Ein Blick auf die PGC-Strategie von Video-Websites aus einer alternativen Reality-Show

Am 27. Juli veröffentlichte Sohu seinen ungeprüften Finanzbericht für das zweite Quartal, das am 30. Juni 2015 endete. Auf Fragen der Analysten erklärte Zhang Chaoyang, Vorstandsvorsitzender und CEO von Sohu: „Die Gesamtstrategie von Sohu Video besteht darin, Geld für wirklich gute Inhalte auszugeben und sich auf den Kauf oder die Produktion hochwertiger Fernsehserien zu konzentrieren. Gleichzeitig entwickeln wir PGC-Modelle (Professional Partner Content) und kostenpflichtige Abonnementmodelle für Benutzer. Wir hoffen, dass die Entwicklung der beiden letztgenannten Modelle die Online-Videobranche in die Gewinnzone bringen kann.“

Als überzeugter Anhänger von PGC konzentrierte sich Sohu Video nach der Übernahme von 56 auf die Förderung des Wachstums des PGC-Geschäfts, um die Mängel von UGC (benutzergenerierte Inhalte) auszugleichen. Heute wurde bekannt gegeben, dass eine Reality-Show namens „Ultimate Transformation“, die sich auf die Cosplay-Kultur konzentriert, Anfang August auf Sohu Video starten wird.

Anders als bei den derzeit populären Reality-Shows sind weder die Produzenten noch die Besetzung von „Ultimate Transformation“ bekannt, und selbst das „zweidimensionale“ Thema der Show gehört zur Nischenkultur. Der Verantwortliche des Produzenten Red Dragon Entertainment äußerte die Hoffnung auf eine Zusammenarbeit mit Sohu, um gemeinsam die erste Plattform für die Entwicklung von Cosplay-Videos zu schaffen.

Der Leiter von Sohu sagte außerdem: „Die Generation der Nach-90er ist allmählich erwachsen geworden und wir müssen jungen Menschen mehr Raum geben, ihre Talente zu zeigen. Dieses Programm steht auch im Einklang mit Sohus Strategie, das PGC-Geschäft energisch auszubauen.“

In dieser Phase haben sich Video-Websites dem PGC zugewandt und ihren Schwerpunkt schrittweise vom einfachen Modell, bei dem im Wettbewerb um Urheberrechte Geld verbrannt wird, auf selbst erstellte Programme oder Produktionsteams von Drittanbietern verlagert. Durch qualitativ hochwertige Programminhalte, hohe Präsenz und wiederholte Ausstrahlungen in einem saisonalen Format können problemlos neue beliebte IPs erstellt und die Benutzerbindung erhöht werden, was letztendlich zu einer Monetarisierung führt. Gleichzeitig kann es auch ein gutes Geschäftssystem für Musik- und Videoproduzenten schaffen, das talentierten Menschen die Produktion und Weitergabe hochwertiger Inhalte ermöglicht.

Es fällt auf, dass es sich bei dem diesmal gestarteten Programm „Ultimate Transformation“ noch immer um eine Low-Cost-Produktion handelt und seine Zielgruppe ebenfalls aus Anime- und Cosplay-Fans besteht. Dieses Thema ist im Heimvideobereich nicht üblich. Dies spiegelt indirekt wider, dass selbst erstellte Inhalte im Internet das Problem der Homogenität von Videoinhalten lösen können. Branchenkenner sind der Ansicht, dass der Wert einer kostengünstigen Online-Eigenproduktion im geringen finanziellen Druck und der flexiblen Werbung liegt und dass Video-Websites ihre Marken aufbauen und gleichzeitig Gewinne erzielen können.

Ausgehend von der aktuellen Situation kann PGC Video-Websites tatsächlich dabei helfen, den teuren Urheberrechtswettbewerb loszuwerden und einen differenzierten Entwicklungspfad einzuschlagen. Was diese unbekannten und kostengünstigen selbst erstellten Inhalte betrifft, tragen Video-Websites auch die Verantwortung, diese zu einem gewissen Grad zu pflegen und zu bewerben. Schließlich sind abwechslungsreiche Inhalte eine Wunderwaffe für Online-Videos, um Nutzer anzulocken.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.