Big Data aus Robotern: Der Kundenstrom in Einkaufszentren stieg während der ersten langen Ferien nach der Epidemie um 40 %, wobei Chengdu und Wuhan die Wachstumsrate anführten

Laut der Datenüberwachung des Handelsministeriums beliefen sich die Umsätze der wichtigsten überwachten Einzelhandels- und Gastronomieunternehmen im ganzen Land vom 1. bis 8. Oktober auf rund 1,6 Billionen Yuan, und der durchschnittliche Tagesumsatz stieg im Vergleich zur Goldenen Woche des Nationalfeiertags im letzten Jahr um 4,9 %. Welche Rolle haben Einkaufszentren als wichtige Einzelhandelsbasis bei der Ankurbelung des Verbrauchermarktes gespielt? Wie entwickelt sich der Passagierstrom?

Das AiM-Großbildnetzwerk für Einkaufszentrumroboter von Cheetah Mobile nutzt mehr als 8.000 Promi-Einkaufszentrumroboter in fast 1.000 Einkaufszentren in 33 Städten im ganzen Land, um die verschiedenen Aspekte von Einkaufszentren während der ersten langen Ferien nach der Epidemie zu interpretieren und in drei Dimensionen darzustellen, wie Einkaufszentren weiterhin den neuen Einzelhandel ankurbeln.

Mit dem Beginn der 8-tägigen Super-Goldenen Woche gewinnt die Verbrauchernachfrage nach „Essen, Trinken, Unterhaltung, Reisen und Einkaufen“, die seit mehr als einem halben Jahr unterdrückt war, an Dynamik. Aufgrund der Auswirkungen der Epidemie in Übersee haben viele Verbraucher ihre Auslandsreisepläne abgesagt und das Einkaufen ist zu einer wichtigen Option geworden.

Big Data vom Internet-Promi-Einkaufszentrum-Roboter von Cheetah Mobile zeigt, dass während der Feiertage zum Nationalfeiertag der tägliche Gesamtkundenstrom in Einkaufszentren im ganzen Land rapide zunahm und am Nationalfeiertag 54,84 Millionen und im Durchschnitt mehr als 47,75 Millionen betrug, was einem Anstieg von 39,46 % gegenüber der Zeit vor den Feiertagen entspricht.

Drachenbootfest, chinesischer Valentinstag, Nationalfeiertag ... Da die Auswirkungen der Epidemie im Inland allmählich nachlassen, wird der Sogeffekt der Ferienwirtschaft auf den Konsum in Einkaufszentren deutlicher. Aus der intuitivsten Perspektive des Kundenstroms in Einkaufszentren zeigen Big Data des beliebten Einkaufszentrum-Roboters von Cheetah Mobile, dass der durchschnittliche tägliche Kundenstrom in Einkaufszentren im ganzen Land von durchschnittlich 40.272 Personen während des Drachenbootfests auf 45.659 Personen während des chinesischen Valentinstags und dann auf 48.248 Personen während der Nationalfeiertage gestiegen ist.

Es ist erwähnenswert, dass in diesem Jahr aufgrund der Überlagerung zweier großer Feste, die alle zehn Jahre stattfinden, der „Kaufen, kaufen, kaufen“-Effekt während der Feiertage deutlicher zu spüren ist und vom Familienkonsum und dem Eltern-Kind-Konsum angetrieben wird.

Daten zeigen, dass der durchschnittliche Kundenstrom in den Einkaufszentren des Landes mit Beginn des Feiertags am 1. Oktober seinen Höhepunkt erreichte und über 55.000 Menschen zählte. Dies entspricht einem Anstieg von fast 40 % (37,8 %) im Vergleich zum durchschnittlichen Kundenstrom in den Einkaufszentren an einem einzigen Tag während des Drachenbootfests. Es war wirklich eine „goldene“ Woche!

Es ist zu beachten, dass der durchschnittliche Kundenstrom in Einkaufszentren während der Feiertage aufgrund der Tatsache, dass Verbraucher während der Feiertage verreisen, am Ende der Feiertage ihre Rückreise antreten und sich nach der Rückkehr von ihren Reisen ausruhen, allmählich abnimmt. Im Vergleich zur Zeit vor den Feiertagen ist der Kundenstrom während der Feiertage jedoch im Allgemeinen immer noch auf einem hohen Niveau.

Die Goldene Woche hat einen Einkaufsboom ausgelöst. In welchem ​​Einkaufszentrum nimmt der Kundenverkehr am schnellsten zu? Anhand der Beispiele Peking, Wuhan, Chengdu und Hangzhou ergab eine Analyse, dass die Städte mit dem schnellsten Anstieg des Passagieraufkommens weder Peking, die repräsentative Stadt der erstrangigen Städte, noch Wuhan waren, das ein halbes Jahr lang von der Epidemie erfasst worden war und während der Feiertage eine Welle des Vergeltungskonsums auslöste, sondern Chengdu, wo man an Essensständen essen und einkaufen kann!

Daten zeigen, dass während der Feiertage zum Nationalfeiertag der durchschnittliche tägliche Kundenstrom in den Einkaufszentren von Chengdu 39.933 Personen betrug und sich damit der 40.000er-Marke näherte, was einem Anstieg von 33,52 % gegenüber der Woche vor den Feiertagen entspricht. Eine weitere Stadt mit einer Wachstumsrate von über 30 % war Wuhan, das nach der Epidemie wiedergeboren wurde. In Peking hingegen betrug der Anstieg im gleichen Zeitraum lediglich 15,71 %, was möglicherweise daran liegt, dass sich mehr Bürger für die Reise entschieden.

