationalen Wettbewerbsfähigkeit und ihres Innovationsgeistes in der Fertigungs- und Ingenieurtechnologie selbstgefällig gezeigt und die Welle der Internetrevolution verpasst, die im letzten Jahrhundert die Welt erfasste.

Die aktuelle Marktrealität besteht darin, dass sowohl neue als auch alte Benutzer sowie neue und alte Hersteller begonnen haben, das Internet voll zu nutzen. Produktforschung und -entwicklung werden ständig in das Internet integriert und das Internetdenken wird im Marketing vollständig angewendet. Gleichzeitig geraten vom Internet isolierte Unternehmen und Produkte bei den Verbrauchern zunehmend in Ablehnung und Vergessen.

Sony, das mit der neuen Spielekonsole PS4 allmählich wieder in den Fokus der Verbraucher gerückt ist, bringt mithilfe interner und externer Faktoren den Smart-TV Android TV auf den Markt, was von großer Bedeutung ist. Doch wenn das Land seinen früheren imperialen Glanz wiedererlangen will, muss es seine Arbeit stärker an die Zeit anpassen.

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