Das Anziehen von „Aufsehen“ zieht nicht unbedingt „Geld“ an. Für Video-Websites, die das ganze Jahr über Geld verbrannt haben, ist es nicht einfach, Gewinne zu erzielen. Erstklassige Video-Websites müssen „Paten“ finden. iQiyi klammert sich an Baidu, Youku Tudou wird von Alibaba unterstützt und Tencent Video war schon immer auf Bluttransfusionen von Tencent angewiesen. Fengxing Online wurde kürzlich von Oriental Pearl an Zhaochi Holdings übertragen. Zuvor hatte BesTV 30 Millionen US-Dollar in bar ausgegeben, um 35 % des Eigenkapitals von Fengxing Online zu erwerben. Allerdings erlitt Fengxing Online in nur zwei Jahren einen Verlust von fast 20 Millionen. Die Geschichte der TV- und Internetintegration von BesTV konnte nicht mehr erzählt werden und war für BesTV eine Belastung. Im August dieses Jahres übertrug Oriental Pearl seinen 63-prozentigen Anteil an Fengxing Online für 967 Millionen Yuan an Zhaochi Holdings. In ähnlicher Weise verbrennt auch 56.com Renrens Geld. Einerseits sind Video-Urheberrechte teuer und erfordern große Investitionen; Andererseits ist das Gewinnmodell von Video-Websites einheitlich und zu stark von Werbung abhängig. Darüber hinaus haben diese Video-Websites der zweiten und dritten Reihe die Chancen des mobilen Internets nicht genutzt und einen riesigen Markt verloren. Daher sind diese Video-Websites nicht in der Lage, den Käufern die gebührende Rendite zu bringen. Stattdessen verringern sie weiterhin den Wert ihrer Mutterunternehmen und werden für diese zu einer Belastung. Wie eine marginalisierte Video-Website wiedergeboren werden kann Doch an Käufern mangelte es diesen Videoseiten nie. Es gibt immer einige traditionelle Unternehmen, die sich bei der Planung und Gestaltung auf Video-Websites verlassen müssen, um das ultimative Ziel der Internet-Transformation zu erreichen. Einer Ankündigung der Shenzhen MTC Holdings Group Co., Ltd. zufolge hat die Shenzhen MTC Holdings Group Co., Ltd. vor Kurzem 63 % der Anteile an Fengxing Online erworben, um Videoressourcen zu integrieren, den Internet-TV-Markt rasch zu erschließen und eine strategische Transformation von der „Herstellung von Unterhaltungselektronik zum gemeinsamen Betrieb des Internet-TV-Geschäfts“ anzustreben. Zuvor beteiligten sich Oriental Pearl, SMG Group und Qingdao Haier an der zusätzlichen Ausgabe von Shenzhen MTC-Aktien im Wert von 3,67 Milliarden Yuan. Dies bedeutet, dass Oriental Pearl Lizenzen und Inhalte bereitstellt, Zhaochi Shares Terminals und gemeinsame Betriebsplattformen bereitstellt und Haier Online- und Offline-Vertriebskanäle bereitstellt. Die drei Parteien werden zusammenarbeiten, um ein geschlossenes Internet-TV-Ökosystem zu schaffen. Auch Suning, der Erwerber von PPTV, plant den Vorstoß ins Wohnzimmer. Ende Juli brachte PPTV seine eigene Smart-TV-Marke auf den Markt. Chang Jiang, General Manager des Juli-TV-Projekts von PPTV, sagte: „Ja, das neue TV-Ökosystem von PPTV wurde eröffnet.“ PPTV-Smart-TVs, die ursprünglich auf der Grundlage von Video-Websites entwickelt wurden, werden ihren Anwendungsbereich von Video auf Spiele, E-Commerce, Bildung und andere Bereiche ausweiten und damit den Blue-Ocean-Markt der heimischen Wohnzimmer erobern. Auch Xiangchao International, das für die Übernahme von Xunlei Kankan viel Geld ausgegeben hat, wandelt sich zu einem Anbieter von Videoplattformen. Zhang Yubo, CEO der Xiangchao Kankan Group, sagte: „Xiangchao Kankan wird 3 Milliarden Yuan investieren, um die ‚vier Pferde‘ wieder aufzubauen, die die Entwicklung der Videoplattform vorantreiben. Diese vier Pferde sind absolute Eigenproduktion, exklusive Sendestrategie, Internetfinanzierung und Präzisionsmarketing.“ Durch diese Änderung wird das Betriebsmodell von Xiangchao International Video diversifizierter. Ob Fengxing.com, PPTV, Ku6.com oder Xunlei.com, sie werden durch das mobile Internet allmählich an den Rand gedrängt. Allerdings haben in der neuen Integrationsrunde einige zweitklassige Video-Websites ihr eigenes Schicksal ereilt. Einige sind zum Front-End der Inhaltshersteller geworden, andere sind in die Smart-TV-Branche eingestiegen und haben eine wichtige Rolle bei der Erschließung des blauen Ozeans des Wohnzimmers gespielt. Mittlerweile haben sie jeweils einen Geldgeber gefunden, doch das bedeutet nicht, dass diese zweitklassigen Video-Websites ein Comeback erleben können. Schließlich zerbrechen sich selbst die erstklassigen Video-Websites, die Kontakte zu wohlhabenden Menschen aufgebaut haben, immer noch den Kopf darüber, wie sie Verluste in Gewinne umwandeln können. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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