Unvollständigen Statistiken zufolge empfing Chengdu, eine im Internet bekannte Stadt, während der gerade zu Ende gegangenen Goldenen Woche zum Nationalfeiertag insgesamt 2.017.130 Touristen, was einem Anstieg von 32,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die gesamten Einnahmen aus dem Tourismus erreichten 28,646 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 25,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Daten von mehreren Plattformen, darunter Ctrip, Mafengwo und AutoNavi, zeigen auch, dass Chengdu eine der beliebtesten Reiseziele ist.

Während der extralangen Feiertage konzentriert sich der Konsumboom auf die Einkaufszentren. Wie verteilt sich der Kundenstrom? Profitieren alle Einkaufszentren gleichermaßen? falsch! Am Beispiel von Einkaufszentren in erstrangigen Städten wie Peking, Shanghai und Shenzhen wurde der Kundenstrom verschiedener Arten von Einkaufszentren unter Berücksichtigung mehrerer Aspekte wie Geschäftstyp, Region und Gewerbegebiet analysiert. Es lässt sich feststellen, dass vom 1. bis zum 8. Oktober der durchschnittliche tägliche Kundenstrom in den Benchmark-Einkaufszentren in Peking 2,6-mal bzw. 3,7-mal so hoch war wie in beliebten bzw. gewöhnlichen Einkaufszentren . In Shanghai und Shenzhen war der durchschnittliche tägliche Kundenstrom in den Vergleichs-Einkaufszentren 2,4-mal bzw. 3,3-mal so hoch wie in gewöhnlichen Einkaufszentren.

Benchmark-Einkaufszentren ziehen aufgrund ihrer größeren Gewerbefläche und des umfassenderen Einkaufserlebnisses mehr Aufmerksamkeit auf sich als andere Einkaufszentren. Mit Beginn der Ferien werden die führenden Einkaufszentren ausländische Touristen anlocken und ihnen die Vorteile ihrer sehenswerten Geschäftslagen bieten, wodurch der Siphoneffekt noch deutlicher wird.

Die Big Data des Internet-Promi-Einkaufszentrum-Roboters von Cheetah Mobile zeigen, dass, gemessen an der Altersverteilung der Einkaufszentrum-Kunden im ganzen Land, junge Verbraucher (im Alter von 18 bis 35 Jahren), die im Wesentlichen die nach 1985, 1990 und 1995 Geborenen umfassen, mit 44,57 % immer noch die Hauptkraft in den Einkaufszentren sind.

Der Anteil der Teenager (8–17 Jahre) und Kinder (≤ 7 Jahre), die im Wesentlichen die Zeit nach den 2000er Jahren abdecken, hat ebenfalls 33 % erreicht . Vom Schwimmen in der Babyhalle im Alter von null Jahren über die Früherziehung im Alter von einem Jahr und das Erlernen von Fähigkeiten im Alter von drei oder vier Jahren bis hin zu verschiedenen Spielplätzen, Fluchträumen und anderen neuen Konsumräumen – Kinder haben sich noch nie so lange zum Spielen in Einkaufszentren aufgehalten wie heute. Kein Wunder, dass manche Medien die Generation nach 2000, die in Einkaufszentren spielt und trainiert, als „die Generation, die in Einkaufszentren aufgewachsen ist“ bezeichnen.

Betrachtet man die Menschen mittleren Alters, so sind die stilbewusstesten „Shopping-Athleten“ mittleren und höheren Alters in Shanghai. Sie führen die sieben größten Städte mit 25,12 % (Verbraucher mittleren Alters, 36–55 Jahre) und 4,11 % (Verbraucher über 56 Jahre) an.

Angetrieben vom Familienkonsum während der Feiertage haben auch Menschen mittleren und höheren Alters, die es schon immer geliebt haben, sich in Parks und Gemeindezentren zu treffen und zu spielen, begonnen, die Gemeinde zu verlassen, um mit ihren Familien einkaufen zu gehen, zu essen und zu shoppen, was zu einem wichtigen Thema der diesjährigen Goldenen Woche geworden ist.

Was das Geschlecht betrifft, machen Frauen 56,13 % des durchschnittlichen Kundenstroms in Einkaufszentren im ganzen Land aus. Unter ihnen sind die Mädchen aus Wuhan mit einem Anteil von 60,30 % am stärksten! Der „Rache“-Konsum, über den spekuliert wurde, ist den Frauen in Wuhan an diesem Feiertag tatsächlich passiert.

Cheetah Mobile hat mithilfe von Big Data außerdem herausgefunden, dass Shanghai unter den sieben Großstädten die höchste Zahl an Männern hat, die gerne einkaufen (47,10 %).

Welche Art von Verbrauchern steckt hinter dem täglichen Besucheraufkommen von 382 Millionen Menschen in den Einkaufszentren während der Nationalfeiertage? Welche Haltung nehmen sie beim Einkaufen ein? Später wird der Internet-Promi-Einkaufszentrum-Roboter von Cheetah Mobile es Ihnen weiter erklären.

Von: Cheetah AI New Retail