Mit der eingehenden Erforschung des Internetkonzepts und der Entstehung von Big-Data-Technologien ist die Erfüllung immer umfangreicherer und sich ständig ändernder Verbraucheranforderungen zu einem gemeinsamen Forschungsthema in allen Lebensbereichen geworden. Nach der erfolgreichen Einführung der offenen Plattform „U+ Smart Life“ ist die Schaffung von Benutzerwert auf der Grundlage von Big Data-Interaktion und dem Aufbau eines offenen Ökosystems für Haier zu einem wichtigen Ziel bei der Unternehmenstransformation geworden. Mit der von Haier entwickelten offenen Plattform U+ möchte das Unternehmen eine intelligente Serviceplattform für das Leben der Benutzer aufbauen, die voller Intelligenz steckt. Deshalb hat Haier nach der Einrichtung des Benutzerzugangs und des Ökosystems über die U+ APP sieben intelligente Ökosysteme aufgebaut: Lebensmittel-Ökosystem, Luft-Ökosystem, Wasch- und Pflege-Ökosystem, Wasser-Ökosystem, Gesundheits-Ökosystem, Sicherheits-Ökosystem und Unterhaltungs-Ökosystem. Es führt nicht nur eine große Anzahl von Benutzerressourcen zusammen, sondern schafft auch den wertvollsten Benutzerzugang für jeden Dienstanbieter. Seitdem Shanghai Er im März dieses Jahres auf der Shanghai Home Expo offiziell das intelligente Wäscherei-Ökosystem auf der U+-Plattform vorgestellt hat, hat die Wäschereibranche des Unternehmens kontinuierlich revolutionäre Produkte auf den Markt gebracht. Bei der heutigen Pressekonferenz zu den Ergebnissen der Transformation der Haier-Waschindustrie und zur Zonen-freien Reinigung wurden vor Ort neue Produkte vorgestellt, darunter die Haier-Waschmaschine mit Zonen-freier Reinigung, die Gemini Yunshang-Waschmaschine, die neue Crystal-Waschmaschine und ein Geschirrspüler. Die Nachfrage der Benutzer hat zu Veränderungen in der Wäschereibranche geführt. Für viele traditionelle Haushaltsgerätehersteller gelten Waschmaschinen als aussterbende Branche. Shu Hai, Vizepräsident der Haier Home Appliance Industry Group und General Manager von Haier Washing Industry, sagte jedoch, dass Haier nach der Untersuchung der tatsächlichen Bedürfnisse der Benutzer zu dem Schluss gekommen sei, dass die Wäschereibranche noch immer eine Zukunftsbranche sei. Insbesondere nach der kontinuierlichen Verbreitung von Internetanwendungen und der zunehmenden Reife der Big-Data-Technologie haben die dringenden Bedürfnisse der Benutzer begonnen, zu einem wichtigen Wendepunkt für die menschliche Wäschereibranche zu werden, der diesen neuen Wandel herbeiführt. Dies ist weder ein Zeichen für eine technologische Rückkehr noch ein Verkaufsargument für Unternehmen, die eine Transformation anstreben. Berichten zufolge nutzt die No-Clean-Waschmaschine von Haier die einzigartige Produktfunktion „Zonen“-Design, um viele komplexe Probleme zu lösen, mit denen Benutzer beim Waschen konfrontiert werden. Die neue Crystal-Waschmaschine, die wenig Platz einnimmt, aber über eine große Waschkapazität verfügt, hat einen neuen Branchenrekord für „den größten inneren Trommeldurchmesser bei gleichem Volumen“ aufgestellt. Einer Branchendatenanalyse zufolge können 60 % der hochwertigen Kleidungsstücke nicht in der Waschmaschine gewaschen werden. Die Hochleistungswaschtechnologie von Haier hat mit einem neuen Waschmodus den Wunsch der Benutzer nach Maschinenwäsche statt Handwäsche erfüllt. In dieser Hinsicht hat das für seine Offenheit bekannte intelligente Wäscherei-Ökosystem von Haier auch den Eintritt grenzüberschreitender Ressourcen wie des World Wool Bureau und der China National Garment Association angezogen, was zu einer praktischen Manifestation der weiteren Umsetzung des intelligenten Wäscherei-Ökosystems von Haier geworden ist. Die Produkttransformation treibt die Unternehmenstransformation voran. In den letzten Jahren hat Haier eine Reihe von Transformationen und Anpassungen im Hinblick auf die durch das Internet bedingten Veränderungen im Benutzererlebnis durchgeführt. Die Einrichtung der offenen Plattform „U+ Smart Life“ von Haier ist eine wichtige Maßnahme und Ausdruck dieser Entwicklung. Angeregt durch das Entwicklungsmodell aufstrebender Internetunternehmen plant Haier, das Unternehmen selbst zu einer unternehmerischen Plattform auszubauen, um den Weg der Internettransformation kontinuierlich einzuschlagen. Als traditionelles Unternehmen für Haushaltsgeräte sollte sich Haier bei seiner Entwicklung jedoch grundsätzlich darauf konzentrieren, den Verbrauchern bessere Produkte und Dienstleistungen anzubieten, gefolgt von Geschäftsmodellen. Nachdem Haier die Zonen-No-Clean-Waschtechnologie auf den Markt gebracht hat, ist klar, dass die Inspiration für die technische Innovation der Zonen-No-Clean-Waschmaschine „von den Benutzern kommt“ und nach Abschluss der technologischen Innovation „an die Benutzer weitergegeben“ wird. Dadurch wird die Etablierung und Gestaltung eines neuen Weges realisiert, bei dem die Waschmaschinen der Benutzer von den Benutzern definiert werden. Noch wichtiger ist, dass Haier mit der Erforschung innovativer Technologien auch einen wichtigen Weg gefunden hat, den industriellen Wandel und die Transformation des Unternehmens voranzutreiben. Ob es sich nun um eine Transformation des Internets oder um Innovationen bei Marketingmodellen handelt, Haiers revolutionärer Schritt in der Waschmittelbranche hat die Innovationsdefizite, die in der Waschmaschinenbranche seit vielen Jahren bestehen, überwunden. Neben der Verbesserung seiner Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt ist von Haier zu erwarten, dass das Unternehmen über traditionelle Innovationsmodelle und -systeme hinausgeht und mit seiner innovativen Waschtechnologie, die ein zonenweises No-Clean-Waschen ermöglicht, mehr Familien und Benutzern „bessere Produkte“ bietet.Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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